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采购煤炭心得总结怎么写

纯情的小鸭子
鲤鱼汽车
2023-02-13 14:33:37

采购煤炭心得总结怎么写?

最佳答案
包容的抽屉
呆萌的草莓
2025-07-06 22:13:38

采购煤炭心得总结如下:

一、 通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。

由于我们平时工作繁忙,只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度, 而疏于学习,对规章制度学习并不深,理解不够全面,公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学。

在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,就有可能给公司造成损失。

通过这次对公司的规章制度的学习教育,使我深刻地认识到,不学习经济合同管理制度的有关条文,不熟悉招标、询价条款指引对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的采购员。

二、通过学习使我对自己的本职工作-采购有了更进一步的认识和了解,对我今后的工作有重大的指导意义。

做为一个小小的采购员,我掌握公司生产所需的包装物等物资的供货,检查购进物资是否符合质量要求、及时。

随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者所重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节。

因而采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动,而更多的是在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。

三、从事采购工作已将近一年,通过岗位调整,让我有机会接触更多的采购品种。

在市场考察时、与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足。

有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高。

最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,”知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。

四、问题处理: 反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,做一名真正优秀的采购员。

五、我相信只要立足全心全意为公司服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行公司企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为公司的发展添一份力。

最新回答
矮小的枕头
贪玩的洋葱
2025-07-06 22:13:38

1直接找煤矿的原煤,化验它的指标(主要是热量)如果合适的话谈价钱。像山西,河南,河北,内蒙都有。

2找煤厂有专门配电煤的,你要什么热量他能给你提供什么热量,价格比煤矿的原煤要低。但是一定要化验准确再下手,防止被骗。

3直接找洗选厂拉他们的副产品如中煤,煤泥,煤沙,直接配出合格煤。

希望给你帮助,谨慎投资,祝你好运

还单身的毛巾
玩命的羽毛
2025-07-06 22:13:38
煤炭企业推向市场后,煤炭企业集团要求加强成本控制的理念不断加强。 那么如何实现降本增效呢? 第一,成本控制应以生产技术部门为主。财会人员对企业成本控制做了大量的工作。如制定企业内部成本管理办法、建立成本控制责任制等。这些都使人们认为成本控制是财会部门的事。其实,这是一种误解,也是企业没能有效控制成本的根本原因。固定资产的更新改造、设备投入的维护保养,设备的效率、利用台时等,诸如此类问题也是由生产技术部门决定的。只有摆正生产技术部门在成本控制的主导地位,明确企业各部门成本控制的责任,才能有效地控制成本。 确定了生产技术部门成本控制的主导地位,在煤矿生产设计、工艺流程、技术创新、优化设计、设备更新、维护保养方面结合财会部门及时、准确地提供的成本报表、成本资料等会计信息,掌握成本发展变化的趋势,这样才能增强生产技术部门的成本控制意识,进行有效地成本控制。 第二,成本控制是全员、全过程的成本控制。首先,是企业领导对成本的控制。领导是企业生产经营活动的决策者、组织者,他们对成本控制是否重视,是否得法,直接影响到企业整体成本控制的效果。因此,企业领导必须重视成本控制,积极组织和领导全体职工做好成本控制工作。其次,是一般职工的成本控制。企业每个职工的劳动成果,每项费用支出,最终都要反映到成本中去。因此,人人都要有成本控制的意识。如废品损失,按规定要计入合格产品的成本中。如果某职工生产的产品全部合格,没有废品,使成本“不超出范围”,就说明他成本控制得很好。反之,有废品发生,使成本“超出范围”,则说明他成本控制得不好。即使是企业机关的一般工作人员,也涉及到成本控制的问题。如办公费用指标是否超支,业务招待费用控制得如何?这些都是成本控制的内容。总之,企业每个部门、每个员工都要有成本控制的意识,这样才能对成本进行较好地控制。 企业全过程的成本控制,是指产品生产过程和销售过程的成本控制。其主要内容包括对成本产生的源头所进行的控制。如对投资决策的控制,确保投资决策正确,避免失误;对技术设计的控制,做到设计科学、费用合理。对产品生产的各项费用的控制。如对材料采购的控制,力争做到材料采购货比三家,物美价廉,以及杜绝受贿、索取回扣等违法违纪现象的发生;对无效或低效井下作业工作量的控制,以减少井下作业费用的支出。对产品销售费用的控制。如对广告费、运输费、装卸费的控制等。总结前期成本控制的经验和教训,做好下期产品成本超前控制的准备。 第三,树立全面核算控制观念,建立健全成本控制体系。思想是支配一切的,有什么样的思想,就有什么样的行动,思想对成本控制具有决定性作用。就其某种意义上说,成本控制实质是对人思想的控制。 首先,要提高成本控制意识。有了成本控制意识,才能有效控制成本。从大的方面说,一种正确的成本控制意识,常会带来巨大的经济效益。煤炭企业作为传统生产企业,成本的控制对企业经济效益的影响更加重要,永城煤电集团公司根据企业发展的实际情况,实施“成本预算管理”措施,并得到了认真贯彻执行,效果显著。 其次,创新成本控制方法。目前,成本控制方法很多。例如指标对比法,是通过成本实际指标与计划指标的分析对比,反映出成本的节超情况,从而达到成本控制的目的。成本预算法,是通过编制成本预算,用预算指标(数)来控制成本。量本利分析法,是通过产量、成本和利润三者之间的关系,达到控制成本的方法。这些方法对成本控制曾起过重要作用,并且至今还在不同程度的应用。

诚心的水壶
魔幻的战斗机
2025-07-06 22:13:38
一、煤矿提货及采购过程 1、首先与矿方签订购煤合同在签订合同后等待矿方的交款通知、正常情况下应在一周内完成。 2、待办理完所交款项后矿方根据所定煤炭质量、数量安排生产的排单每单煤炭的数量为3—5万吨开始付煤。 3、如继续购煤则继续按原合同往煤矿续款直至合同到期为止。以上是针对国有大型企业的煤矿而言中、小型煤矿企业相对程序简单一些容易操作一些。 二、铁路运输 1、铁路运输首先与计划单位签订运输合同。 2、申报计划由计划单位煤矿在每月的18日前开始申报下月的车皮计划如超过申报计划时间则从其他计划单位购买计划正常报计划的时间为每月25日前申报在次月的5—10号所报的计划批复下来。 3、报请车皮在计划得到批准后煤矿方面开始准备相应数量货物在货物准备齐了按批准的计划每个车皮要提交一份填写好的货物运单申报日请求车。 4、装车空车皮送到装车地点后发运站即应迅速组织装车。由托运人煤矿方面组织装车托运人也应及时组织好保证快速、安全装好车。

5、运送车辆装好以后铁路运输部门及时联系挂车使货物尽快运抵到站。 6、根据煤矿备货情况准备请车皮同时缴纳路局铁路运输费以及请车费在3日内办理完毕从煤矿专用线开始上站装车装车时间为3小时内每列铁路大票随车皮发往到站三日内运送至电厂。 三、电厂交割 1、车皮到达电厂指定交接场地后经过场地轨道衡计量煤炭重量同时出具重量计量报告单同时由电厂采样质检部门进行车采检验24小时之内出具质量检验报告单。 2、电厂出具质量检验报告单及轨道衡重量计量报告单后根据合同项下要求奖惩办法结算煤款一并附带煤炭增值税发票铁路运输发票 3、根据与电厂所签订的合同期限全额结算结算方式为现汇结算。

鲤鱼黑猫
开放的花卷
2025-07-06 22:13:38
这个是需要经验积累过程。不同地方的煤相应的也不一样。也就是说,你如果一直在一个地区采购煤炭。基本能目测准煤炭的大致热卡。但换一个地方就不一定能看准了。 想要学习煤炭贸易,最好找一个当地懂行的人带一带。中间有很多煤炭串串也有他的可取之处。

无奈的红牛
优雅的小懒虫
2025-07-06 22:13:38
金投能源提供煤炭交易需要注意的事项。需要注意的事项有一票结算与二票结算,运费由哪方承担和合同执行后,开票结算时要注意开票单位与收款单位要一致。

1、煤炭采购成本的构成: 即最终到我们货场的价格煤炭合同价格+矿铁运费+铁路运费+公路运 费+其他费用(仓储费、过磅费、装卸费)利润的计算收入-成本-税金及附加-营业费用-管 理费用-财务费用=营业利润

2、在购销合同中应注意的几个问题

(1)一票结算与二票结算

首先应该明确的是我们取得的货物发票一定是增值税专用发票。一式二联,其中一联是发票 联,一联是抵扣联。

增值税:增值税是对销售货物实现的增值额征收的一个税种。

煤炭的增值税率是13%

增值税的计算:(购销合同中的价格一般是指含税价格)

采购价格/1.13*0.13

举例:合同价格113 则增值税=113/1.13*0.13=13 元

运费抵税的问题:运费有两种情况,一是铁路运费:其中“运费”和“铁建基金”两项的合 计金额可以按7%的税率抵税。既二项金额合计直接*7%就可以算进项税了。二是公路运费:运输 单位开具的套印全国统一发票监制章的货票都可以按7%抵税。

(2)运费由哪方承担:(即一票结算和二票结算)

一票结算:即货款和运费都开在增值税专用发票里。

二票结算:货款是供货方开的增值税专用发票,运费是运输部门开具的运费发票。

(3)合同执行后,开票结算时要注意开票单位与收款单位要一致。