国家能源集团换帅，新任董事长究竟有何来头？
新任董事长刘国跃是电力系统的专家，具有很高的电力专业的学历，高级工程师。
国家新能源集团换帅
近日国家能源投资集团有限责任公司召开了中层以上的管理人员大会，这个会议让很多人都很关注，大家都想知道这次会议的目的是什么，经过这次会议的决议，国家能源投资集团有限责任公司宣布董事长、党组书记进行了调整，由刘国跃同志担任新的董事长、党组书记。
新任的董事长】、党组书记刘国跃是1963年生人，河北保定人，毕业于华北电力大学电力系统及自动化专业，之后又继续深造获得北京大学光华管理学院高级管理人员工商管EMBA，华北电力大学热能工程专业研究生学历，工学博士学位，高级工程师。
国家新能源集团的未来发展
近几年科技在不断的发展和创新，我国的新能源也在不断的发展，很多人都想要知道我们国家的新能源集团未来的发展走向。
国家新能源集团主要是在推动我们国家的氢能与燃料电池行业的发展，也许很多人都不太了解什么是氢能与燃料电池行业，但是这两个产业是我们国家未来发展的大趋势，它们的发展会超过我们已知的所有能源的特点，未来潜能无限。
氢能作为绿色、高效的二次能源，是完全可以实现化石能源清洁化利用和清洁能源规模化发展的，这种新能源完全可以取代石油气，还不会对环境造成影响，是可以循环利用的一种清洁能源。
这种新能源安全性很高，降低了我们使用时会出现的一些浅在的危险，国家新能源集团作为我国氢能联盟首届理事长单位，是氢能开发以及利用的积极参与者与贡献者，希望在不久的将来，可以将这些新能源普及到千家万户。
宏达集团董事局董事、总裁刘军
刘军，男，山西国新能源发展集团有限公司党委委员、董事、总经理山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年，是以燃气、煤炭、贸易产业为主，水泥、油页岩产业为辅的多元化、规模化、现代化国有大型能源企业集团，是省国资委监管的20户重点企业之一，是省政府扶持发展的重点企业之一，是全省10大能源企业之一。 近年来，国新能源始终秉承“学无止境、追求卓越”的企业精神，树立“没有永远的第一，但要敢于永远地追求第一”的核心价值观，坚持服务低碳生产力，服务低碳消费，用足用好低碳政策，为全省社会经济发展提供能源引擎。目前，集团公司总资产93.6亿元，下属41家子公司，年煤炭外运能力5000万吨，拥有全省100亿立方天然气独家经营权及147亿立方混合燃气资源主导运营权，完成管网建设2100余公里。 面对“十二五”战略决战期，国新能源紧抓气化山西发展主线，坚定不移地走高碳能源低碳化利用的发展道路，全力推进燃气产业，巩固发展煤炭产业，带动贸易产业，参股水泥产业，布局油页岩产业，确保实现销售收入300亿元，利润10亿元，资产规模200亿元，人均收入10万元；实现年销气量50亿立方，力争达到100亿立方，煤炭发运5000万吨，参股煤矿产能1000万吨，参股水泥产能1200万吨；完成贯穿全省3300公里管网建设布局，气化覆盖全省91县（市、区）、1098个新农村、十大产业集群、100个旅游景点，拉动投资1000亿元。 国新能源将一如既往追求技术和利润高端，迎接“五个挑战”，即增长方式、竞争能力、产业规模、发展时机和企业文化的挑战。同时提升“五种能力”，即科学发展、促进企业和谐发展的能力，改革开放、不断开拓创新的能力，总揽全局、应对复杂局面的能力，从严治企、解决自身问题的能力，思维要新、远见要明、决断要快的能力，按照“十二五”规划，力争早日实现转型跨越、气化山西的既定目标，努力建设成为国际标尺衡量的，富有生命力、竞争力和可持续发展力的新能源企业！
梁谢虎：集团公司党委书记、董事长
刘军：集团公司党委委员、董事、总经理
王建华：集团公司董事、党委副书记、工会主席
凌人枫：集团公司董事、党委副书记、纪委书记
丁友建：集团公司党委委员、董事、总会计师
陈勇明：集团公司党委委员、董事、副总经理
王国胜：集团公司副总经理
康勇：集团公司副总经理
高志武：集团公司副总经理
谢河：集团公司副总经理
段德虎：集团公司副总经理
李晓斌：集团公司董事
陈 钢：集团公司总工程师
国家能源局共设综合、政策法规、发展规划、能源节约和科技装备、电力、煤炭、石油天然气、新能源和可再生能源、国际合作司九个司，编制112人。2013年3月，《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》将现国家能源局、国家电力监管委员会的职责整合，重新组建国家能源局，由国家发展和改革委员会管理不再保留国家电力监管委员会。
机构职责
(一)研究提出能源发展战略的建议，拟订能源发展规划、产业政策并组织实施，起草有关能源法律法规草案和规章，推进能源体制改革，拟订有关改革方案，协调能源发展和改革中的重大问题。
(二)负责煤炭、石油、天然气、电力(含核电)、新能源和可再生能源等能源的行业管理，组织制定能源行业标准，监测能源发展情况，衔接能源生产建设和供需平衡，指导协调农村能源发展工作。
(三)负责能源行业节能和资源综合利用，组织推进能源重大设备研发，指导能源科技进步、成套设备的引进消化创新，组织协调相关重大示范工程和推广应用新产品、新技术、新设备。
(四)按国务院规定权限，审批、核准、审核国家规划内和年度计划规模内能源固定资产投资项目。
(五)负责能源预测预警，发布能源信息，参与能源运行调节和应急保障。
(六)负责核电管理，拟订核电发展规划、准入条件、技术标准并组织实施，提出核电布局和重大项目审核意见，组织协调和指导核电科研工作，组织核电厂的核事故应急管理工作。
(七)拟订国家石油储备规划、政策并实施管理，监测国内外石油市场供求变化，提出国家石油储备订货、轮换和动用建议并组织实施，按规定权限审批或审核石油储备设施项目，监督管理商业石油储备。
(八)牵头开展能源国际合作，与外国能源主管部门和国际能源组织谈判并签订协议，协调境外能源开发利用工作，按规定权限核准或审核能源(煤炭、石油、天然气、电力、天然铀等)境外重大投资项目。
(九)参与制定与能源相关的资源、财税、环保及应对气候变化等政策，提出能源价格调整和进出口总量建议。
(十)承担国家能源委员会具体工作。
(十一)承办国务院及国家发展和改革委员会交办的其他事项。
待遇方面，较差。公司实行工资分级，以集团公司为例，校招进入的本科生和研究生，文职类转正后到手3500左右，五险一金齐全，太原市内管吃不管住，在太原属于国企中等水平，但各下属单位效益有好有坏。
工作氛围方面，较差。公司是老煤运公司重组而成，官僚主义严重，制度呆板，人力混乱，关系户横行。部门里充斥着大量的非正规途径招聘进入的人员，学历低，以专科和三本为主；能力差，人浮于事，缺少做实事的人。
题主毕业择业在即，如果有志投身山西燃气行业，鉴于目前省内国企正处于优质资产扎堆重组，不良资产关停并转的改革时期，19年新组建的山西燃气集团是省内较优选择，国新能源虽体量大，但遗留问题也多，接下来估计也有动作，若真要向新向好，一看省委统筹安排，二看领导者有没有刮骨疗伤的勇气。
祝好
