个人买卖煤炭是否构成违法犯罪行为

874983114 我的QQ 加我的时候说明下！现在做这行不好搞！！！比较难办！

02年做这行比较吃香的！我是湖北人！！我做这个 有7-8年了。现在行情不太好，

如果你要做这个的话！第1，你要有一定的资金！或者可以先拿货后付款那最好！现在做这个拿货的时候都一般要现钱！而且运费什么的都是要现钱的！第2，货源要稳定！而且 货源的质量也要上去！现在用煤的 要求都比较高！！你提的哪些问题！自己去找！各地都不一样的！你赚的是个差价！需要先各地了解一下！证件什么的！那是小事！关键前2点！

首先注意突出重点问题，对前期发现的涉嫌哄抬价格、串通价格的线索开展重点排查。重点环节，牢牢把握煤炭生产企业“坑价”的关键。三是突出重点领域，重点调研三大动力煤主产区煤炭企业。通过调查，初步认定18家煤炭企业涉嫌抬高煤炭价格，3家交易中心涉嫌不实行政府定价。

其次是按照能源供应和稳定价格的要求，继续加强煤炭价格监管，重点曝光典型案例，形成强大威慑力，引导煤炭价格在合理区间运行。指导各级市场监管部门开展煤炭价格专项调查，更好发挥监管执法的社会效果，全力做好夏峰能源供应和价格稳定工作，更好服务大局。宏观经济形势。定价不执行的主要形式是个别煤炭交易中心自建项目，自定收费标准，增加煤炭交易成本。

再者是继续督促和引导相关经营者按照经营成本向消费者提供价格合理的商品和服务，并按规定明码标价，切实维护消费者权益。按照能源供应和稳定价格的要求，继续加强煤炭价格监管，重点曝光典型案例，形成强大威慑力，引导煤炭价格在合理区间运行。指导各级市场监管部门开展煤炭价格专项调查，更好发挥监管执法的社会效果，全力做好夏峰能源供应和价格稳定工作，更好服务大局。

要知道国家市场监督管理总局对某企业焦煤价格行为进行了检查。经查，双方在焦煤成本未明显增加的情况下，大幅提高焦煤销售价格，推高了焦煤涨价预期。焦煤销售均价676元/吨上涨至2167元/吨，涨幅221%；在炼焦煤成本同比下降的情况下，炼焦煤平均销售价格为2230元/吨，同比增长230%。当事人涉嫌哄抬价格违法行为，国家市场监督管理总局已依法立案侦查。

可以做。中间人要和双方都谈好了价格问题，协议问题。其中比较麻烦的就是煤炭的质量问题，煤炭的质量指标挺多的，各种元素的含量是多少，决定其价格，你先了解一下这些东西，别在中间做蜡了。有问题继续联系。

煤炭的质量包括，水份，灰份，硫份，含碳量，如果煤炭是用来供热的，还要考察含热量。这都是要通过化验获得的实验数据，但是只能取样化验，比如说买一车，不能都作了实验吧（实验后就废了），送一部分样品化验，怎样保证一车货质量不会偏差太大，协议里边要写明供货方要保证这些。

你可以这样做，省心少赚钱，说好了，为买卖双方搭桥，从中提取一定的操心费，比如多少钱/吨货，别的问题由买卖双方谈。

1、如果你是个体行为，只能是从上游或者下游拿去相应报酬（业内叫小款；）或者上下游都拿，这得看你个人的能力；

2、如果你是个人，不存在这个问题；如果你是公司行为，那肯定是要的，因为从你中间转了一道，增值部份是跑不掉的，还有能源税印花税，这小税种地方有差异，看具体规定；

3、供方给需方开；

4、中间需要一次转运那么就是两票或三票，这得看供方与需方怎么谈，二......三......票都是一个性质，开成一票结算的话税率部分金额附加上去而已；

5、反税？开玩笑，怎么可能给你反税。

"煤老板"转型转出晋南农产品批发"老大" 不做"煤老板"，今后做什么? --这是当前山西省许多持币观望的"煤老板"心中一个大大的问号。参加农博会的山西馨阳农产品开发有限公司董事长张文民此前是一位 "煤老板"，而现在，经过成功转型，建起了晋南最大的农产品批发市场。 2007年以前，受大环境影响，张文民开煤矿、办焦厂，他旗下的临汾市宇泉煤焦有限公司在当地也是鼎鼎有名。后来受国家产业政策影响，张文民决定弃旧图新，成立了山西馨阳农产品开发有限公司，开始转型、转产。依照他的见解，只有通过农业产业化，才能使中国农民奔向小康。 2008年3月，公司开发的馨阳农产品批发市场项目工程开始建设，建筑面积15万平方米，总投资1.2亿元，是临汾市菜篮子工程的重要组成部分，也是晋南最大规模的现代化、高水平、多功能的农产品综合仓储、物流、批发、交易中心。今年9月底，馨阳农产品批发市场竣工，市场主要包括蔬菜、水果、粮油、肉食、水产、调料等8大批发交易区，还拥有一座山西省储量最大、设备最先进的环保型万吨冷藏保鲜库，同时还设有农产品物流配送中心、精菜加工车间、名优农产品展销中心、电子信息交易大厅、农产品检疫检测中心、农产品开发科研所等。此外，市场内的银行、工商、税务、医疗、通信、消防等配套服务设施一应俱全。10月正式运营后，首批吸纳各类批发商户1200多家，就业人数1万多人，每天进入市场交易的人员在1万人次以上，上市品种1千余种，日交易量达60万公斤。张文民欣喜地说，预计今年交易额将突破20亿元，可实现利税5千万元。目前，市场辐射晋南30多个县(市、区)，为该地区名优农产品走出山西、走向全国搭建了一个难得的平台。 转自：中国煤炭信息网

疏干水就是指在煤矿开采过程中从煤层当然涌出的废水，归属于珍贵的地下水资源。半月谈记者调查发觉，一些煤矿业涌出的疏干水，本应按量交纳水资源税，事实上许多矿企并没有汇报水利部门，反而是悄悄处理了事。以北方地区某省区的其木矿山公司为例子，根据私埋暗埋管、绕开计量检定设备等形式，该企业2018年至2021年间私底下处理了902万立方疏干水，因涉嫌偷逃税水资源税超1800万余元。

本应由水利部门管理方法配制的疏干水，也被大批暗地里卖出，矿企不但偷漏税金，还可大赚一笔。2018年迄今，工贝煤化工企业根据私下直接交易，从其木矿山公司、多尔供电公司各自选购未交税的疏干水60万立方、167万立方，促使自来水成本费降低一大半。这般违反规定拿取交易疏干水的公司，在该省区并不是少见。《中华人民共和国水法》明文规定，立即从河流、湖水或是地底拿取水源的个人和单位，理应向水行政主管部门或是河段监督机构申请办理领到取水许可证，并交纳水资源费。“费改税”改革创新后，此项花费调节为水资源税。

其木矿山公司、工贝煤化工公司所在地市的水利局党员干部表明，其木矿山公司涌出的疏干水务必汇报水利部门，由该单位配制应用，少汇报、不交税、私底下出售都属违反规定。与此同时，工贝煤化工企业未按取水许可证规定拿取原水，径行选购来历不明的疏干水，也违反了有关取水许可管理条例。一些公司为了更好地避开交纳水资源税，将疏干水违反规定排放，对自然生态环境导致很大毁坏。一方面，许多矿企将疏干水悄悄排进湖河、大草原、田地，对水质土壤层均有不同程度环境污染。另一方面，一些地域玩命拿取疏干水，导致地下水骤降。

各地闪过地下水资源“非法交易”，为疏干水管理方法保持警惕。许多权威专家号召，亟需在中国煤碳主产地全面开展清查治理，严厉查处违纪行为，真真正正管住、用好疏干水，扭紧水源“闸阀”。要狠抓乱排疏干水集中整治，进一步加强常态管控，增加违反规定行为处罚力度。多位煤矿企业责任人还提议，应多方面激励煤炭企业运用锁水式煤矿开采、填充式煤矿开采等新技术应用，减少疏干水涌出量，维护地下水资源。与此同时，地区要摸透地表水同底数幂相加，对地表水年供水量有总体了解，守好水资源开发利用限制的“底线”，让取水许可管理方法更加精确合理。

山西煤老板转型的代价铁锈斑斑的大门紧闭，一样“锈气”的是院内横七竖八的钢管和铁架。干涸的游泳池、房间内随处丢弃的破旧衣物……眼前的“田源阳光”已经完全是一副废弃厂房的模样。 田源阳光农副产品有限公司，这个孝义市曾经的中型现代化农副产品加工龙头企业的“领头羊”，早已没有了以往的明星风范。 公司董事长郭连生是当地颇有名气的煤老板，他的转型从“众星捧月”到“无人问津”，也不过两三年的时间，最终以失败而告终。 在众多从煤焦领域转向其他产业的企业中，“田源阳光”不是第一个倒下的企业，也不会是最后一个。 废弃的“田源” 山西田源阳光农副产品有限公司是于2003年组建的综合性民营企业。公司集特色养殖、生态林业、花卉苗木、农产品加工、餐饮服务、休闲度假等为一体，占地2000余亩，固定资产5800余万元，现有员工326人，是吕梁市经济结构调整中的龙头企业之一。其建成的项目包括5万只规模的‘种鸡’场、500头规模的梅花鹿场、200亩工业葡萄园、180亩优质苗圃、42栋设施果树棚、800亩生态林，又投资450余万元兴建了7000平方米的连栋智能温室。 记者走近“田源阳光”的时候，很难从这里找到其往日的繁华景象，“田源阳光”四个一米多高的红色大字，几乎成了黑色。 废弃的钢管以及钢制的支架被码放在一起，上面锈迹斑斑。大门右侧的游泳池已经干涸好久，池边横七竖八地放着几张藤椅，上面的灰尘已经很厚。在职工宿舍楼内，大部分被褥和一些来不及带走的工作服等杂物被随意地堆放在床上，处处显示着临走时的忙乱。 左侧是7000平方米的连栋智能温室，如今也已大门紧闭，温室内散落着工人留下的雨靴、农药喷壶等工具。 偌大的公司里只剩下了两个留守人员，一个是看大门的保安，另一个是在大门左侧开小卖铺的老板。 “荒废很久了，一年多都没人来看一下，这么好的地方没人收拾，可惜了。”附近一位居民如是对记者说。 曾经的明星 “刚开始的时候，这里很火，我的生意也好做，每天能赚不少钱。”小卖铺的张大姐告诉记者。“这么大的摊子，说不行就不行了。”这让张大姐感到很奇怪，小卖铺的生意也一落千丈，以前铺子里有上百种商品，而现在只有香烟和一些普通的日用品。 高阳农业科技园区是孝义市经济结构调整以来，运用现代农业技术成果进行产业化开发的全新尝试，更被寄予了打破该市煤炭资源一柱擎天局面的众望，田源阳光是坐落这里的5家农产品加工企业之一。 企业在成为“明星企业”之后，董事长郭连生也获得了诸多荣誉。 2003年被吕梁行署授予“社会主义建设模范”，当选孝义市人大代表，2004年被聘为孝义市市长特邀联络员，2004年6月当选吕梁市人大代表，同年被中共山西省委农工办、山西省农业厅授予“民营畜牧业优秀企业家”，被山西省劳动就业局授予“再就业明星”。 而在转型做农业之前，郭连生曾在2002年当选孝义市工商联(总商会)副会长、光彩事业促进会副会长。 然而就是这样一颗冉冉升起的“企业明星”，落下的速度却出乎所有人的意料，开业初的人潮涌动也不复存在。 “主要还是经营管理方面的问题。”一位和郭连生相识的煤焦老板说，“况且郭以前从事的煤炭行业利润大，用粗放式管理也能保障大的经济效益，而服务行业最能在细微之处体现核心管理价值，粗放式管理的做法是不能让服务业盈利的。” 无限扩张郭连生并没有满足于农业产业，随着田源阳光农副产品有限公司成立，迈向其他产业的步伐才刚刚开始。 公司与山西大学、山西农大、省农科院建立了长期合作关系，引进了条桧、黄杨等28种园林绿化苗木采用了温室化育苗、大拱棚规模化养殖、滴灌喷灌等技术，从整体上提升了园区的科技含量，成为新品种、新技术的集结地。 2004年公司又投资340余万元与日本八云町饮料会社合作引进了具有国内先进水平的饮料生产线，主要生产贝化石高钙水及芦荟葡萄汁、冰玫瑰、银杏果茶等钙果系列饮品，年生产能力达5000吨，成为吕梁市规模最大的饮料企业。 旅游观光、休闲度假是该公司的另一目标，进而兴建了阳光浴疗中心，全方位仿真天然浴场、人工沙滩，种植了椰子树等热带作物，形成了颇具南国特色的自然景观。 在餐饮方面，修建了营业面积为7000平方米的特色生态餐厅，为观光游客提供了餐饮、休闲、沐浴等亲和大自然的综合享受。一座四星级，集客房、桑拿、KTV、演艺、咖啡厅等功能为一体的综合服务楼更是在孝义独树一帜。 “多元化、一条龙的发展模式固然不错，但你的配套设施能跟得上吗?比如人才、管理技术。”田源阳光的过度扩张让张文(化名)感到不解，和郭连生一样，同是煤老板出身的张文在孝义也开有一家生态公司。 不同的是，张文的公司十几年来一直专注于农业生态方面的产业，并未涉及其他。 “郭在跑项目、扩张方面做的工作太多，反而耽误了自己干企业的本职工作。” 二度开业 进入2006年以后，公司的经营每况愈下，田源阳光旗下的部分产业也开始出售转让，鹿茸生产等项目相继转了出去。一些建设中的项目也都停了下来。 2008年1月9日，田源阳光生态园再次在喜庆的鞭炮、锣鼓声中开业，而此时的老板已不再是郭连生。 重新整合后的田源阳光也受到了孝义市委市政府的高度重视，也引来众多媒体的关注。 孝义市一位官员在参加开业庆典时表示，“田源阳光集餐饮、住宿、生态景观、特色饮食于一体，在孝义市的餐饮业中占有重要地位。希望田源阳光今后要加强经营管理，提高服务水平，为丰富我市餐饮文化、拉动我市旅游产业、推动经济社会发展做出积极贡献。” 20多天后再度关门 然而这次重组开业也未能持续多长时间，20多天后，田源阳光再度关门。“开业后几乎就没什么人来，很快就关门了。” 在知情人士看来，管理和地理问题是导致再度开业失败的重要原因。 据了解，新老板进入田源阳光后也曾在管理上花了大量时间。在一份网上流传的《孝义田源阳光厨房管理制度》里，包括总厨、主管、组长、初加工、面点师等各个环节的分工、赏罚制度都做出了明确规定，细至每个员工的思想工作都有体现。 一份厨房的管理制度都如此明细，何况整个生态园的管理，显然新任老总并不想倒在管理这一关上，然而地理位置却不是他这个继任者能够选择的。 当地某职能部门的一位人士分析说:“这个度假村离孝义市区较远，而孝义离太原又不远，无论从地理位置还是市场定位来说，这个度假村都没有优势，甚至都是劣势。” 私企转型的尴尬 在孝义这个遍地煤焦企业的地方，涉及到转型的也不在少数。 在孝义，像郭连生这样经历的煤老板并不多，他的许多朋友，在“关小上大”之时，大都走出山西，在甘肃、内蒙等地，重新投资煤矿。 但像他这样的煤老板，孝义比比皆是，经过数年经营，实现资产原始积累的他们，已经具备了不可忽视的投资实力。“关键在于他们要把钱投向哪里，怎么投，怎么保证自己的利益。”一位政府官员表示。 然而在孝义煤焦圈子里却并不看好这种企业的转型，“孝义转型的煤焦企业，几乎都是关小上大时期淘汰下来的，都是一种被迫的转型。”孝义一位颇有名气的煤焦集团副总说。 事实上，一些被迫关停的小型煤矿、焦化厂等企业也确实有着被迫转型的色彩。“自己熟悉并能赚到大钱的行当一下子不能干了，摆在他们面前的只有两条路，转型或者慢慢花完自己的积蓄。”孝义市政府一位官员称。 “煤老板主动转产的并不多，只有个别人做过这样的尝试，结果都不理想，所以他们还是愿意投资能源产业。能源行业投资虽然较多，但是风险相对较小、利润较高。” 于是一些人去了新疆、内蒙古、陕西等地，承包煤矿、油田、气田。正如当年温州等地的商人来山西等地承包煤矿，也是冲着这个行业风险小而利润高来的。 “然而资本的流向本身就是趋向利润高的行业，煤老板怎么可能去转产呢?”上述人士称。 但不管什么行业，终究比不上煤焦的暴利，更何况这些人还就是熟悉这个行当，面对其他的行业他们甚至连想都没有想过。 一些无力在外地投资煤矿的企业，只好在孝义当地寻找新的出路。 事实上，现在这些煤焦老板们也亟需政府的引导和支持，正如当年支持他们搞煤矿一样。 转自：中国煤炭信息网煤炭重组专题频道