中核二十五公司煤炭项目经理待遇

120万吨煤矿项目经理需要一级建造师。

项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，也就是一级建造师。另一种是项目管理的专业资质认证。项目经理是有专门的项目管理专业资格证书的，分别是PMP认证和IPMP认证。

项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。

项目经理需要具有良好的 时间管理 及沟通、协调和问题解决能力。以下是我精心收集整理的项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

项目经理工作职责1

1.协助公司实施团队年度运营计划，完成年度业绩指标。

2.能够独立实施和管理一个或多个项目，为客户提供专业且高效的服务。

3.了解所负责项目各个环节的工作内容，并对所负责项目进行掌控和管理。

4.严格执行公司的开票收款制度，对所属项目的开票收款进行负责，保证项目顺利进行。

5.能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求，确保服务质量，维持并提升客户满意度。

6.掌控团队工作进度及方向，严格遵循公司活动执行流程和工作规范，并监督指导下属执行。

7.参与部门建设，包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。

8.工作直接向总经理汇报。

项目经理工作职责2

1、独立策划、统筹、执行国际推广等项目(包括国际参会的参展商的组织、展位安排、专题活动的设计、协调宣传的策划和实施、展后反馈意见的收集等)。

2、开拓维护客户、媒体等外部资源。

3、完成领导交办的其他工作任务。

项目经理工作职责3

1、全面负责管理外墙涂料现场施工作业及安全管理、进度掌控、施工质量及工序查验、竣工验收等工作。

2、严格控制外墙项目施工成本，确保外墙项目工程成本控制目标的实现。

3、维护协调与设计单位、总包、分包的关系。

4、上级领导安排的其他任务

项目经理工作职责4

1. 在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理

2. 主持完成所负责项目的立项，项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工 报告 和施工组织设计

3. 主持编制施工质量、安全、进度计划，按要求填写施工日志和上报周计划和其他阶段性 工作计划 ，编写施工材料使用计划、资金使用计划

4. 负责施工进场前的准备，包括但不限于：熟悉招投标文件和合同，图纸优化设计，图纸和规范的核对，现场情况的深入了解，与公司市场部门及业主的沟通和建议，协助选择施工队

5. 项目工程量复核，材料、设备清单复核，查缺补漏，纠正清单错误和市场部商讨解决方案，配合现场核量

6. 组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地

7. 材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈

8. 工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收

9. 施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报

10. 工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作

11. 工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档，工程移交

12. 负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款

13. 工程质量培训、安全培训等培训管理工作

14. 编制所负责项目部的各项管理制度

15. 领导交办的其他事宜。

项目经理工作职责5

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

6、解决处理施工中出现的各种问题。

项目经理工作职责6

负责招商客户的开发维护，确保招商经济目标的有效完成

在市场中寻找机遇，广泛接触符合产业导向的优质企业

向客户介绍产业区优势、政策，协调与客户之间的关系，根据客户的需求制定相应解决方案，根据符合需求的产品或服务

做好接待、讲解、记录、汇报、维护、回访、提供方案、合同谈判等一系列工作，维护园区发展利益，完成年度招商引资任务。

项目经理工作职责7

1、 负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间、预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标

2、负责临床试验项目文档的归类、整理、存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件

3、协助管理合同的签署、保管及合同费用的核对、确认与支付

4、与研究者、临床研究机构、CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息

5、参与临床试验相关项目管理计划、风险管理计划、临床监查计划等相关文件的起草和审阅参与临床研究计划、临床试验方案、研究者手册、临床研究报告和 其它 试验过程文件的审阅

6、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作

7、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作

8、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

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★ 项目经理工作职责与工作要求

★ 项目经理工作职责工作要求

★ 项目经理主要工作职责及工作内容

★ 项目经理工作职责具体内容

★ 项目经理岗位职责具体概述

★ 项目经理工作职责工作职能范围

★ 项目经理主要工作职责大全

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我们是建设公司，又是国企，像修铁道，三峡大坝等大型工程，都有我们公司的业务，我们都承接，所以荒郊野外是我们一线职工的家常便饭。

刚进公司时，那时年轻，啥也不懂，跟一线工人一起干活，一月根本剩不下钱。那时很迷茫，感觉大学算是白上了，还不是“学生工”，一度想辞职不干，可是不干又能怎么办，总不能再跟父母要钱花，先养活自己再说。

经过一年的锻炼，提为技术员，主要是整理资料，给办公室领导当个小跑腿的，打扫一下卫生什么的，工作繁琐。给下边有时安排点工作，盯着点技术上的事，那时挺忙，没少受气，也学到了不少东西。

那时给民工们安排了活，他们觉得领导不盯着，我年纪又小，就会故意偷懒耍滑，领导一来看工作没达到要求，又数落我，我夹在中间好难受。

后来实在受不了了，我就对他们吼了一次，我说：“你们别觉得我年纪小就故意欺负我，逼急了我拉下脸来，谁也不好过，你们这么干活就是害我，我的底线也是有限的，因为你们威胁到了我的饭碗。我尊敬你们是我的叔伯长辈，老大哥，我想我的父亲也是这样在工地给别人干活，不忍心太严格要求你们，可是你们有没有想过，你们的孩子现在或者将来，也会在自己的工作岗位上碰到各种困难，他们要是也像我这样的处境，你们心里怎么想？”那次之后，大家都收敛了，我的的训话据说传到了项目部老总那，大家对我也刮目相看。

在技术员岗位干了好几年，专业知识得到充分发挥，在实践中得到锻炼，这期间跟我一起分来的八个人，陆续走了，就剩了我们两个，那哥们有关系，早就去别的项目干经理了，只有我自己在熬。我相信坚持住我就会有机会。

西部一个几百亿的煤炭深加工项目，其实已经收尾了，只剩下难干的工作了，没人愿意去接手，公司为了培养年轻人，我跟一个老师傅领队，我是副经理，他是总经理，那个项目说是三年半，最后干了近五年，这五年很少回家，父亲去世，女儿出生，想来欠家里好多。

由于项目完成的比较顺利，工期拖延也不是我们的过失，回来后我正式提为下一个项目的经理，被派往安徽两年，这几年升官了，应酬多了，经常在酒桌上硬喝，有时喝不了，喝吐了也得喝，好像不喝吐就没诚意，没法沟通，没法干活一样，经常是被抬回宿舍，酒桌文化，圈子文化是中国特有的，有时为了工程，人家不喝，你的陪着笑脸自己喝，人家不爱说话，你的圆场，别冷了场……这是最痛苦的。

干工程总会与各种利益方接触，逢年过节，到处打点，送礼，当然我不否认也有人给我送，没办法，有的不接都不行，也不是说我清高，我有时也贪图一些利益，毕竟我也是俗人，我也需要养家糊口，钱，谁不爱。

总体来说没出过什么大事，有一次工程钱没少投，质量却出了问题，因为一家供应商送了一批不合格的产品，我签收了，处了事后，我积极运作算是过去了，从此更小心了。

这么多年还有一件事最让我心痛，就是工地安全，干工程的是越干越害怕，年轻时没见过，年轻人无畏，干的年岁多了，伤亡事故多了，心里就害怕了。

我曾经亲眼看见四个年轻人被从一个封闭空间抬出来，他们是在里边碰见了气体泄漏，中毒而死，平时都是工友，兄弟，转眼人就没了，你会觉得好不现实，一个刚好毕业小伙的母亲哭晕过去好几次，嘴里一个劲喊着“早知道是这样，我宁愿你不上大学，不参加这样的工作，你在家种地，哪怕你是个傻子，我养你，那样我至少也还有你这个孩子，现在好了，我的儿子没了，我好后悔”。听着这位母亲的话，在场的都哭了，想想自己的父母，家庭，我们不光是一个在工作，我们的安危是一个家庭的挂念。

还有一次眼看着一个小伙从高处摔下，动都没动就死了，那场面我一辈子都忘不了，好几天吃不下，睡不好。我们天天强调安全，可是有时候有的人觉得大惊小怪，没必要，我经常说“我们天天讲，天天抓，可是不能时刻看着，更多的是靠自己，尤其年轻人，出了事后悔莫及，轻则伤残，重了人，没了，赔给你们再多的钱，有什么用，你们都没命花。”

干了十多年了，见多了，也成了“老油条”了，有时也觉得自己挺无聊的，可是又能怎么样个活法哪，凑活干吧，还得继续。

一位项目经理的自白。