晋煤集团宏圣公司的简介

山西省晋城市城区。晋煤集团即山西晋煤集团宏圣煤炭物流贸易有限公司，根据查询山西晋煤集团宏圣煤炭物流贸易有限公司官网显示，公司文明路1号楼位于山西省晋城市城区，经营范围：道路货物运输；仓储理货（不含危险品）；物流信息服务；矿产品等。

是外包队。

　山西晋煤集团宏圣煤炭物流贸易有限公司成立于2011年12月23日，注册地位于山西省晋城市城区西上庄办事处郜匠村运盛公司9T26办公楼13-23层，法定代表人为郭晋光。

导语：工程可行性研究是基本建设工程前期工作的重要组成部分，是建设项目立项、决策的主要依据。以下是我为大家分享的公路专业技术工作总结，欢迎借鉴！

篇一公路专业技术工作总结

本人xxx，是xx区公路管理段的一名职工，自1995年参加工作以来，主要从事公路养护工作，近二十年的工作，培养了我踏踏实实、心细如丝的工作态度，在领导和同事们的关心与支持下，使我的政治思想道德得到了提升，专业技能得到很大幅度的提升，工作成绩也受到领导和同事们的一致好评。回顾过去的工作情况，感到没有辜负党和人民对我的培养和关怀，把我从锻炼成为一名公路养护人员。自参加工作以来，遵守单位的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关公路养护知识，不断充实完善自己。辛勤工作，我们清楚地认识到随着科学技术的进步，以及不断增长的交通需求，摆在我们面前工作还有很多。

近几年公路水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：(1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8米开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。(2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。(3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水，总结经验。

在多年公路养护过程中，通过理论联系实践，我总结了对于沥青路面修补时注意的一些事项：沥青路面修补要做到规范操作、圆洞方补、浅洞深补、深洞分层补，分为以下步骤：

1、先把坑洞挖开，或用切割机，规范于四方，垂直：

2、清扫洞里面的废渣，有条件用路面吹风机吹干净；

3、用少许沥青先把洞沿涂上，以防沥青粘不住路面；

4、倒入热拌好的沥青，铺平、扫均；

5、用压路机或平板夯压平，坑洞修补完成；

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。养护里程长，养护人员少，任务繁重的现状下，我能够做到跟班作业，保证按时完成任务，保证公路养护质量。我还经常了解一些养护方面的书籍博采众长。很好的树立了我们当代养路工吃苦耐劳的精神，发扬我们当代养路工良好的素质和形象。工作二十年以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路养护中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。尽管只是尽自己的微薄之力去做事，做人。但我自问无愧于心，严格按照(公路养护技术规范)进行养护，作为一名合格的公路养护人员，很好地履行了养护员的职责，自认为是一名合格的公路养护人员。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的公路养护专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。

以上是我这么多年来从事的主要技术工作的.情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，不断学习，总结经验，吸取教训，争取在以后的公路养护工作中取得更好的成绩。

篇二公路专业技术工作总结

一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提

本人自参加工作以来，工作得到了局、所领导的指导及关心，一直从事公路测量、公路设计、预算相关的专业工作。在几年的工作实践学习，使本人积累了一定的专业理论知识。先后从事公路测量、公路设计、预算。作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。

二、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

我一直严格要求自已，结合理论知识应用到公路施工建设中，取得了一定的实践。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量，做好领导的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的任职期间，很好地履行了技术员的职责。

本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

篇三公路专业技术工作总结

宏圣公司深化内部改革，推动管理创新，优化产业格局，提升竞争优势，实现快速、强劲、稳定发展的一年，公路专业技术工作报告。这一年，我们认真贯彻落实集团公司工作部署与要求，团结一心，真抓实干，奋力拼搏，经过全体干部员工的共同努力，超额完成了各项预算指标，推动宏圣公司持续安全稳定发展。主要表现在以下六个方面：

第一、生产经营继续平稳运行，各项经济指标显著增长，生产经营业绩蓬勃上扬

——截止20XX年底(以下数据不包含晋圣公司)，企业资产总额21.37亿元，同比增加7.1亿元，增长49.25%。

——全年实现生产经营总额32.49亿元，同比增加6.97亿元，增长27.31%。其中：

建筑安装板块9.61亿元

汽运物流板块4.25亿元

煤炭综合服务板块14.5亿元

矿用材料板块3.63亿元

其它0.5亿元。

——全年实现利润总额1106.01万元。

——全年上缴税费7500万元。

——全员人均收入同比增加5412元，增长12.59%。

上述指标表明，依靠全体干部员工同舟共济、奋发图强，我们圆满完成了20XX年集团公司下达的各项经济指标。企业发展实力进一步增强，员工各项权益进一步得到保障，为公司“十二五”跨越发展奠定了坚实基矗

第二、牢固确立“安全高于一切”理念，坚持不懈狠抓安全管理，安全生产形势稳定向好

20XX年，我们按照“统一领导、分级负责、层次监控、自主管理”的安全工作思路，积极构建“大安全”管理工作体系，夯实安全基础，强化现场管理，加大隐患排查力度，严格事故责任追究，为公司生产经营创造了良好的安全环境。

一是认真落实公司安全一号文件，与子分公司、机关部门签订安全目标责任书，与各分包方签订安全生产管理协议，对公司的安全目标和指标层层细化分解，构建了横向到边、纵向到底的“大安全”管理工作责任体系。持续强化员工安全教育和素质培训，全年共培训4125人次。

二是强化现场管理，安全防范关口前移，对全公司1469个风险源制定预防监控措施，对53个工程项目的开工复工组织安全验收，推行“现场安全挂牌作业”方式，加大晋煤大道、成庄4#风井、嘉峰商贸城等重点工程监督检查频率，确保了安全施工。

三是扎实开展“安全技术会诊”工作，制定了井下施工、建筑施工、固定厂生产、道路交通运输四个大类的安全、技术、消防、职业卫生等系统安全技术标准。同时加大隐患排查力度，对隐患比较多和隐患容易突发的专业系统和作业点开展专项整治。全年共查处各类隐患6055条，隐患整改率达到了100%。

四是严格事故责任追究，在安全问题上奖惩严明。公司对建筑安装分公司“722”基槽坍塌事故进行了事实调查，原因分析，责任界定，并严厉处罚了事故责任人。同时以此为鉴，组织安全大反思活动，时刻警钟常鸣，促进安全生产局面向好转变。

第三、按照“归核”思路，调整产业布局，促进板块内部联动，下功夫强内拓外，支柱产业发展生机盎然

1、建筑安装板块

建筑工程是我们的“看家饭碗”。一年来，建筑安装分公司着力夯实管理基础，增强队伍素质，创新运作模式，在把握机遇、开拓市尝树立形象方面迈出了坚实步伐。20XX年，建筑安装分公司首次涉足高层建筑施工开发，对赵庄煤业高层公寓、晋北小区高2号楼项目等大型工程，从开工伊始就严格按照现场标准化工地进行部署，做到“设备进场定量化、材料堆放统一化、施工布局格式化、文明整洁经常化、安全设施标准化、作业行为规范化”。在基础队伍建设方面，扩大招聘范围，涉及多个省市，重点招聘身体素质与政治素质过硬的复员军人。在高级建筑人才自主培养方面，有31人参加了一级建造师考试，3人达到合格线。73人参加了二级建造师考试，通过15人。目前建筑安装分公司拥有一级建造师10人，二级建造师87人(其中建筑专业80人，公路专业7人)。在经营过程中，建筑安装分公司积极探索创新运作模式，对南石店回迁楼、司徒回迁楼等晋城市北石店区城市化改造项目，采取了垫资方式运作，不仅在短期内开拓了外部市场，提高了资金使用效率，而且提升了宏圣公司整体外部形象，工作报告《公路专业技术工作报告》。

特别是在晋煤大道施工期间，建筑安装分公司千方百计克服50年不遇的特大暴雨袭击所带来的工期影响，按要求顺利实现晋煤大道双向通车，提前造福集团公司广大员工家属和驻地居民，得到各级政府与集团公司领导一致认可，充分展示了宏圣人不畏艰难、勇于挑战、敢打硬仗的优秀品质。

矿建安装分公司着力推陈出新，成功引进“注浆锚注法”、积极探索“钻井法施工”新工艺，规范、合理、高效的项目管理体制与机制正在逐渐形成。他们坚持“两条腿走路”开拓市场，在最大限度地争取和巩固集团公司内部市场的同时，充分挖掘自身资源与优势，积极“走出去”，努力拓展集团公司外部用户群。目前，已经中标5个资源整合矿井一期工程，初步预计今年还将中标10个左右的资源整合矿井一期工程。自20XX年8月起，矿建安装分公司承担了集团公司资源整合矿井设备回收与矿井填埋任务，已经顺利完成了靳庄、隆东等小煤矿的填埋工作。同时，与内蒙古伊东集团沙嘴子煤业有限公司达成协议，承包了该公司井下每年约1万米煤巷的掘进工程，在开辟省外市场上迈出了具有标志性意义的重要一步。10月份，我们在集团公司和大矿的大力配合与支持下，启动对集团公司井下劳务承包队伍整合收编工作，目前实际登记收编人员2898人，其中已经有1377人签订了劳动合同。初步完成了各矿工程队的组织机构和队伍编制，各矿工程队均已开展工作。通过多方努力和协调，基本保证了收编后员工住宿、生活后勤等需求，现在各项工作正在紧锣密鼓地推进中。

20XX年，建筑安装分公司和矿建安装分公司在中国煤炭施工企业综合评比排名中分列第20名和第24名，承建的寺河矿得一办公楼工程、长平釜山进风立井工程获得了煤炭建设协会行业优质工程称号。宏圣公司建筑产业品牌形象重新获得市场认可，正在逐步崛起。

20XX年，万隆房地产公司继续在压煤村庄搬迁工作上取得重要进展。一是配合集团公司相关处室修订和完善《压煤村庄搬迁管理办法》，进一步理顺工作程序，集团公司对各生产矿井申报的近期需搬迁的7个村庄相应做出批复。二是承担的泽州县大东沟镇郭河村东洼沟自然村、老家自然村项目住宅楼主体工程已经完工泽州县大东沟镇司家山新村住宅选房工作接近尾声沁水县郑村镇小东山自然村的搬迁项目上报集团公司等待批复。三是寺河矿职工公寓代建项目已经进入全面收尾阶段，预计今年3月底实现整体峻工、移交和入祝四是泽州县行政文化中心建设项目，编写完成了《项目开发建设总体策划方案》，并就项目实施与相关方达成共识。

润晋园林绿化公司以品牌建设为宗旨，以市场需求为导向，采劝稳内扩外”的方式不断开拓市常一是积极为古书院矿矸石山治理提供技术支持和服务，在获得工程量的同时，积累了丰富的矸石山环境治理经验二是以创建“宜居晋城”为契机，在晋城北入口、白马寺森林公园和环城高速公路的绿化工程施工中，通过自身积极努力，赢得了广泛的赞誉。三是继续在规范管理上下功夫，积极尝试劳务分包(清包)、专业分包、自行施工三种施工组织模式，规范管理行为，与晋城市园林局牵手合作，达成投资建设七岭店苗圃项目的意向，为今后规模化发展奠定了坚实的基矗

2、煤炭综合服务板块

20XX年，集团公司确定宏圣公司作为资源整合矿井煤炭的主承销商。煤炭综合服务分公司敏锐捕捉商机，切准市场脉搏，规范销售程序，大力协调外围关系，巩固老用户，开发新用户，全年销售煤炭275.26万吨，为公司创造了可观的经济效益。尾煤加工方面，重新规范尾煤生产流程，加强生产成本的控制和管理，保障设备连续高效运转，全年完成加工配售任务15万吨。与此同时，加紧办理东上村尾煤加工项目土地审批手续，以期能够早建设、早投产、早盈利。

在此值得一提的是，沁阳宏晋公司自从与煤炭综合服务分公司合署办公形成利益共同体以来，转变经营管理方式，规整场地进行扩容，发挥中原市场前沿作用，在煤源充足稳定的条件下，全年销售煤炭、煤泥共计29.52万吨，完成生产经营总额1.82亿元，实现利润436.92万元，一举摘掉了亏损的帽子。

作为公司重点培育的新项目，煤炭加工综合利用配送中心项目工作组对晋城地区的资源整合主体与整合矿井资源分布状况开展了深入调研、分析梳理，提出的泽州大东沟、泽州巴公、泽州犁川、阳城町店、阳城芹池和沁水龙港六个煤炭加工综合利用配送中心项目建设方案，已经全部在省发改委立项备案，并列入晋城市政府“十二五”重点工程项目。

3、汽运物流板块

过去一年，运盛公司在实现经营目标稳操胜券的前提下，倾注精力在管理上大练内功。目前，运盛公司和方兴分公司共拥有各类车辆387部，其中燃气车204部，燃油车183部。面对运输规模不断扩大、管理难度不断增加的新形势，他们更新管理理念与思路，注重开源节流，完善车辆外修管理办法，规范和控制车辆外修比例，有效降低了修理与材料成本。20XX年7月，黄头基地投入使用，为解决部分车辆、司机的交接班、车辆运行过程中的加气、车辆安全停放等重要问题提供了保障，减少了车辆运行过程中的安全隐患。

1山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司

2阳泉煤业（集团）有限责任公司

3山西潞安矿业（集团）有限责任公司

4大同煤矿集团有限责任公司

5山西焦煤集团有限责任公司

6晋能集团有限公司

7太原钢铁（集团）有限公司

8中国铁路太原局集团有限公司

9山西煤炭进出口集团有限公司

10山西建设投资集团有限公司

11山西能源交通投资有限公司

12中煤平朔集团有限公司

13山西潞宝集团

14美锦能源集团有限公司

15山西杏花村汾酒集团有限责任公司

16太原重型机械集团有限公司

17山西省国新能源发展集团有限公司

18跨境通宝电子商务股份有限公司

19山西建邦集团有限公司

20山西晋城钢铁控股集团有限公司

21山西建龙实业有限公司

22山西安泰控股集团有限公司

23山西兰花煤炭实业集团有限公司

24首钢长治钢铁有限公司

25山西大昌汽车集团有限公司

26天脊煤化工集团股份有限公司

27山西美特好连锁超市股份有限公司

28山西亚鑫能源集团有限公司

29山西襄矿集团有限公司

30大同煤矿集团朔州煤电有限公司

31中化二建集团有限公司

32山西振东健康产业集团有限公司

33山西沁新能源集团股份有限公司

34太原市第一建筑工程集团有限公司

35太原市政建设集团有限公司

36山西省平遥煤化（集团）有限责任公司

37山西南耀集团

38山西天泽煤化工集团股份公司

39晋城宏圣建筑工程有限公司

40山西成功投资集团有限公司

41山西凯嘉能源集团有限公司

42沁和能源集团有限公司

43山西宝力金属原料集团有限公司

44山西榆社化工股份有限公司

马芳

甘肃陇南供电公司

国家电网, State Grid, 编辑部邮箱 2007年 04期

<正>职业安全健康管理体系是一个科学化、系统化的管理体系,主要采用PDCA动态循环管理思想,即通过策划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和改进(Action)等环节及过程,对企业的各项生产和管理活动进行规划设计,确定应该遵循的原则和实现安全管理的目标,在实施过程中不断检查和发现问题,及时采取纠正措施,以保证不会偏离原有安全管理目标和原则。

实施OSHMS对企业职业安全健康管理状况影响分析

孙庆云刘铁民樊晶光廖海江王银生

中国安全生产科学研究院中国安全生产科学研究院 北京市朝阳区惠新西街17号北京市朝阳区惠新西街17号

中国安全科学学报, China Safety Science Journal, 编辑部邮箱 2005年 07期

职业安全健康管理体系绩效评估指标双对照

为了研究实施职业安全健康管理体系(OSHMS)对企业职业安全健康管理状况的影响,对百余家已实施与未实施OSHMS的企业进行了调研,在对调研结果分析研究的基础上,采用双对照分析的方法,对已通过OSHMS认证的企业在建立OSHMS前后的职业安全健康管理状况进行对照比较,以及已建立OSHMS与未建立OSHMS的企业的职业安全健康管理状况进行对照比较,研究结果表明,实施OSHMS有利于提高企业职业安全健康管理的整体水平,改善企业的职业安全健康管理状况,使职业安全健康管理更加科学化和规范化。

谈施工企业质量、环境及职业健康安全管理体系的建立

徐崇康封峰

西安市第三建筑工程公司

陕西建筑, Shaanxi Architecturel, 编辑部邮箱 2007年 01期

期刊荣誉：CJFD收录刊

三个系列标准管理体系

本文介绍了公司在推行关于质量、环境和职业健康安全管理体系三个国家系列标准时的四点做法和三点体会。

质量、环境和职业健康安全一体化管理体系整合探讨

王永刚

Wang Yonggang

胜利油田分公司经理办公室 山东东营

石油工业技术监督, Technology Supervision in Petroleum Industry, 编辑部邮箱 2007年 05期

质量环境职业健康安全一体化管理体系

讨论了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的概念、策划、建立和实施过程以及管理体系整合中应注意的问题。

质量、环境和职业健康安全管理体系的整合研究

王雪梅

许前

南京理工大学

管理科学与工程

2006

硕士

南京理工大学

2006-12-06

ISO19001ISO14001OHSAS18001整合型管理体系有效性评价

在市场竞争不断加剧的今天，企业为了在竞争中处于不败的地位，不断实施国际化标准的认证工作。ISO9001、ISO14001和OHSAS18001成为企业管理体系的重要部分，但是每个管理体系都只是企业整个管理体系的一个组成部分，存在很多共同性。如果单独建立、单独运行、单独实行认证，势必造成很多重复劳动，耗费大量的资源。 因此，作为企业能否将多个管理体系相结合，建立和实施整合型的管理体系是当今企业现代化管理所需探讨的一个课题。本文通过比较ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三套标准的相同点与不同点，提出管理体系整合的理论依据和现实要求。并且针对我国整合型管理体系建立的特点，借鉴其他国家的先进经验，分别提出了以PDCA循环为基础的开放的、能够自我完善的整合模式和有效性评价方法，对企业建立整合型管理体系和评价整合型管理体系的有效性提出可供参考的模型，确保企业的持续改进，以期有益于企业提高核心竞争力。 本文结合FST公司实例，充分考虑施工企业的生产特点，对在施工企业进行质量、环境与职业健康安全管理体系整合的方法、步骤和注意事项进行了探讨，证明其运用方式和实用价值。最后对未...

职业安全研究现状及影响因素

马静徐勇

苏州大学放射医学与公共卫生学院预防医学系苏州大学放射医学与公共卫生学院预防医学系 江苏省苏州市江苏省苏州市

职业与健康, Occupation and Health, 编辑部邮箱 2007年 01期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

职业安全现状影响因素

该文论述了国内外职业安全现状以及影响因素。对就业需求来说年轻男性的高伤害率已成为一个紧迫的公共卫生问题。不安全行为、企业的组织环境、职工的安全素质及教育培训是影响职业安全的重要因素。

职业安全健康管理体系如何建设

卢延刚

山东省高速公路服务区管理总公司

运输经理世界, Transport Business China, 编辑部邮箱 2007年 Z1期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

本文以风险系数相对较高的高速公路企业为例,详细阐述职业安全健康管理体系如何建设,冀望对道路运输企业有借鉴意义。

探讨安全质量标准化与职业健康安全管理体系的整合

席淮清金靖韦博元

上海烟草机械有限责任公司北京寰发启迪认证咨询中心

安全, Safety, 编辑部邮箱 2007年 04期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

<正>GB/T 28001《职业健康安全管理体系规范》是根据OHSAS18000制定的管理体系标准,建立管理体系并实施其要求表明组织建立了安全健康管理架构并达到了基本要求。安全质量标准化是近年来我国推行的一种新的安全考评模式,其内容包括各种具体的控制要求和考评标准。如果说,职业健康安全管理体系的建立已经对健康安全的管理搭建了先进的、规范

我国职业安全健康管理体系技术基础及应用示范工程研究

安全, Safety, 编辑部邮箱 2007年 04期

<正>该项目开展了职业安全健康管理体系技术基础及应用示范工程的研究工作,并完成了《职业安全健康管理体系导则》,进行了职业安全健康管理体系框架和国家导则的研究,作为我国推进职业安全健康管理体系基本政策,已被原国家经贸委所采纳。

关注农民职业安全 强化农机监督管理

王达保

镇江市农机监理所

农业装备技术, Agricultural Equipment &Technology, 编辑部邮箱 2007年 02期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

<正>机器在工业生产中的应用是工业革命的起点,已被举世公认。在农业领域,农业机械在农业生产中的应用也是由传统农业向现代农业转变的革命起点。在农机化发展过程中,农业机械已从原来简单的替代劳动发展到今天农民生产、生活不可缺少的一个重要组成部分。农业机械使用者主要是农民,随着农机化水平的不断提升,农机具拥有量逐年增加,从

铁路系统推行职业安全卫生管理标准体系的思考

王令朝

Wang Lingchao

上海铁路局技术监督所 上海

铁道技术监督, Railway Quality Control, 编辑部邮箱 2007年 04期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

铁路安全卫生标准体系

论述了铁路系统推行职业安全卫生管理标准体系(OHSMS)的必要性,详细介绍了OHSMS的发展、原则、内容以及实施方法,并对铁路系统实施OHSMS提出了设想和具体措施,以供各单位和各级领导参考。

浅析质量、环境和职业健康安全管理体系三位一体化

周军营

西北有色地质勘查局安全处

科技资讯, Science &Technology Information, 编辑部邮箱 2007年 10期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

质量环境职业健康安全管理体系一体化

ISO9000、ISO14000、OSHAS18000三大管理体系在现代企业管理中发挥的作用越来越为世人所瞩目。为了使三大体系在企业管理中发挥最有效的作用,可以考虑在一定的条件下将三者整合,本文对三大体系进行整合的各方面因素做了系统的论述。

如何提高施工企业质量、职业健康安全和环境管理有效性

张西民

中国化学工程集团中国化学工程第十一建设公司 河南开封

石油化工建设, Petroleum and Chemical Construction, 编辑部邮箱 2006年 01期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

质量职业健康安全环境体系管理有效性

目前,多数大中型施工企业相继通过质量、职业健康安全环境管理体系认证,但不少企业存在体系运行和传统管理相脱节的“两层皮”现象,管理体系运行效果不佳,笔者从管理体系方法及体系运行出现的问题进行分析,阐述企业如何建立管理体系,提高质量、职业健康安全和环境管理有效性。

职业健康安全管理体系在科研事业单位实践的探讨

熊智明彭述明申庆恩

中国工程研究院核物理与化学研究所中国工程研究院核物理与化学研究所 绵阳

中国安全生产科学技术, Journal of Safety Science and Technology, 编辑部邮箱 2006年 01期

职业健康安全管理体系策划文件化

OHSMSschemedocumented

根据GB／T28001标准的要求,对专业面广、危害种类多、安全管理和控制难度大的科研院所如何建立职业健康安全管理体系(OHSMS)进行了深入地探讨,并从OHSMS策划、文件的编写到建成文件化的管理体系过程作了详细地介绍,给出了OHSMS的框架结构。文中提及的研究所的OHSMS经过运行表明：本所OHS方针、目标、指标和OHSMS文件得到贯彻实施,全员OHS意识进一步提高,安全责任制得到进一步落实,OHSMS运行有效,具有实现OHS目标和体系持续改进的能力。这对其他科研院所建立OHSMS具有一定的借鉴作用。

重视职业健康安全管理体系的实施工作

左两军商春荣邹帆

华南农业大学华南农业大学 广东广州广东广州

广东经济管理学院学报, Journal of Guangdong Institute of Business Administration, 编辑部邮箱 2006年 01期

民工短缺职业健康安全管理体系

本文从珠三角地区“民工短缺”的主要成因入手,分析了我国实施职业健康安全体系的紧迫性和必要性。针对我国职业健康安全管理体系在观念、组织机构、法律法规与标准体系等方面存在的问题,提出了改进的建议。

实施职业健康安全管理体系运行控制的探索

李建文

晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 山西晋城

煤炭科学技术, Coal Science and Technology, 编辑部邮箱 2006年 06期

期刊荣誉：中文核心期刊要目总览 ASPT来源刊 中国期刊方阵 CJFD收录刊

职业健康安全管理体系运行控制危害辨识风险评价

职业健康安全管理体系的运行控制与现场实际相脱节是企业在运用这一先进管理方法中存在的一个难点问题。对此,宏圣建筑工程有限公司在如何实施职业健康安全管理体系的运行控制上进行了积极探索,并提出了几点建议。

加强建筑企业职业健康安全管理之我见

马添翼张连营

天津大学管理学院天津大学管理学院 天津

经济与管理, Economy and Management, 编辑部邮箱 2006年 10期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

职业健康安全建筑企业经营成本风险

无论从建筑企业自身,还是行业发展无论是近期生存还是长远发展,建立有效的职业健康安全管理体系,可有效保护建筑业劳动人员的健康安全,完善中国社会主义市场经济运行机制,促进社会稳定、经济健康发展。

关于质量、环境、职业健康安全管理体系 一体化整合的探讨

章献忠

奥康集团有限公司

轻工标准与质量, Standard &Quality of Light Industry, 编辑部邮箱 2006年 03期

期刊荣誉：ASPT来源刊 CJFD收录刊

QMS、EMS、OHSAS 三大管理体系的建立、整合和持续改进,是现代企业管理的重要组成部分。随着全球经济一体化,企业能否在国际贸易活动中生存、竞争、发展,质量、环境及职业安全健康问题已成为不可回避的难点,也是必须克服的重要障碍。21世纪的核心竞争力是经营质量,企业在 QMS、EMS、OHSAS 三大管理体系建立、整合和持续改进的实践中,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源的浪费,追求卓越绩效,值得深思。笔者从 QMS、EMS、OHSAS 一体化整合入手探讨了管理体系一体化整合的必然趋势、成功关键因素和基本方法。

贯彻质量、环境和职业健康安全管理标准实现可持续发展

管炳春

冶金标准化与质量, Metallurgical Standardization &Quality, 编辑部邮箱 2005年 02期

浅谈职业健康安全管理体系运行控制

戎建军

北京中铁建设集团有限公司

建筑安全, Construction Safety, 编辑部邮箱 2005年 04期

为推进与企业的产学研全面合作，进一步发挥学校服务社会职能，11月6日，副校长景国勋率就业中心、研究生处、教务处、科技处、校办等职能部门和能源、材料、机械、土木、经管、设计、成教等相关学院一行14人赴山西晋城与宏圣建筑工程有限公司开展校企合作及科技联谊活动。晋煤集团副总经理张宏永，宏圣公司总经理张晋峤、党委书记秦启明及公司领导班子成员，宏圣公司各职能部门和下属分公司负责同志等30余人参加校企合作及相关联谊活动。

上午，河南理工大学与晋城宏圣建筑工程有限公司校企合作签字仪式在宏圣公司接待中心举行，仪式由宏圣公司党委书记秦启明主持。在观看完宏圣公司的宣传片后，宏圣公司总经理张晋峤在致辞中对副校长景国勋一行的到来表示欢迎，并简要介绍了宏圣公司的基本情况及发展目标。张晋峤表示，公司发展的转型期需要得到更多更好的技术和人才支撑，希望通过加强与河南理工大学的深层次沟通，使双方的合作能在推动公司发展方式转变和增强公司竞争力方面发挥重要作用。副校长景国勋在致辞中对宏圣公司给予学校的充分信任和对校企合作的大力支持表示感谢，并就学校的基本情况、服务方向和特色优势做了详细的介绍。景国勋表示，与宏圣公司开展合作是深入推进产学研结合、实现校企双赢的重要举措，学校将结合公司需求和学校优势，有针对性地开展技术支持、咨询服务、人才培养、培训教育等工作，不断促进双方合作向深层次发展。

在热烈而融洽的氛围中，双方签署了校企合作协议。晋煤集团副总经理张宏永在随后的讲话中，对双方协议的签署表示祝贺。张宏永表示，晋煤集团与河南理工大学长期以来保持着良好的合作关系，宏圣公司是晋煤集团重要的子公司，也是集团在十二五期间重点支持和发展的子公司，希望宏圣公司充分利用好企校合作平台，提升公司发展水平，转变公司发展方式，为顺利实现公司发展目标提供切实保障。

在热烈的鞭炮声中，景校长与晋煤集团副总经理张宏永、宏圣公司董事长、总经理张晋峤共同为河南理工大学科研基地、研究生培养基地、毕业生就业基地、实习基地揭牌。

仪式结束后，在宏圣公司董事长、总经理张晋峤，党委书记秦启明等负责同志的陪同下，副校长景国勋一行实地考察了建筑安装分公司沉陷区治理项目和科威矿用材料有限公司。

下午，双方共同考察了运胜公司和煤炭分公司，并在煤炭分公司听取了相关公司关于本单位现状及发展规划的汇报。

晋城宏圣建筑工程有限公司是山西晋煤集团有限责任公司控股的子公司，是全国建筑施工企业500强之一，山西省建筑业综合实力20强。该公司以建筑安装、汽运物流、煤炭综合服务和矿用支护材料为主业，现拥有总资产34亿元，2009年生产经营总额达32.64亿元。公司先后获得中国建筑业领先企业，全国安全生产优秀施工企业等称号。

通过此次校企合作及科技联谊活动，进一步加深了我校与晋城宏圣建筑工程有限公司在相关领域的合作，并将不断提升我校产学研结合的水平，推动科技成果快速转化，增强人才培养质量，大大提高我校对地方和国家煤炭及建筑行业经济建设的服务水平和能力。