如何做好新能源采购
采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。 对事业单位而言,采购是在做好资金预算的前提下,如何利用单位的有限的资源去办更多的事情,最大化的发挥有限资金的使用空间,从而有效的控制成本,以实现单位节约管理、提高工作效率的目的。采购要做好预算,又要做好采购中的管理和运作,还要时刻撑握瞬息万变的市场信息以及对变化莫测的市场的灵活应对,既有前瞻性,又有操作性。规范的、科学的采购管理制度对实现一个单位的有效资源配置起到很关键的作用,所以如何做好采购工作显得极为重要。 如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解。 一、 具备“德、能、勤”三个素质 德----要具有良好的思想道德素质,这是很关键也是最首要的。采购工作人员必须树立法制观念,强化廉洁意识,遵守廉政准则和工作程序,搞好廉洁自律,将采购活动置于公开透明的环境中,牢固树立职业道德意识。能----要具有广阔的知识储备。随着政府集中采购、部门集中采购制度的建立和规范,采购工作越来越具有专业性和技术性,这就要求采购工作人员需要懂得市场经济、财经、招投标、合同、计算机、谈判等方面知识,要具备法律知识,拥有良好的语言表达能力、沟通协调能力和分析能力,具有优秀的写作和口语表达能力,熟练操作电脑的常用软件,熟悉、掌握所在单位的规章制度。能处理好自己与单位的相关人员的工作关系,做好协调工作,还要熟悉、掌握国家与采购相关的法律法规,能准确撑握市场行情,了解相关行业的的信息。 勤----要具有踏实肯干的敬业精神。采购工作人员必须能吃苦耐劳、严谨细致、一丝不苟,对各项工作要勤于思考、超前思考,细致周密,具备发现问题、分析问题、解决问题的能力,在工作中必须勤奋、踏实、兢兢业业,不得有任何违规行为。同时,政府采购制度作为一项新的管理制度,也充满了探索性和挑战性,要求采购人员要有勤学苦干、勇于探索精神。 二、树立五种意识 一是责任意识。首先应当明确采购工作的目的和意义,在工作中树立责任意识,强化工作责任心,对自己所负责的业务范围要熟悉,业务知识要全面,要做到货比三家,多看几家,多谈几家,比较质量,比较价格,做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。 二是服务意识。采购是服务的提供者,单位的各部门等都是采购的服务对象,采购需要了解他们的需求,并让他们了解针对这些需求采购可以起到什么作用,同时协助他们达成目标。所以采购工作是一项服务性工作,采购工作者必须树立服务意识,在工作中应该为使用部门提供良好的服务。 三是节约意识。采购工作人员不能仅仅是会购买东西,还要会盘活现有的资源,尽量地利用单位现有的资源解决实际问题,为领导提供决策参考。能主动和领导沟通,能正确领悟领导的意图,降低采购成本,避免资金浪费。 四是统筹意识。采购要有计划,做到统筹兼顾,合理安排采购时间。在采购前做好计划,合理地安排用车时间和采购路线,尽可能的减少采购的次数,从某种意义上说就是节约了资源。对所负责购买物品的行情变化及单位库存的多少要能从多方面去分析,并总结出一定的规律来,做到心中有数,能对不同时期所面临的采购难题,提出自己的分析及给出相对应的采购策略。 五是学习意识。随着政府采购制度改革的不断深入和各项工作的发展,采购项目的范围和品目越来越多,对象和技术越来越复杂,需要采购人员不断更新知识层次,以适应不断发展的采购工作需要,胜任更多更高的采购任务。因此,采购工作人员要加强日常业务学习和培训,注重科学合理地安排时间,采取专家指导、经验交流、自学等多种形式搞好业务学习,在工作中学习,在学习中工作,在实践中锻炼增长才干,不断更新知识结构,使采购工作人员的实际工作能力得到较快提高,能独当一面搞业务,从而提高采购的实施效能。 随着社会的不断向前发展,政府采购制度改革的也将不断地深入发展和完善,采购工作的政策性、专业性、技术性也会越来越强,对采购工作人员的要求越来越高。采购工作人员素质的高低,在很大程度上决定着本部门、本单位的工作质量和水平。采购工作人员只有不断进取,苦练本领,提升素质和业务能力,适应社会的发展,才能做好采购工作,为管理中心工作的开展提供强有力的后勤保障。
1.供应商注册。供应商通过电力招标采购网进入国家能源 e 购平台首页，通过注册按钮进入注册页面，填写信息后完成注册。具体操作可参照：供应商注册、供应商登录。
2. 供应商准入。注册成功后，需维护准入信息才能成为集团供应商。供应商进入国家能源 e 购平台首页，通过注册账号和密码登录平台，维护供应商准入信息，提交后通过管理人员审核即可参与业务，供应商准入操作可参照：供应商准入。
准入通过后根据实际情况维护基本信息，具体操作可参照：基本信息管理、业绩信息管理、资质信息管理、认证信息管理、发票信息管理、发票邮寄地址。
根据参与业务情况维护业务账号信息，具体操作可参照：业务账号管理。
对于操作角色及权限简单说明：1、供应商企业管理员可管理企业基本信息、资质信息维护、业务账号维护、业务权限维护等；2、供应商业务员、供应商企业管理员可查看采购公告和销售公告并参与报价、新增及回复澄清、确认或拒绝成交、订单确认及发货等内容。
3.物资分类缴费。参与询比价业务的供应商，需要选择物资分类并缴费后才能参与相关分类的询比价业务（参与商城业务无需选择分类缴费）。物资分类缴费操作可参照：业务权限管理，平台使用费。
说明：参与销售公告报价的供应商，不需要缴纳平台使用服务费。
4. 参与报价。物资分类缴费完成后，可参与缴费物资的询比价业务，参与报价操作可参照：询比价公告、报价管理。也可以在报价过程中进行澄清或投诉等处理，具体可参照：投诉异议管理、我的澄清。对于需要缴纳保证金的，可对已缴纳的保证金进行查询，具体可参照：保证金查询。对于失信行为供应商不可参与报价，失信行为记录可参照：失信行为查看。
5. 成交结果确认。采购结果确定后，成交供应商可对成交结果进行确认，完成最终的询价采购。具体可参照：成交通知。成交结果确认后，需要缴纳成交服务费，具体可参照：成交服务费。
6. 订单确认。询价采购的配送类业务，在完成询价采购后会生成订单，需进行后续的发货、到货登记、验收、开票、退货等处理，具体可参照：平台物资订单、平台施工订单、平台服务订单、平台退货确认、平台发货单。
商城类采购，采购人提交采购后，供应商需对订单的发货、到货验收、退货等情况进行处理，具体可参照：我的商城订单、商城退货确认、商城退货查询。
注：非配送类业务不需要确认及发货等操作，仅可做查看详情操作。
7. 结算订单。验收后，需要将订单的开票通知单信息、开票明细信息导入系统，具体可参照：开票登记。
Windows 10 2004
Microsoft Office Excel 2016
第一步，首先点击打开excel表格，绘制一个表格框架。
第二步，然后填写表格标题文字内容：年度能源购进消费与库存情况表。
第三步，然后填写表格抬头的文字内容。
第四步，再填写能源名称，计量单位和代码三列的文字内容。
第五步，最后填写参考系数一列的文字内容。这样就好了。
库存表是一种为方便管理商品而设计的编号表，根据库存表，工作人员可以很快找到商品。
每个商品按规格设定一个特定编码，如前二位是大类，后三位是商品名称，后二位或三位是规格，这样每个商品有一特定编码后再用公式可以很容易达到你的目的。
编码方式
如三张表的A列均为编码，进货及出货的数量均在E列，先将进货表的A列取名为进货编码（选中A列后在名称框中输入“进货编码”，回车确认），E列取名为进货数，将出货表的A列取名为出货编码，E列取名为出货数，再在总表的进货合计列（设为E列）的E2单元格输入公式：
=SUMIF(进货编码，A2，进货数)
在出货合计列F2输入公式：
=SUMIF(出货编码，A2，出货数)
在G2单元格输入：=E2-f2
将E2、F2、G2全部下拉后，只要在A列输入商品编码后后面就有相应的进货、出货及库存了。
能源统计的任务是建立健全能源生产统计、流通统计和消费统计。其中能源消费统计，主要是反映能源消费结构，为进行能源核算提供基本数据支持。主要内容包括：
现有规模以下工业企业和个体工业能源消费统计；
农林牧渔业生产单位能源消费调查制度；
建筑业能源消费统计；
第三产业能源消费统计调查制度；
居民生活用能统计制度；
主要建筑物能耗统计等。
根据联系的紧密程度和业务发展模式的相似性，根据能谱网，能源服务可分为三类。
第一类是能源销售服务，包括电力销售、燃气销售、冷热销售、石油销售等基础服务，以及用户侧管网运维、绿色能源采购、使用低能源价格的智能能源管理(如储热、低时段电动汽车充电)、信贷、金融服务等深度服务。
第二类是分布式能源服务，包括分布式光伏、天然气热电联产、生物质锅炉、储能和热泵等基础服务的设计、建设和运营，以及运维、多能源互补区域热力站运营、融资租赁、资产证券化等深度服务。
第三类是节能减排服务和需求响应服务，包括改造能耗设备、建筑余热回收、搭建监控平台、签订需求响应协议等基础服务，以及参与容量市场、辅助服务市场、可中断负荷项目的空调、电动汽车、蓄热电锅炉等柔性负荷的运维、设备租赁、调控等深度服务。
能谱网长期致力于能效管理方面的研究和应用，为用户提供电能质量实时监测、无功补偿、电力谐波治理、能效管理、节能改造、储能削峰填谷等增值技术服务。助力企业能效电厂建设。
从本质上讲，国电e购是国家能源e购的子平台。
国电e购和国家能源e购就是一种电商平台，电商平台自上线以来，商城物资种类不断丰富，用户数量和成交金额逐年攀升，经营范围从最初的办公用品，逐步拓展到了通用工业品、电力物资超市、扶贫专区、特色专区等业务范围，电商平台2018年6月实现集团系统全覆盖，累计激活企业用户1470家，员工商城个人用户超10万，上线商品170余万个，年交易金额超5亿元。
近年来，国内能源公司纷纷推出电商平台，像中石油的“能源一号网”，国家电网的“国网商城”、中国能建的“能建商城”之类的，而国电e购和国家能源e购也是这股风潮下产生的电商平台。
可以说，国家能源e购和国电购是有着先后关系的。国家能源e购商城主营非招标采购和电商采购两大业务，业务覆盖国家能源集团全产业链。物资公司自主研发国内首个非招标智能预警系统，及供应商画像系统，能有效识别串围标行为。建设智能云评审系统，覆盖全国的530间远程评审室，实现“见屏不见面”，特别是疫情期间，迅速建成湖北专区，有力确保物资供应，助力有序复产。
因此，为了更有效的辅助发展，同时因业务发展需要，国家能源e购官方公开征集电能e购电子商城合格合作供应商，现将有关情况予以公告，请有意愿且符合条件的单位按公告要求提交相应资料。
为推进通用、低值、易耗品等物资的电商化采购工作，受集团公司的委托，电能易购（北京）科技有限公司负责建设、运营集团公司电子商城平台-”国电e购”商城。
按照关联的紧密程度和业务发展模式的相似程度，能源服务归纳为三类，根据江苏能源云网中了解到。
第一类是能源销售服务，包括售电、售气、售热冷、售油等基础服务，以及用户侧管网运维、绿色能源采购、利用低谷能源价格的智慧用能管理（例如在低谷时段蓄热、给电动汽车充电）、信贷金融服务等深度服务。
第二类是分布式能源服务，包括设计和建设运行分布式光伏、天然气三联供、生物质锅炉、储能、热泵等基础服务，以及运维、运营多能互补区域热站、融资租赁、资产证券化等深度服务。
第三类是节能减排服务及需求响应服务，包括改造用能设备、建设余热回收、建设监控平台、代理签订需求响应协议等基础服务，和运维、设备租赁、调控空调、电动汽车、蓄热电锅炉等柔性负荷参与容量市场、辅助服务市场、可中断负荷项目等深度服务。
非能源行业但为大量客户提供能源相关服务的机构，有较好的客户资源，可能主导或者参与发展成为综合能源服务企业，但大都需要与能源行业企业合作。该类企业由于在资质、技术、资本等资源方面存在较多空白，难以独立提供综合服务，因此，大都需要与能源类企业开展合作开展综合能源服务，例如通过合资、战略联盟、采购商一供应商合作方式成立综合能源服务企业。以大型互联网平台企业为例，他们具有强大的平台流量优势和互动服务能力，在App产品开发、大数据分析、商业模式创新方面具有大量经验，可以与能源行业企业以战略联盟、采购商一供应商合作方式提供强互动的综合能源服务。
非能源行业的专业技术企业，或者能源行业小微企业，具有专业服务能力、专利技术资源等，由于缺乏资质、技术、客户等资源，很难主导发展成为综合能源服务企业，主要以参与为主。由于综合能源服务企业会提供一定的非能源服务，例如垃圾处理、 碳交易、 物业管理、建筑物维护、节水管理、智慧生活、大气治理等，以充分满足客户多元需求、增强客户勃性，因此，需要与非自能源行业提供专业技术服务的企业合作。外，综合能源服务企业为了更快速填补资源空白，会与能源行业小微企业合作，例如专业节能企业、能源大数据企业等，以使用小微企业的技术资源和快速响应的服务能力。尤其对于采用开放平台型商业模式的综合能源服务企业，更将会与数量众多的该类企业合作。更多专业问答请关注江苏能源云网
