国家电网,哪些岗位升职比较快?
如果有可能的话,在国家电网工作,你想尽快往更高的平台发展,有借调的机会一定要去。
如果在基层的县公司以下的工区变电所等等,很难进步。虽然我们经常会看到基层一些年纪轻轻就获得提拔的,但是呢往往是少数,而且有很硬的背景。普通的人想在国家电网里面提拔,一定要到高的平台去。
比如能到总部的不要去省公司,能去省公司的不要去地区电业局。尽快尽早的脱离基层,才有可能提拔。
一定要说哪个岗位提拔快,这个不好说,但是总而言之,离领导近的平台岗位往往进步比较快。比如党政工会生技等等这些的岗位,往往被一些技术人员鄙视。但实际上这些岗位的提拔速度是非常快的,远比在基层一线当工人要快得多。
当然了,在基层也是有很多的机会,但往往要熬很多年,因为基层的岗位太多了,从普通工人往上还有班组长专责等等,能够熬到办公室当主管,已经是烧了高香,能够成为县公司的机关的某一个部门的副主任,基本上对广大的国网一线人员来说,已经很难得了。
国家电网公司内部岗位众多,涉及到电力系统、自动化、计算机、通信、继电保护等多个岗位。这些岗位是国家电网公司最关键的几个专业,因此,这几个专业也是发展比较好的。
既然是在电网行业,那么电力系统岗位肯定是最好的。一般来说,电网公司最核心的部门是调度部门。以国家电网公司为例,原先的调度中心主任陈主任最近也升职了,任国家电网公司总工。你也能够看出,调度部门的重要性了。因此,在国家电网公司,最好的发展岗位就是调度部门了。
但是调度部门一般要求的是电力系统专业的,懂电网安全稳定性分析。
大多数报考国家电网的同学们毕业后都想进入一个待遇优厚、氛围轻松的单位、晋升空间大的岗位。但入职国网后再进行岗位调动是非常有难度的,小思建议同学们在选择岗位的时候要慎重,除了通过电网入职时实习的经历,也可以上网搜索岗位相关信息,参考后再进行选择。
在岗位调动之前,我们先来了解一下基础岗都有哪些,应届生进入国网工作后都分配在了什么岗位?
以供电公司为例,供电公司80%以上入职于运维检修部及营销部。入职运维检修部的应届毕业生,一般分配至变电、配电、输电班组。入职营销部的应届毕业生,一般分配至营销班组。
输电班组:负责所辖区域内输电线路的运维检修,如野外高压铁塔。
变电班组:负责所辖区域内各类变电站设备的运行维护。
配电班组:负责配电网的运行维护,即城市供电网运维,10千伏线路的运维检修,如电线杆、小区配电箱运维检修。
营销班组:负责电费回收以及用户扩展、报修服务、电费收缴等针对客户的工作。小到居民,大到工厂、民营电力企业。
国家电网除了供电公司以外,还有电力调控中心、培训中心、电力医院、直流检运中心等,但不管是什么单位,应届生刚进入后分配的基础岗位一般都属于技能性岗位。
国家电网所有新入职员工前期均从基层技术岗位做起,达到一定年限后可通过“竞聘制”进入管理层,各学历层次基层的工作年限规定如下(仅供参考):
博士:2 年
硕士:3 年
本科:5 年
专科:8 年
*竞聘制度包括:申请、推荐、考试、考核、民主评议、专家组考评等一系列工作才能晋升
同时,国家电网实行职称制,职称的评定与学历和工作年限挂钩。关于入职国网后岗位是否可以调动,小思今天列举以下几种情况,仅供同学们参考:
县公司→市公司
难度☆☆☆
按相关规定,市公司各种岗位出现空缺时,要进行内部公开招聘,只要符合招聘条件,就可以参加应聘。
本省跨市调动
难度☆☆☆☆
一般没有固定的通道可以让人随便申请,但还是有可行渠道。
市公司→省公司
难度☆☆☆☆☆
从市公司调动到省公司的人员必须自身条件非常优秀,有极强的竞争力,在职期间表现优异。
国网报考竞争的激烈大家有目共睹,很多同学都通过自己的努力入职到国家电网,实现了由学生向职场人的成功转变,这是学校生涯的终点,但是对于职场生涯而言这才只是一个起点。
如果你能在电力公司工作的话,那么晋升过程是这样的:
以我们宁夏的为例子(全国差不多):本科或硕士毕业后会和省电力公司签订就业协议(正式工的条件),之后会在系统范围内进行分配,有可能到地市级供电公司或者省级电力公司的直属单位,如果是到地市级电力公司(一般进省公司很难,关系+学历流),通常会给分配到基层单位锻炼几年。
因为不管你是学什么专业的或是学历多高,都要有个理论转化实践的过程。在基层单位一般工作比较辛苦,,以你在检修工区为例吧(地市级供电公司下属很多部门和单位,比如调度中心,客服中心,检修工区、运行工区,线路工区,还有基层县级的供电局)。
检修工区又有很多专业班组和岗位,以目前比较有前途的保护班为例:
1、刚进去就是工作班成员,之后和师傅签订师徒协议;
2、干2年有了独立工作能力晋升工作负责人,这个时候你就可以独自出去干活了,或者负责一摊工作;
3、在之后就是班组安全员,这个是班组里面仅次于班长的职务,主要负责班组的安全生产和管理工作,需要有相当技术和工作经验的人来担任;
4、安全员岗位之后是班长,这个不用介绍了吧,学校也有班长,只是这个比那个综合的多的多,从全班安全生产的管理到日常工作的安排等等都要班长来操心,他也是班里直接向工区主任负责的人。
一般工区每周会开例行的安全生产或周工作汇报会,都是班长参加,班长不在安全员参加。同时班长也是班组里面岗位和收入最高的,一般是安全员直接晋升,都是资历很高,技术过人的专业骨干。
5、在班长岗位干的不错,就可以有比较多的选择,第一种是内部晋升,通常是到工区的生技股里面,这个生技股就是管理整个工区的安全生产和日常工作的部门,在这里要学习的是如何进行管理和工作安排,这个生技股是为工区主管安全生产的副主任和主任负责的,具有比较大的权利,和在班组又是两个层次了。
第二种就是直接抽调到机关部室,通常保护班的班长晋升比较快,干的好的话很容易被机关本部的专业管理部室抽走,这些管理部室一般就是生产技术部,安全监察部,基建工程部等等,他们都是机关里面的职能管理部室,有着更高更好的晋升和学习机会。第三者是直接提拔,象我们这儿好几任班长都是直接提拔到副科级岗位的,我也是从保护班出来走到副科级的。
6、如果你是走的1那么在股里面还有待个几年,运气不好4,5年都很有可能的,运气好出来可能直接被抽调到部室去,,或者第二条路线,,这个就是在部室锻炼成长,,,接触上层领导的机会比下面多的多,所以你的才能和实力更容易被上层(主要就是生产副局长)发现和认可,这样你的机会就更多了。
7、如果你被提拔副科级了,那么后面就是继续努力,通常副科级一定年限(2-7年)就会晋升正科级了,但是正科级晋升副处级就很难了,完全看你的命了。
亲可以参考参考~
国家电网从13年开始每年都会组织统一的考试,很多电工类应届毕业生都把进入国家电网作为一个重要的职业规划,那么国家电网的待遇到底怎么样,未来的职级晋升是怎样的,应届毕业生进入国家电网之后到底发展如何,近三年来国家电网在招聘的时候竞争到底变大了还是变小了?中公国企小编来给大家一一解析。
首先是国家电网的待遇问题
国家电网福利待遇有基本工资+补贴+奖金+社会保险+公积金+其他福利构成。
当然,学历不同,基本工资不同,基本工资=当地最低工资标准*
学历系数。
除基本工资之外还会有各种补贴,例如高温补贴等等,工资构成中,补贴和奖金视工作能力而定,收入颇丰在工资的整体构成中占比较大。福利方面国家电网也是严格按照国家规定最高标准为员工缴纳社会保险及住房公基金。
其次是应届生进入国家电网以后的未来发展问题
所有新入职员工前期均从基层技术岗位做起,达到一定年限后可通过“竞聘制”进入管理层,
各学历层次基层的工作年限规定如下(仅供参考):
1.博士:2
年
2.硕士:3
年
3.本科:5
年
4.专科:8
年
同时,国家电网实行职称制,职称的评定与学历和工作年限挂钩。
由此可见,国企对于初入社会的毕业生来说无疑是职业生涯上颇具优势的一种选择。不过随着当前求职压力的不断增大,没有及时做好清晰的职业规划和充分的求职准备是很难在毕业之时收获一份令人满意的职业的。中公·国企为应届毕业生提供详细的备考咨询时,也提醒大三甚至大二的考生们:面对国企这样竞争激烈的岗位,未雨绸缪、厉兵秣马是取得胜利的重要一步!
最后是国家电网的招聘竞争到底大不大的问题,这两个图中的数据,完全可以让你了解到,国家电网的招聘竞争越来越大
国家电网每批次招聘总时长约为2
个月左右,期间完成报名、笔试、面试、录用等环节,周期较短,无论是笔试或者面试,如果等到收到通知再进行备考,很难完成全方面复习。
如果你打算报考国家电网,那么现在就要开始未雨绸缪,抓住暑假的整块时间,好好备考!
希望对你有所帮助~
这是一个非常经典的职位,也是大多数新员工职业生涯的第一步。工作内容是在变电站值班,监控工作状态,按照调度指令操作。最常见的操作是打开和关闭电容器,调整变压器抽头以调整无功功率和电压,其次是切换电力线。
随着技术的发展,所有新建变电站都可以在值班室远程操作,不用冒着风雨雷电的风险跑出去,但老变电站的隔离开关还是要拼命跑出去。很多变电站远离城市,在县城,所以采用2天2夜、4天4夜休息的作息时间,轮流睡觉。
分为监控和调度两个方面。他们都在公司的校园里工作,不用去郊县。监控是利用调度计算机和网络系统的信息来监控电网的运行,从而辅助调度和指挥电网。二是新建或新改造变电站可支持远程控制操作,远程控制在调度指挥下进行。调度是电网的一把手,是技能要求很高的一线岗位。它的工作是根据电网的当前状态组织、指导、指导和协调生产。未经调度命令或允许,电网中几乎所有开关都不允许运行。必须调度的命令是确保电网的安全、优质和经济。
负责输电线路的维护,满山跑,爬电线杆塔,很累。他们是街上看的最多的人。他们是供电局的司机。他们正在这条线上巡逻。总的来说,这个部门一般,很难。线路班要巡线。忙的时候很辛苦。
这个岗位不再是电力专业的地方,也就是在营业厅,和客户打交道。但是毕业生都是编的,很多不是在业务室编的。他们的地位比较高。有些朋友成了经理,感觉和沟通100差不多。这个职位并不难,但基本上不可能得到大的提升,因为它不是权力的主业。国家电网员工的KPI考核会更加细致严格。在按劳分配的时代,量化每个人的工作量和贡献尤为重要。所以国家电网一旦转型,考核肯定会更加严格。
在电网的发展中,我们真正体会到了电网的公平和阳光,并且随着改革越来越公平。在电网的晋升取决于你的性格、工作作风和态度,以及你是否值得信任。二是看你在各种比赛、考试、重大工作中的表现。电网工作可能很容易,也可能很难。不同的是你有改进的空间。希望大家记住,专业知识和技能的学习在电网是永恒的。
在国家电网上班,待遇不错,说出去很体面,但是晋升空间不大。在国家电网工作的好处是非常稳定,尽管薪水不够高。更多的是平静的生活,你可以有更多的精力学习和发展兴趣,有时间照顾你的家人,这些东西价值连城。同时,在老一辈人眼里,国家电网的员工相对比较体面。当然,相对复杂的内部关系,过于稳定也是缺点。
晋升方式分为职称晋升和岗位晋升,其中职称晋升分为助理工程师、中级工程师、副高级工程师和高级工程师。岗位晋升分为技能岗位、技术岗位和管理岗位。在提升方面,国家电网更加注重个人能力的培养。企业有独特的人才培养计划,晋升相对公平透明。工资待遇还不错,单位一般在市中心,县域公司一般在繁华地区。
无论是哪个专业,找工作都必须依靠薪水和公司福利。最重要的是离家近一点,照顾好家人。对于电气专业来说,国家电网确实是一个不错的选。在电网中,男孩应该比女孩有更多的晋升机会。国家电网县局中,有很多琐碎的事情,主要是企业配电,考虑到低压变电站。工资比同一地区的略低,大部分是本科生,越来越多的硕士进入县局。
在未来,它只会变得越来越激烈。目前,各县市的招聘比例基本是1:1,有人建议选择研究生。新生一般到供电站负责业务分配。技术含量低,工作氛围差。国家可能没有规定所有的假期,但妇女的产假和福利仍然很有保障。如果你想在职业生涯中成长,国家电网可能没有那么多机会。以上就是关于国家电网公司的分析,感兴趣的可以看一看。
其次是应届生进入国家电网以后的未来发展问题
所有新入职员工前期均从基层技术岗位做起,达到一定年限后可通过“竞聘制”进入管理层,
各学历层次基层的工作年限规定如下(仅供参考):
1.博士:2 年
2.硕士:3 年
3.本科:5 年
4.专科:8 年
同时,国家电网实行职称制,职称的评定与学历和工作年限挂钩。
由此可见,国企对于初入社会的毕业生来说无疑是职业生涯上颇具优势的一种选择。
首先国家电网包括这么几个岗位(如有遗遗漏欢迎补充):变电检修,变电运检,城区配电,城区营销,电网调控运行,输电运输,乡镇及农村配电营业。
(一)变电检修
工作累,同时卖体力和脑力,一半时间户外工作,技术含量高,公司领导最多出自此处。
(二)变电运检
如果是指变电站运行人员,就是相对清闲,相对枯燥,升职机会小,要值班(上一休二,上二休四之类的),技术含量低,工作地点大多偏远,接触面小。
(三)城区配电
工作比较累,技术含量相对高,工作时间不规律(加班太正常,早上五点操作,半夜一点抢修什么的,有时候也会上班时间闲闲的),一半时间户外工作,接触面广,发展空间大。
(四)城区营销
接近白领的工作性质,工作环境好(大多办公室,少户外,妹子多),技术含量低,面对电脑多,人际关系相对复杂,想上进的加班多,混日子的也多。
(五)电网调控运行
基本在办公室(天天穿衬衫或西装),工作责任重大,工作时间内需集中精力,升迁机会相对大(如果想去省公司这里有一点机会),需三班倒,得习惯值夜班。
(六)输电运输
一周出差三四天,岗位上要求的技术含量低,相关可学习的技术含量高,不出差时喝茶聊天看书做科研写论文泡妹子随你,出差时爬山爬铁塔砍树掏(塔上的)鸟窝,爬山还是背设备爬的,嗯,锻炼腹肌,接触面不广,年轻人在本部门升迁机会相对大,跳出部门比较难。
(七)乡镇及农村配电营业
气氛活泼,工作内容杂,技术含量不深但广,升迁机会小。优酷搜搜《师傅》等小视频可直观了解,基本写实。
扩展资料
国家电网考试越来越趋向正规化,笔试采取机考,服务器设在国网总部。
面试也尽量回避亲属,不像外界说的那么乌烟瘴气。同时,国网也是希望有越来越多优秀的人才加入进来,毕竟人才是未来发展的原动力,现在储备大量人才就是为了国网的进一步发展。
考试180分钟做160道题,行测占35%;专业知识占65%是笔试试题的比重部分。要备考要趁早!
电力公司“岗位岗级”就是针对电力系统的实际情况,为进一步加强人力资源管理而实施的一种激励制度与办法,通过开展岗位岗级评定,并将员工岗位级别与薪酬挂钩,激发员工工作积极性。员工岗位岗级确定后,将直接与薪酬收入相挂钩,实行不同薪酬等级。开展岗位岗级评定,是本着公平性、竞争性、经济性、激励性的四个原则,在承认员工技能的同时,根据其所在岗位上的各项表现,结合绩效考核确定岗级,体现按劳分配的公平性原则。同时,突破工资的固定性,增加工资的调节作用,在绩效考核的基础上建立起岗位岗级晋升的考核办法。通过岗位岗级的晋级和工资薪酬调节激发员工工作积极性,特别是激发新进员工立足岗位,虚心学习,努力提高专业技能和水平,迅速成长。岗位岗级的设置分为技术系列、管理系列和辅助系列。岗位岗级的分布与考核,本着重能力、重绩效和重职责的原则,综合评定确立各岗位分布,实行动态管理。