邻水最大的煤矿

邻水县韭菜坡煤矿是1989-12-27注册成立的集体所有制，注册地址位于龙安乡万峰村五组。

邻水县韭菜坡煤矿的统一社会信用代码/注册号是91511623769974883U，企业法人余世国，目前企业处于开业状态。

邻水县韭菜坡煤矿的经营范围是：扩建矿（仅供办理有关证件使用，不得从事煤炭生产经营活动，有效期至2013年8月31日止）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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这个人名叫陈鸿志，曾经是陕西最有名的煤矿大亨之一，在2019年被判死缓，陈鸿志最巅峰的时候在北京和太原名下有着341套房产，而且他还养着一支有300多人保安队伍，这支队伍则充当着陈鸿志的打手，为他处理一些纠纷问题。

陈鸿志出生在一个贫困的家庭里，从小陈鸿志就不爱读书，后来陈鸿志去当兵，在1998年退伍之后，不甘平庸的陈鸿志在当地开了一家石料厂，而且经营的非常成功，这家石料厂也让陈鸿志觉得自己人生的第一桶金。

后来陈鸿志开始进军煤矿行业，并在2003年，一口气在当地拿下五座煤矿，在2006年，陈鸿志成立了山西凌志能源投资有限公司，并且在山西境内不断的吞并其他煤矿，短短几年时间，陈鸿志就会成为山西地区有名的富豪。在2009年，陈鸿志的个人资产达到数亿，并且还拥有自己的学校和占地数千亩庄园。

陈鸿志能在短时间内拥有这样的资产可以说有着非凡的手段，这些资产的来路并不光明正大，陈鸿志有着一支人数达到300人的保安队，这些人充当着陈鸿志的打手，陈鸿志在自己的煤炭帝国扩张中与许多人发生过冲突，而这些保安队员则用武力问题为陈鸿志解决了许多的麻烦，陈鸿志的保安队在当地让许多人闻风丧胆。同时，陈鸿志还有金钱收买一些政府官员为自己大开方便之门，是通过这些恶劣的手段，陈鸿志在几年的时间创造出了不菲的财富。

陈鸿志一方面为非作歹但是另一方面却大搞慈善活动，在汶川地震时陈鸿志曾捐款100万元，还在当地修建学校，铺桥修路，祝村里的孤寡老人，陈鸿志还曾经被授予过山西省社会扶贫先进个人的称号。

但是纸终究是包不住火，在2018年不断有人在网络上揭露出陈鸿志的违法行为，这一现象也迅速引发了相关部门的重视，工作组也迅速介入进行调查此事，最终陈鸿志的违法行为都被证实，陈鸿志被立案调查，最终被判处死缓，他名下高达80亿的财产也被查封。

小编想要提醒大家的是，善恶到头终有报，生意人就要本本分分的做生意，靠自己的双手和汗水积累财富才是正道，如果做过维达的行为将一定会受到法律的制裁。

      其中娄底市是全国主要产煤城市。

      湖南曾经有名的煤老板：

      1、湘潭亿万煤老板周铁球，后来1年内负债超1亿。

      2、衡阳市耒阳“兴旺兴新”煤矿老板谷任根。

      3、湖南耒阳煤老板曹利古，2010年前后，在煤矿打拼多年的曹利古赚了近两千万。

“煤老板”信达等来减持山西煤炭资产的最佳时刻了吗？

近日阳泉煤业和阳煤化工发布公告，表示7月4日收到控股股东阳泉煤业(集团)有限责任公司的股权结构发生变更的通知。具体而言，中国信达资产管理股份有限公司(下称“信达资产”)将持有的阳煤集团5.75%的股权，转让给山西省国有资本投资运营有限公司(下称“山西国投”)。

这是根据《关于协议收购中国信达资产管理股份有限公司所持阳煤集团部分股权的通知》(晋国资产权函[2017]830号)做出的响应。此番调整，山西国资将加强对阳煤集团的绝对控股，股权从54.03%提升到59.78%。信达资产占股则从40.42%调整至34.67%。

从2005年与山西六大煤炭企业正式签订债转股协议起，信达资产就成为山西省除国资委之外的最大煤老板，出资总额占到六大煤炭集团的四成左右。

不过由于未真正参与到煤企的投资决策和内部管理当中，信达资产作为第二大股东所能起到的功能十分有限，通过债转股改善煤炭企业内部治理的设想，也化为泡影。

无法有效参与煤企的决策，又因集团亏损未能实现股东分红，加之金融机构参与债转股终究要实现股权退出的目标，如何寻找到合适的时机退出山西的煤炭资产，就成为信达资产需要解决的一大遗留问题。

公开报道中屡次传出过信达资产将退出阳煤集团的消息。直到本次阳煤集团旗下两大A股上市公司发布公告，才看到了信达资产的实质性动态。尽管减持份额并不大，后续如何进展依旧值得关注。

在如何处置山西煤炭债转股的问题上，信达曾经设立过一大原则，在煤炭行情不错的时候，将煤炭资产换成具有流动性、分红能力的优质资产。

与此同时，信达证券在去年12月发布的煤炭行业报告中的观点，也侧面印证了这一减持行动的时机，“2018年煤炭板块投资机会将是历史性的，确定性的，整体性的，不分品种的。”

不过前述公告中，暂未公布山西国投以什么资产作为对价。理论上，现金对价的概率较低，原因是与地方企业本身想以“债转股”降低高杠杆的需求冲突。况且，目前阳煤集团的负债率并无实质性扭转。

“医院”一度是信达较为中意的资产。根据公开报道，目前信达资产已经与山西另一大煤企同煤集团的医院启动了股份制改造，阳煤的医疗机构也在与社会资本的对接当中。

进入山西的十三年，信达资产进退两难，虽不曾拥有“煤老板”的管理实权，却几乎见证了本世纪至今山西煤炭产业所经历的几次起起落落。这与煤炭行业本身的强周期性有关，也与政府主导下的行业整合浪潮、火电审批权下放、去产能、供给侧改革的一系列动作密不可分。

如今，回到“保供应”周期，如何重新认知和评估煤炭价值，正在引发许多新的思考。信达资产作为金融机构，或许可以考虑在本轮煤炭上升周期进一步减持，以换取煤炭以外的优质资产。但是对于山西省煤炭行业而言，上述思考是绕不开的。

信达见证的煤炭周期

信达资产组建于1999年4月20日，为应对1997年亚洲金融危机下国内银行不良贷款高企而生，也是中国第一家试点相关业务的资产管理公司。

早期中央“拨改贷”政策的调整，导致了众多国有企业资产负债率飙升。通过执行“债转股”，可以将银行对企业的债权，转变为资产管理公司对企业的股权。

煤炭、钢铁、冶金一类周期性强的国民经济基础工业，是资产管理公司偏好的领域。而且当时的债转股属于“政策性”债转股范畴，政府主导色彩浓厚，如何让承载就业和经济产值的重工业企业“大而不倒”，是地方政府最为迫切的诉求。

与煤炭业兴衰紧密相关的山西省政府，对于推动国有煤炭企业的债转股也颇为积极。

阳煤集团在2000年12月获得当时经贸委的批准，执行金额为34.07亿元的债转股。不过等到敲定煤企与资产管理公司合资公司的组建以及相应股权的确定，花了五年的时间。直到2005年12月，包括阳煤集团在内的六家煤炭企业的债转股签字仪式才正式举行。

除阳煤集团外，另外五家煤矿集团为大同煤矿、西山煤电、晋城无烟煤矿业、汾西矿业和霍州煤电。当时官方发布的数据是，六家合计的煤炭产量占到山西省的32%，全国的7.9%。

与信达一道参与山西煤炭债转股的金融机构，还有中国东方资产管理公司、中国华融资产管理公司、开发银行和中国建设银行。

在上述金融机构当中，信达出资168.86亿元，占到几大金融机构出资总额的85.6%。山西国资委则出资249.88亿元，信达相当于这次债转股出资总金额的44.11%。从信达入股几大煤炭集团的份额来看，多数在40%上下的水平。由此，信达也一跃成为山西省第二大“煤老板”。

其中，阳煤集团由山西省国资委、中国信达资产管理公司和中国建设银行。信达占比40.42%，山西国资委占比54.03%。这次债转股被山西省政府寄予“煤炭工业健康可持续发展”的希望。

不过时任中国煤炭工业协会副会长朱德仁2005年在接受媒体采访却表达了担忧，“由于煤炭行业和金融行业存在较大的区别，在煤企经营管理方面，银行能有多少真正有价值的提议，还有待观察。”

后来所发生的情况，也验证了朱德仁的判断。尽管身份为“煤老板”，信达资产对于山西的煤炭资产却并没有实际管理权限，只能单纯做个财务投资者。即便如此，由于资产经营未见起色，信达资产也没能从阳煤集团获得实际分红。

这也是在上一轮债转股中，经常受到质疑的“明股实债”问题，即股东无法起到参与公司治理的功能。考虑到背后的央地资产之争，债转股的退出机制也是金融界讨论的一大议题。

周小川曾在1999年的一次讲话中提到，债转股具有较大的不确定性，即重组成功可能使回收明显高于预期值，而重组不成功可能会再度陷于破产清盘以至回收更少。债转股对债权人来说是重劳动，必须花更大的心血才有可能使重组见到成效。

几乎在十年后的2008年，全球经济危机以更广的范围和更大的强度降临。2008年还掀起了煤炭业重组浪潮，这与当时矿难不断发生的社会规制困境有关。这一整合政策旨在提高“产业集中度”，改变“多、小、散、乱”格局，以求尽可能降低煤矿事故发生的概率。

山西成为全国范围内第一个发起煤矿业兼并重组的省份。一时间，山西省煤矿业的企业主体从2200多家压缩到了130多家，最初山西省五大煤炭集团鼎立的格局也变化为如今的七大煤炭巨头。

伴随小煤矿兼并或关停退出的，还有其背后的民营资本，这为后来山西国有煤企尝试煤矿改造与产能扩张带来了资金压力。

2008-2012年期间正逢煤炭的上升周期，回头看已经进入煤炭“黄金十年”的尾声。在政府主导下吸收了大量中小型煤矿后，山西几大国有煤炭集团负重顺着上升通道爬坡前行，进一步增加了信贷规模和资本支出。

风险也在一步步靠近。2014年，火电审批权下放，后来又导致了煤炭供应的产能过剩。与此同时，2014年底，中国代表团签署了《巴黎协定》并对减排做出了承诺，“清洁能源计划”随之而来。

由于前期背负着诸多小煤矿的改造任务，山西国有煤企面临着巨大的资本扩张压力，加之银行信贷收紧，2015年山西七大煤炭企业的负债总额超过1.2万亿元，与山西省当年的GDP产值相当，一度引发了诸多媒体对于山西国企高杠杆的关注。

2015-2016年，山西煤炭行业迎来最为艰难的时刻，并进入供给侧改革周期。至此，第一轮债转股尝试降低山西煤炭企业负债率的功效，已经荡然无存。山西煤企公司治理未获任何实质性改善，反而步入另一个高杠杆阶段。

此时的信达，进入山西十年有余，债转股退出却始终被“套牢”，想退出，作为股权投资者则需要等待时机。无论是资产管理公司的定位，还是基于股权关系的纽带，信达继续为困难时期的山西煤炭业提供补给。

期间，关于七大煤企是否会整合的消息也层出不穷。然而山西的煤企们，和神华与国电所实现的互补性重组并不相同。神华本身因为横跨资源、电厂、港口、铁路等产业，拥有强大的风险对冲，也被称为能源领域的“航空母舰”，是投资领域长期被看好的优质资产。

但同质程度高的山西煤企若实行重组，又能否真正实现有效资产的整合？还是只能做大而无法做强？从而成为更大体量等待地方政府出手的“大而不倒”？都需要打上重重的问号。这不仅与宏观经济对于非金融企业结构性去杠杆的现实需求相关，也是山西煤炭行业能否在“清洁能源计划”的大背景，能否拯救自己的问题。

“债转股的实质作用，是变更企业内部的法人治理结构。”周小川在1999年的那次演讲中提到，“债转股作为一种药方，能治病，但不是包治百病；因此不能不用，但不能滥用。”

无论是1997-1998年亚洲金融危机下首次启动债转股，还是2008年的欧美经济衰退和煤炭重组浪潮，对于作为宏观经济基础部门的煤炭业而言，都是重要的分水岭。现在又到了“逢八”的一年，新的债转股、重组大幕已经拉开，接下来煤炭业又会遇到什么？

打开山西国资委的网站，可以感受到扑面而来的改革决心。决心之外，更重要的是如何让大型煤炭集团真正拥有抵御风险的能力，并对行业的价值定位以及业务决策做出科学判断。

总价花了26.7亿买了上海的两栋写字楼，是两栋，这个公司是内蒙古的一家公司，本身实力就很强，不是单纯的个人购买。公司所从事的范围从PVC树脂到煤炭，设计范围比较广泛，但主体还是煤炭，所以这个公司也被称为煤老板，因为这公司很有钱。

煤炭原来价格很高的，但是从5年前煤炭就被逐渐下调价格便宜的时候，甚至说到400多块钱500块钱一吨，从一年半两年之前开始，煤炭的价格一路走高，价格高的时候甚至到1500块钱，2000块钱一吨，价格翻倍啊。所以煤老板越来越有钱了，因为有钱了公司经营的产品链，肯定要不断延伸，也就是说公司会接触越来越多的业务规模会越来越大，自然要在上海这样一个全国经济中心的地方找一个自己安家落户的地方，所以直接买了两栋写字楼。

公司表示并不是因为疫情原因，房子价格略有下降还是什么其他优惠政策，而是说没有发生疫情的时候，就已经有了购买房子的意向，只是那时候一直没有达成正式的购买。现在正好发生疫情了，上海的经济需要刺激一个区。他的经济虽然也很发达，毕竟是上海的，但是将近27亿的资金直接注入，这个经济带来的可不是一星半点的影响啊。所以这一笔大交易完成对于房地产所在的这个区域的经济发展都是有好处的。

至于煤老板到底有多少钱，谁也不知道，因为一吨煤能卖到2000块，钱开采的成本没有太大的变化，甚至说因为疫情的影响就越来越困难，因为这个加薪的可能性也不大。所以原来500块钱一吨的时候都有的时候，啊大概是赚的不多，放到现在将近2000块钱一吨了，大家觉得赚的钱多了多少呢？所以资本拥有量绝对是不小的。毕竟就算你有27块钱你也不能用自己全部身家去吃一碗面条，你肯定要留下资金的，人家愿意花27亿去买两种写字楼，就证明手头有的钱绝对不止27亿。

了解煤老板的人都知道，八九十年代，煤老板们刚刚起步时，煤炭市场并不火爆，大家都在苦撑，有些煤炭企业甚至在亏损，这种情况下，煤老板能找得起小姐就算不错了。 “家里红旗不倒，外面彩旗飘飘”，如同宝马、路虎一样，简直就是煤老板的标配。最著名的是吕梁市某煤老板，仅公开的老婆就有3位，每位老婆又各生娃若干，完全一副封建社会的大户人家派头。

第一个把煤炭和影视联系起来的，其实不是山西人，而是东北人——赵本山。

1993年，赵本山便早于“互联网+”20年，做起了“煤炭+”的生意。那时他开了一家艺术开发公司，文化、广告、影视和煤炭，是主营业务。煤炭业务看上去与艺术毫不沾边，但你不得不佩服本山大叔的眼界，因为正是靠着卖煤炭的钱，他掘到了第一桶金，才在文化、广告、影视还不挣钱时，养活了自己的文艺梦。

与本山大叔不同，2009年后涌进影视圈的煤老板们，他们大多没有文艺梦。

他们只想挣钱，顺便和女明星吃饭。当然，如果吃完饭时间尚早，干点别的更好。

2010年，应该是煤老板入场影视圈的高峰。仅上半年备案的故事片，就超过前一年整年的量。当年的票房，比前一年同期，激增两倍多。

在最激烈的日子里，香港导演尔冬升说，他曾遇到过一个煤老板，提着一整箱现金，要给他投资拍电影，他没接受。尔冬升说他不是不缺钱，而是煤老板的钱他不敢要。

众所周知，煤老板投资电影，喜欢往剧组里塞人，俗称“带资进组”。

如果说山西煤老板李老板娶女明星，还算明媒正娶，有点过日子的意思；那么陕西煤老板刘老板，花1200万包女明星，显得更为恶劣，纯粹是玩弄的感觉了。