云计算、数据中心高耗能，研究建议互联网企业尽快低碳转型

Facebook 、苹果、亚马逊、Google 这些科技互联网公司的业务重心都有所不同，但近几年都都不约而同在一个领域不断加大投入，那就是可再生能源。那么为什么互联网都盯上了可再生能源？

1、带动地区经济发展。早在 2014 年，亚马逊的第一个风力发电厂就已经在印第安纳州的本顿县启用，而新的三个风力发电厂，其中一个位于加利福尼亚南部特哈查比山脉，在这座山脉进行风力发电的科技公司不仅仅是亚马逊这一家。这些风力发电项目多建在边远的农村地区，同时也带动了这些地区的经济增长。根据美国劳工统计局的预测，从 2018 年到 2028 年，风力涡轮发电机技术人员的岗位将增加 57%。

2、最主要的原因之一就是为自家的数据中心供电。除了风力发电，太阳能也是互联网巨头青睐的可再生能源，美国新墨西哥州正在建设的建设两个 50 兆瓦的太阳能项目，在不久的将来将会为 Facebook 数据中心供电，以帮助 Facebook 实现在 2020 年 100% 使用可在生能源的目标。作为全球最大的几家科技互联网公司，Facebook、Google 、苹果、亚马逊的数据中心存放着支持几十亿用户数据量的服务器，耗电量十分惊人。

据统计，全球数据中心的电力消耗总量已经占据了全球电力使用量的3%，按现在的电力价格估算，到 2025 年全球数据中心的电费将会超过百亿美元。

互联网巨头纷纷要提高可再生能源的使用比例，既可以大大降低成本，而在边远农村投资的新能源项目，往往还能获得当地政府的补贴，此外还能通过环保提升自己的企业形象，一举多得，也难怪大公司都盯上可再生能源了。

能源互联网是以互联网技术为核心，以配电网为基础，以大规模可再生能源和分布式电源接入为主，实现信息技术与能源基础设施融合，通过能源管理系统对大规模可再生能源和分布式能源基础设施实施广域优化协调控制，实现冷、热、气、水、电等多种能源优化互补，提高用能效率的智能能源管控系统。

能源互联网连接范围很广，包括发电领域的传统发电、光伏发电、风力发电、水力发电等，输配电领域的智能电网、微电网、输配电设备，智能储能领域、智能用电领域的智能建筑、电动车、智能家居、工业节能，能源交易领域的电力交易、碳排放交易，能源管理领域的节能服务和合同能源管理行业。

智能电网与能源互联网产业

智能电网是世界电网发展的新趋势，可以引导各方更加高效地用电，实现节能减排，并希望中美双方能够在解决相关问题方面携手合作。当前美国积极推进智能电网的发展和试点工作，奥巴马政府执政时期曾着力推进了中国智能电网发展有关事项，美国智能电网建设的第一批标准也已经公开发布。

目前，全球对能源互联网的认知更加明确，业内人士提出了全球能源互联网实质就是“智能电网+特高压电网+清洁能源”。加快我国能源互联网建设，发挥示范引领作用以“一带一路”国家为重点，加快全球能源互联网战略落地以全球能源互联网为基础，推动能源、信息、交通三网融合发展，推动全球能源互联网更好更快发展。

能源互联网的发展前景广阔

能源互联网的构建，可以有效帮助可再生能源的发展，实现能源持续发展。除此之外，还将引发能源金融、能源服务等灵活的方式进入市场，激活能源市场环境。为此，我国大力推动能源互联网，旨在缓解因为能源带来的一系列问题。

可以预见，2019年，我国能源互联网行业将会继续保持高速增长。未来我国将减少一次性能源的比重，促进新能源的发展，提高可再生能源的比重。预计2050年我国煤炭消耗量将降至40%，新能源的比重则增加至30%。这将增大对能源互联网的依赖性。

其次，在经济发展的背景下，我国用电量将快速增长，结构变化频繁。这对能源治理提出了新的要求，将会刺激对能源互联网的需求。目前，电力行业积极转变发展方式、调整电源结构，坚持走清洁、绿色、低碳发展之路，能源互联网发展前景广阔。

——以上数据及分析来源参考前瞻产业研究院发布的《中国能源互联网趋势前瞻与投资战略规划分析报告》。

2022年7月6日，阿里巴巴和京东同时传出消息，两家互联网顶流大厂各自与国电投签署战略合作协议。

这次合作非同一般，从合作方国电投的“咖位”上就能体现出来。我国共有五大电力央企——国家能源投资集团、华能集团、国家电力投资集团、华电集团和大唐集团，在营收和资产等指标上，国电投常年位居第二或者第三位。此外，国电投还是全球最大的光伏发电企业。

在这次合作中，京东和国电投将以共建综合能源生态体系、共创数智化供应链为目标，主要围绕县域综合能源、数字化升级、物资采购、智慧物流、能源供应、碳中和规划、产业生态等领域进行合作；阿里与国电投将在“新能源”和“数字化”结合提升生产力、“三网融合”整体解决方案、战略机遇研究与技术创新等领域进行合作。

简单来说，京东与国电投的合作偏向用供应链能力为能源企业“赋能”，阿里则偏向以数字化能力帮助国电投加快数字化转型、提升生产力等等。

合作也是相互的。在互联网公司助力能源行业的同时，也将收获回报。比如，国家电投将在运营减碳、价值链减碳、带动生态减碳等方面助力阿里巴巴的“碳中和”目标。

“从人类使用能源的 历史 来看，电力与互联网一样都很年轻。”阿里巴巴在公布与国电投达成合作的消息时写道。

这场“年轻”的合作，为什么会在此时此刻达成呢？

详解阿里、京东、国电投合作

就在这次合作协议公布前半个月左右，2022年6月20日，国电投发布公告，显示阿里、京东分别以1.8亿元和1.17亿元，中标其天枢云、天枢一号、电投云建设等项目。

其中，天枢云是一个工业物联网平台，根据国电投的要求，应具备设备连接、边缘管理、终端控制、应用商店以及数据统一、汇聚、转发等功能，还要搭建国家电投集团和其各级下属单位之间互联互通、多层联动的智慧物联底座，对外提供端到端在线智能化的云上能源服务，数字驱动三网（能源网、政务网和社群网）融合；

天枢一号是一个综合能源管控与服务平台，由国电投发布于2021年，集成了能源监视、调控、预测、分析、运维等9类功能；

电投云是一个企业私有云，全面建成后，将具备逻辑集中、物理分散、应用灵活、组件标准等特点。值得注意的是，国家电投将集团级数据中心放在了贵州的贵安新区，以支撑其私有云。这里也是腾讯、苹果、华为等企业数据中心的所在地。

其中，阿里拿下的是电投云和天枢一号（服务器型）项目。这也不难理解，目前，阿里云是国内当之无愧的第一大云计算厂商。权威研究机构Gartner发布的2021年全球云计算市场份额数据显示，阿里云排名全球第三、市场份额为9.55％，连续六年实现份额增长。

京东收获的是天枢云和天枢一号（网关型）建设项目，由京东 科技 负责实施。京东 科技 是京东集团对外输出技术的渠道，在AI、云计算等领域有着比较强的技术实力。

由此可以看出，在6月底阿里、京东中标数字化转型大单后，7月初国电投宣布和阿里、京东进行合作，也是“顺理成章”的。但其合作范围远不止企业的数字化转型。

一个很重要的合作领域是物流。

其中，京东物流与国家电投上海能源 科技 发展有限公司签署合作协议，向国电投综合能源生态体系注入供应链优势能力，就光伏领域的产品仓储、配送、安装、运维等方面展开全面合作，全力推进县域清洁能源布局，共建县域综合能源一体化物流服务网络。

可以试想一下这样的场景——在不久之后的未来，乡镇农村的单位、工厂或者居民，可以在网上下单订购光伏发电产品，短时间内就能收到由京东物流配送的货物，并快速组装、并网发电，就像在京东上订购家具家电那样。

能源企业转型，少不了互联网大厂

能源巨头们和互联网大厂之间的合作，其实早有伏笔。

2021年1月26日，国电投党组书记、董事长钱智民就曾到京东 科技 参观调研，并与京东 科技 CEO李娅云进行座谈交流。

当时的报道称，国电投方面参观了京东视界、京东无人装备、京东无人超市、京东线上线下门店等。在随后的座谈中，“双方就京东 科技 支持国家电投数字化转型，国家电投支持京东集团清洁智慧用能、率先“碳达峰”“碳中和”，发挥各自优势共同推进智慧城市、智慧园区、美丽乡村建设等方面达成共识。”并且“双方一致同意建立合作对接机制，抓紧开展具体对接，争取尽快落地见效。”

阿里巴巴和国电投的接触稍早一些。2020年8月18日，阿里巴巴技术委员会主席、阿里巴巴达摩院院长、阿里云智能事业群总裁张建锋等一行人，来到国电投总部拜访了国家电投党组书记、董事长钱智民。“双方就智慧城市建设、数字化技术应用与产业融合、数据平台建设等业务领域合作进行深入交流，并达成共识。”

互联网行业的数字化实力和供应链能力，是能源企业在新能源时代迫切需要的。特别是2021年底，国资委对央企“碳达峰”“碳中和”做出规定：到2025年，可再生能源发电装机比重要达到50％以上。

当前，国电投的可再生能源发电装机比重已经超过了60％，已经提前完成了国资委的规定。其中，遍布各个县城、农村的屋顶光伏发电系统贡献良多。2021年12月，国电投整县屋顶分布式光伏覆盖的县域破百个。在国家和各地政策的不断支持下，县域屋顶光伏产业还将继续深入发展、普及。

为了实现光伏产业的进一步发展，就需要更强的供应链能力，帮助能源企业将光伏的触角伸向县域、村镇基层。这正是在自营供应链上积累深厚的京东所擅长的。

而在数字化转型上，国电投早在2021年就推出了“天枢一号”综合智慧能源管控与服务平台，促进能源网、政务网与社群网“三网融合”。而互联网公司在云计算领域有着持续投入，技术经验丰富，也能在短时间内拿出面向B端客户的解决方案，因此是能源大厂数字化转型的较优选择。

互联网大厂为何“拥抱”能源大厂？

互联网大厂涉足能源行业，并不是最近一天两天的事。

阿里和京东，都在物流领域进行过光伏发电的布局。从2018年开始，菜鸟物流就利用仓库屋顶的空间布置光伏电站并网发电。2021年菜鸟公布的数据显示，广州增城园区、东莞清溪园区、杭州下沙园区等6个园区的光伏发电项目年发电量超过2500万度，大致相当于节约了一万吨煤炭；2021年，京东完成在12座“亚洲一号”智能产业园安装了光伏发电系统，还将用3年时间搭建1000兆瓦光伏发电能力，为京东85％智能产业园提供绿色能源。

与电力、能源系统的直接合作，互联网大厂在近年积累了一定经验。

比如，阿里云和蚂蚁金服早在2015年，就和南方电网下属的深圳供电局共建“互联网+”城市电网服务；京东零售曾经中标过国家电网2019年度办公物资采购项目，京东以企业业务的方式，向全国各地的几十家国电单位提供智能采购方案，服务国家电网泛在电力物联网的数字化建设。

随着时间的推移，互联网公司和能源行业的合作不断向深远推进。

2020年，京东为陕西省属能源国企陕煤集团搭建了“运销云”，促进煤炭行业数字化转型，帮助陕煤业务流程缩短了40％、煤炭运输效率提升了30％、服务器成本下降了30％以上，助力煤炭的高效、绿色、清洁利用；

同年，国家电网一口气与阿里、腾讯、百度等41家公司签署战略合作协议，几乎囊括了所有“顶流”互联网大厂，并发布了围绕大数据、工业互联网、5G、人工智能等领域的“十大任务”；

2022年6月，腾讯云发布了“能源连接器（Tencent EnerLink）”和“能源数字孪生（Tencent EnerTwin）”两款能源自研产品，其中“能源连接器”打通了企业微信、腾讯文档、微信小程序等大量腾讯系应用，便于应用在各类有人场景；“能源数字孪生产品”为能源产线打造1:1生产模型，帮助客户实时监测运行状况，起到节能减排和提升故障预警能力等作用。最近，腾讯也与国家电网等能源巨头达成了合作。

在C端市场增量见顶之时，发力以能源行业为代表的B端赛道，成为了互联网大公司的普遍选择。一方面是因为能源赛道前景广阔，有数据表明，单单国家电网在2020年一年，投资电力信息化的资金就达4605个亿；另一方面，助力传统行业的数字化转型，也是互联网大公司承担企业 社会 责任的重要组成部分。

这样看来，做传统行业的B端生意，对于互联网大公司来说是一件既能得到实惠，又很有面子的事情。

再加上能源行业和“双碳”紧密相连，特别是能源行业的数字化转型占了碳中和市场相当大的部分，助力能源行业的数字化，也有助于互联网大公司进入碳中和市场。碳中和市场，本身就是一个巨大的商业机会。根据国家发改委能源研究所的分析，未来30年为达到碳中和目标，近能源领域的基础设施建设的资金规模，就将达到100万亿元。

从公益的角度看，互联网大公司与能源企业的合作，也能帮助其达成承诺的“减碳目标”。

比如，京东在2020年提出“到2030年，京东的碳排放量与2019年相比减少50％”的总体目标；阿里巴巴2021年发布碳中和行动报告指出，阿里将于2030年实现自身碳中和，实现上下游价值链的碳排放强度减半，且在15年间带动生态减碳15亿吨。这些宏伟蓝图的实现，必然需要在自身和合作伙伴身上一笔一笔勾画。

受制于能源企业的相对封闭性和业务复杂性，刺猬公社（ID：ciweigongshe）仍对互联网公司在进一步进入能源行业的前景持谨慎乐观的态度。但不论如何，此次阿里、京东与国电投的合作如果能顺利落地，一定能为互联网大厂拥抱“能源大厂”开一个好头。

本文源自刺猬公社

阿里巴巴首席技术官程立（鲁肃）判断，碳达峰、碳中和目标的有序推进，将会带来技术上的系统性变革，很可能催生新的技术创新与合作。目前，仅从技术创新角度阿里至少看到了“三个环”：实现企业自身发展中的减排是“内环”；助力平台企业、行业脱碳为“中环”；推动消费低碳环保是辐射范围更大的“外环”。

当大型数据中心成为通用的算力大脑，如何给计算技术脱碳，用技术解决技术发展带来的问题，已成为全球瞩目的焦点。

随着互联网公司规模越来越大，数据中心的能耗和排放量逐年走高。报告称，阿里云在过去几年开始打造相关基础设施，使用清洁能源，促进低碳生产。 2020年，阿里云自建基地型数据中心交易清洁能源电量4.1亿千瓦时，同比上升266%，减排二氧化碳30万吨，同比上升127%。

据称，阿里云杭州数据中心拥有全球最大的浸没式液冷服务器集群，其服务器浸泡在特殊冷却液，PUE（电源使用效率）逼近理论极限值1.0，每年可节电7000万度，节约的电力可以供西湖周边所有路灯连续使用8年时间；而广东河源数据中心，采用深层湖水制冷，2022年将实现100%使用绿色清洁能源，将成为阿里首个实现碳中和的大型数据中心。

该报告还给出了一个低碳等式。如果中国所有服务器都采用液冷技术，一年能节省的电接近一个三峡；如果“城市大脑”充分参与城市治堵，交通拥堵率能下降15%以上；如果快递智能装箱算法被普及，中国500亿件包裹多数都能瘦身；如果家中闲置物品能充分流通，一个流动的循环工厂将减少用户的碳足迹。

2020年，阿里巴巴开始在数字基建上加大投入，向全 社会 开放即插即用的数字化能力，一方面帮助中小企业降本提效，同时也提升了不少企业的“绿色值”。

报告中提到，阿里云协助开发的攀钢“钢铁大脑”，目前每生产1吨钢节省1.28公斤铁，每年可节省1700万元炼钢成本；阿里云协助垃圾焚烧发电企业瀚蓝环境提升了23%的燃烧稳定性；钉钉的无纸化办公已累计减少碳排放1100万吨，相当于固化6300平方公里荒漠……

报告称，阿里云、达摩院、钉钉等技术力量，正不断凝聚创新力助推一个多维度、全覆盖的低碳发展体系。

该报告显示，阿里巴巴在绿色消费方面积极布局：阿里巴巴正在通过菜鸟、闲鱼、饿了么、银泰，组成一条绿色消费链，构建“全生命周期绿色消费场景”。

数据显示，从2014年以来，菜鸟使用电子面单的包裹达到1000多亿个，节省纸张4000亿张，节约成本200亿元，绿色回收箱覆盖315个城市，超过1亿纸箱实现了循环再利用；饿了么累计送出无餐具订单4亿单，减少碳排放达6400吨。

从2017年算起，闲鱼回收旧衣5万多吨、旧书2370万本、手机366万台、大家电145万台，仅在2020年，闲鱼用户就上架10亿件闲置用品；银泰喵街则在2020年累计回收空瓶20000多个，通过收银无纸化、发票小票电子化，节省1600吨纸。

据悉，今年2月，阿里巴巴已发行10亿美元的20年期“绿色债券”，募集资金专门用于包括绿色建筑、能源效率、新冠肺炎危机应对、可再生能源、循环经济以及设计等领域，它也成为亚洲互联网行业中首家发行绿债的企业。

“阿里巴巴会尽快推出碳中和技术发展路线图。实现碳中和，要走技术路线。这不是哪一个层面的单打独斗，需要全 社会 的共同努力”，程立说道。

更多内容请下载21 财经 APP

因为中国的很多企业本身就非常努力，同时也在进行大量的科研工作，很多中国汽车公司发展前景非常好。

一直以来，马斯克对中国公司的评价就非常高，马斯克也非常看好中国的很多公司的业务发展。因为马斯克的特斯拉本身涉及新能源汽车领域，在谈到新能源汽车以及可再生能源利用的问题上的时候，马斯克对中国的汽车公司大家赞赏。虽然特斯拉本身是一家非常优秀的企业，但马斯克也看到了特斯拉的不足之处，同时也认为特斯拉需要向中国的汽车公司进一步学习。

马斯克大家赞赏中国的汽车公司。

在全球经济论坛上，马斯克发表了对汽车行业的看法，在此过程当中，马斯克大家称赞中国的汽车公司，并且表示中国有很多优秀而聪明的企业，这些企业将会成为今后汽车领域的主力。在此之后，全球范围内会有很多汽车来自于中国，中国的很多本土品牌能够进一步走向全世界。

中国的很多企业本身就非常努力。

之所以这样说，主要是因为中国的很多企业本身有着顽强的创业精神，同时也在业务创新方面持续突破。特别是对于汽车行业来说，在比亚迪成为新能源汽车领域的龙头之后，很多互联网公司和科技公司也在争相进行造车业务。正是因为企业之间的竞争非常激烈，所以很多企业非常努力，他们也想在新能源汽车领域占有一席之地。

中国很多企业的员工也非常敬业。

在国内上班的人可能会认为造朝九晚五是非常正常的事情，很多人也会义务自愿加班。然而事实上，中国企业的员工的上班时间几乎可以排到全球第一，每周的上班总时间可以达到美国员工的两倍以上，可以达到欧洲员工的1.5倍以上。正是因为中国的企业自上而下的努力态度，中国的企业才能以如此快的速度迅速发展。

作者：聂光辉

民主、平等对待能源体系要素是能源互联网发展理念中的核心

确切的讲，中国的能源互联网从一个产经领域的概念转变为一个政经领域的概念，始于2015年9月，中国在联合国会议宣布，中国倡议探讨构建全球能源互联网，推动清洁和绿色方式满足全球电力需求。很显然，此时全球能源互联网概念从那时起已上升到国家战略层面。从一个概念归属的划分尽管在内涵和外延上保持了一致，但为了促进清洁能源利用的，由国家电网公司倡导的全球能源互联网概念并没有全面保持能源互联网概念在产经领域里的独立性，而将全球能源互联网解读为以电力系统为核心的泛在坚强智能电网。

绿色、低碳是能源产业技术的发展方向，在如何对待不同能源体系要素问题上，国家能源政策有没有针对能源本质属性上去制定，都值得商酌。传统化石能源与绿色能源之间的对抗关系将在能源互联网的实践过程中突出表现，不可忽略的是能源本身有谋求自身出路的诉求。在淘汰落后过剩产能的过程中，如何从市场竞争的角度出发而不是受约束于体制因素，将是未来能源体系要素能否真正受到民主、平等对待的关键。

从广义的能源互联网概念出发，能源互联网就是在“互联网+”的形势下，以现有的能源领域的能源体系要素为基础，在能源利用与消费、环境责任承担上都应趋向民主、平等。能源互联网不仅给传统能源行业带来了变革，而且带来了以数据信息、技术驱动等为内容的商业契机。

打破旧的能源供应、消费鸿沟，释放壁垒红利，是能源互联网属性要求

传统的能源供应与消费，因供应主体缺乏民主，或因消费主体经济状况不佳、能源配置话语权不足，导致在能源消费过程无法做到高效利用或被平等对待，以至于在传统的能源领域，形成了非常明显的供应、消费鸿沟。

在我国，在传统能源供应与消费中，鸿沟现象表现较为突出的是电力、石油等。目前，体制改革已经在传统能源体系中悄然进行，比如基于新电改指导意见的电力改革方案及其措施，业已逐步获得了市场的认可。但是能源体制改革的步伐还是较为缓慢，鸿沟现象还是依然存在。

从能源互联网属性要求出发，不仅要求变革旧的能源系统的物理层面，而且要求革新能源体制层面。在“互联网+”行动计划刮遍各行各业的角落时，所谓的能源领域的互联网思维被唤醒了，有人称之为能源的“互联网精神”。所谓的能源的“互联网精神”应是互联网信息技术的商业价值的成功，向能源领域传递了一种能源在供应、消费上的民主意识、平等意识。因此固有的能源体制将在能源互联网时代被打破，而市场竞争环境以及商业主体也将呈现多样化。

能源体制壁垒的存在实则是政府过度干预能源市场化流通交易的结果，在特定的历史时期，能够快速的发展能源，为国民经济起到了强有力的支撑。但随着市场体制的健全，依然受到体制壁垒保护的能源领域，产能过剩、垄断等特征就会对能源发展战略掣肘。

能源互联网将实现能源领域的纵横向突破，跨界融合成趋势

所谓的纵向突破，是指打破能源在生产、运输、存储、经营以及消费等过程中的体制与技术壁垒，实现能源从生产到消费的自由流动。所谓的横向突破，是指打破传统能源在规划、运行与经营以及消费领域的独立性，实现传统化石能源、绿色能源间的基于能源体系要素被民主、平等利用基础之上的协同效益。

能源领域的纵横向突破，将为所有的能源体系要素创造了一个自由的市场化竞争环境，打破了传统能源产业之间的供需界限，很大限度的促进油、气、电等一、二次能源类型的互联互通。

除了体制的限制导致能源体系要素间的耦合程度不高，另外一部分原因在于人类发展能源史上的认知限制。能源领域的纵横向被打通，将有效刺激能源行业内部的重组并购以及能源行业与其他行业的跨界融合。

大数据为基础形成有效数据将催生能源互联网信息增值服务

数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，且成为了一种重要的生产要素。大数据是信息化经济时代的一个特征，海量的数据也将充斥整个能源系统，而以大数据为核心的商业模式在能源互联网领域中的诞生应当以有效的数据信息为依托。

能源互联网中，有效的数据信息是指在能源要素在生产、流通、消费等闭环中形成的各种数据，在经过数据挖掘、筛选后所提炼出的包括能源生产信息以及用户的消费习惯、生活方式等在内的商业信息，能够构成重要的生产要素的数据信息。

有效的能源数据所催生的信息增值服务，其商业主体不仅包括传统的能源企业、电力企业、可再生能源企业等，还包括互联网企业在内的跨界的商业主体，它们都将有机会参与到能源互联网未来的商业竞争格局中，甚至以数据研究分析为主要业务形态的企业也将从能源互联网未来的有效的数据信息中受益。有效的数据信息的使用不仅可以实现能源配置的优化，而且有利于用户更好改善利用能源的方式，使能源在使用过程中趋向低成本，实现包括社会效益、环境效益在内的高效益。

在能源互联网中，信息增值服务的另一大机遇在于数据信息的安全领域。能源互联网给能源体系融合了开放、共享等特征时，同时也引发了国家能源战略安全、用户隐私等在内的多方面的思考，可预见的是能源互联网将更加注重信息的安全。

能源路由器、分布式能源技术等在能源互联网领域价值空间巨大

能源路由器，又称能量路由器，实则都是比拟互联网所进行的形象化的表述，但都离不开两个要求，即要求能够实现能源本身的双向流通以及信息的互联互通。市场上出现的诸如智慧能源网关，炒作的概念大于实用，其技术实质上就是微电网、智能电网等领域所倡导的能量双向流动控制器的翻版，或是粗糙的技术堆砌。目前国内能够真正满足两个要求的能源路由器尚未出现，仅仅实现的是狭义的能源互联网概念中所倡导的电力互联网的部分电力流通控制，这也是能源互联网为什么没有真正落地实施的重要原因所在。

能源路由器仍将在能源互联网未来的市场格局中占据重要的地位，在产品形态上将可能呈现多元化趋势，比如，针对煤炭行业在能源互联网未来的机遇中，煤炭开采、运输、仓储以及使用等，其信息有可能被集成到某一种只针对煤炭的特有的能源路由器上，煤炭及其信息要素所构成的煤炭互联网将作为整个能源互联网的有机组成部分存在，再比如，针对电力行业，电力在输配电过程中，广域内的电能过剩以及缺额现象可以通过针对电力互联网的特有的能源路由器实现整体平衡。从广义的能源互联网概念出发，能源路由器不应被狭隘的定义在电力互联网中的分布式自动控制和保护等领域。

从技术创新驱动的商业模式角度出发，另一个由技术驱动从而产生巨大价值空间的，分布式能源技术领域的创新值得关注。狭义的能源互联网概念侧重电力互联网的核心地位，在物理实体上，虽然在形式上也是电网+气+油+交通等系统在内的共享的大网络，但以能源有中心的发展理念还是突出了未来电力系统的核心地位，不过，也可预见的是以清洁能源利用、分布式发电技术在内的分布式能源的技术价值空间巨大，分布式能源技术可有效的让用户也参与到能源供应链中且可以扮演不同的角色，可以是传统意义上的消费者，也可以是能源供应者，或二者兼有之，目前，这也符合国家战略改革当中的优先发展清洁能源的意见倡导和政策支持。

提防市场炒作可能阉割概念内涵的风险，现阶段不宜过快标准化

能源互联网涉及行业较多，寄予了人们对于能源行业的期待。能源互联网在全球范围内都处于实验探索阶段，距离成熟的实践还有相对大的工作去做，传统能源行业与未来能源体系的竞争关系，新旧市场和管理体制的矛盾，新旧行业从业人员的观念差异，都将制约着能源互联网的标准化实施。同时，并非从挖掘能源互联网内涵出发的市场炒作，存在着将能源互联网真正的内涵阉割的风险，应当引起业内人士警惕。

中国在全球能源互联网的概念推广上已经抢占先机，国内也一直期待能源互联网相关的顶层设计。不过，换个角度想，没有能源互联网顶层设计的束缚对于能源互联网概念内涵以及商业模式的探索是有利的，而能源互联网的标准化需要更多的考虑整个能源系统的复杂性以及现实性，过快的标准化很难把握其概念内涵，如果过分具体，则极有可能从新设立行业间的发展障碍，如果过于笼统，则极有可能激发不出有效的商业模式。

能源互联网未来的商业机遇在哪里，更重要在于要把握好能源体系要素在谋求发展中的诉求是一样的，机遇和担当也应该是一样的，这样在后期的能源效益评价体系中也能体现出更大的公平，同时也应兼顾能源格局现状，以市场为导向谋求发展。（作者：聂光辉，能源互联研究与实践者，专栏作者。）

国网综合能源服务集团有限公司紧密围绕具有中国特色国际领先的能源互联网企业这一战略目标，全面践行“构建能源互联网、保障国家能源安全、服务人民美好生活”的发展使命和“以最经济环保的方式满足人民对美好生活的能源需求”的发展理念。集团设8个职能部门、6个业务中心和4个事业部，拥有1家上市公司，以及国能生物发电集团有限公司、国网（北京）综合能源规划设计研究院有限公司等10家分（子）公司，具备综合能源服务领域规划设计、系统集成、投资建设、运行维护、评估评价的全产业链能力，在综合能效提升、区域能源利用、县域综合能源、集中供冷供热、储能等方面技术优势较为突出。自成立以来，始终围绕国家和社会重大需求，围绕国家电网公司改革发展大局，坚持以市场为中心、以客户为中心，用最优质的服务，为客户创造了价值，为社会创造了财富，实现了经济效益、环境效益和社会效益相互统一。

综合能源方面，发起成立中国综合能源服务产业创新发展联盟，担任中电联售电与综合能源服务分会执行会长单位，入选国家节能专家库机构成员，上海电力大学综合能源服务项目等一批项目建成投运。生物质发电方面，在河北、吉林等12个省市自治区投产生物质发电厂38个，装机总容量99.6万千瓦，在燃料收储运环节每年可为农民增收达到26亿元。新能源与储能方面，立足服务清洁低碳、安全高效的能源体系建设，推动可再生能源基地化、规模化开发，建成投运张北100兆瓦光伏扶贫发电项目，建成江苏淮安电网侧储能项目和新疆电源侧光伏储能项目。电网节能方面，采用合同能源管理模式开展业务，并全力拓展不停电作业、智能无人机巡检等新业务。电能替代方面，在京津冀等大气污染严重地区，重点开拓电能替代试点示范项目，投运北京韩村河、石景山38万平方米大型集中式蓄热电采暖试点项目并连续6年实现稳定供暖。

下一阶段，国网综合能源服务集团有限公司将坚决贯彻落实国家电网公司党组各项决策部署，坚持以市场为导向、以客户为中心，立足综合能效、多能供应、清洁能源、新兴用能等重点领域，锐意改革攻坚、全面转型发展，做资源经营的“转化器”“助推器”，加快推进综合能源服务业务高质量发展，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出更大贡献！