关于山西焦煤集团和山煤集团合并重组的四大关注点 | 解读

在当前企业改革重组的关键时期，晋煤集团成庄矿深入贯彻落实晋能控股集团近期系列会议精神，在抓好安全稳定的基础上，紧抓源头管控，在优化存量、做精增量上持续发力，力求实现效益效率最大化，确保全年各项经营指标顺利完成。

走进成庄矿修旧利废队，与别处不同的是，这里宛如矿井的一个地上工厂，经工人师傅的一双双“巧手”改造后，一台台设备旧貌换新颜，成为各单位供不应求的“香饽饽”。

王小生正在和工友进行电缆钩防腐作业。由他自主设计的“电缆钩蘸漆箱”将原来每人每天完成200到300个，提升到了1000个，不仅大大提升了工作效率，还实现了减少人工、节省油漆的效果。据了解，作为成庄矿契约化经营管理试点单位之一，修旧利废队突出契约化重点，不断拓宽修旧利废类目，延伸加工产品项目，经过近四个月的试运行，该队修理产值较契约前增加24万元/月，预计全年较2019年修旧利废额增加260万元以上。下一步，该矿修旧利废队将主动拓宽涉及生产环节的维修项目，实现对气动锚杆钻机、气动锚杆安装机等机具的自主维修，力求在高质高效完成各项任务指标的基础上实现效益利益最大化。

面对复杂的经济形势，成庄矿在抓好安全稳定的基础上，瞄准做实做细各项经营指标，深入推进革命性降本增效工作。坚持源头、过程、结果全流程管控，强化“一把手”意识，涵盖全要素环节，通过实施材料计划源头管控、材料闭合管理、内部契约化经营管理、精准化降本增效督导检查等有效举措，切实增强矿井内生活力和市场竞争力，实现矿井低成本、高质量、可持续发展。

10月13日下午，山西省国资运营公司举办山西省属国有企业改革重组通报会。产信通了解到，山西新一轮省属企业发展战略重组已基本上完美收官。在其中，山西煤炭企业从7家融合为2家，7大动力煤国营企业相争的局势变成过去。在燃气行业，国新能源集团、山西燃气集团和山西国际 能源 集团气化投资管理有限公司重组建立华新燃气集团，新的“大佬”出现。

除此之外，备受关注的阳煤集团重组事项也宣布公布：华阳新材料 科技 集团由原阳煤集团改名建立，融合重组省属公司有关新材料高品质资产，宣布向石墨烯材料等新材料行业转型升级。

产信通：山西接下来将在提效上发力

山西省国资运营公司党委书记、老总郭保民指出，下一步，山西将着重在降本增效挖潜、提效上使力，不断加强企业竞争力。另外，他号召金融企业提高对山西国有企业改革的自信心，增加金融支持国有企业改革幅度，为山西国营企业改革创新出谋划策，给予综合性金融信息服务。

产信通：山西省注重煤炭行业整体升级创新，接下来将高速发展

在新一轮国有资本国有企业改革推动下，山西省属国营企业着重经济数据正处于加速修复稳步发展。

“在 历史 上，山西省属公司自主创新能力不强，体制机制创新不活，竞争优势不够，相当于一部分公司还处于全产业链和价值链中。”贠钊指出，从源头上破译难点，只有执行专业发展战略重组，根据省属国有资产的胜败运转，加速打造出具备竞争优势、高新 科技 创新能力、销售市场管控力、价钱决策权、资产回报率高、整体实力强的一流电力能源公司。这情况下，提升产业链市场集中度、培养具备全世界竞争能力的煤炭企业融合已刻不容缓。

贠钊说，9月底，山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团3家煤炭企业协同重组，新设创立晋能控股集团。同煤集团改名为晋能控股煤业集团，晋能集团改名为晋能控股电力集团，晋煤集团改名为晋能控股装备制造集团，3家公司变成晋能控股集团二级子公司。

“重组后的晋能控股集团规模做到1.11万亿，煤炭生产能力约4亿吨，电力工程年发电量3814.71万千瓦，煤机装备制造业规模368.65亿人民币，精准定位为国内第二大、全世界第三大煤炭行业。”贠钊说，这一举动借以破译省属煤炭企业各司其职、同质化竞争比较严重的困境，破译煤化价钱分歧、权益相互之间制约难点，破译煤机装备制造业产业链销售市场内部化、单一化比较严重、混乱市场竞争布局。

在这以前，山西焦煤集团与山煤集团于4月间亦开展了合并重组。重组后，山西焦煤集团规模4416.4亿元，动力煤生产能力约两亿吨，精准定位为具备全世界竞争能力的全球一流主焦煤和焦化厂公司。

贠钊说，新建立的焦煤集团将积极主动推动跨省高品质焦煤资源发展战略重组，在业界进一步提高决策权和决策权。2020年前三季度，新焦煤集团完成盈利44亿人民币，稳居山西省属国营企业第一位，重组成果早已刚开始展现。

特别注意的是，先前备受关注的阳煤集团重组架构也在大会上宣布公布。据产信通了解，10月，华阳新材料 科技 集团由原阳煤集团改名建立，融合重组省属公司有关新材料高品质财产，保存阳泉煤业上市公司及一部分煤矿财产，规模约1013亿人民币，煤炭生产能力2860万吨级，员工人员约3.5万人。“10月10日，华阳新材料 科技 集团与山东如意集团协作基本建设的中国阳泉 时尚 科创产业链城、与杭州高烯 科技 有限公司相互打造出的山西碳烯高新 科技 石墨烯材料新项目宣布动工奠基仪式，意味着华阳新材料迈开了转型升级的牢靠脚步。”贠钊说，新签订的2个新项目中，前面一种总投资100亿元，是现阶段国内唯一从动力煤原材料实现终端设备的新材料产业链新项目；后面一种的产品氧化石墨烯，可生产制造石墨烯材料气凝胶，它是现阶段公布报导的世界最轻的固态物体。

伴随着焦煤集团、晋能控股集团重组架构公布和华阳新材料 科技 集团筹备，山西煤炭行业的布局从以前的“七雄相争”变成“两大大佬”。这轮融合中，山西还将国新能源集团、山西燃气集团和山西国际能源集团气化投资管理有限公司3家公司重组建立华新燃气集团。

据了解，重组后，华新燃气集团规模820亿人民币，煤层气抽采量35亿立方米，天然气管网长短约6300余公里，管道网集气站工作能力300万立方米，员工约3.5万人，有着蓝焰控股、国新能源两家上市企业，变成本省上下游煤层气资源数最多、抽采能力最强，中等管道网占有率最大、供气调峰工作能力最佳，下游市场占有率最高、产业链配套设施最健全的产业链省部级燃气集团，生成集“勘探开发、资源贮运、开发利用、装备制造业及自主创新”四大业务流程版块于一身，中下游一体化成长的局面。

产信通：此次重组基本上完美收官

据山西省国资运营公司党委委员、副总贠钊说，2020年来，山西省委省委采用改名重组、融合新设、协同重组、企业合并、公司分立建立、调节丰富等方法，集中化执行14大版块的改革创新重组，将省属公司人员从28家调节至23家，煤炭行业人员从7家调节至2家，新型产业公司大幅度提升，省属国有资本合理布局持续提升，国营经济成长的品质和经济效益持续提高。

贠钊指出，这一轮发展战略重组，从4月份创立华远国际陆港集团起，到10月底创立晋能控股集团止，历经6个月，涉改财产2.6万亿人民币，占省属公司资产总额的79%；涉改一级公司20户，占改革创新前省属公司户数的71%；涉改工作人员86万人，占省属公司在岗职工人员的91%；涉改产业链包含动力煤、炼焦煤、钢铁、化工厂、信创、新材料、水厂、货运物流、文旅产业、 体育 文化、天然气、农牧业、工程建筑、资产管理公司等14个行业，生成了神农 科技 集团、云时代集团、华舰 体育 控股集团、万家寨水务控股集团、晋通资产管理公司、山西航产集团、山西文旅集团等一批专业的集团。

一、从公司角度来看公司介绍：山西焦煤于1999年4月26日由西山煤电(集团)有限责任公司、太原西山劳动服务公司、山西庆恒建筑（集团）有限公司、太原杰森实业有限公司、太原佳美彩印包装有限公司等五家股东共同发起注册成立，这个企业在2000年7月在深交所上市。 公司主要经营范围为煤炭销售、洗选加工、发供电、电力设施承运承修、矿山开发设计施工、煤炭开采（仅限分支机构）等。

山西焦煤大部分都生产焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等，而这些产品在国内冶炼精煤供给方面中处于重要地位。公司所在矿区存在很丰裕的资源储量，并且具有煤层赋存稳定、地质构造简单和煤种齐全的特点。 所在矿区煤炭资源非常丰富，有利于公司增加营收，有益于公司在扩大生产经营方面做好充足的准备。

山西焦煤的西山煤电生产矿区地处国家大型煤炭规划基地的晋中基地，同时在国家的能源产业政策、大型煤炭基地规划和深化小煤矿整顿关闭措施实行的背景下，为公司带来了很好的时机去发展主业。 该机遇有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，这实际上就相当于为产业结构升级奠定最坚实的基础。

山西焦煤是作为第一批成为国家循环经济试点单位的公司，目前公司已形成“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条循环经济产业链和“煤、电、焦、化、材”协调发展的格局，此优势有助于经济效益和社会效益实现最大化。

二、从行业角度来看由于煤炭具有低成本和使用方便的特点，那么也意味着在资源消费领域，该企业在未来很长一段时间之内，还要起着关键性的作用。目前环保政策，属于国家重点关注的对象，因此造成了我国煤炭行业向集约式、绿色、循环的方向发展，并对中小型煤炭企业进行整顿或者关闭，对煤炭采选行业中的大型企业的竞争力和营收能力具有积极意义。

一说起同煤、晋能、阳煤、潞安和晋煤，再加上山西焦煤和山煤进出口，每个山西人都知道这是山西七大煤企。但一提起山西国际能源集团就不一定人人知道了。

除山煤进出口外，其他六个煤炭集团虽说是煤企，但除主营煤炭采掘外，还涉及与煤炭相关的坑口电厂、新能源新材料、煤化工、公路铁路以及港口运输和国内外贸易的多元发展的现代化企业集团，拥有众多涉及方方面面的二级公司涉及各行各业。

如 同煤 拥有二级单位158个，直属子公司12个，上市公司大同煤业和漳泽电力2个，财务公司1个； 潞安集团 拥有全资以及控股子公司60 家，各级子公司合计160户，拥有1家上市公司——潞安环能； 晋能集团 拥有48家全资控股子公司，11家地市子公司，98个县级子公司，1家上市公司——通宝能源晋能集团拥有48家全资控股子公司，11家地市子公司，98个县级子公司，1家上市公司——通宝能源 山西焦煤集团 拥有22个子分公司和西山煤电、山西焦化、南风化工3个A股上市公司； 山煤进出口集团 拥有全资、控股子公司102家，参股企业21家，1家上市公司——山煤国际，拥有全资、控股子公司102家，参股企业21家，1家上市公司——山煤国际。

如今，在山西国有企业改革中，七大煤企重组整合。山西焦煤和山西煤炭进出口合并，同煤、晋煤、晋能改革重组为晋能控股，阳煤、潞安分别整合为华阳新材料集团和潞安化工集团，形成了新的煤炭、能源、煤化工、新材料四大省属国有集团。而被誉为山西第八大能源集团的山西格盟国际屹然不动。

山西国际能源集团本身就是山西国企整合改革的产物。业内人可能不知道山西国际能源集团，但一提山西格盟国际能源几乎无人不知。山西国际能源集团出身于山西国际电力集团，分出山西国际能源的山西国际电力集团与山西煤销合并组成了晋能，而晋能最近又与晋煤、同煤合并为晋能控股集团。

从山西国际电力分离出来的山西国际能源联合韩国电力公司、日本电源株式会社、日本中国电力株式会社在内的四国六方共6位股东，在2007年12月6日成立了山西省最大的中外合作能源企业----山西格盟国际能源有限公司。

格盟国际能源有限公司注册资金100亿元人民币，涉足电力、煤炭、天然气、新能源、城市污水处理等领域。格盟国际不仅是国际能源集团最大的子公司，甚至也是是全国能源类最大的中外合资企业，总资产超过600亿元。

格盟国际在山西创造了众多第一。国内第一大清洁煤矸石发电的企业；在山西运营污水净化项目最多的企业，旗下常家庄园又是山西第一个公司化运作 旅游 景区的企业、还是全省第一座煤矸石发电示范项目、更是亚洲第一座最大哈蒙式空冷塔发电机组、世界第二、国内第一座高水头抽水蓄能电站、全国第一台30万煤矸石发电机组、全国第一台30万千瓦热电联产机组。省内的大唐阳城电厂、山西漳山发电、山西兆光、山西华光都是格盟参股或控股企业。

由于山西国际能源的核心资产几乎都打包在格盟国际，所以外界通常认为山西国际能源和格盟国际能源是一体。格盟国际全国第一个拥有发、供电两级产权经营管理职能的省级电力企业。格盟国际负债率不到60%，年均净资产收益率7%左右，远高于省属企业平均水平，2014年、2015年连续两年省属企业中利润排名第一，据公司网站消息2016年上缴国有资本是其他省属企业的总和。

在这次山西国企改革中，山西国际能源集团有限公司下属山西国际能源集团气化投资管理有限公司与山西国新能源和晋煤的旗下的山西燃气实施重组成华能燃气集团。组建华新燃气集团有限公司。

破产重组，导致企业资不抵债，缺乏充足的流动资金。

大同煤矿集团有限责任公司，简称同煤集团，是中华人民共和国第三大煤矿国有企业，2003年，山西省煤炭企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年实施股改后，公司改为由七家股东共同出资经营。

晋能集团有限公司于2013年4月24日在山西省工商行政管理局登记成立。公司经营范围包括煤炭的运输和销售；投资煤炭企业；煤焦科技开发等。

2020年9月30日，山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团，组建成立晋能控股集团有限公司。

破产重组，是指当企业资不抵债时，管理层可以向法院申请破产重组。法律允许由同一个企业的管理层向债权人提出一个重组方案，延期归还债务，停止发放股息。

破产重组包括企业倒闭和清算。清算是公司依法被宣布完全解体，资产全部变卖，进行偿债。因而会产生一种企业淘汰方式的资产重组。

企业不按时发放薪资的正确维权方式：

1、与公司进行协商；

2、向法院申请支付令；

3、与用人单位解除劳动合同，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并要求用人单位支付经济补偿金；

4、对仲裁结果不服的，劳动者可在收到仲裁结果之日起15日内到法院起诉。

以上内容参考：

百度百科-大同煤矿集团有限责任公司

百度百科-晋能集团有限公司             

山西省国资国企改革加速推进。9月24日晚间，山西省上市公司蓝焰控股和国新能源发布公告称，收到各自控股股东转发的《关于省属燃气企业整合重组有关事宜的通知》，山西省将省属燃气企业整合重组，组建华新燃气集团有限公司；以山西省国新能源发展集团有限公司控股上市公司国新能源为整合主体，通过市场化方式整合其他省属和民营管网公司。

整合重组省属燃气企业

根据上述通知，为深入贯彻山西省委省政府“四为四高两同步”总体思路和要求，紧紧围绕“抓住中间、整合两头”的燃气产业改革思路，推动燃气产业成为山西省资源型经济转型发展的战略性新兴产业和支柱产业，打造具有行业领军力的全产业链一流燃气旗舰劲旅，山西省将省属燃气企业整合重组。

同煤集团不属于央企，是国有企业。

大同煤矿集团有限责任公司，简称同煤集团，是中华人民共和国第三大煤矿国有企业，仅次于神华集团及中煤能源集团。大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。

2003年12月，山西省委、省政府按照现代企业制度要求，将山西省北部的煤炭生产和运销企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。

扩展资料：

同煤集团以煤炭、电力为主，还涉及金融、煤化工、冶金、机械制造、物流贸易、建筑建材、房地产、文化旅游等多元产业。同煤集团公司在我国能源资源领域具有举足轻重的地位。

企业成立60多年来，为国家经济建设和社会发展做出了巨大的贡献，累计为国家生产优质煤炭21亿吨，上缴利税近500多亿元。在煤炭营销中创立了享誉世界的“大友”煤炭品牌，行销全国各地，并远销日、韩及美、法、意等欧亚国家，以低灰、低硫、高发热量的优质动力煤被海内外用户誉为“工业精粉”。

在三个文明建设中荣获国家企业管理最高奖“金马奖”、“中国煤炭采选大王”、全国“五一”劳动奖状、全国职工思想政治工作优秀企业等多项荣誉。历史上有30多位党和国家领导人亲临同煤视察指导工作，累计为国家输送出10多位省部级领导干部，涌现出一大批如马六孩、李满仓等全国劳动模范、青年技术标兵等英模人物。

参考资料来源：百度百科-大同煤矿集团有限责任公司

参考资料来源：百度百科-中央企业

在国家提议"双碳"发展战略目标下，大大制约了一些正在发展的高污染、低效率的生产线。由此导致了煤炭的供给量急速的下降，并且其价格上涨的速度也很快，而且A股中的煤炭采选指数也一度涨到从未有过的高度。

作为投资者的我们目前是否还有机会参与其中呢？今天学姐就给大家科普一下煤炭采选行业的上市公司-山西焦煤！

那么，在了解山西焦煤之前，我整理好的煤炭采选行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：煤炭采选行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：山西焦煤于1999年4月26日由西山煤电(集团)有限责任公司、太原西山劳动服务公司、山西庆恒建筑（集团）有限公司、太原杰森实业有限公司、太原佳美彩印包装有限公司等五家股东共同发起注册成立，早在2000年7月份就在深交所挂牌上市了。

公司主要经营范围为煤炭销售、洗选加工、发供电、电力设施承运承修、矿山开发设计施工、煤炭开采（仅限分支机构）等。

简单介绍了山西焦煤的公司情况后，我们来看看山西焦煤公司有什么过人之处，有没有入手的价值？

亮点一：资源优势

山西焦煤是以生产焦煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤和气煤等为主，而这些产品在国内冶炼精煤供给方面中处于重要地位。公司所处的矿区资源储量丰富，而且煤层赋存稳定、地质构造简单和煤种齐全是它的特性。

具有丰富的煤碳资源矿区，对公司增加营收是非常有帮助的，有利于公司为扩大生产经营做好充足的准备。

亮点二：区位优势

山西焦煤的西山煤电生产矿区地处国家大型煤炭规划基地的晋中基地，同时在采取国家的能源产业政策、大型煤炭基地规划和深化小煤矿整顿关闭措施的情况下，为公司发展主要业务提供了很大的机会。

该机遇有利于公司进一步实行煤炭资源扩张和产业整合，主要是为了产业的结构升级奠定了基础。

亮点三：产业优势

山西焦煤是第一批入选国家循环经济试点单位名单的公司，目前公司已形成"煤-电-材"、"煤-焦-化"两条循环经济产业链和"煤、电、焦、化、材"协调发展的格局，此优势能够使经济效益和社会效益达到最大化。

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二、从行业角度来看

因为煤炭成本比较低，而且使用很方便，这也表明未来的很长一段时间之内，在资源消费领域，该企业依然扮演着重要的角色。并且国家在环保政策方面，一直在加深程度，于是在煤炭行业，我国的发展方向就变成了集约式、绿化、循环，针对中小型煤炭企业，则对其进行整顿或者关闭，将对煤炭采选行业中的大型企业竞争力和营收增加产生积极作用。

总而言之，山西焦煤这家公司是一家未来值得期待的上市公司！

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据山西省纪委1月9日消息，同煤集团有限责任公司原党委书记、董事长张有喜涉嫌严重违纪违法，目前正接受山西省纪委纪律审查和监察调查。

在同煤集团工作多年

张有喜，男，汉族，1956年12月生，山西原平人，研究生学历。1984年6月加入中国共产党，1976年3月参加工作。

张有喜是同煤集团的本土企业领导人。1976年开始在大同煤矿工作，后任大同煤矿集团有限责任公司董事、副总经理、常委、董事、常务副总经理、常委、副董事长、总经理、党委书记、董事长。

山西是中国重要的大型煤炭基地和煤电基地。

大同煤矿集团有限责任公司(以下简称“同煤集团”)是一家老牌国有企业，是山西省七大煤炭企业之一。在建国后的很长一段时间里，同煤集团一直是仅次于神华集团和中煤集团的中国第三大煤炭企业。

2020年，山西省三家500强企业大同煤矿集团公司、山西晋城无烟煤矿业集团公司、晋能集团公司联合重组为晋能控股集团。

在同煤集团工作期间，张有喜多次受到外界关注。

2013年，时任山西大同煤矿集团董事长的张有喜公开回应“中国北方严重雾霾天气的罪魁祸首是煤炭”的说法，称用互相扯皮的方式解决污染问题是极不负责任的。

在他看来，不能说煤炭是恶的。将空气污染归咎于煤是错误的。应该归咎于煤炭的利用和管理。“只要我们利用好它，它将是有益的”。

支军还注意到，作为全国人大代表的张有喜已经多次接受媒体采访。

老领导被调查了。

张有喜并不是同煤集团唯一的输家。

2014年12月12日，时任山西省煤炭工业厅党组书记、厅长吴永平被调查。资料显示，吴永平曾在同煤集团工作多年。2008年1月至2011年9月任大同煤矿集团董事长、党委书记。

吴永平被控“长期非法持有假身份证”、“卖官鬻爵、官商勾结输送利益、受贿”。

和张有喜一样，吴永平也非常高调。

根据澎湃据披露，曾是全国人大代表的吴永平也善于利用全国“两会”宣传自己的公司:几乎每年“两会”期间，他都会专门安排时间接受驻京媒体的“集体采访”。

张有喜执掌同煤后，多次强调要“清正廉洁”。

2013年6月，张有喜在一篇文章中写道，坚持以活动促廉政，开展“千名干部进课堂、千名干部读廉政文、数万干部进基地、数万干部进考场”的“双百万”活动，经常敲响廉政警钟。

“坚持以公开促廉政，设立党务、企务公开栏，凡重大决策、资金使用、工程招投标、物资采购等，公，让权力在阳光下运行”。

2015年，山西省委考察同煤集团。

当时巡视组指出，集团对班子成员违纪问题犹豫不决；集体决策有时会出现一团和气的现象；存在因人制宜超职数超规格安排干部的问题。不作为、乱作为、假作为的干部不能及时淘汰；它们可以上下，可以进出。

对此，张有喜当时表示，“诚恳接受，积极索赔，严格整改”。

表达深情“初心不变”

2018年11月16日，大同煤矿集团召开干部大会，宣布免去张有喜同志大同煤矿集团有限责任公司党委常委、党委书记职务，提名免去张有喜大同煤矿集团有限责任公司董事、董事长职务

当时，张有喜也表达了“深情”，“虽然我离职了，但我的初心永远不会变，我对同煤的深情和关心永远不会变”。

卸任后，张有喜成为陕西省人民政府参事。

2019年7月还参与了重点研究课题——“能源革命转型的排头兵——同煤集团塔山循环经济园区推进高质量转型发展探索能源革命路径的实践分析”。

但他担任山西省人民政府参事不久，2020年1月退休。退休两年后，他被调查。

多说一句。

在张有喜被调查之前，2020年7月，同煤集团有限责任公司党委委员、张有喜下属宣钢煤电有限责任公司原董事长张良海也被调查。

张良海长期在同煤集团工作，担任同煤集团副总经理、宣钢煤电公司董事长。2017年2月任同煤集团党委委员。他被指控“从事权钱交易，并在职务晋升等事项上非法帮助他人”。