擎天实业有限公司住宿条件
你好,你想问的是擎天实业有限公司住宿条件怎么样么?擎天实业有限公司住宿条件一般,宿舍跟中专学校里面的差不多,桌椅用的是老旧的桌椅。擎天实业有限公司成立于1996年,隶属于中国电器科学研究院股份有限公司。公司专业从事新能源电池检测设备、电站励磁、家电总承包、白车身焊接等高新技术产品的研发、生产和销售。
1、应加强训练网络建设,形成青少年初级训练、中级训练、高级训练三级训练网络体系,使之各有侧重、相互衔接。同时,建立联动培养机制,协调开展人才规划、组建运动队伍、培养技术标准制定、举办比赛、开展科技攻关等活动。
2、对俄合作
通过建设中俄文化合作交流中心、东北亚商务中心等,以及重点发展战略性新兴产业,加快建设科技、信息、金融、国际商贸、文化旅游合作平台等,把哈尔滨新区建设成中俄全面合作重要承载区和“一带一路”的战略支撑点。
另一方面,申建对俄合作自贸区。借鉴上海等自贸区的管理体制与规则,建立与俄罗斯一体化跨境贸易区,对俄合作实现人员、货物贸易、投资金融等自由流通。
注意事项:
1、遵循创新发展理念,让新兴产业亮起来。农业、重工业及能源工业是传统产业,在国民经济中所占比重很大,电子、信息、生物、新材料、新能源等产业是新兴产业,所占比重还比较小,还处于后发追赶状态。
要围绕传统产业搞创新,使传统产业焕发新青春;要围绕新兴产业搞创新,使新兴产业成为全面振兴的新标杆新亮点。要积极探索互联网+农业、装备制造业、北药、生态等新兴产业形态,创新打造切合实际的“龙江发展模式”。
2、遵循协调发展理念,让经济活起来。
由于历史和地理位置等诸多原因,造成国有企业“一家独大”、重工业及能源工业“一柱擎天”的结构性短板。因此,要把握国际国内经济发展大势和市场经济规律,认清国有企业比重过大对整体经济带来的结构失调和竞争乏力的矛盾,认清重工业及能源工业在现阶段对整体经济带来的发展失重问题。
对此,必须坚持以协调发展理念为指导,进行经济体制改革特别是国有企业改革、供给侧结构性改革,研究制定一系列优惠政策措施,为全面振兴注入新鲜血液和发展活力。
以上内容参考:百度百科-大学生
文/ 路易 曹惺璧
某大型新零售企业将一款交互式智能货架设备运用于线下门店,从而更好地实现店端的商品展现,帮助客户自助购物。该项目由于帮助企业完善了客户在全国、全渠道的营销版图而极具战略意义。
然而,在项目快速拓展中,企业面临的痛点是,遍布全国的店面在智能设备的部署、管理和运维的能力上参差不齐,很难有一个标准化的统一平台进行服务的运营和管理。
针对企业这一痛点,联想TruScale服务提供了一站式服务的方案:首先,Daas服务(数据即服务)使设备的一次性投入变成了随项目进展而灵活增加的成本;其次,全国性的IT运维服务将企业几十万家店面加载到统一的IT智能运维平台,使得联想覆盖全国的服务备件供应链、2600家服务站和超过两万名工程师可以随时被调用,快速解决店面智能设备的问题,保证设备始终在线。
TruScale服务是联想中国智能化转型内生而来的产品,是其过去多年来积极推动智能化转型取得的阶段性成果。联想在完美地实现自身智能化转型的同时,内生外化,不断向其他企业的智能化转型实践赋能,最终从一家销量几近停滞的公司,成长为一家原有业务PC销量不断增长,同时开拓了新的业务领域和增长点的多元化赋能型企业。转型的三大成果也直接促成了TruScale服务的推出:“以客户为中心”的理念直接被复用到TruScale服务中;在3S转型中不断成长起来的智慧服务业务促成了SSG的诞生,并孕化出了TruScale服务;核心竞争力擎天则成为TruScale服务的技术内核。
这篇文章,我们一起来回顾一下联想中国过去几年来的智能化转型,以及转型的成果如何内生出了TruScale服务。
01
转型理念:以客户为中心,推动直达客户的模式变革
以客户为中心,企业需要为客户解决痛点、创造价值,这就要求企业自身在组织、软件、服务等方面进行一系列的转变。在这场大变革中,联想中国区充当了先锋军的作用。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军将变革便指向了内部组织架构:联想中国把组织从以产品线划分变革为以客户群划分,确保每个业务能够围绕特定客户群,系统性地建立从产品、营销、GTM到服务的体系。联想把中国区组织结构划分为商用大客户、中小企业客户和消费客户,针对不同客户群的特质推动直达客户的业务变革。
新架构的设立,使联想始终保持对客户、市场的敏锐反应,灵活调整其业务战略以保持竞争力。例如,针对商用大客户领域,联想建立了R模式Rel 2.0的变革,通过C360系统,全面全旅程地掌握客户的体验和关键痛点,保证及时解决、流程固化。2021/22财年,R模式已经升级成Rel 3.0变革,通过智能化手段实现了重点客户群激活率年比年33%的提升。针对中小企业客户群,联想中国区推进了“One SMB”变革,整合了Think和扬天业务,构建了全新的客户直达模式。2021/22财年第一季度,中小企业PC销量市场份额达到32.5%,年比年增涨5.4%,创 历史 同期新高。在消费业务领域,联想也启动了直达消费者的To C业务模式变革,从产品力、营销力和零售力三个方面不断变革和进化,建立了业界领先的OMO融合零售模式,能够线上线下24小时不间断地服务客户。
“之前面对消费端的用户,采用的是交易型的销售模式,卖完电脑,就跟客户拜拜了,不再有联系。”刘军称,从2017年10月1日起,联想终于开始积累客户数据。至今联想会员超1.4亿,月活数量达到1700万。
“以客户为中心”的转型理念,日后和“智能产品、智能基础设施和智慧服务转型”( “两大转型”),以及智能IT引擎、品牌再造和新创业文化的建立的“三大基石”共同构成了联想中国的“日出东方”战略。
02
3S转型:寻找第二增长曲线,获得新奶酪
在2017年联想中国开启变革之前,其主要产品是PC,消费者对于联想的认知也往往是“全球最大的PC品牌”。然而单一的产品和业务模式在帮助企业构筑了坚固护城河的同时,却也受限于抗风险能力差的局限,容易错失周边产业的发展机遇。联想急需寻找新的业务奶酪。
刘军重新回归联想之初,便率领团队对PC及周边产业做了详尽的调研,结果显示:消费平板业务大概相当于整个消费PC业务一半的体量;手机业务达消费PC业务7倍的体量;而整个IoT商用与消费市场是PC市场体量的两倍;整个新IT服务市场是商用PC市场的1.5倍……
如此广阔的市场,成为联想中国拓展业务瞄准的新赛道。在集团“智能,为每一个可能”的愿景之下,联想中国在原有PC业务优势的基础上,确立了“成为中国领先的3S供应商”的目标, 不断拓展智能产品(Smart Device)、智能基础设施(Smart Infrastructure)和智慧服务(Smart Service)的3S业务。
3S业务中特别需要提及的是智慧服务业务。这是联想中国在转型变革中重组建立的一个全新业务部门,它由设备支持性服务逐渐拓展到运维服务、Dass服务以及服务云,再到解决方案服务。
过去四年间,联想中国的智慧服务业务增长迅猛。IDC数据显示,2020年中国IT服务市场排名前五的企业分别为IBM、华为、神州信息、新华三和联想。而在赛迪顾问发布的《2020-2021年中国IT服务市场研究年度报告》中,联想则位居“2020年中国IT服务市场主力厂商”第四名。
基于自身过去四年积累的智慧服务能力,联想集团于今年4月成立了全新的业务集团SSG(Solutions&Services Group,方案服务业务集团),联想高级副总裁Ken Wong担任SSG总裁。
在9月8日的联想创新 科技 大会上,联想集团副总裁,中国服务业务群总经理戴炜将联想中国的智慧服务分为三类:以设备为核心的支持服务、以运维服务为核心的即服务、以垂直行业应用为核心的解决方案服务。
此次创新 科技 大会上推出的全新品牌TruScale正是智慧服务业务不断增长的阶段性成果。
在智能化转型过程中,企业需求是动态变化的,所以传统的、一次性的IT成本投入对于客户来说风险太大。联想根据新IT技术的应用和实际情况,结合业务的产出,不断调整服务策略,最终不仅将客户的硬件、软件和服务分散的采购进行了整合,更结合联想的运维服务交付能力,给客户提供了一揽子、全包式服务的选择,让客户将更多精力专注于自己的业务创新。
文章开头提到的案例中,联想正是抓住了零售企业“缺乏标准化、统一的平台去管理不同门店的智能设备”这一痛点,通过TruScale为客户提供一站式服务,既让客户的一次性的投入变成可以灵活调整的成本,又以自身覆盖中国大陆1-6级城市的2600+服务站,20000+工程师为客户提供即时的服务,让客户可以专注于线下门店的管理,把整个IT运维保障放心地交给联想。
03
对外赋能:以“联想擎天”为技术内核
“面对海量的客户,背后要有强大的IT技术支持、成熟的社交媒体等一系列技术支撑,联想必须抓住这一转型的 历史 性机遇。”自联想转型之初,便提出了构建新IT技术架构和 科技 创新的战略思维,经过四年多的打磨形成了新IT架构的核心引擎“联想擎天(Optimus)”。这个名字出自《变形金刚》中的超级英雄擎天柱,英文为Optimus Prime。
“联想擎天”有三个主要特征:云原生、中台化、 AI智能。刘军将这三大特征具体化为“快”“省”“智”:首先是“快”,混合云架构使复杂多样的场景应用得以快速开发、敏捷交付和规模化复制;其次是“省”,擎天能够帮助海量物联网终端设备和各种场景应用实现一体化、低成本部署及迭代;第三是“智”,可以通过模块化、自学习AI引擎,辅之以大数据平台,嵌入到各行业场景应用中,让效率提升、价值创造、决策管理全面“智慧化”。
“联想擎天”是联想PC业务持续保持市场领先位置的核心推动力,是联想中国稳步向前的内在驱动,在实现降本增效、业务创新中发挥着重要的作用。以联想擎天模块中的“智慧魔方”为例。魔方智能机器人客服系统可独立完成一半以上的客户咨询,这就有效保障了联想服务7*24小时不间断,且五星好评率达90%以上。通过智慧魔方,联想中国显著提高了客服效率,有效降低了运营成本,实现了降本增效。
凭借着云原生、中台化、AI智能三大特征,“联想擎天”除了为联想中国确立了核心竞争力,对内驱动了业务变革外,更是内生外化,在对外服务客户的智能化转型方面发挥了重要作用。
我们来看几个擎天引擎应用的实例。
在运营管理智慧城市上,“联想擎天”中的“智慧魔方”模块与AI、区块链、大数据等中台模块封装,形成城市运营管理平台,从而快速调度城市服务资源、赋能城市运营管理应用生态。依托“联想擎天”,联想智慧服务团队整合厦门市公安、人社、医保、公积金、市监等12个部门政务业务,打造出“十五分钟便民服务圈”的厦门“e政务”便民服务系统,不仅让民众大大减轻办事不便的负担,更将政务服务送到了群众“家门口”。目前,该城市运营管理平台还运用在冬季即将举办的重大国际赛事指挥中心,并且有望成为北京市智慧城市运营管理中心。
在智慧教育方面,凭借超过2万多名认证工程师和2600多家服务中心的智慧服务体系,30多年来联想中国服务了20万所学校,教育市场份额超过60%,联想智慧教室、智慧课堂、智慧校园在国内陆续落地,成为推动中国教育信息化2.0的重要力量。去年11月份,联想中国为甘肃临夏当地学校打造的智慧课堂搭载了智慧教育领域领先的前沿的技术和智慧教室、专递课堂等一系列智慧教育解决方案。
在智能制造领域,以联想全球最大的PC生产研发基地——位于安徽合肥的联宝 科技 为例,“联想擎天”模块中的工业大数据平台LeapHD、工业物联网平台LeapIoT和企业级人工智能平台LeapAI三大模块有机联动,为联宝的智能化升级打造出一套智能生产规划系统。自系统上线后,其交期满足率提高了20%,整体生产效率提高了18%,ThinkPad笔记本电脑产品的个性化定制率超过80%。
在智慧能源领域,联想也通过外化自身实践先后服务了超过200家大型企业。例如,在石化行业,整个炼油的催化裂化环节有1000多个信息采集点,管理难度很大。现在通过LeapIoT平台管理的智能物联网设备和传感器代替人力,收集数据,再用LeapHD平台进行清洗、LeapAI平台进行分析,就能让机器根据优化结果自动调节、自动管理。这一方案已经帮助某石化企业把原油转化为汽油的收率提升了0.9个百分点,一年净利润提升了5000万以上。
在智慧农业领域,以联想中国与陕西梁家河四苹果农业 科技 公司的合作为例。依托自身在大数据、区块链技术以及IoT领域的优势,联想带着方案下乡,为梁家河四苹果农业 科技 公司量身打造了“IoT+Cloud+BigData+综合服务和统一监控平台”这样一套完整的智慧农业解决方案,有效整合了农事生产、农资管理、销售渠道、订单匹配等动态数据及苹果种植、生产等数据,实现了对当地苹果产业的综合服务和统一监管,最终通过一个二维码即可实现对每一个梁家河苹果的溯源。未来,这套系统还将可以实现农业可视化远程诊断、远程控制、灾变预警等智能管理。
此次创新大会上发布的新品牌TruScale服务也是以联想擎天为技术内核。SAP 全球联席首席执行官柯睿安表示:“现在,联想TruScale上可以运行可部署于客户数据中心的SAP S/4 HANA Cloud(私有云版本)。”
过去联想服务于各行各业时,都是以不同的业务部门进行,甚至没有完整的服务形象,现在搭载联想擎天的“TruScale服务”将作为联想的服务品牌正式对外,业界对联想服务商及解决方案提供商的定位有了更多的期待。
04
结语
“智能化时代,所有行业都值得重做一遍。作为智能化时代的基础,解决方案和服务有什么理由不去创新和改变呢?”联想SSG总裁Ken Wong在此次联想创新大会上的演讲开头便抛出了这一引人深思的问题。
全文完,感谢您的耐心阅读。
2020年是具有重要里程碑意义的一年。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上,怎样确保我省“十三五”规划圆满收官、与全国同步全面建成小康社会?怎样深入推进转型综改,为2025年转型出雏型打下坚实基础?
我省两会上,代表委员展开了热烈讨论。大家一致认为,要深入贯彻省委“四为四高两同步”总体思路和要求,坚持转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上,锚定方向、笃定前行,在推动高质量转型发展中干出新气象、展现新作为。
从“一煤独大”到“八柱擎天”
发展新产业,培育新动能,是我省高质量转型发展的希望和出路所在。今年政府工作报告提出,“我们要横下一条心,培育一大批千亿产业,努力实现从‘一煤独大’到‘八柱擎天’!”
大同,曾经以“煤都”著称,如今,这座因煤而闻名的城市正深入推进转型发展,打造氢能、风光电等新能源产业。同时,该市大力推进工业振兴,推动一批重点工程项目开工、投产、运行。来自大同代表团的任希杰代表表示,省委提出“转型为纲”,要求我们把转型综改摆在经济工作核心地位。对大同来说,推进能源革命、推动工业高质量发展,是转型发展的必由之路。“我们要对标一流、攻坚克难,奋力闯出资源型经济转型发展的大同路径。”
“山西生产的煤炭点亮过全国一半的灯,在为全国作出巨大贡献的同时,也不得不为单一的煤电经济结构付出高昂代价。”忻州代表团李德刚代表说,“我们一定要按照资源型地区经济转型发展金光大道,用好转型综改和能源革命综合改革试点两大金字招牌,坚定不移推动高质量转型发展。”
2019年,我省新旧动能加速转换。战略性新兴产业、高技术产业增加值增速快于规上工业,非煤工业、制造业增速快于煤炭工业,工业结构反转呈现良好态势。落实“转型为纲”要求,今年政府工作报告就实施千亿产业培育工程,加快壮大新动能作出新的部署。推动六个营业收入超千亿元的新兴产业提升竞争力;推动四个有望突破千亿元的新兴产业扩规模、上水平;推动三个新兴潜力产业发展壮大;全力打造农产品精深加工千亿产业……这些新目标新举措,让代表、委员非常激动。
任希杰说,报告围绕构建现代产业体系,多次提到与大同密切相关的内容。比如,报告提出重点推进中海油大同煤制气、“氢都”大同新能源产业城等项目。“我们深感责任重大。”
把转型项目建设作为硬任务
项目是转型的硬支撑。
过去一年,我省深化转型项目建设年活动,全力实施百项工业转型升级项目,环首都·太行山能源信息技术产业基地、长城智能制造基地、中电科碳化硅等一批重大转型项目落地开工,吉利汽车零部件配套产业园、中科晶电砷化镓等项目建成投运。新的一年,政府工作报告再次聚焦项目建设。从新兴产业龙头项目到基础设施建设项目,从挖掘消费潜力到外贸外资稳速提质……“三驾马车”协同发力。
“年年都是转型项目建设年。”李德刚代表说,对忻州来说,雄安新区建设、黄河流域生态保护和高质量发展、转型综改、能源革命综合改革试点、三大旅游板块建设等,为转型带来了项目化机遇。忻州要抓住重大机遇,加强转型项目谋划建设,全过程做好要素配套、服务保障和分析调度工作,为项目平稳落地打下坚实基础。“政府工作报告提出,提升50个左右开发区产业承载力。”他说,忻州要加大省级开发区申报设立工作力度,在精、专、特上下功夫,谋划好各开发区的首位产业和关联产业,将开发区打造为转型发展的主战场、主阵地、主引擎。
晋中代表团苏淑琴代表非常关注开发区项目建设。她认为,加强项目建设,必须充分发挥开发区项目承载、要素集聚作用。“对企业来说,哪里环境好,就会落地在哪里。”苏淑琴说,要深化开发区改革,推进体制机制创新,打造“六最”营商环境,为项目落地提速增效。此外,要加强招商引资,创新招商方式,不断引进新的转型动能。
任希杰代表表示,政府工作报告对开发区改革创新、项目建设提出了新的要求。落实好报告,必须低调务实、少说多干,增强谋事创业的能力素质,奋力担当作为。“近些年,开发区框架伸展开了,但底子还比较薄弱。一定要搭建好平台,加快发展新兴产业,培育创新型企业。”
以改革激发转型动力活力
改革是转型发展的关键一招。
2019年,党中央赋予山西开展能源革命综合改革试点的重大使命。我省扎实推动15项重大举措和85项工作任务,打造能源革命排头兵迈出坚实步伐。今年,政府工作报告就实施我省行动方案和任务清单,加快煤炭“减优绿”步伐、实施“三气”综合开发、加快发展新能源等作出进一步部署。李德刚代表表示,忻州市就深化能源革命综合改革、打造重要绿色能源基地制定了实施意见,出台了工作任务清单。该市正在推进神池、偏关、繁峙、宁武、岢岚5个百万千瓦级绿色能源基地县建设。同时,建设保德-河曲、宁武南区煤层气规划矿区,并推动非常规天然气增储上产。
2019年,我省国资国企改革向纵深推进。当年12月,汾酒如期实现集团整体上市,成为我省第一家整体上市的国有企业、白酒行业第一家整体上市的企业,混改任务顺利完成。此外,燃气集团、潞安化工分别引入华润、美国AP等战略投资者。
混合所有制改革是国资国企改革的重要方向,也是最大的突破口。简易委员表示,今年山西将进一步提高省属二级及以下子公司混改率。这足以看出,山西在推进国企混改方面将持续发力。中央企业和地方国企各有优势,建议在推进混改的过程中,双方坚持战略契合、优势互补、协同增效。
冯琳委员建议,在文旅产业加快混合所有制改革步伐,实现国企实力“嫁接”民企活力,助推文旅产业高质量发展。
“放管服效”改革是我省改革的重要内容。2019年,我省省直部门审批时限平均压缩一半以上。全省一体化在线政务服务平台实现五级全覆盖,省级85.7%的政务服务事项实现“一网通办”。“一枚印章管审批”改革试点在各市县和开发区全面推开。苏淑琴等代表为“一枚印章管审批”改革“点赞”,表示,“用政府权力的‘减法’换取市场活力的‘加法’,一定能促进项目落地提速增效。”
张放陶委员就推进国家标准化综合改革试点提出建议。他说,2019年,我省主导制定实施两项国际标准。建议将此项改革纵深推进,开展科技成果转化为技术标准试点,建立信息库和服务体系,加大财政支持力度。
奋力跑出山西创新“加速度”
创新是引领发展的第一动力。
省委、省政府坚持创新为上。2019年,19项“揭榜制”科研项目落地实施,T1000高端碳纤维、光伏异质结组件、低浓度煤层气发电机组等一批先进产品和技术取得突破,“智创城”省级双创中心启动运营。今年,政府工作报告在优化创新生态方面用了很大篇幅,提出开展企业技术创新发展三年行动,推动规上工业企业研发机构研发活动全覆盖。还提出创建能源革命、机器人、高铁装备等创新研究院。在完善创新制度方面,部署深化“项目评审、人才评价、机构评估”改革,推进重大专项“揭榜制”等改革。此外,报告还就实施三大工程提出目标任务。
冯琳委员表示,创新是企业生存和发展的根本要素,也是企业获得内在驱动力的关键所在。建议大力培育和建设区域化的创新生态系统,营造包容性创新文化氛围,实施鼓励产业创新优惠政策。在完善创新制度方面,应进一步构建优质创新体系。同时,要引进、培养创新人才,完善产业人才培养及甄选机制,满足市场人才需求,形成人才供应链闭环。冯琳委员还建议,加大对文旅产业资金扶持,引导企业开发文旅新业态、新产品。
李德刚代表表示,要全面落实好我省创新创业高质量发展20条措施,加大忻州市众创空间、孵化器等双创支撑平台培育力度,支持忻州大学生创业园申报省级“智创城”品牌,增强转型发展的创新驱动力。
一、英国AIM市场对企业本身,除了对财务报表(国际标准会计准则)有要求外,可以说是没有任何硬性限制,包括股东人数,成立年限,行业,盈利等均没有硬性要求。只要是高增长企业,有投资者看好你,保荐人愿意为你保荐,就具备申请资格。
二、财务要求
上一年度净利润最好不能低于300万英镑(折合人民币约3300万元)
意向融资总额最好超过2000万英镑(折合人民币约2.2亿元)
年利润增长率最好不低于20%,40%以上最佳
如企业是高速发展行业的高成长企业,条件可适当放宽。
三、业务及企业管理要求
公司具备已被证明的优势——同业中的佼佼者(最好能够全国行业TOP10,区域TOP3),可持续性发展,保持市场领导地位;
该优势在一定程度上被保护——新的竞争对手将面临一定的进入壁垒;
强大而平衡的管理团队——经验丰富,表达清晰, 业务和财务管理能力兼备;
可预见的成长潜力——有明确稳定的客户基础,有已签订的合同;
能产生收入和利润的主营业务——具有良好的盈利能力,能产生现金。
四、受欢迎的行业
AIM对行业没有限制,它有100多个分板块,行业范围广泛,既有IT、新能源等全球热门行业,也包括有机械等传统行业。以下行业的中国企业到英国
国内清华、西交大、东南大学、浙大等也有同样专业。
问题二:打二阶段能源boss怎么才能打出最大伤害 开始先要打4把黑雾之源 (清理掉黑雾才可以看见安徒恩),打的快的队伍可以多打
只要4把黑雾之源通关,其他队伍全部返回城镇开始第一阶段的攻略(阻截安徒恩,因为安徒恩这撕要跑,必须打断它的龟腿)
阻截安徒恩阶段,有5张地图:
擎天之柱A
擎天之柱B
震撼的大地A
震撼的大地B
炮舰防御战
阻截安徒恩阶段通关条件:通关2次擎天之柱A,通关2次擎天之柱B
你可以把两次通关A,理解为打断它的两只右腿,两次通关B理解为打断它的两只左腿
如果打的快,3-4分钟通关2次,那么可以4次队伍一起刷擎天之柱
反之,打得慢的话,就要防御炮舰(炮舰失败的话,安徒恩会喷发火焰,全部队伍团灭)
震撼的大地通关后会有一个倒计时,在倒计时内要不断的打掉震撼的大地,否则安徒恩会喷发火球
火球的伤害很高(所有队伍进的地下城都会喷火球)
也就是说,需要有1-2只队伍打震撼的大地,防止喷火球,1只队伍打炮舰,防止团灭
还要拿出一只队伍清理“重生后的黑雾之源”,剩余队伍打擎天之柱
意思是黑雾之前通关4次被清理掉了,但是黑雾还会聚集回来,如果不清理掉黑雾。。。基本也是团灭的结果(所有队伍所在地下城会出现黑雾推进的效果,基本没法打了)
如果顺利,那么各通关2次擎天之柱AB,那么安徒恩的4条腿就被打断了,此时第一阶段结束
(会出行动画,召唤出男机械一觉,打断了安徒恩的龟腿)
此时第一阶段通关,可以休息10分钟,如果团长点继续,此时开始第二阶段攻略
第二阶段是灭杀安徒恩,意思是要干掉安徒恩
灭杀阶段只有两个地图:
能源阻断站
黑色火山
灭杀阶段通关条件为:通关5次安徒恩的心脏
而出现安徒恩的心脏地下城的前提条件是“通关黑色火山”
所以说,只要有一只队伍通关黑色火山,那么所有队伍一起打安徒恩的心脏就可以了
但是不能一开始进入黑色火山,因为安徒恩的能源是满的,火山的怪都是无敌状态
所以要通关阻断站来清理安徒恩的能量,能量降低为0的时候,黑色火山就可以打了
你可以理解为,要不停的阻断安徒恩的能源,然后打到安徒恩龟背(黑色火山)上,从火山口进入到安徒恩的心脏,打掉心脏,杀死安徒恩(其实安徒恩就是一只可爱的喷火龟而已T T)
另外。。。。国服现在和谐了削血,通关20人的安徒恩真的很难很难,需要队伍的完美搭配和玩家之间的配合,另外还不能掉线,平民肯定是过不去的
问题三:什么颜色的激光威力能量大 紫色
光子的能量是与频率成正比的,意味着频率越高光子能量越高,而颜色与频率有关。光子的频率按照红橙黄绿青蓝紫的顺序逐渐升高
问题四:我国最大新能源汽车动力电池企业是谁 这个当然是宁德时代新能源了。CATL或者ATL都是一个老板。
在福建宁德。为宝马大众以及国内的吉利宇通等多家提供动力电池包。他们给宝马phev和bev供的电池包项目搞的挺不错的。
问题五:西安交大能源动力专业主要学什么? 西安交大能源动力系统及自动化专业培养目标:能源动力系统及自动化专业研究将煤炭、石油、天然气等一次能源转化为电力、热能等二次能源的生产和利用过程;研究人工环境、制冷空调、低温生物医学等领域的科学技术问题;还研究风能、太阳能、生物质能等新能源的开发利用。伴随能源转换与利用过程排放的有害物质将造成环境污染,能源的生产必须高效、清洁。能源与环境系统专业不仅对自动化控制十分依赖,而且是一个复杂系统工程, *** 了热科学、力学、材料科学、机械制造、环境科学、计算机科学、自动控制科学、系统工程科学等高新科学技术。能源与环境系统工程专业具有很宽的专业知识面,是一个能源、环境与控制三大学科交叉的复合型专业。
主要课程:材料力学、理论力学、机械设计基础、工程热力学、工程流体力学、电工电子学、传热学、能源与环境系统工程基础、自动控制理论、能源与环境工程及自动化系列课程、制冷与人工环境及自动化系列课程等。
就业方向:可从事洁能源开发、电力生产自动化、能源环境保护、制冷与低温、空调和储能、空调与人工环境等领域的设计、研究与管理的跨学科复合型高级技术人才。
问题六:目前世界上最具有杀伤力的武器是什么? 核武器是迄今人类制造的杀伤破坏威力最大的武器。核武器的杀伤破坏作用是其爆炸瞬间释放的巨大能量转化出的多种杀伤破坏因素造成的。这些杀伤破坏因素分为两类:第一类作用时间仅为数十秒,称为瞬时杀伤因素,包括光辐射、冲击波、早期核辐射、核电磁脉冲等4种;第二类作用时间可持续几天甚至更久,主要是指爆炸产物的放射性沾染: 1.光辐射 光辐射就是核爆炸时从温度高达数百万、几千万度的火球辐射出来的光和热。它可造成人员皮肤烧伤、视网膜烧伤、闪光(致)盲;如果炽热的空气被吸入还可造成呼吸道烧伤。光辐射还能使木、棉、橡胶、塑料制品熔化、碳化、燃烧,使火药燃烧、熔化;还能引爆炸药,引起火灾。 2.冲击波 冲击波是爆炸瞬间形成的高温火球猛烈向外膨胀、压缩周围空气形成的高压气浪。它以超音速向四周传播,随距离的增加,传播速度逐渐减慢,压力逐渐减小最后变成声波。冲击波的直接杀伤是通过超压挤压人体内脏和听觉器官,及其动压使人体抛出,撞击地面或其它物体造成的。间接杀伤是指被冲击波破坏的物体(如倒塌的房屋)或抛射的物体作用于人体造成的损伤。冲击波也能破坏工事、建筑物和武器装备。 3.早期核辐射 早期核辐射是指核爆炸前十几秒内放出的r射线和中子流。前者以光速传播,后者速度也可达每秒数千米至几千万米,两行均有很强的穿透能力。早期核辐射能引起人员、牲畜的放射病。 4.核电磁脉冲 核爆炸瞬间释放的r和X射线与周围的分子、原子相互作用产生大量带电粒子,这些粒子高速运动,在爆心周围形成很强的瞬时电磁场,并以波的形式向四面八方扩散传播,这就是核电磁脉冲。核电磁脉冲场强很高、频谱很宽,传播速度快(光速),作用范围比光辐射、冲击波和早期核辐射大得多。它能在导体中感生出很大的瞬时电压和电流,干扰或破坏无防护的电子设备、电路和元器件。 5.放射性沾染 核爆炸产生的放射性沉降物质对地面、水、空气、食品、人体、武器装备等造成的污染,称为放射性沾染。对于暴露的人员,放射性物质的各种射线将使其患放射病。放射性沾染通过空气、水或食物进入人的口、鼻、体内组织,也会引起放射病。 6.核武器的综合杀伤破坏作用 核爆炸时上述各种杀伤破坏因素几乎同时发生,因此,其对人员和武器装备的杀伤破坏往往是多种因素综合作用的后果。 7.核武器的威力 核武器的杀伤破坏作用与其威力直接相关。描述核武器的威力经常使用两种参数: (1)核武器的威力 核武器的威力指爆炸时释放的总能量,通常用TNT当量(梯恩梯当量)度量。它表示产生同样能量所需的TNT炸药的重量;常用吨、千吨或百万吨TNT当量表示,有时简称“当量”,1吨TNT炸药爆炸释放的能量约为4183兆焦。外军现装备的核武器已形成不同威力的完整系列。特大当量核武器,如前苏联的SS一9型洲际战略导弹,单弹头当量为2500万吨;最小的核武器,如美国的w54特种核地雷,当量仅为10吨。 (2)核武器的比威力 核武器的比威力是其威力与弹重的比值,单位是吨TNT当量/千克或简称吨/千克。比威力是核武器研制水平的标志,该值越高,研制水平也越高。 1945年美国投在日本的两枚原子弹比威力值为0.3~4.5吨/千克。1989年美国生产的三叉戟2型D5/MK5 潜射导弹的w88型核弹头,当量为475万吨,比威力达2.35千吨/千克。 目前,某些核武器已具有“当量可调性”,即同一枚核弹,其威力可在一定范围内变动。例如美国的B61核航弹,其当量有4种,调节范围为0.5~34.5万吨,可根据战术需要直接在载机上灵活调节。 三、核武器分类 (一)核武器从释放能量原理的角度划分,......>>
问题七:能源与动力工程是什么专业,就业前景又是怎样的 总体就业率不低
我们能源动力是经济和社会发展的重要物质基础。一般说来,一个国家的国民生产总值和它的能源消费量大致成正比。能源动力工程直接关系到国民经济的发展和人民生活水平的高低,所以相关专业的就业率也长期居于高位。在专业名称未调整之前,“热能与动力工程”专业连续多年就业率处于90%-95%区间(据阳光高考平台数据)。
我们华北电力大学能源动力工程专业近3年总就业率都在95%以上:2013年电力行业就业率为53.18%,考研率33.53%;2014年电力行业就业率为57.06%,考研率31.30%;2015年电力行业的就业率为54.03%,考研率35.52%。主要分布的就业领域:各类发电厂及电力有限公司、电建工程公司、机械制造企业、动力设备制造企业和能源动力类企业。
我们当然,去电力企业只是学生的选择之一。能动专业毕业生就业领域非常广,去哪里就业,跟机遇和自身选择的专业方向都有很大关系。
未来就业面最宽的专业之一
我们“能动专业是国家未来20年就业面最宽的专业之一。”谈起就业,王院长充满信心:“能源与动力工程是多门科学技术的综合,在能源、电力、汽车、船舶、航空航天工程、农业工程、环境工程等诸多领域都有广泛的应用。学生毕业后可以从事很多环节的具体工作,如动力设备的系统设计、运行、自动控制、信息处理、计算机应用、环境保护、新能源开发、能源高效清洁利用等。”
我们小张是热能与动力工程专业毕业生。他说:“以前有人开玩笑把我们这个专业说成是烧锅炉的,学生毕业后都是高级锅炉工。这种观点是很狭隘的。现在的能源动力工程不仅涵盖锅炉、热力发电机,还包括汽轮机、燃气轮机等流体机械,以及水利机械、空调工程、制冷及低温工程,等等。如果有将来想去汽车类、航天类、核电类、动力设备、空调制冷等企业工作的学生,能动专业都是很好的选择。比如,很多同学学习热力发动机、内燃机方向,就业定位可以放在各大汽车厂,像一汽、北汽、大众、吉利等。大多数汽车厂都有发动机生产厂和研发部门,一些专门的发动机设计公司也是非常好的。还有,生产柴油机、农业机械等企业也是这个专业毕业生就业的好去处。”
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