山西省煤炭资源的逐渐枯竭,产业转型应何去何从?
位于我国中部的山西省曾是一个经济大省,由于此地的煤炭资源十分丰富,因此不少煤老板因此而发家致富,山西省的工业水平也达到了辉煌的巅峰。
但是近年来随着可持续发展观念的盛行,加之煤炭资源的逐渐枯竭,能源工业不再是社会的主流产业,若是想要跟上时代法扎你的进程,经济发展的模式亟待转型,山西省现在就处在这样一个漫长的转变时期。
省会太原也曾是一座非常优秀的城市,之前这里发展的速度十分迅猛,蓬勃发展的势头给人们留下了极为深刻的印象,也为城市打下了坚实的经济基础,如今这座城市的GDP为4028.51亿元,在省会城市里并不算是突出的,在二线城市的行列里更是有些垫底的趋势。
但是人们对于这座城市仍然抱有很大的期待,因为太原是一座历史文化名城,也是一个美丽的园林城市,在发展旅游业上有着巨大的潜在动力,而它也在凭借着这条道路带动着第三产业发展。
众所周知,晋商是十分了不起的,是我国历史上“三大商帮”之一,太原市并没有丢弃这一优秀的文化传承,将晋商的经商初心与发展经验得以积累,为本地的贸易发展注入了源源不断的活力。
另外乔家大院、常家庄园等晋商文化遗产也变为了重要的历史景区,吸引着众多爱好历史的游客前来游玩,同时也将山西省的文化宝藏广为传播。我们要给这座城市多一点的时间,等待它的成功转型与厚积薄发,再将我们的民族文化发扬光大。
位于省内经济第二名的城市是长治市,这座城市位于山西省的东南方,也就是远近闻名的特产上党驴肉的家乡,这里的GDP为1652.1亿元,而省内经济第三名是运城市,曾经这里也是一座著名的“煤城”,而今它的GDP只有1562.9亿元,与第二名相加都赶不上省会太原。
不过这两座城市也都有这丰富的历史文化景点,比如说长治的太行山大峡谷、潞安府城隍庙,运城的西侯度遗址、舜帝陵等,都是人们广为熟知的打卡之地。
看到山西省GDP的成绩之后,也有不少人是比较担忧的,在未来山西省究竟会用什么样的方式带动城市发展,再次重回经济巅峰呢?让我们拭目以待吧。
继阳煤集团后,山西又一省属煤炭企业加入智慧采购行列。6月8日,在山西省太原市举办的智慧采购论坛现场,西山煤电集团副董事长郭福忠坦言,此次与电商平台的合作,是该企业尝试改变传统贸易方式以降本提效的突破点。
6月8日,由西山煤电集团贸易公司主办、京东企业购协办、尚瑞文化传媒承办的“西山煤电惠采平台推介会”在西山大厦举办。此次会议以智慧采购为主题,从采购端发力,借助互联网、大数据降本提效,助力煤炭企业价值链向内延伸。
作为山西焦煤集团的核心子公司,西山煤电是中国最大的炼焦煤生产基地,其办公后勤用品采购一直以来都是沿用传统的线下采购模式。
“电商平台利用大数据优势,能满足集团企业、职工多地址及指定时间配送的需求,所有采购物资2天内就能送达,核心区域24小时送达。”西山贸易公司董事长陆飞介绍,“西山惠采平台”于2018年3月上线运行,面向西山职工开放注册,为员工日常购物带来实惠,同时,企业通用物资采购综合成本预计将节约10%-15%。
互联网快速发展和供给侧改革继续推进的当下,降本提效成为多数煤炭企业的核心目标,并努力寻求向现代化、信息化、自动化转型。煤炭企业与电商平台的合作被外界认为是从采购端推动煤炭行业转型升级。
公开报道显示,山西五大省属煤企之一阳煤集团已与京东达成战略合作,通过借助电商平台在采购管理技术、品牌资源、大数据、企业级供应链等方面的资源,成为煤炭行业首个智慧采购落地企业。
来源:中国新闻网
10月13日下午,山西省国资运营公司举办山西省属国有企业改革重组通报会。产信通了解到,山西新一轮省属企业发展战略重组已基本上完美收官。在其中,山西煤炭企业从7家融合为2家,7大动力煤国营企业相争的局势变成过去。在燃气行业,国新能源集团、山西燃气集团和山西国际 能源 集团气化投资管理有限公司重组建立华新燃气集团,新的“大佬”出现。
除此之外,备受关注的阳煤集团重组事项也宣布公布:华阳新材料 科技 集团由原阳煤集团改名建立,融合重组省属公司有关新材料高品质资产,宣布向石墨烯材料等新材料行业转型升级。
产信通:山西接下来将在提效上发力
山西省国资运营公司党委书记、老总郭保民指出,下一步,山西将着重在降本增效挖潜、提效上使力,不断加强企业竞争力。另外,他号召金融企业提高对山西国有企业改革的自信心,增加金融支持国有企业改革幅度,为山西国营企业改革创新出谋划策,给予综合性金融信息服务。
产信通:山西省注重煤炭行业整体升级创新,接下来将高速发展
在新一轮国有资本国有企业改革推动下,山西省属国营企业着重经济数据正处于加速修复稳步发展。
“在 历史 上,山西省属公司自主创新能力不强,体制机制创新不活,竞争优势不够,相当于一部分公司还处于全产业链和价值链中。”贠钊指出,从源头上破译难点,只有执行专业发展战略重组,根据省属国有资产的胜败运转,加速打造出具备竞争优势、高新 科技 创新能力、销售市场管控力、价钱决策权、资产回报率高、整体实力强的一流电力能源公司。这情况下,提升产业链市场集中度、培养具备全世界竞争能力的煤炭企业融合已刻不容缓。
贠钊说,9月底,山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团3家煤炭企业协同重组,新设创立晋能控股集团。同煤集团改名为晋能控股煤业集团,晋能集团改名为晋能控股电力集团,晋煤集团改名为晋能控股装备制造集团,3家公司变成晋能控股集团二级子公司。
“重组后的晋能控股集团规模做到1.11万亿,煤炭生产能力约4亿吨,电力工程年发电量3814.71万千瓦,煤机装备制造业规模368.65亿人民币,精准定位为国内第二大、全世界第三大煤炭行业。”贠钊说,这一举动借以破译省属煤炭企业各司其职、同质化竞争比较严重的困境,破译煤化价钱分歧、权益相互之间制约难点,破译煤机装备制造业产业链销售市场内部化、单一化比较严重、混乱市场竞争布局。
在这以前,山西焦煤集团与山煤集团于4月间亦开展了合并重组。重组后,山西焦煤集团规模4416.4亿元,动力煤生产能力约两亿吨,精准定位为具备全世界竞争能力的全球一流主焦煤和焦化厂公司。
贠钊说,新建立的焦煤集团将积极主动推动跨省高品质焦煤资源发展战略重组,在业界进一步提高决策权和决策权。2020年前三季度,新焦煤集团完成盈利44亿人民币,稳居山西省属国营企业第一位,重组成果早已刚开始展现。
特别注意的是,先前备受关注的阳煤集团重组架构也在大会上宣布公布。据产信通了解,10月,华阳新材料 科技 集团由原阳煤集团改名建立,融合重组省属公司有关新材料高品质财产,保存阳泉煤业上市公司及一部分煤矿财产,规模约1013亿人民币,煤炭生产能力2860万吨级,员工人员约3.5万人。“10月10日,华阳新材料 科技 集团与山东如意集团协作基本建设的中国阳泉 时尚 科创产业链城、与杭州高烯 科技 有限公司相互打造出的山西碳烯高新 科技 石墨烯材料新项目宣布动工奠基仪式,意味着华阳新材料迈开了转型升级的牢靠脚步。”贠钊说,新签订的2个新项目中,前面一种总投资100亿元,是现阶段国内唯一从动力煤原材料实现终端设备的新材料产业链新项目;后面一种的产品氧化石墨烯,可生产制造石墨烯材料气凝胶,它是现阶段公布报导的世界最轻的固态物体。
伴随着焦煤集团、晋能控股集团重组架构公布和华阳新材料 科技 集团筹备,山西煤炭行业的布局从以前的“七雄相争”变成“两大大佬”。这轮融合中,山西还将国新能源集团、山西燃气集团和山西国际能源集团气化投资管理有限公司3家公司重组建立华新燃气集团。
据了解,重组后,华新燃气集团规模820亿人民币,煤层气抽采量35亿立方米,天然气管网长短约6300余公里,管道网集气站工作能力300万立方米,员工约3.5万人,有着蓝焰控股、国新能源两家上市企业,变成本省上下游煤层气资源数最多、抽采能力最强,中等管道网占有率最大、供气调峰工作能力最佳,下游市场占有率最高、产业链配套设施最健全的产业链省部级燃气集团,生成集“勘探开发、资源贮运、开发利用、装备制造业及自主创新”四大业务流程版块于一身,中下游一体化成长的局面。
产信通:此次重组基本上完美收官
据山西省国资运营公司党委委员、副总贠钊说,2020年来,山西省委省委采用改名重组、融合新设、协同重组、企业合并、公司分立建立、调节丰富等方法,集中化执行14大版块的改革创新重组,将省属公司人员从28家调节至23家,煤炭行业人员从7家调节至2家,新型产业公司大幅度提升,省属国有资本合理布局持续提升,国营经济成长的品质和经济效益持续提高。
贠钊指出,这一轮发展战略重组,从4月份创立华远国际陆港集团起,到10月底创立晋能控股集团止,历经6个月,涉改财产2.6万亿人民币,占省属公司资产总额的79%;涉改一级公司20户,占改革创新前省属公司户数的71%;涉改工作人员86万人,占省属公司在岗职工人员的91%;涉改产业链包含动力煤、炼焦煤、钢铁、化工厂、信创、新材料、水厂、货运物流、文旅产业、 体育 文化、天然气、农牧业、工程建筑、资产管理公司等14个行业,生成了神农 科技 集团、云时代集团、华舰 体育 控股集团、万家寨水务控股集团、晋通资产管理公司、山西航产集团、山西文旅集团等一批专业的集团。
来源:光明日报
图集
9月28日,晋阳湖·首届集成电路和软件业峰会在山西太原举办,签约项目131个,总投资800亿元,全面打造山西数字经济2.0版。
提起山西转型,人们说得最多的一句话就是“因煤而兴,因煤而困”。如何摆脱对煤炭的过度依赖,是山西转型发展的实质和关键。
如今,从崇煤到崇 科技 ,从挖煤到挖文化,从靠煤到靠环境,山西正在一步步走出“煤炭依赖”的困境。
从崇煤到崇 科技
今年6月,新元煤矿开通我国首个煤矿井下5G网络,这也是目前地下最深的5G网络,推出机电硐室无人巡检、掘进面无人操作、综采面无人操作3项5G应用,逐步实现矿井无人化、自动化、可视化运行。
“在煤矿布局5G,是煤矿智能化提出的新要求。”阳煤集团党委书记、董事长翟红说,近几年的智能化建设中,新元煤矿已减少各类井下操作人员321人。在打造全国“5G+智慧矿山”标准规范制定和构建5G工业应用产业集群方面,阳煤集团正重新定义着未来采矿新模式。
煤炭行业转型发展如火如荼,而钢铁行业已经尝到了转型的甜头。在太钢不锈钢精密带钢有限公司生产车间,一卷卷薄如蝉翼的“手撕钢”缓缓而出。
8月,该公司在箔材薄化上实现重大突破,更薄“手撕钢”面世,在极限厚度0.02mm的基础上再降0.005mm,用于新能源 汽车 电池。截至目前,太钢18种特殊钢产品为国内首创,26种产品市场占有率第一,40多种产品有效替代进口。
山西传统行业开出新花,新兴行业更是生机勃勃。集成电路和软件产业是山西转型发展蹚新路的重要突破口和主攻方向之一。1至8月,山西全省软件业规模以上企业主营业务收入同比增长近40%,软件业务收入同比增长97.17%。全行业实现利润同比增长21.71%,形成了一批具有山西特色的行业应用。
从挖煤到挖文化
9月5日晚,2020年左权民歌汇落下帷幕,而“左权热”和“民歌热”却持续升温。大数据监测统计,自6月9日新闻发布会至9月8日8时止,“2020年左权民歌汇”相关话题网上阅读量累计达8.26亿次。
2019年,晋中市创新思维创办左权民歌汇,让散发着浓郁泥土气息的左权民歌唱响全国,走向世界,成为山西省对外交流的又一张文化名片。
民歌汇的举办,不仅带火了左权民歌汇的舞台和品牌,还直接带动文旅产业双向开发,带动1.1万名贫困人口稳定脱贫。
晋中市委常委、宣传部部长任秀红说:“通过举办民歌盛会,就是要激活生态文旅资源、创新文旅融合路径、打造特色文旅品牌,在向全国、全世界传递民歌之美中,为左权生态文化 旅游 聚人气、创品牌、打市场。”
左权民歌汇的成功举办正是山西实施文化强省战略,做强做优文化 旅游 产业的一个缩影。以文促旅,以旅彰文。近年来,山西在培育文化 旅游 业成为转型发展的战略性支柱产业上大步前行。
“走进山西,就如同走进了中国 历史 博物馆,时时处处感受着中华文明的 历史 脉动。”山西省委书记楼阳生这样推荐山西,“五千年文明看山西,游山西就是读 历史 。”
9月10日,山西省第六次 旅游 发展大会举办,掀起了新一轮文化 旅游 发展高潮。山西省文旅厅厅长王爱琴表示,一年一度的旅发大会,展示的是山水美景,推广的是厚重 历史 ,凸显的是“游山西读 历史 ”的深刻内涵。据悉,仅旅发大会期间,黄河、长城、太行三大板块,共签约18个项目,共计317.2亿元。
从靠煤到靠环境
9月15日,山西省生态环境厅发布消息,经过全方位综合治理,山西地表水环境整体持续向好,8月全省58个地表水国考断面全部消除劣V类。
9月16日,太原的天空,清澈透亮得犹如一面镜子,PM2.5只有2微克/立方米,创 历史 单日最优记录。就在8月,山西全省PM2.5平均浓度为24微克/立方米,达到有监测记录以来单月最好水平。
“人说山西好风光”美景重现的同时,“人说山西好环境”的声音也在耳边回响。
9月23日,深圳华侨城洲际酒店,珠三角地区投资山西重点项目推进会在这里举行。来自山西15个部门的相关负责人,针对企业诉求作出“点对点”答复,提供“一企一策”个性化服务方案,给企业老总吃了颗“定心丸”。
位于山西转型综改示范区晋中开发区的金科山西智慧 科技 城项目,从签约到开工仅用了37天,从开工到项目招商中心正式开放只用了8个多月,实现了当年签约、当年拿地、当年开工、当年开园招商,成为山西投资项目承诺制改革中的经典案例。
今年3月1日,《山西省优化营商环境条例》试行,标志着山西优化营商环境工作进入法治化、规范化轨道。一枚印章管审批、一个平台管交易、一个系统管监管、一部热线管便民……山西省各级部门积极行动起来,统筹推进打造“六最”营商环境专项行动,为山西在转型发展上率先蹚出一条创设一流营商环境的新路。
从地理位置上来看,上海和太原两座城市相距9000公里,相距仅仅500公里左右,这也是导致太原 GDP超过上海的重要原因。在2014年的时候,上海与太原 GDP总量是41687.68亿,而太原则是4346.89亿,相差4386.86亿。当然,太原之所以能达到这一水平,离不开太原经济方面的强大支撑。
截至2018年末,太原常住人口631万人,户籍人口118.5万人,常住人口比2017年增加41万人,其中城区常住人口213.77万人。从常住人口来看,太原2019年前三季度实现 GDP174.81亿元,同比增长9.6%。这也意味着,在前三季度这个时间段内,太原 GDP总量已经超过上海。从人均 GDP来看,山西太原人均 GDP排名全国第六,高于全国平均水平。而从交通来看,太原连接上海最短距离只有998公里。
太原是山西省的省会,而山西省的最大城市就是太原。2018年底,太原的 GDP达到了2.2万亿,而上海的 GDP总量也不过3.3万亿。在此之前,太原 GDP曾经长期位居全国第一行列,直到2003年起才开始下滑。但在2010年,太原成功超越上海上升到第一位,可见太原对于这座城市转型之快,对于一个转型省份来说已经是非常快了。
太原作为一座资源型城市,其发展离不开煤炭,然而在上世纪90年代开始,煤炭就已经成为了太原经济的重要支柱。这几年也正是煤炭的飞速发展时期,经济规模迅速扩大,太原市经济也进入了高速增长阶段。
1. 行业自身进行优化实现良性发展
煤炭行业作为推动我国经济发展的主力能源,尽管现在已经下滑,但由于我国国情和能源结构的原因,未来的很长时间内还将处于主导地位,所以可以对行业自身进行优化,提升煤炭行业的产业链价值和产品附加值,实现良性发展,如将从前单一的煤炭开采业向煤炭开采、电力、煤化工、建材、新能源、现代物流、电子商务、金融服务等多元化的方向发展,实现产业协调发展的格局,推动煤炭行业与高科技技术的融合发展,从而构建现代产业体系,继续为我国的经济和可持续发展做出更大的贡献。
2. 转化成非煤产业的绿色循环行业
绿色循环行业是现在国家高度重视和支持的行业之一,尤其是党的十八大、十九大以来,发展绿色循环经济成为社会中的重中之重,更明确提出人与自然和谐共生,为此出台了多项鼓励政策发展绿色循环经济,建立健康绿色低碳循环发展的经济体系。而煤炭行业之所以需要转型,很大一部分原因是煤炭资源是不可再生,而且所造成的环境、大气污染严重....根本不适合现在以及未来的可持续发展,若煤炭行业想要获得持续、整体、系统性的成功,就要进行彻底的转变,发展绿色循环行业,将资源循环利用实现最大化的同时,还可以起到保护环境的目的!
譬如建设绿色循环农业示范区,再如建立厕所中的循环经济.......这些都是绿色循环行业中的新型产业。
在这着重介绍一下厕所中的循环经济,它是通过对厕所的改造安装使用纳米免水冲小便器实现的所谓的尿液中的循环经济,具体工作原理如下:
安装纳米免水冲小便器,而它可以将小便从源头分离,之后利用唯质科技的专利技术提取尿激酶和乌司他丁的粗品,剩下的再通过生物降解技术转化成有机植物营养液,作用于具有高附加值的农作物,全程零用水、零污染,零排放,不会对资源造成任何的浪费,也可以避免传统厕所而引发的水资源短发、环境、土壤污染严重、粮食安全等各种问题,将生态环保、科学发展的观念贯彻到底,更重要的是可以实现全程都在盈利收益的目的:尿激酶、乌苏它丁、全植物营养液、有机农作物....
由此可见,未来绿色循环行业是传统行业转型的香饽饽!
3. 向新兴的高科技行业发展
高科技新兴产业是现在以至于未来国际经济和科技竞争的重要阵地,煤炭行业也可以由此转型升级的机遇向高科技行业方向发展,从而提高企业的竞争力和增强我国的综合国力,不过前提是需要有一个领路人或者品牌企业的指引下进行,否则改革之路困难重重!
但是太过度依赖煤炭资源。
1.量大质比一定优.
2.煤炭能耗高,重污染,国家不提倡。
3.当地人靠煤吃煤,坐等煤空,没有多元化发展。
4.受国际市场的影响大。
拓展资料:
山西省煤炭发展现状:
1、山西,是华夏民族的文明起源地之一,拥有非常悠久的人文历史。最让人联想到的就是煤炭资源丰富,比如:大同等一些产地。山西作为能源大省总在不经意间影响着中国,现如今山西省是人尽皆知的煤炭大省。
山西煤矿上世纪八九十年代,山西煤矿多如牛毛,大大小小的矿井在山体中错落着,成为一道独特的“风景线”。
从1949年的3676处,经过大规模建设,到1997年达到最高峰10971处,伴随而来的是煤炭资源的浪费,环境的污染,经安全整治、整合重组和去产能等,减至2018年978处。2018年山西省采矿业固定资产投资(不含跨省、农户)增长速度下降53.5%;至2019年有所增长,增长速度为19.5%。
2、煤炭生产情况
煤炭产量上,山西省煤炭从1949年的267万吨,发展到2018年的9亿吨,占中国煤炭产量的比率从8.23%增至25.2%,70年中有58年煤炭产量位居中国第一,2019年山西省原煤产量97109万吨。
3、山西省煤炭出口情况
2014年山西省煤炭出口量达到45万吨,为近几年来最高值,之后出口量下降,2018年山西省煤炭出口量只有0.9万吨;2019年出口量有所增长,出口量为7.1万吨。
山西省将采取以下措施。
1.继续按照“定量、稳价、提效”的原则,在保证安全的前提下,按照市场需求合理控制产能,科学组织生产,科学调控产量,稳定煤炭价格,合理安排销售计划,加大煤炭销量,维护煤炭市场平稳运行,保证煤炭供需平衡。
2.建立煤炭市场风险共担机制,全省煤炭企业实行同煤种、同区域、同流向、同价格机制,统一协调,加强合作,抱团取暖,坚决防止互相压价、内部竞争。
3.建立煤炭经济运行分析例会制度,加强对市场研判和日常运行监测,把握煤炭市场形势,防止市场出现大起大落。
4.加强货款回收管理,以防造成死债和形成新的货款拖欠。
5.保证省内重点行业、重点用户用煤需求。
6.加强企业管理,降低生产和销售成本,开源节流,减少企业支出,增加收入,提高企业经济效益。