投机型车企的末路:江铃“不灵了” 风行“不行了”|汽车产经
文 | 赵玲伟
2020年成都车展上的第一起维权事件出现在北汽展台——北汽银翔的“经销商”拉出“北汽还钱”的横幅。
根据媒体报道,维权车商属于北汽银翔旗下幻速品牌经销商,这家由银翔系实际控股的车企曾作为一个新品牌“黑马”,在两年内实现60万销量,但它的命运却在2018年戛然而止。
在车市蓝海中的投机取巧和急功近利心理作祟,幻速品牌不仅技术能力薄弱还追求走量挣快钱,产品简配和设计不合理问题严重。虽然凭借低价策略在2014-2016年野蛮生长,随后就因质量问题受到众多车主投诉。2018年,其以每月超过40%的降速坍缩,最终停产,已付预订金的经销商自然不能放过它。
不只幻速,那一批被投机心理毁掉的车企,正在退潮的车市中进退两难。
2020年上半年,自主品牌乘用车销量同比下降29%,幅度远大于市场整体降幅。同时,头部车企的总体市场份额又在上升,“马太效应”下的小尾巴岌岌可危。
这些徘徊在生死线上的乘用车品牌中不乏投机者,它们靠着时代赋予的幸运撑了几年——这也是中国乘用车市场高潮迭起的黄金时代。
成也大势,败也大势。从2018年开始,短短两年的退潮就让这类汽车品牌从高位坠落,以比大盘下跌快得多的速度走向末路。
江铃旗下自主品牌乘用车驭胜曾在一年内涨幅几近翻倍,如今却降到每个月艰难维持在百辆左右,合资品牌江铃福特还要依靠福特的其他渠道扶持;东风风行在最初几年内积攒的20多万年销量,一夕之间被腰斩,目前最大的愿望就是重现4年前高光时刻。
看准赛道主动下场的转型本不是原罪,最早一波的“商转乘”车企如长城、长安,如今都处在自主品牌乘用车的引领位置。
但有些车企确实怀着投机取巧的小心思,为最终的失败做了铺垫,比如挣扎十年还没形成自己影响力的江铃乘用车和东风风行。产品实力、管理模式、品牌效应等都是拉开差距的主要因素,此外,商用车企业转型乘用车失败的案例中,还有一些其他的小巧合。
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与“商转乘”渐行渐远的江铃汽车
2010年,江铃汽车开始试水乘用车市场,推出乘用车品牌江铃驭胜,并在这一年其首款SUV上市。直到2016年,江铃汽车董事长邱天高提出“商乘并举”战略,江铃汽车才确定了要把过去在商用车上积累的研发技术和制造实力,复制到乘用车领域的目标。
但当时正处于SUV市场的爆发阶段,站在风口上,“猪”都能飞上天。2016年,江铃汽车旗下SUV车型销量为44753辆,其中驭胜品牌暴涨90%。
这一成绩似乎让江铃出现了转型已经成功的幻觉。汽车董事长邱天高当时就将其2017年的业绩目标定为产销50万辆,企业未来将逐步转型成柴汽油并举、乘商并进、新能源和传统汽车协同发展的综合汽车制造商。
乘商并进、新能源和投身SUV市场并不能说明江铃的眼光,因为乘用车市场的爆发已经是板上钉钉了。一时间车企扎堆进入,对比之下,江铃的困局初现。
在产品上看,江铃驭胜SUV在外观设计上中规中矩,沿用了商用车身上的硬派气质。但在内饰上也是“商用车风格”的粗糙感,就与乘用车市场需求很不匹配了。新车上市时在营销方面的“沉默”,也与当时的互联网思维大环境格格不入。
除此之外,江铃对于乘用车市场的状况似乎也不清楚,在产品技术和设计都不占优势的情况下,其战略车型驭胜S330在定价上与当时已经是销冠的哈弗H6,以及产品力不俗的吉利博越正面硬刚。
意料之中,驭胜在市场刚刚开始竞争时就出现了落败迹象。2017年,江铃旗下SUV销量合计为39119辆,同比下降12.6%,其中,驭胜SUV年度销量不足3万辆,同比下降21.94%。
销量不见起色,投向乘用车研发生产的资金不断打水漂。2018年,江铃汽车归母净利润比上年同期下降87%。
江铃汽车目前在售的主力车型是2019年2月上市的江铃福特领界,月均销售4000辆左右。需要注意的是,这款在江铃福特品牌下销量占比达到90%以上的车,是放在长安福特的渠道中销售的,在江铃的渠道中的另两款福特品牌车型加起来也只能月销200辆左右。有媒体曾报道,2019年时江铃十八个大区的销售总监大多数已经离职,投奔其他品牌经销商。
而在新能源方面,江铃的起步虽早,但过于聚焦技术要求不强的微型车,A00级别目前市场越来越被压缩,江铃新能源的销量在补贴退坡后也直线下降。
江铃新能源2011年1月-2020年6月销量变化(来源:车主之家)
在今年的疫情影响下,整个江铃乘用车板块的销量几乎腰斩。2020年上半年,江铃汽车乘用车板块累计销售仅1.73万辆,是去年同期33%。
讽刺的是,在乘用车销量严重下滑之后的江铃,预计盈利反而同比增长252.54%。这家曾大力推崇“商乘并举”的车企,在2020年半年报中给出的理由是“持续推动降本增效、严控费用支出,以及销售结构改善”。这意味着江铃将乘用车业务抛弃,利润就直线上升。现在大概已经可以判断,江铃的“商乘并举”是不成功的。
疫情将乘用车市场冰封之时,江铃汽车的整体营业成本同比下降了30%。同时,这让江铃汽车有了时间档口可以all in老本行,积极生产医用商务车,凭借其一直以来在商用车领域的优势带动企业发展。
相比驭胜SUV始终笨拙地无法理解市场需求,江铃在商务车上的操作熟练地让人心疼。
除此之外,江铃每次遇到销量受阻时先从管理层调整,无法解决问题,那就先解决当时为问题负责的人。
前任总裁范炘2016年上任时为江铃制定了5-10年内的计划,这一时间段在汽车企业计划中非常常见。但2019年时,江铃无法忍受销量跌跌不休,聘任福特系高管王文涛担任公司总裁及执行委员会主席。其身份原因,可以让江铃福特有更好的发展空间,即利用福特的分销渠道。然而从
3月26日,江铃易至EV正式上市,易至EV3是继E200N与E400之后,江铃新能源易至系列的第三款车型。
江铃汽车在新能源方面的表现还是不错的。据江铃集团新能源官方发布消息显示,2018年新能源车销量实现近5万辆,同比增长约65%,连续4年同比大幅度增长。
然而与新能源的大幅增长相比,江铃在商用车以及乘用车方面表现就有点惨不忍睹。
6.91亿元变9183万元
数据显示,2018年江铃汽车不管是商用车还是乘用车,都在下滑。2018年,福特品牌商用车累计销量4.35万辆,同比下滑17.86%。
福特品牌SUV累计销量5699辆,同比下滑42.83%;JMC品牌卡车累计销量10.57万辆,同比下滑2.43%;驭胜品牌SUV累计销量6892辆,同比下滑76.36%。
江铃汽车的利润这一块更是下滑明显。日前,江铃汽车发布了2018年业绩预告。
预告中,江铃汽车这样预判自己在2018年的成绩,“公司预计实现归母净利润9183万元,与2017年净利润约6.91亿元相比,同比下滑87%。”
6.91亿元变9183万元!
事实上,近三年来,江铃汽车的业绩在逐年下降。根据江铃汽车近年业绩报告来看,2015—2017年,江铃汽车归属于上市公司股东净利润分别约为22.22亿元、13.18亿元和6.91亿元。
对于业绩变动的原因,江铃汽车给出的解释是,销量下降及销售结构变坏,以及在新产品和技术方面的支出上涨所致。
产品匮乏 错失机遇
业绩严重下滑情况,江铃相关负责人表示,公司正欲通过“商乘并举”的战略转型寻求突破。
事实上,以商用车起家的江铃汽车,早在2006年便开始谋求“商乘并举”转型。
经过几年的研发,江铃汽车在2012年推出了旗下首款乘用车驭胜SUV,这款产品比“神车”哈弗H6面市时间还早。
这款车的出厂时间刚好赶上了国内SUV的红利期,但是此后驭胜品牌的发展十分缓慢。
在之后的几年里,只有S350和S550两款SUV车型上市,产品线严重匮乏。
事实上,由于江铃汽车在多年中仅有驭胜SUV一款汽车,过于势单力薄,所谓的“商乘并举”也就一直没有实质的进展。
“产品研发速度慢、缺乏竞争力;品牌知名度没打开;渠道战力没打开是主要原因。最要命的可能是的乘用车和商用车在一个渠道销售,商用车的团队和渠道来卖乘用车”。江铃汽车一位高层在接受采访时表示。
“越做越垮”邱天高
别人做企业都是越做越大、越来越强,而他像是“越做越垮”…这是很多江铃人一直不敢说出来的心里话。
这里的他,说的就是江铃集团的现任董事长邱天高。事实情况是,江铃在邱天高手里是一天不如一天。
邱天高是2016年4月接任董事长职务,上任第一年净利润就少了8个亿,净利润同比-40.68%、17年同比-47.58%,去年更是下滑近90%之多,预估利润更是未破亿。
2016年,江铃汽车董事长邱天高正式提出“商乘并举”战略,表示希望把过去在商用车上积累的研发技术和制造实力,复制到乘用车领域。
但是,想要在完成汽车市场的跨界是不能依靠复制粘贴来完成的,尽管江铃是中国商用车领域最大的企业之一,但是乘用车与商用车是两个截然不同的概念。
在人才储备、市场观念或是网络渠道等方面,江铃在SUV市场积累的经验并不充分。从目前销量下滑的状态来看,江铃汽车“商乘并举”转型并未成功。
战略提出的当年,驭胜品牌SUV销量为37346辆,同比增长90.05%,然而在此之后,驭胜销量一直走低。
2017年驭胜品牌SUV销量29151辆,同比下降21.94%,2018年继续同比下降76.36%。与此同时,江铃汽车与福特合作的福特品牌SUV撼路者也始终不温不火。
加速布局新能源
新能源市场是各个车企关注的重点,也是车企布局的一个重点。在"商乘并举"策略遇阻后,江铃开始将目光转向新能源汽车领域。
江铃汽车总裁表示,“未来五年,江铃汽车计划投入超过100亿元的研发费用,加速推出更多高性能、定制化的产品。同时积极布局新能源和智能网联产品,计划将推出超过40款新产品,包括15款插电式混和动力和纯电动产品。”
加速布局新能源,江铃汽车能否借此走出业绩困局?
新能源是发展趋势,但实际上,新能源是个赔钱的买卖,任何一家车企打算健康、长远发展新能源汽车的都明白,依照目前的现状,新能源汽车少了补贴短期都很难盈利。
再说几句
近几年江铃的业绩呈断崖式下降,在车市遇冷的情况下对江铃无疑是致命的考验。
邱天高多年高举的“商乘并举”策略效果不明显,转而指望新能源翻身恐怕不一定能靠得住,江铃汽车该何去何从?
事实上2019年,汽车市场仍然不乐观,乘用车市场竞争更加激烈,仍然可能会出现负增长的情况,江铃汽车所面临的问题更严峻,目前来看江铃汽车2019年的前景并不乐观。
易车原创 2022成都车展上,江铃汽车携多款热销轻客车型参展,并正式上市了全新轻客车型-江铃福顺。此次我们易车也专访了江铃汽车股份有限公司第一执行副总裁金文辉,谈到了轻客市场的现状和江铃汽车的未来。
易车:本次车展江铃很多车型展出,还请金总具体介绍下是哪些车型?
金文辉:本次成都车展,我们带来了福特品牌和江铃品牌的多款重要车型,有我们今天上市的江铃福顺,也有新世代全顺Pro EV、新世代全顺Pro房车、新全顺商旅型和特顺空间王。
易车:这一次的车展,江铃展台变成了轻客专场,这是基于一个什么样的考虑?
金文辉:在商乘并举的战略下,江铃既有乘用车也有商用车。在商用车领域,轻客、轻卡和皮卡我们都有。江铃轻客在行业中排名第一,全球销量超过1100万台。
大家看到的“轻客专场”实际上是江铃轻客市场地位的综合反应,也是后续江铃发力的主要领域。这一次江铃福顺上市,那我们就突出轻客品牌的露出。随着江铃福顺的到来,江铃福特再次强化产品阵营,形成了福特新世代全顺Pro、福特新全顺、江铃特顺、江铃福顺的合资品牌和自主品牌“2+2”产品格局,进一步巩固市场优势。今后我们在轻客领域,要继续深化扩大我们的产品布局,彰显我们的决心。
易车:江铃福顺的售价是11.49-15.39万元,价格非常有竞争力,可以跟我们聊聊这台车的亮点吗?
金文辉:江铃福顺定位的核心客户主要是做物流生意的,我们车辆提供给客户的价值是移动运输功能。我们这台车有以下几个亮点,第一个亮点是空间大,在上市发布会有介绍,我们最大的装载空间有11.2立方米。然后它的整个空间非常方正,内高有一米七以上,便于用户站在车里面直行去装卸货物,避免装卸货时低头弯腰等状况。
第二个是动力强,江铃福顺搭载福特PUMA同技术平台的2.0T柴油发动机,众所周知,福特PUMA发动机陆续装配在捷豹、路虎、悍马、野马、福特系柴油皮卡等车型上,全球装机量超过千万台,具备高的稳定性和强的动力性。
第三个是品质好,江铃福顺经过了一千万公里的整车可靠耐用性验证,确保我们的产品在用户使用过程中不掉链子,能够保持良好的状态,让客户的业务顺利执行,实现事业成功家庭幸福。
第四个是价格亲民。此次上市的江铃福顺柴油国六版,有短轴、中轴和长轴三种轴距,低顶、中高顶和高顶三种顶高,共计9种车型供消费者选择,官方指导价11.49-15.39万元,这个价格也是非常有诚意的。
易车:展台上有一辆新世代全顺Pro EV车型,您是怎么来思考和面对轻客新能源化的这个问题?
金文辉:轻客市场今后的发展,我想通过我们国家的一个长期的能源战略来解读。轻客新能源是一个非常重要的趋势,实际上新能源车子我们过去一直有,比如特顺EV、新世代全顺Pro EV。从整个汽车行业以及轻客市场今后发展的趋势来看,电动化是一个大发展趋势,我们现在推出的EV车型是基于油车的基础上做了电动化的改造。在今后我们会顺应电动化的市场需求,推出纯电动的专业平台来应对轻客市场不同的客户需求。
易车:设计之初就考虑到这个新能源的纯电设计?
金文辉:是的,这是关于新能源方面。另一方面,我想顺便和你聊一下,关于智能化的发展趋势。随着我们智能驾驶这个汽车技术的不断发展,目前国家和政府也有很多政策来支持智能驾驶汽车的一些应用。但是在自动驾驶的载人方面还不完善成熟,所以在完全开放道路上的应用,可能会先在物流车上运用。我们在跟我们的合作伙伴一起打造一款L4级的自动驾驶轻客。实际上在今年年底和明年年初,大概就可以看到我们L4级以上的,完全不需要人的纯自动驾驶车辆,会在相关的一些场景里试运行。
易车:作为这个行业的领头羊,江铃福特轻客未来的规划,金总能介绍一下吗?
金文辉:我个人认为,今后的轻客市场油车份额会逐步降低,电动车的趋势会向好,新能源车是今后的发展趋势。从智能驾驶这个领域来说,比较低级别的自动驾驶对客户会有一点帮助,但是需要考量投入和产出问题,所有的辅助驾驶都是要花钱的。
从电动的角度,我们会打造全新的轻客电动化产品。从智能驾驶角度,我们早期会有一些基本的辅助驾驶功能,但是尽可能的降低成本。接着我们要做的是高等级的自动驾驶,让我们客户不需要驾驶这个车,让他的物流成本降低。这是行业发展的趋势,也是我们江铃今后的产品布局。
从现在起到明年年底,我们每一个季度就有一款新产品推出:既有改款,又有全新平台的换代;既有燃油,又有新能源;并且涵盖大中小尺寸的规格产品。可以说,我们将迎来江铃福特历史上最密集的产品投放。
易车:感谢金总的分享,也祝江铃汽车在本次成都车展取得不错的销量成绩。
金文辉:感谢易车。
7月4日,2020第三届中国(成都)新能源汽车产业大会在四川成都星宸航都国际酒店盛大开幕,来自政府机关、科研组织、协会组织、整车企业、运营经销商、货运平台以及网约车平台等数百位新能源汽车行业精英齐聚一堂,共同畅谈中国新能源汽车的发展。
2020第三届中国(成都)新能源汽车产业大会由电车资源、成都新能源汽车产业推广应用促进会主办,中国城市公共交通协会网约车分会协办,获得成都市经济和信息化局支持和指导。
本届新能源汽车产业大会将在两天内开展三场主题论坛,分别是7月4日举办的开瑞新能源冠名的大会开幕式、中国新能源汽车产业技术大会7月5日举办“中国新能源乘用车及网约出行大会”、飞碟汽车冠名的“中国新能源物流车大会”。
成都市经信局汽车产业处处长 文彬
成都市经信局汽车产业处处长文彬为本次开幕式致辞。他表示,截至2019年底,成都市汽车量达519万辆,位居全国第二。成都市拥有新能源汽车企业60余户,其中整车企业11户,整车产能达到15万辆,形成了新能源乘用车、轿车、SUV、新能源商用车、客车、货车、专用车和特种队车等整车制造体系。2019年,成都市新能源汽车产业逆势增长,整车产量达到2.3万辆,同比增长47.3%,主营业务收入达到416.6亿元,同比增长37.9%。
对于成都新能源汽车产业布局方面,文彬表示,成都市将按照国家省市相关要求,按照产业发展潮流趋势深入推进汽车企业转型升级和高质量发展,继续加大力度建设充电站、加氢站等基础设施,持续推广新能源汽车,力争到2022年累计推广新能源汽车要达到20万辆,累计建成充电桩4.5万个。
中国汽车技术研究中心 中国汽车战略与政策研究中心主任黄永和担任本次新能源产业大会开幕式主持人。
中国汽车工业协会总工程师 副秘书长 叶盛基
受到疫情的影响,中国汽车工业协会总工程师 副秘书长叶盛基通过线上的形式为我们带来了远程演讲,他表示2020年1到6月汽车 产销量相对去年同期下降近20%,新能源汽车产销不足40万辆,较去年同期下降超过35%。
目前新能源汽车的发展形势相对严峻,一方面是受疫情的影响,经济遭受冲击,另一方面是成本下降幅度和补贴退坡力度不相匹配,补贴退坡断崖式下降对新能源汽车造成了巨大冲击。
叶盛基呼吁国家拉动内需促进消费的相关政策要全面落实到位,各地政府的相关政策要与国家政策相呼应和协调。他还呼吁城市放宽对车辆的限购,尤其是全面放开对新能源汽车的采购的限购。
国家科技成果转化基金新能源汽车创业投资子基金合伙人兼总裁 方建华
国家科技成果转化基金新能源汽车创业投资子基金合伙人兼总裁方建华为本次大会带来“中美博弈常态化下我国新能源汽车产业的发展趋势探讨”的主题演讲,他表示,在日韩等电池企业还在为做电池而做电池的时候,国内的电池企业已经开始从整车的角度设计电池,如宁德时代的CTP和比亚迪的刀片电池。
方建华将目前新能源汽车的发展分为三个阶段,第一阶段是“野蛮生长”,从2010到2018年在国家补贴政策的激励下,新能源汽车得到了快速但不可持续的发展。2018年到2021年是第二阶段,这个阶段被称为“调整洗牌”,方建华认为目前新能源汽车行业中多数企业是有可能被淘汰的,这是新能源汽车向健康发展的必要环节。第三阶段是“可持续发展”,方建华认为在电池行业内能够存活下来的企业不超过10%,新能源车企也同样,但是在洗牌期结束以后,新能源汽车产业会进入可持续发展。
对于增量方面,方建华认为随着基础建设的完善和产品质量的提升,新能源汽车凭借低运营成本的优势有很大的发挥空间。
清华大学教授 陈全世
清华大学教授陈全世呼吁各地政府积极响应并落实国家发布的《关于进一步降低物流成本的实施意见》,他认为2020年年初新冠疫情带来最大影响是对物流的冲击,没有物流就没有生产,只有物流恢复了,经济才能够恢复。要用宏观的视角,从产业、技术、消费、市场、品牌等综合地去考虑,把这场全球的疫情变成中国汽车产业加快转型协同强大的机会。
中国汽车技术研究中心有限公司教授级高级工程师 何云堂
中国汽车技术研究中心有限公司教授级高级工程师何云堂针对燃料电池汽车标准的未来趋势发表了主题演讲,他认为共享化、智能化、网联化和电能化是汽车行业的新四化,这两年趋势还在加快。截至2019年年底国内已经累计推广燃料电池汽车6000多辆,全国范围内建设有60多座加氢站。何云堂为我们介绍了燃料电池的相关标准,他认为燃料电池汽车在未来的发展趋势在于安全和年检两大方面,目前的整车、部件和加氢等标准中基本都与安全相关。另一方面是年检,目前燃料电池的很多方面,如设计、生产、管理、注册、保险等环节都还处在摸索阶段,如何适应行业发展还需要经过探讨。
中国汽车工程研究院股份有限公司总监、数据中心负责人 抄佩佩
新能源汽车的保有量突破360万辆,新能源汽车进入了市场驱动的发展环节,新能源汽车安全就尤为重要。中国汽车工程研究院股份有限公司总监、数据中心负责人抄佩佩发表了主题为《新能源汽车安全预警技术及应用场景的研究》的演讲,她认为目前新能源汽车体系中,整个预警和监管的集成化还不足、管理环节复杂、协同不行。抄佩佩表示,中国汽研正在打造一个立足于大数据技术的新能源汽车安全预警服务功能,通过大数据的手段对从事故数据、监测数据及预警数据、实时数据进行相应分析,最终达到解决全链条的新能源汽车安全事故的问题。
中国汽车技术研究中心 中国汽车战略与政策研究中心主任 黄永和
中国汽车技术研究中心 中国汽车战略与政策研究中心主任黄永和介绍,全球市场方面,从今年年初以来,全球新能源汽车产业规模首次出现了下滑,1-5月份全球新能源汽车销量合计74.7万辆,同比下降12%。国内方面,1-5月份的新能源汽车产销同比下滑将近40%,1-5月份产销分别完成29.5万辆和28.9万辆,同比下降39.7%和38.7%。分车型来看,新能源汽车目前还是乘用车为主,市场占比约占九成左右。商用车最近几年出现了比较大的下滑,今年1-5月份,新能源客车、货车占比分别为5%和4%。
从货车来看,货车的市场有一个明显的下滑,黄永和认为有很多因素,新能源货车产量在2017年达到15万辆,后续下降的主要原因是随着补贴政策的要求升级,特别是技术门槛的提升,这对于新能源货车的影响还是比较大的。随着公共领域的货车相关政策的进一步完善和充实,应该对货车行业有一个比较大的促进作用。
江铃汽车股份有限公司首席技术官兼总裁助理 黄少堂
江铃汽车股份有限公司首席技术官兼总裁助理黄少堂从智能网联电动车的技术变革角度发表主题演讲,他认为,特斯拉之所以市值能够成为世界第一,是因为特斯拉为市场带来的是新技术的颠覆和对未来的期盼。随着大数据、万物互联、云计算、人工智能等新技术的喷涌而出,汽车也不再只是一个单纯的移动工具了。
黄少堂认为在汽车车联网领域,中国是全世界走在最前面的。供应链也变了,以前是链状的,随着互联网等平台的加入,现在是环状的。在这种背景之下,新领域、新产品、新内容,零部件企业、主机厂都面临转型。
4日下午举行中国新能源汽车产业技术大会,重庆车辆检测研究院新能源汽车中心副总工程师杨超、上汽大通产品平台总经理曲小飞、重庆长安新能源汽车科技有限公司营运产品整车开发总监刁楷、重庆瑞驰汽车实业有限公司高级工程师 技术总监程波、深圳市大地和电气股份有限公司副总理 总工程师罗子良、富路集团新能源汽车研究院院长赵予民、郑州比克新能源汽车有限公司总经理路高磊、天津力神电池股份有限公司车载系统事业部总工程师罗志民、电车资源高级技术顾问张建华将发表主题演讲。
晚上将举行“飞碟汽车新品亮相会”暨“金熊猫奖”颁奖盛宴及晚宴。
7月5日,将举行“中国新能源乘用车及网约出行大会”和飞碟汽车冠名的“中国新能源物流车大会”。
在“中国新能源物流车大会”上,交通运输部规划研究院综合所物流中心主任 高级工程师甘家华、浙江传化绿色慧联物流有限公司CTO金彪、庆铃汽车股份有限公司新能源事业部总监郑岗、唯捷城配品牌建设部市场总监严叶雷、柳州五菱汽车工业有限公司销售总监黄颢华、车和运总经理杜坤、地上铁总裁高级助理袁果、货拉拉运力总监谷小猛、上海融和电科融资租赁有限公司副总经理刘须宝、伯坦科技市场总监李良、开瑞新能源事业部总经理助理王广友、深圳市瑞瑞新能源技术有限公司CEO徐远运、浙江吉利新能源商用车集团有限公司 吉利商用车集团研究院副院长李红艳将发表主题演讲。此外,除一场互动沙龙外,开瑞新能源还将举行一场互动专场。
“中国新能源乘用车及网约出行大会”上,中国城市公共交通协会副理事长兼秘书长刘举为本次大会进行致辞,广东省道路运输事务中心城乡客运部部长朱鸿国、中国出租车(租赁)协会专家委员会委员 深圳市出租车行业党委副书记 原深圳公共交通局调研员俞力、东南大学副教授 中国城市公共交通协会网约车分会会长顾大松、高德地图公共事业部总经理彭科、飞的出行总裁周晓刚、曹操出行西南片区总经理张炜、首约科技(北京)有限公司成都城市总经理 成都网约预约出租汽车协会会长李明、重庆长安新能源汽车科技有限公司营运产品销售总监洪伟、深圳比亚迪汽车对公销售有限公司副总经理张为明、开瑞新能源汽车有限公司营销公司副总经理刘平、广东万城万充电动车运营股份有限公司董事长高伟程、重庆渝小司互联网科技有限公司总经理谭贝将发表主题演讲。此外还将举行一场互动沙龙。
本届大会的顺利召开,脱离不了开瑞新能源、飞碟汽车、长安新能源、柳州五菱、庆铃汽车、江铃汽车、比亚迪销售、东风风行、元齐新动力、华晨鑫源、福建新龙马、东风日产、吉利商用车、现代商用车、江西昌河、瑞瑞新能源、大地和电气、中通客车、长安凯程、郑州比克、力神电池、重庆瑞驰、奥思伟尔、电王快充、福田智蓝新能源、江淮新能源商用车、苏州汇川、胜业电气、上汽大通、北汽蓝谷、地上铁共计31家新能源产业相关企业赞助本届大会,此外广东快瑞医疗器械有限公司为本次大会提供7千支口罩。
此外,比亚迪秦EV 、比亚迪E3、长安逸动EV460、东风风行S50EV、菱智M5EV、东风日产轩逸EV、吉利远程E200、远程ER500、瑞驰新能源EC35 II、EC31、柳州五菱电卡、五菱雪宝、五菱电卡货厢、五菱新能源、五菱50EV、江铃凯锐EV、庆铃EV100、开瑞新能源优优EV、海豚EV、大象EV、优劲EV、华晨鑫源好运1号、新海狮EV300、福汽启腾M70EV、福汽启腾M70LEV、长安睿行EM80、福田风景智蓝、欧马可智蓝、现代泓图EV、江淮帅铃I3—T330、郑州比克宏翼2019、比克光翼、飞碟Q3、北汽EV5、上汽大通EUNIQ5、北汽EU5、EU7等数十款车型展出。
东风日产、中通客车、苏州汇川、大地和电气、力神电池、胜业电气、电王快充、瑞瑞新能源、元齐新动力、奥思伟尔等品牌参展,现场展示电池、电机、继电器、充电桩、电控和增程式系统等核心零部件和技术。
2020年以来,在疫情等因素影响下,新能源汽车行业竞争加剧,淘汰赛加速。大浪淘沙之下,如何站稳脚跟?2020第三届中国(成都)新能源汽车产业大会在此时召开,研讨内容紧贴行业发展形势,为当下新能源车行业和企业发展辨明了方向,意义重大。
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多家车企布局换电模式
财经 多家车企布局换电站 换电模式会否是新能源汽车的未来吗?" img_height="1080" img_width="1618" data-src="//imgq6.q578.com/ef/0429/e69a45ab67c18e62.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">图为蔚来的第二代换电站
江铃 汽车 股份有限公司副总裁刘淑英认为,换电模式是电动 汽车 充电模式的补充,目前还处于推广初期,主要用户为高端车型及运营车辆。“江铃 汽车 也会陆续推出换电车型。”刘淑英说。
换电模式既存在优势也面临瓶颈
“让整车和电池彻底分开,可以给用户带来非常巨大的好处。”上海蔚来 汽车 有限公司电源管理副总裁沈斐表示,换电模式下,用户不用担心电池衰减和寿命问题,将来可以充分享受电池升级技术带来的红利。
“蔚来到目前为止已经销售了超过10万辆车,在70%的用户有家庭充电桩的前提下,用户已经累计换电200多万次,每个用户平均换电20次。这说明用户换电的频率还是比较高的,也说明用户很认可换电的模式。”沈斐说。
同时,换电模式给消费者最直观的感受可能是新能源 汽车 价格的下降。目前,电池成本约占到电动车成本的25%至40%。宁德时代相关负责人表示,通过换电模式实现车电分离,可使电动车购置成本低于同级别的燃油车,解决买车贵的问题;换电模式可采用小电量电池包,电池租赁费加上电费的成本为同等级燃油车的1/3至1/4,可有效降低使用成本。
不仅如此,换电模式下电池充电时间较为灵活,可以更好配合电网运营,甚至可能进一步发挥调峰作用,降低电费成本、提高用电效率。
不过,换电商业模式也存在亟待突破的瓶颈,其中,标准化成为最大难题。
有业内人士直言,目前国内换电模式没有形成统一格局,车企之间的电池技术、标准和规格千差万别,换电站建设也处在“单打独斗”阶段,电池大规模流通存在障碍。同时,换电站运营成本高、回报周期长等也是令投资人担忧的问题。
推广换电模式需推进标准化建设
国务院办公厅发布的《新能源 汽车 产业发展规划(2021-2035年)》指出,“鼓励开展换电模式应用”。
专家表示,换电和充电应该是细分市场的差异化选择。预计换电模式在运营端可能会持续壮大,在消费者端还需要不断 探索 ,未来一段时间内,可能会以充电为主,换电为辅。
沈斐建议,用户密度相对比较大的地方,或者是高速服务区等用户对时间要求比较高的地方,可以做换电站。“而用户停留时间比较长的地方,如小区或者写字楼,该建充电桩的还是要建充电桩。”他说。
专家表示,换电技术现阶段更适合作业时间长的运营车辆,比如出租车或者网约车。这些车辆在设计制造之初可以保持较大的统一性,电池标准化难度不大,而且在车电分离、电池租赁模式下,运营公司购车、用车成本都有可能降低。
“促进换电模式发展,首先要加速电池的标准化。”中国 汽车 工业协会秘书长助理兼技术部部长王耀说。
电动 汽车 产业技术创新战略联盟技术专家委员会主任王秉刚认为,公共领域应依据不同车辆的需求,合理布局充换电设施。“换电模式下一步怎么发展,要从实际出发。同时,我们如果要大规模发展换电,一定要解决好标准化的问题,例如实现大家共用换电站,减少土地的占用。”王秉刚说。
在此之前,北汽新能源、云度新能源、江铃新能源、知豆、长江 汽车 、前途 汽车 、合众新能源、奇瑞新能源、金康新能源、国能新能源后、江苏敏安已经成为通过发改委和工信部公告管理的新建纯电动乘用车生产企业。而国金 汽车 斩获工信部资质后,成为了又一家拥有发改委资质和工信部资质的“双资质”纯电动乘用车制造企业。
对于 汽车 企业来说,发改委颁发的资质决定 汽车 企业是否能建厂造车,工信部颁发的资质则掌握着车型能否上市销售的权利。如今,拥有“双资质”的国金 汽车 ,已经可以独立进行新能源车型的生产和销售。相比于大多数造车新势力们,或找传统车企代工生产,或花高价购买资质,国金无疑是幸运的。
也就在近段时间,有媒体报道原众泰销售公司总经理高江涛入职国金,任职副总裁,兼销售公司总经理,分管产品规划、销售、新零售业务。作为年轻的80后 汽车 营销人,高江涛从2009年到2019年,在众泰共任职10年,从区域经理一路做到销售总经理。
2012年,高江涛担任众泰江南销售负责人,负责江南TT的销售工作。2014年,高江涛担任云100的销售负责人。2015年7月,高江涛担任众泰大迈销售公司总经理。
无独有偶,国金 汽车 创始人苏金河与众泰 汽车 也有渊源。苏金河从2012年起担任众泰控股集团下属湖南江南 汽车 制造有限公司总经理,于2014年10月推出了一款广受市场好评的纯电动微型车众泰云100,从而使众泰 汽车 在新能源 汽车 市场站稳脚跟。
2015年6月,苏金河创立的湖南泰达企业管理有限公司,同年控股陕汽集团下属陕西通家 汽车 股份有限公司,苏金河也正式离开众泰 汽车 ,开始独立发展新能源 汽车 产业。
据了解,落户山东的国金 汽车 成立于2016年,注册资金12.5亿元。业务范围设计新能源 汽车 整车及其零部件的研发、制造和销售。官方公布的信息显示,国金 汽车 已建设了MPV、轿车、SUV和微型车四大研发平台。与此同时,国金 汽车 还组建了研究院,并与美国、德国等国内外著名研发团队建立了战略合作关系。
2018年,国金第一款纯电动MPV车型国金GM3开始上市销售,补贴前售价区间为22.98-24.98万元。目前,国金 汽车 的销售渠道已覆盖深圳、广州、杭州、南京等60多个城市,并列入山东、北京、江西、山西及公安部、国家税务系统等公务用车采购目录,与滴滴出行达成战略合作。
相关资料显示,山东国金 汽车 制造有限公司纯电动 汽车 项目,是山东省2018年的重点建设项目,也是淄博市重点招商引资项目,总投资43.5亿。作为一家集 汽车 研发、制造、物流和电子商务于一体的新能源纯电动 汽车 企业,国金 汽车 已经具备年产10万辆纯电动新能源 汽车 生产能力,达产后可实现年产值210亿元。
1月26日,中国上海——江铃汽车股份有限公司(以下简称“江铃汽车”)与福特汽车公司(以下简称“福特汽车”)共同出资设立的江铃福特汽车科技(上海)有限公司(以下简称“江铃福特科技”)正式官宣成立,以“挑战者”姿态开启江铃福特科技乘用车战略全新篇章。
江铃福特汽车科技(上海)有限公司官宣成立
新合资公司注册资本2亿元人民币,其中,江铃汽车出资1.02亿元人民币,持有51%股份,福特汽车出资0.98亿元人民币,持有49%股份。新合资公司是福特汽车与江铃汽车基于共同战略目标在乘用车业务方面的全新举措,将致力于加快乘用车业务拓展、加速渠道能力提升、推动用户体验创新升级。
江铃福特科技的成立,是福特汽车与江铃汽车合作的进一步升级,将加速推动福特中国2.0战略的落地。新合资公司将充分利用福特全球优势资源,贴合中国市场需求,深化福特汽车与江铃汽车在技术、产品、营销、服务等各方面的融合互促,推出更多适合中国市场的专业化、差异化产品,以更好地满足中国年轻消费者的需求,并以中国为基点推向全球。2021年以来,江铃福特乘用车已实现四季度销量环比近30%的增长速度;福特领界2021年出口量较上年净增106%,获得了海外市场消费者的高度认可,真正实现“在中国、为中国、为世界”的全新格局。
面对中国市场的新消费环境,江铃福特科技的角色定位是“挑战者”,将通过专业化的SUV产品、差异化的体验升级、个性化的用户发掘和年轻化的新福特姿态,不断加码江铃福特科技的竞争力和发展力,为新一代年轻消费者带来最具福特魅力的产品家族阵容与创新科技体验。
自新合资公司筹备以来,江铃福特科技用“新速度”不断挑战自我,挑战行业格局,在产品布局、渠道体系与用户体验、营销创新方面持续突破。
在用户体验方面,Family Space家空间?福特体验店的快速建设创造了业界记录。截止目前,已有181家店遍布全国150多个城市。Family Space家空间?福特体验店采用福特最新展厅设计和用户体验流程,打造“如家一般舒适温馨”的沉浸式空间,重新定义了乘用车消费服务场景。以Family Space家空间为载体,福特全球最新标准打造的焕新服务体验流程——“挚诚安心”“挚享款待”“挚爱关怀”,在国内落地并持续升级。在此基础上,江铃福特科技今年又推出了全面升级的Always-on用户体验计划,构建全时、全景、全方位的用户关系。撼路者之家为拥有撼路者精神的车主首创提供了进藏自驾游服务体系,一举打破过去无支持、无保障的“冒险式越野”。
Family Space家空间?福特体验店
正如江铃福特汽车科技(上海)有限公司总裁向东平所言,“江铃福特科技将坚定挑战者信念,以‘先锋创新’精神,成为福特品牌挑战自我、颠覆自我的急先锋。”作为2022年中国汽车行业涌现的首家合资汽车科技公司,江铃福特科技将充分利用优势资源,深度锐化新汽车消费生态下的全新用户形象,用智能科技为用户带来更好的服务体验,持续夯实用户体验升级和用户价值进阶,推动福特品牌美誉度持续上行,助力福特中国2.0战略取得进一步成功。
仅仅七年,东风雷诺就败走中国燃油乘用车市场。
2003年12月,东风与雷诺正式签订东风雷诺汽车有限公司经营合同,雷诺正式宣布国产,东风和雷诺变成一家人。
2020年4月14日,因疫情影响仅复工20天,雷诺集团在华发布全新战略,明确提出雷诺集团将转让其在东风雷诺汽车有限公司所持有的股份给东风汽车集团股份有限公司,东风雷诺汽车有限公司将停止开展与雷诺品牌相关业务活动。
与其说这是一份雷诺集团的在华全新战略,倒不如说这是一份“离婚”公告。东风、雷诺正式宣布分手。
有人说,分手后的东风雷诺“激情生活无处不在”也将变成“激情生活不复存在”。在笔者看来,东风雷诺激情生活早已没有。
虽说东风雷诺2003年已经成立,但首款贴上“东风雷诺”标志的车型还是2016年3月上市科雷嘉,满打满算东风雷诺真正有销量时间刚好四年。
这四年时间,东风雷诺的巅峰时刻在2017年,销量为7.22万辆,2018年中国汽车市场开始下滑,东风雷诺年销量下滑至5.01万辆,2019年继续下滑至1.82万辆,因为疫情影响今年前两个月仅有大约600辆的销量。
东风雷诺的四年,仅有17.1万辆销量。从2017年增长最快的合资车企到停止相关业务仅用了2年多一点时间。
车圈常讨论东风标致会不会退出中国市场,没想到东风雷诺会“抢先一步”退出中国燃油乘用车市场。
法国人到底懂不懂中国人?东风雷诺为何这么不堪一击?带着这些问题,笔者在论坛和其它网站上也找到了一些原因,值得聊聊。
从建立合资公司至今,东风雷诺在市场上仅投放了四款车,其中三款燃油一款纯电,别说赶不上合资品牌的新车投放速度,连自主品牌的投放速度都赶不上,加之新车综合产品力基本毫无竞争力,有这钱消费者为什么不选择认知度更广日产?
先说说定价,东风雷诺极其傲慢。以科雷嘉为例,定价13.98-19.48万元,同平台的日产逍客定价15.49-18.59万元,配置相差不多的顶配车型,科雷嘉居然比逍客高出1万多。据匿名利息相关方透露,中方为定价的事情争取了三个多月都没有结果,法方始终相信百年雷诺的魅力,迷之自信。
售价定得高也不是没有原因:即便是国产后的科雷嘉与日产逍客同平台可以在供应商那享受到大批量的采购价格,但法方坚持说要保证自身利润率,不少原本可以国产化的零部件都采用进口的方式,即便是后来采用了中欧班列零部件采购成本也没能降下来多少。
而到后来,收到来自市场的反馈,生锈的生锈断裂的断裂,进口的质量还没有国产的质量好,坚持要用进口零部件,主要因为进口的零部件都是雷诺自己的合资公司或者独资公司。
你说它聪明吧,确实聪明,知道为自己公司考虑;你说它不聪明吧,也不聪明,赚多赚少都算不清楚。
再来说说人事,东风雷诺高层频繁变更。2016年5月,营销总部长变更,同年11月副总裁离职;2017年市场部部长离职;2018年10月,副总裁兼市场销售部部长变更;2019年4月总裁和雷诺集团中国区战略协同副总裁变更,同年7月,董事长、常务副总裁变更;今年,2018年10月刚上任的副总裁兼市场销售部部长也已经提出离职申请。
东风雷诺显然没有把销量不佳的原因放在产品上,而是频繁变更了市场部、营销部等高层。不同的领导人有着不同的理念,频繁更换势必会影响到整个企业的发展,适得其反。
还有就是中方话语权太低。这一点不仅是出现在东风雷诺一家合资企业当中,在很多合资企业中都是这样,车型是外方的,设计是外方的,技术是外方的,中方很大程度上起到的就是一个生产、销售的作用,决策性的话话语权太少。近几年自主品牌发展强势,该情况已经有所改变。
东风雷诺则不是这样,话语权几乎没有,除了前面说到的定价,还有国产后的小细节变更权。据匿名利益相关方表示,科雷傲上市之后,TCS(品质保证部)受到客户反馈,中方试图通过提出方法解决问题,而法方更是直接指出中方没权利更改它们的图纸,它们的图纸在法国没有问题,在中国也没有必要修改。
另外,东风雷诺的研发部门权限极低,普通尺寸略微变更都需要法方同意,法规项目关键项目基本上没得谈,这样一来,研发部门在导入产品的时候没有任何话语权,本土化过程遇到的问题也就只能认命了。
综合来看,东风雷诺短短7年时间就从开始走到结束,中法方虽都有责任,雪崩时没有一片雪花是无辜的,过分解读谁错谁对没有任何意义。当然,这也不值得去同情。
但笔者相信,更多人想知道东风雷诺的车主和经销商该之后该怎么办,他们才是最大的受害者。
在雷诺集团发布的全新战略中也明确指出:雷诺将通过雷诺经销商,同时利用联盟的协同机制,在中国继续为30万雷诺车主提供优质客户服务。
也就是说,东风雷诺车主的后续维修保养,由雷诺接盘,东风不再负责具体事项。不过工厂停产后,如果需要更换零部件,肯定会很难。虽然说没有原厂配置,科雷嘉和科雷傲可以靠着同平台的日产备件解决部分问题,但科雷缤与日产一毛钱关系都没有,售后会显得更难。
而后,随着经销商的陆续转退网,之前可能一个城市几个4S店,变成一个城市一个4S店,在变成没有4S店,维修保养势必会受到影响,服务质量也会随之下降。
至于保养服务态度和维修时更换的原厂件,更不会此前那么有保障。而在这个时候,你懂的,势必会出现折扣,时间越久折扣越高,值不值得买?
现在的东风雷诺可是卖一辆少一辆,折扣后性价比肯定高,买吧?
工厂停产,库存没了之后,4S店退网,维修换件保养都难,不买吧?
各有考量,这里就不做过多评价。
工厂停止生产,留给4S店的选择并不多。东风方面表示,在停止经销协议的情况下,经销商可以进入东风销售网络体系内。
而对于东风雷诺体系下的1600多名员工,东风方面也表示将会妥善安置。主要分为3个方面:处理遗留问题留用人员;开展新业务留用人员;依法协商解除劳动合同人员。
东风雷诺,在4月14日画上句号。
但这不等于雷诺退出中国市场了,全新战略中明确指出:雷诺集团在华将把重心放在轻型商用车和电动汽车领域。也就是说,雷诺不再参与东风雷诺,但不会退出中国市场。
法国雷诺此举其实并不难理解,先说把重心放在轻型商用车上的原因:中国对轻型商务车的需求很大,2019年中国轻型商用车销量达330万辆,市场保持上升态势。
众所周知,雷诺在2017年12月与华晨成立了华晨雷诺金杯汽车有限公司,其中华晨中国汽车公司占股达51%,雷诺集团占股49%,致力于轻型商用车的生产与销售,将生产商用车、新能源商用车、个性改装商用车三大类车型。
金杯在中国市场有较好的口碑和认知度,基本上是家喻户晓,在中国已经有150万的基盘用户。而在2019年,金杯品牌汽车销量约为16.2万辆,较好的市场环境是雷诺将重心放在这里的重要原因。
再来说说雷诺的另一个重心,电动汽车领域:中国是目前世界上最大的新能源汽车市场,雷诺自然不会轻易放弃这块“肥肉”。雷诺电动车目前已经在欧洲占据领先地位,而中国电动车的潜在销量一直被认为是欧洲的四倍,抓稳中国市场是雷诺继续保持领先地位的重要条件。
2019年7月份,雷诺与江铃集团正式成立合资公司,通过增资10亿元人民币,成为江铃集团新能源汽车公司股东,拥有50%的股权。之后江铃集团新能源将引进雷诺先进的质量管理体系和技术,在2022年之前推出4款核心车型,中国电动车细分市场主要车型进行覆盖。
另外,在2018年8月份,雷诺-日产联盟和东风汽车成立了易捷特新能源汽车有限公司,其中雷诺、日产分别持有易捷特25%、25%的股份,而东风将持有剩余的50%股份。生产的首款纯电动SUV雷诺e诺已经正式上市。
雷诺对e诺的评价颇高,在全新占率中直接指出:雷诺e诺电动车的成功推出,展现了它在中国市场强有力的竞争优势。在A级细分市场,雷诺e诺是唯一合资品牌电动车。
事实上,也只是夸大其词罢了。新车定价6.18-7.18万元,最大功率33kW,最大扭矩125N·m,综合续航271km。销量在网上难以查询,在车主之家上可查到的是,2019年9月份销量60辆,10月份323辆,11月份323辆,11月份1382辆,12月份1249辆,今年1月份销量90辆,2月份下滑至0。
从这份数据上来看,雷诺e诺只是昙花一现。之后雷诺还会推出什么样的新能源产品呢?能不能成功吸引消费者呢?能不能在对手饭碗了抢食呢?显然,这是一个巨大问号。
说到最后,笔者不禁想再问一个问题:雷诺,在中国还有多大的未来?
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