高塔姆阿达尼是做什么的
高塔姆·阿达尼(Gautam Adani),1962年6月24日出生,印度企业家,阿达尼集团(Adani Group)创始人兼董事长,其中经营投入的70%投入到以氢为基础的综合绿色产业链。
2022年7月,高塔姆·阿达尼超越微软联合创始人比尔·盖茨,成为全球第四大富豪。
2022年8月,高塔姆·阿达尼成为全球第三大富豪,他也是第一个登上这个位置的亚洲人。
阿达尼出生于1962年的印度偏远部落,父母是做纺织生意的,家庭条件并不好。因为家庭经济原因,阿达尼大二时便辍学做起了钻石分拣工。
通过钻石贸易生意,阿达尼积累了相当可观的财富,后来开始做起了煤炭生意。
在企业经营中,阿达尼始终致力于多元化发展,从钻石贸易到煤炭生意,再到私人港口、机场运营、城市燃气分销商等。现在,阿达尼集团旨在成为全球最大的可再生能源生产商。
从宏观层面看,阿达尼商业版图的快速扩张,要得益于上世纪九十年代印度开始推动经济改革,阿达尼集团是印度经济发展的受益企业之一。
阿达尼集团:
目前是全球最大的太阳能开发商,在该投资计划下,阿达尼集团将增加 45GW 混合可再生能源发电能力,并建设3座吉瓦级规模的工厂,以生产太阳能电池板、风力涡轮机和氢电解槽。
阿达尼指出,集团现在拥有20吉瓦的可再生能源投资组合。新投资计划中拟增加的45吉瓦可再生能源发电能力组合,将覆盖10万公顷土地,相当于新加坡国土面积的1.4倍。
集团计划将其数据中心用海底电缆连结,从而为数据中心提供 100% 的绿色电力,并将创建一个基于消费者的超级应用程序,将数以亿计的阿达尼 B2C 消费者带到一个共同的数字平台上。
统计显示,2016年中国成为全球最大可再生能源生产和消费国,贡献了全球可再生能源产量增长的40%以上。其背后是中国为应对全球气候变化作出的不懈努力,在绿色能源时代展现了中国担当。
国内外权威机构发布的数据显示,在全球能源世界中,中国很多项目位居榜首,而这些“世界第一”勾勒出中国能源生产的绿色图景。
——中国是全球最大的可再生能源生产和消费国。
——中国是全球最大的可再生能源投资国。
——中国水电、风电、太阳能光伏发电装机规模居世界第一。
——中国核电在建规模居世界第一。
——中国是全球最大的新能源汽车生产和消费国。
当前,我国煤炭、石油等化石能源产量正在削减,但可再生能源生产健步如飞。国家发展改革委、国家能源局等发布的数据显示,2016年我国煤炭产量同比下降9.4%;原油产量同比下降7.3%;太阳能发电量同比增长69%;风力发电量同比增长29.4%。
绿色能源,让我们的城市天更蓝、空气更清新。
统计显示,如今我国有超过四分之一的电力供应来自清洁能源发电。清洁能源在电力装机总比例中占比已超过三分之一。
能源的开发利用,是全球治理的重要组成部分。发展绿色能源,体现了中国的担当。
从去年开始,全球能源行业已经发生大逆转。 全球最大的可再生能源供应商美国NextEra能源公司市值飙升至1500亿美元,一度超越埃克森美孚公司和雪佛龙,成为全球价值最高的能源企业。 到了年底,随着油价有所回升,埃克森美孚才勉强挽回了些许尊严。
在与气候变化的对抗中,2020年是有史以来最关键的一年。 这一年,世界开始行动起来,努力修复几个世纪以来对气候的破坏。 全球最大的几个经济体都做出了净零排放、碳中和的承诺。
这一年,传统能源巨头在对新能源的态度上发生了翻天覆地的转变。
01
传统能源巨头蜂拥进新能源领域
2020年,全球化石能源巨头经历了有史以来最为痛苦的一年。
油价暴跌,巨额亏损。以往,他们总能在低谷后再次攫取复苏后的暴利。与往年不同,这次不再是简单的周期性经营亏损。他们 必须面对一个新的残酷现实—— 承诺大幅甚至全部减 少温室气体排放。
在这种要求下,未来石油需求和煤电需求都将大幅下降。 大力发展可再生能源,成为传统化石能源巨头转型最为清晰的发展路径。
我们看到,过去一年,全球化石能源巨头不约而同的疯狂涌入新能源领域,并斥以数以万亿的资金。这几乎颠覆了想象。
美国能源巨头杜克能源欲斥资4000亿砸向风电、光伏等领域。 杜克能源去年宣布,未来5年计划斥资560亿美元(折合3920亿元人民币)的资本投资计划, 希望到2025年将可再生能源发电指标翻一番,设定的目标是自行投资或购买16000MW可再生能源装机量 。 并计划到 2050年,新增40000MW太阳能和风电装机量,这将占到杜克能源公司2050年夏季总装机 量的40%。
西班牙石油巨头雷普索尔计划将可再生能源产能扩大五倍。 去年底,雷普索尔宣布,在未来十年内将可再生能源产能扩大五倍,并从石油业务中筹集资金,将可再生能源发电能力从目前的2.95吉瓦扩大到15吉瓦,包括风能和太阳能。
法国石油巨头道达尔计划未来十年内,每年在可再生能源上投入30亿美元。 道达尔未来10年能源产量将增长三分之一,其中大约一半将来自液化天然气,另一半来自电力——主要来自太阳能和风能的增长。
英国石油巨头BP将可再生能源产能从2019年的2.5GW拉升至50GW。 BP打算在2030年底前,将在低碳能源的投资总额拉升10倍达到50亿美元,并将可再生能源产能从2019年的2.5吉瓦拉高至50吉瓦。
葡萄牙石油巨头GalpEnergía计划到2030年,将其可再生能源的规模扩大到10吉瓦 ,计划将集团10%至15%的投资用于可再生能源发电。
欧洲最大电力公司之一Enel拟投资700亿欧元扩大太阳能、风能业务。 去年底,Enel宣布2021-2030年的战略重点是加速能源转型。其中,约700亿欧元用于扩大其风能和太阳能业务,可再生能源发电规模将从目前的45GW增至120GW。
西班牙最大电力公司Endesa拟在未来三年将太阳能等发电总容量增加50%。 Endesa表示将在2021-2023年期间筹措79亿欧元投资用于脱碳,新可再生能源产能等。其中,可再生能源将获得33亿欧元,用于投资约3000MW的太阳能和900MW的风电。
西班牙电力巨头Iberdrola计划5年投入760亿欧元,将可再生能源装机增至60GW。 去年底Iberdrola公 布了调整后的新5年投资计划,将在2021-2025年间,投资750亿欧元大力发展可再生能源,到2025年将可再生能源装机从去年的32吉瓦增至60吉瓦。
以上只是我们列举的部分化石能源巨头在可再生能源领域的投资计划,更多的案例不胜枚举。
颇具前景的可再生能源,吸引的不只是能源巨头。 越来越多非能源企业也开始蜂拥而入。
比如澳大利亚铁矿石巨头FMG,去年底就宣布2022年或2023年开始生产风能、太阳能、氢气和氨水等可再生能源,最终目标是达到236吉瓦的清洁能源产能。又比如 日本电信巨头NTT宣布,到 2030年将可再生能源发电能力从现在的300兆瓦提高 到7.5吉瓦。
02
技术创新的力量
从目前公开资料统计,未来5年时间,全球至少有万亿美元以上资金将进入可再生能源领域。
相对于未来更为庞大的体量,目前投入的资金还只是冰山一角。国际可再生能源署预计到2050年,为了实现碳中和,全球需要在清洁能源领域累计投资130万亿美元。
这些资金大部分将投向风电和光伏相关 领域 。
十年前,这简直无法想象。
越来越多的企业将宝押向新能源,除了情怀,更多的因素是源于以风电、光伏为首的新能源竞争力越来越强。
在技术进步和规模效应推动下,风电和光伏已经成为全球最具竞争力的能源。
以风电为例,十几年前,陆上风电单位千瓦造价高达12000元,如今已经下降到7000多元。国内上网电价已经下降至0.29元/千瓦时(I类区域),部分地区成本已经下探至0.15元/千瓦时。
十几年来,风电技术不断推陈出新,目前已经进化到第四代风机——人工智能风机,这种风机为全球新能源加速开发创造了契机。
有兴趣的同学,可以观看B站上一条爆红的 讲述风机进化史的科普视频,为了方便大家观看,我们将视频上传至此。
远景能源工程师告诉我们,他们推出的伽利略超感知风机就是人工智能风机。 在前三代增加偏航、变桨、独立变桨基础 上,工程师们在风机中创造性融入了人工智能元素。
这种风机能够利用传感数据,结合人工智能模型,实时还原所在机位的风信息,并对比实际运行情况与设计的差异,进行不断的精细调整。 这样一来,风机不再是按照预设好的场景程式化的变桨,而是依据实际的气流特性求真务实的变桨。 就和伽利略一样,能够用实例来验证固有理论。
当成千上万台伽利略超感知风机遍布群山、平原、海洋,大量的实例验证信息将在云端刻画出风机该有的样子,然后传回每一台风机,进而使风机不断进化,将潜力发挥到极致,再次提升发电能力。 而且,这种进化不仅可以体现在某一台风机上,也体现在整个风电场上。 依托边缘计算技术,风电场集群的人工智能,可以回顾和预测数十台风机已经和将要经历的风况,协调各个风机的运行,实现风场整体发电能力的最大化。
除此之外,伽利略超感知风机还有很多进步,比如可以借助先进的趋势感知能力,在线规划风机的寿命策略,找到最优的运行模式,从而降低运维成本。可以通过大量结构受力样本,知道风机哪一部位需要进一步加强,哪一个部位可以优化减少材料,再运用到新风机的制造上,从而降低建设成本和度电成本。
风电如此,光伏创新更是层出不穷。
光伏转化率已经从十几年前的14%左右,上升到了目前的23%以上。晶硅组件价格从十几年前接近40元/瓦下降到目前1.4元/瓦左右。
技术创新和成本下降,让光伏成为近十年内降本速度最快的能源之一。 根据 国际可再生能源署 数据,全球光伏LCOE (平准化发电成本)由2010 年的0.378$/kWh快速下降至2020年的0.048$/kWh,降幅高达87%。
今年开始,不仅是风电, 国内大部分地区光伏项目都可以实现平价上网。在海外一些国家,由于非技术成本占比较低,一些光伏项目度电成本已经低至0.1元人民币以下。
虽然没有人能准确预测未来,但是新能源未来却是确定的。
在风电和光伏等可再生能源的驱动下,一个全新的时代序幕已经徐徐拉开。
/ END /
体现了我国的大国风范和担当。而且传统能源总有用完的一天,清洁能源是源源不绝的。
由于中国目前的电力需求是一个非常大的发展,清洁能源发电对于确保我国的生产和生活用电,确保环境保护非常重要,中国发展清洁能源和清洁发电系统的原因。开发清洁能源的新措施可以节约大部分资源。因为在一些国家,电力生产需要通过燃烧煤炭、石油和天然气来完成,但这也意味着电力生产成本很高。此外,大量的气体会对环境造成一定的损害。
如果清洁能源可以用来发电,大多数矿产资源都可以节约。节约的矿产资源用于社会发展的其他领域。看着中国的绿色低碳发展,这组数据令人眼花缭乱。使用的燃料是氢能,以及氢公交车的运输。三个竞赛区的26个场馆产生100%的绿色电力。北京冬奥会已经成为第一届碳中和的冬奥会。可再生能源生产能力超过11亿千瓦。水电、风能、太阳能和生物质生产的装机容量是世界第一。
中国已经建立了世界上最大的清洁能源生产系统。杭州西站是中国重点地区推动绿色发展的典范。2021,中国新能源产能将首次突破1万亿千瓦时。自2022年上半年以来,通过支持二氧化碳减排的工具,已经划拨了1800多亿元的政策资金,我们开发清洁能源,支持煤炭的清洁高效利用。到2021年底,中国国内外绿色贷款余额将达到15.9万亿元,居世界首位。
可再生能源生产能力超过11亿千瓦。水电、风能、太阳能和生物质生产的装机容量是世界第一。中国已经建立了世界上最大的清洁能源生产系统。
风力发电所产生的能量是一种可再生能源,而且风力发电早已被人们利用来为生产和生活服务,如用于航行、推磨、抽水和发电等。据测算,地球上可利用的风能是水能的10倍。
风力发电是通过风力发电机把风能转化为电能,供人们使用的。常用的风力发电机是像飞机螺旋桨那样的水平轴风机,由风轮、机头、机尾、轮体、塔架等五部分组成。其中,风轮是把风能转化为机械能的主要部件,它通常由几片叶片组成,安装在机头上,模样与风扇差不多。风轮的直径越大接受的风能就越多,风机的功率就越高。而风能的大小又同风速有关,风能与风速的三次方成正比,也就是说,风速只要增加1倍,风能就增加7倍。
同太阳能相比,风能的能量密度太小,且比太丹麦在风力发电方面居于世界领先地位阳能更不规则。因此,如果要建一座100万千瓦的风力发电站,就要架起几百台大型风力发电机,需占用的土地面积也较大。
虽然在利用风能时有不少困难,如空气密度小、设备较庞大、风速变化大、不易稳定运行等,但由于风力发电有许多其他发电方式无法与之相比的优势,如风电场建设周期短、占地少、装机容量灵活、无需消耗燃料、不产生任何污染物等,加上常规能源的有限性和经济可持续发展及风电机技术的快速发展和提高,近一二十年来,风力发电在世界有关国家获得很大的发展。据统计资料表明,荷兰、德国、英国、丹麦、印度和美国等六国的风力发电装机容量已达533.5万千瓦,约占全世界风力发电容量600万千瓦的89%。
美国是世界上最大的可再生能源生产国,风力发电装机达166万千瓦,是全球风力发电容量最多的国家,其中大部分装机在美国的西部地区。印度是个发展中国家,长期以来,一直面临能源短缺、电力供应不足的困境,由于政府的大力提倡和支持,使这个科学技术并不发达的国家,在近两三年间一跃跨入世界可再生能源的先进行列,令世人刮目相看。目前它的风电容量达81.6万千瓦,大大超过中国,仅次于美国和德国而居世界风力发电第三位。
德国是欧洲风力发电应用规模最大的国家,现在风电容量已超过150万千瓦,其中有2台单机容量为1500千瓦风力机正在运行,它们是世界上最大的风力机组。
丹麦被世人誉为风电王国,有很丰富的风力发电的制造和运行经验。在该国的可再生能源发展中,风力发展最快。到1995年风力发电开发容量已达63.5万千瓦,风力发电量约占全国总电量的5%。目前风力发电力发容量已达84万千瓦,风力机向国外销售量占世界风力机市场的45%,该国计划到2005年风力发电容量将达到150万千瓦,占全国总电量的10%。
英国在查明国内可再生能源的基础上,把风力发电作为最有市场发展的技术领域的首位,可再生能源装机容量提高到150万千瓦,其中风电将占相当大的比重。除以上几个国家以外,其他发达国家,也在大力发展风力发电,如日本、比利时、西班牙等国。估计到现在,经济发达国家的风力发电量将占总发电量的5%~10%。
我国有着丰富的风能资源,现已查明,我国可开发利用的风能资源达2.53亿千瓦。在我国东南沿海、海洋岛屿,以及内蒙古、新疆、甘肃一带有效风能的密度大于200瓦/平方米,有效风力出现时间的百分率均在70%以上,可与其他类型的能源资源相提并论。
自改革开放以来,我国政府为解决地处边远及农牧地区群众用电困难,主要研究推广了户用微型风电机,主要有100~500瓦、1千瓦、5千瓦等功率的机组,其中1千瓦以下的微型风电机的年生产能力达到3万台左右。我国的微型风电机的推广量增加了10万台。
风电机性能先进,运行安全可靠。我国已把风电作为新能源发电的重点,风电的总容量提高到了100万千瓦。我国风电正处在大发展的前期。
但是,由于多种因素的影响,目前我国风力发电的总规模和技术装备水平与国外水平相比,还有一定差距,与我国可开发的风能资源相比,还有很大潜力。
壳牌研究团队认为,及时在关键领域采取行动,能够使得中国双碳目标在经济和技术层面都具有可行性。而这其中的重点,就是可再生能源电力网络的建设、低碳制造业和相关技术的发展以及电气化进程等。
中国目前是全球最大的能源消费国和碳排放国,同时也是全球最大的可再生能源生产国,在电动汽车的制造和使用方面全球领先。对于全球应对气候挑战的努力来说,中国是其中不可缺少的重要组成部分。与欧盟、美国等成熟经济体不同,中国能源转型需要在能源需求不断增长的背景下进行。
因此,在2060年之前实现能源体系的净零排放,对中国来说是一项极具挑战性的任务。但通过合理的产业布局和方向上的调整,中国的碳中和目标将在经济上和技术层面都具备可行性。壳牌团队认为,要想在碳中和路径上取得积极进展,中国需要在诸多领域采取关键行动。
首先,要投资建设可靠的可再生能源电力网络,确立中国在低碳制造业的市场领导者地位。
近年来,中国一直在投资建设高压输电线路,为西北地区的清洁电力向东部沿海的经济发达地区提供通道。壳牌团队指出,投资改善配电网同样重要,而改善电力市场结构,可以应对可再生能源占比较高的发电系统的间歇性。通过给予充分鼓励来激励企业投资灵活发电来源、大规模储能以及智能基础设施和系统,便于应对电力需求的大幅波动。
其次,通过氢能、生物质能源和CCUS实现转型的技术示范工程项目,实现重工业的转型,并开始有序实施煤炭转型退出。此外,还需要通过制定综合政策和建立产业联盟,加速采取行动,将城市作为变革的孵化器。
《报告》指出,中国的大部分工业产能相对较新,且依赖煤炭。因此,要实现脱碳目标,同时避免这些工业资产提前停用造成成本损失,就要大力投资并转向低碳生产工艺、技术和燃料。
壳牌团队指出,脱碳路径需要依赖于在经济体中尽可能大范围的普及电气化,并且电力通过低碳和无碳能源发电产生。氢和生物燃料等低碳燃料将满足那些较难电气化行业的能源需求。而为了充分发挥能源效率的潜力,中国还需要推动消费者和企业选择低碳替代能源,同时大幅提高碳捕集、利用和封存的规模。
对于2060碳中和目标的实现路径,《报告》给出了更加具体的数字目标。
壳牌团队在《报告》中预计,到2060年,电力在最终能源消费中的比例将从目前的23%上升至60%左右,届时最终电力消费总量将达到目前的三倍,建筑业(住宅和商业建筑)、轻工业和道路客运等部门将基本实现电气化。在加快发展清洁技术方面,壳牌团队认为,中国面向终端用户的发电量需要增至三倍,面向终端消费和制氢的电力系统规模要增至四倍,风电和太阳能发电在能源结构中的占比要提高到80%。
此外,氢能占据终端能源消费的份额要从目前的低水平,提高到16%;生物质能源化利用增加八倍,并大幅增加生物质的商业化利用。
在支持高能效和低碳选择方面,中国方面需要投资提高能效的项目,在未来40年使整个经济体的能耗强度降低一半;在2030年-2060年期间,将政府主导的碳价格提高至少四倍。而在碳移除方面,未来40年,中国CCUS规模还要增加400倍以上。
壳牌集团全球商业环境总经济师Mallika Ishwaran博士表示,2060年碳中和的目标极具挑战,但这也提供了机会,帮助中国成为全球低碳制造业的领导者。通过及早行动和系统化布局,中国不仅可以在国内实现环境改善和社会进步,而且将在全球应对气候变化的行动中成为重要而积极的力量。