在博世公司(BOSCH) 实习是怎样一种体验?
在博世公司(BOSCH) 实习体验很不错,可以学到很多东西。博世在汽车领域的业务范围涵盖内燃机动力总成外围设备和注入技术、动力总成、转向系统、安全与驾驶辅助系统等多样化解决方案。
近年来,博世将自动驾驶、电动化和人工智能作为近年来发展的重点,并进军电动汽车和自动驾驶汽车的停车、充电和维修服务领域,自动驾驶是公司研发工作的重点之一,目前在球拥有4000名研究自动驾驶汽车技术的工程师,并且正与戴姆勒合作开发自动驾驶汽车。
就薪酬水平而言。博世在中国的行业内薪资水平处于行业中等水平,注意,是在中国,博世的核心研发在德国,德国的薪资水平在当地可以算是丰厚的,中国公司很少会涉及真正的研发(0-1),所以薪资水平并没有竞争力。
博世的薪资采用13(月薪)+2(奖金)的模式,二线城市和一线城市大概差20%左右,本科和研究生基本公司相差1000多。公司每年都会有调薪,调薪幅度大概在6%-8%左右,晋升一级工资增长15%-25%左右。
罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万,遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。博世集团是全球第一大汽车技术供应商,2009 年销售额达到 38 [1]2亿欧元,其中在中国销售额达到274亿人民币。博世在全球雇员 约275,000名,其中在中国雇员约21,200名。博世汽车技术正在大举进入中国,从而投身于迅猛发展的中国汽车工业。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到 1909 年。今天,博世已在中国设立了 11 个独资公司, 9 个合资公司和数个贸易公司及代表处。博世正大力支持中国汽车市场的强劲增长。
早在1895年,博世公司获得王室首府和官邸城市斯图加特的许可,开始在斯图加特电气厂指导下生产家用电器。在1933年莱比锡春季博览会上,博世第一台带压缩机的冰箱的成功亮相,令冰箱业同行大为惊讶,从此迈开了博世进军家电市场的第一步,之后更多的博世家电产品接踵而至, 渐渐在炉灶、洗碗机、洗衣机以及电动厨房多用机领域都享有盛名。110年的家电制造历史,一贯高质量的产品,凸显关爱的服务承诺, 使博世一直雄踞欧洲家电市场领导地位。博世在中国的历史可追溯至本世纪初,早在1909年(即罗伯特·博世先生创办其第一家工厂后仅23年),博世产品就已进入中国市场;1926年博世在上海成立第一家维修服务站,开始为中国消费者提供优质的博世产品和高水准的技术服务。
矢志不渝的创新精神,精细深厚的工艺技术让博世在家电领域享受着智慧与专业的荣光。无论是1960年的第一台全自动洗衣机还是1964年的第一台洗碗机,博世公司凭借其可靠品质和领先的技术一直“笑傲欧洲家电江湖”。
100多年来,博世孜孜不倦追求着一个重要的目标———用完美的技术和可感知的质量,不断改善大众消费者的生活品质。
而在今天,博世已成为欧洲家电市场占有率第一的领导品牌。
博世集团于 1909 年在中国开设了第一家贸易办事处, 1926 年在上海创建首家汽车售后服务车间。时至今日,集团的所有业务部门均已落户中国:汽车技术、工业技术、消费品和建筑智能化技术。博世在中国目前经营着 37 家公司,并在上海设有博世(中国)投资有限公司。 2007 年博世在华合并销售额达 18 亿欧元。截至 2007 年,对华投资总额约 10 亿欧元。 2008 至 2010 年,博世计划再投资 8.5 亿欧元。约 17,000 多名中国员工全心全意为中国的顾客提供最先进的技术以及最可靠的服务,以改善人们的生活质量。
自二十世纪八十年代以来,博世公司已在中国设立了10个代表处、5家贸易公司和一个贸易办事处、9家独资企业和9家合资企业、均由博世(中国)投资有限公司统领在华经营活动。博世集团在华投资总额已超过9.7亿美元。博世中国旗下的博世贸易(上海)有限公司、博世汽车部件(苏州)有限公司、博世汽车柴油系统股份有限公司、南京华德火花塞有限公司和联合汽车电子有限公司均在各自的领域内占据市场主导地位。2004年,博世所有在华企业的销售额(包括出口)增长到14亿欧元,不考虑汇率变化因素比上年同期增长了25%。汽车技术部的销售额超过了博世在中国总收入的一半,为博世取得这一卓越的成绩起到了决定性作用。博世一直致力于为中国迅猛发展的市场提供经济、清洁、安全的技术和产品。 博世中国新总部大楼此外,2010年,博世全球销售额高达470多亿欧元,约4,200亿人民币,较2009年增长24%,成为博世有史以来业绩最佳的一年。其中,2010年,博世亚太区销售总额首次突破100亿欧元大关,占全球业绩的23%。中国的发展尤为瞩目,总额销售超过370亿人民币,同比增长36%。中国成为继德国和美国之后博世全球第三大市场。
2011 年4 月20 日,上海 — 全球领先的技术及服务供应商博世集团宣布,其位于上海虹桥临空经济园区的新中国总部大楼正式落成启用。该大楼总投资达9.8亿人民币,是博世集团在亚太地区最大的地区总部,为博世在华业务的持续发展奠定了又一坚实的基础。
博世(中国)投资有限公司
成立于1999年,负责管理、发展及协调博世在中国的所有投资和生产业务。其下属的十家代表处、四家贸易公司和一家贸易代表处、七家独资企业以及十家合资企业,企业及代表处广泛涉足于汽车零部件、包装技术、控制和传动系统、热动技术、白色家电以及安防系统等多个领域,竭诚为中国客户提供着最高品质的产品。
位于上海的博世(中国)投资有限公司在北京、武汉、重庆等城市设有分公司与办事处,主要负责博世在中国大陆地区所有投资项目的发展及协调。投资公司致力于与中国客户建立双赢的伙伴关系,加强业务合作,同时协助博世在中国市场取得良好的业务发展。此外,其采购部还负责并协调博世在亚洲地区(除日本以外)的采购业务。
博世家用电器
2004年11月,博世家电在上海成功上市,目前已陆续进入了北京、上海、江苏、浙江、广东等22个省(市),实现了良好销售。第一批上市的产品包括0℃维他保鲜技术的电脑冰箱、LCD显示的电脑滚筒洗衣机和洗衣干衣机。这些产品与欧洲的最新技术完全同步,代表着博世家电的技术和创新水准。同样,与博世所有的产品一样,体现了制造业的最高质量水平。
博世电动工具(中国)有限公司
博世电动工具是全球领先的电动工具及附件生产商,其产品在品质、技术革新及售后服务方面一直保持高标准。现在,博世电动工具的产品主要包括5大类:手持式电动工具,台式电动工具, 测量工具,园林工具和电动工具附件。
博世电动工具(中国)有限公司成立于1995年,总部座落于浙江省杭州市, 当时名为杭州博世电动工具有限公司,是博世与杭州汽轮动力集团有限公司以及中国的销售合作伙伴美最时洋行(不来梅)的合资企业。2003年,博世购买了合资伙伴杭州汽轮动力集团在合资企业的股份,成为外商独资企业。同年12月,公司正式更名为博世电动工具(中国)有限公司。为了进一步大量提高产能,新公司搬迁到了新址,位于风景秀丽的钱塘江南岸——杭州国家高新技术产业开发区。 2006年1月, 博世电动工具(中国)有限公司建立了自己的销售、市场推广及售后服务团队。
今天的博世电动工具(中国)有限公司占地14万平方米,包括博世、世纪和附件3个工厂及中国区市场销售中心、亚太区研发中心、亚太区物流中心、亚太区产品培训中心及全球采购中心、质量中心设在杭州的办公机构。公司现有员工3800多人,是博世集团在全球重要的电动工具分支机构。
在中国,博世电动工具提供了全系列产品,包括锤钻、冲击钻、曲线锯、电镐、角磨机、电刨和砂磨机,适用于混凝土、木工和金属加工各行业。创新的锂电充电式工具也同样适用于家具厂商、装修行业人士和“自己动手”一族。另外,博世电动工具在中国出售超过1000种博世电动工具附件产品。公司在北京、上海、广州、沈阳与武汉设立了博世服务中心,并拥有一个覆盖全国的博世售后服务网络,为博世客户提供全方位的服务。
博世汽车部件(苏州)有限公司
成立于1999年,位于江苏省苏州工业园区,现有员工超过3000人。博世在汽车零部件各个方面的研发及生产水平均居于世界领先地位,继柴油喷射系统在行业中取得巨大的成功之后,博世汽车的底盘系统、能源与车身系统、汽车多媒体系统、汽车电子系统和ATMO设备项目等部门也相继进驻博世(苏州)公司,博世汽车部件(苏州)有限公司将会成为博世汽车零部件生产及匹配中心。
博世汽车柴油系统股份有限公司
成立于2004年,是专业制造、匹配和销售电控柴油喷射系统及其部件,并提供相关 包括售后服务的专业外商投资企业,位于江苏省无锡新区,注册资本为2亿美元,现有员工2000名。已落成的新公司包括行政大楼、生产车间以及世界一流的研发技术中心,该技术中心拥有发动机动态测量系统、底盘动态测量系统、排放测量及尖端产品开发和测量工具等先进的博世设备,着力于燃油喷射系统的匹配,是博世柴油系统在中国的研发基地,技术中心的培训中心(ETP:工程培训计划)包括200个左右不同的培训模块,肩负着介绍向中国客户介绍尖端电子柴油喷射技术的重任。
博世汽车部件(长沙)有限公司
系罗伯特.博世公司和博世(中国)投资有限公司投资9750万美元设立的外商独资经营公司,设立于2004年12月份,位于湖南长沙经济开发区。现有员工超过2000人。主要生产汽车部件、汽车电子设备系统及专用机器设备,现已逐步运作投产。
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企业文化
该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百六十三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零九。该企业在2008年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零一。该企业在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。
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博世,创新无止境
今天,当您回眸历史,您会发现一百多年来,作为众多不同领域的世界领先者,博世始终走在时代进步的最前端:从1902年发明世界上第一个具有高压电磁点火系统的火花塞,1952年世界第一台多功能电动工具的诞生,1976年推出全球第一个转臂式机器人,到新近问世的电液制动系统,博世创造了无数个世界第一,更为人类提供了许许多多最先进的博世科技。
今天,博世集团在全球五大洲共拥有227个生产基地,其中171家位于德国境外。从人们耳熟能详的各种博世生活产品,到鲜为人知的尖端科技产品,每一件都体现了博世长期不懈的创新精神,都是举世公认的德国品质标准的杰作,其中更蕴涵了博世对人类社会和环境保护的坚定承诺。
凭借零排放、续航里程长、加氢时间短、能量转换效率高等特性,氢燃料电池汽车正逐渐进入小规模商用阶段。以国内市场为例,2019年国内燃料电池汽车销量就达到了2,737辆,相较于2018年的1,527辆,大增79.2%。按最新规划,今年国内燃料电池汽车销量争取实现5,000到1万辆的规模,2025年实现5万到10万辆的规模,到2030年争取实现百万辆规模。
氢燃料电池汽车如此广阔的发展空间,在近两年吸引了众多车企和零部件企业纷纷布局。例如本田、丰田、现代等整车厂,目前均已推出了可量产的氢燃料电池汽车,另外诸如大众、奥迪、宝马、雷诺、吉利、长城等也在进行相关的技术探索。而在零部件领域,博世、盖瑞特、佛吉亚、现代摩比斯等巨头亦在积极响应市场需求,加大对氢燃料电池汽车相关技术的投入。
氢燃料电池未来可期?跨国零部件巨头争相布局
近日,佛吉亚宣布其已获得现代汽车重要订单——为现代汽车提供完整的储氢系统,包括10,000台储氢罐。据悉,这些产品均将在佛吉亚位于法国巴旺、专注储氢罐技术研发的全球技术中心内进行生产,预计2021年初开始交付。2019年7月,佛吉亚投资了约2,500万欧元在其位于法国巴旺的佛吉亚研发中心内成立全球技术中心,用于研发储氢系统,该中心计划于2020年第二季度起投入运营。
此次佛吉亚成功获得现代汽车订单,可以说是对其过去几年在氢燃料电池领域所做的努力给予的肯定。为推动氢燃料电池在汽车行业的发展,过去几年佛吉亚投入了大量资源,来探索这项技术的可能性。例如2017年5月,佛吉亚通过与STELIA航天复合材料公司合作,获得了为燃料电池汽车设计碳纤维复合材料高压储氢罐,并将其工业化以及商业化的能力;2017年9月,佛吉亚与法国CEA签订五年合作协议,就燃料电池堆技术的研发项目展开了合作。2019年11月,佛吉亚与米其林正式建立氢能源出行合资公司SYMBIO,用于研发、生产和销售针对轻型车、商用车和卡车以及其他应用领域的氢燃料电池系统,新公司欲在欧洲、亚洲和美国建立三个生产基地,以满足全球主要汽车市场客户的需求。
在佛吉亚集团首席执行官柯瑞达看来,燃料电池电动车技术将在未来十到十五年内成为动力总成系统的重要组成部分,尤其针对商用车领域。为此,在2019年上海车展期间佛吉亚曾宣布每年将在燃料电池技术研发上投入约1,500万欧元的经费,到2030年,佛吉亚意欲通过SYMBIO在燃料电池领域获取25%的市场份额,并实现约15亿欧元的营业额。
博世在氢燃料电池领域的布局也是由来已久。2017年9月,博世与氢卡车初创公司尼古拉汽车公司达成合作,共同研发氢燃料电池电动卡车。同年11月,博世与潍柴动力建立合作,共同开发生产氢燃料电池及相关部件。之后,博世又陆续与Powercell、庆铃汽车等在氢燃料电池领域达成一致。
基于这一系列的布局,2019上海车展上博世首次展出了包括电动空气压缩机、氢气喷射器、氢循环泵等在内的燃料电池关键零部件。与此同时,为更好地研发、试制氢燃料电池动力总成相关产品,博世还在中国建立了氢燃料电池中心。2019年12月,该氢燃料电池中心在无锡奠基,按照规划将于2020年底建成,2021年实现小批量生产。博世认为”最晚到2030年,燃料电池将在动力总成系统中发挥重要作用。”
为推动氢燃料电池技术的发展,2019年大陆集团亦成立一个专门的燃料电池实验室,用于开展相关的研究。该实验室由大陆集团与德国开姆尼茨工业大学联合设立,核心是一款高性能测试台,该测试台可模拟环境变化,这对氢燃料电池性能的评估非常重要。比如大陆集团可凭借该测试台,在不同温度、压力、湿度乃至不同载荷的仿真环境下对燃料电池系统进行测试。
而盖瑞特更是早在2016年就为本田氢燃料豪华轿车Clarity提供了两级电动压缩机,其首创的结构设计实现了在驾驶舱内布置氢燃料电池堆,释放后排空间,完全满足5人乘坐需求。2019年上海车展,该产品在盖瑞特展台进行了展出,彼时盖瑞特的这款氢燃料电池电动压缩机已经规划到了第三代,计划在2025年实现量产。
图片来源:盖瑞特
盖瑞特认为,现阶段氢燃料汽车发展存在的最大阻力还是成本问题,而要实现降本,关键路径有三个:需求的规模化、关键技术的革新,以及大规模生产制造经验和和生产的一致性。目前,盖瑞特正致力于与氢燃料汽车产业链各环节进行协同,共同降低成本,解决行业发展的成本痛点。
除以上这几家比较具有代表性的零部件巨头,另外诸如现代摩比斯、电装、马勒、舍弗勒、麦格纳、爱尔铃克铃尔等,在过去两年也围绕氢燃料电池开展了一系列相关的研发。例如现代摩比斯,去年被曝投资了3亿美元在蔚山市附近建造燃料电池汽车配件厂,用于帮助现代汽车达成2022年生产4万辆氢燃料电池汽车的目标,并在2030年将产能提升到每年50万辆。舍弗勒充分利用公司在材料技术、成型技术和表面处理等方面的传统核心技术,开发了燃料电池的关键部件 -- 金属双极板。而爱尔铃克铃尔继投资3000万元人民币在其苏州工厂旁建立了一间占地面积约1000平方米的燃料电池实验室后,又计划于今年年底前在苏州二期项目中投资建设燃料电池全自动组装生产线。
伴随着这些企业的争相涌入,目前氢燃料电池俨然成了新能源汽车市场一股不可忽略的新技术力量。
“氢车”虽好?商业化之路任重道远
2015年,10辆;2016年,629辆;2017年,1275辆;2018年,1,527辆;2019年,2,737辆。
回看过去五年国内氢燃料电池汽车的销量,可以发现尽管总销量并不高,但氢燃料电池产业的整体发展形势却在逐步向好。接下来如何实现这项技术更大规模的商用,是行业亟待解决的问题。
对此,现代自动车株式会社副社长李仁哲就曾建议可从加大基础设施建设、推出市场友好政策、政府发挥示范效应等多个方面着手。特别是扩大加氢站的建设,对于提升用户关于氢燃料电池汽车的使用体验具有重要意义。
据相关统计数据显示,2019年全球新增了83个加氢站,总数达到了432个,另外还有226个加氢站正处于计划建设的阶段,这其中仅330个加氢站可以向公众开放。而国内由于起步相对较晚,再加上加氢设备产业化能力不足、成本偏高,目前正在运营的加氢站不过50来个,且几乎不对外开放,只供特定的公交车队或运输车队使用。要想实现氢燃料电池汽车的快速普及,仅仅依靠目前的配套数量明显不够。为此,在由中国汽车工程学会牵头编制的《节能与新能源汽车路线》中,就明确提出到2020年,中国将建成100座加氢站;到2030年,这一数字将增至1000座。
图片来源:现代汽车
而在政府示范效应方面,现代汽车作为全球较早涉足氢燃料电池汽车的车企之一,通过和韩国政府的合作,已经实现了很多的示范运营,例如在城市清洁用车、警车等方面,现代汽车已经开展了很多的改造项目,积累了丰富的经验。发展到现在,现代在氢燃料电池汽车领域的发展势头已有超过“老大哥”丰田的趋势。
2019年,全球氢燃料电池乘用车销量创下历史新高,超过7,500辆,同比增长约90%。据悉,这些氢燃料电池乘用车主要来自现代的NEXO和丰田的Mirai,其中NEXO氢燃料电池汽车去年的总销量为4,818辆,丰田Mirai的总销量为2,407辆。为在2025年之前成为全球三大电池和燃料电池电动汽车制造商之一,去年底现代汽车发布了“战略2025”路线图补充称,到2025年现代汽车目标是每年销售67万辆电动汽车,包括56万辆纯电动车和11万辆燃料电池电动汽车,其“野心”可见一斑。另据最新消息报道,去年底一辆现代Nexo 打破了氢动力汽车单箱氢气最远行驶距离的世界纪录,在法国境内行驶了约484英里(约778公里),突破了该车的预计行驶里程。
壳牌亚太区氢能业务开发总经理陈肇楠亦认为,加氢站建设是实现燃料电池车发展的必要条件,在这之外透明、持续、稳定的政策支持,是加氢站规模化建设和运营的重要支撑。此外陈肇楠指出,如果想实现氢燃料电池汽车的快速普及,还需要政府、汽车制造商和能源公司的紧密合作,共同完善氢产业链,保障氢的供应。比如政府应鼓励跨行业、跨地域的广泛合作,并将氢能作为能源管理,纳入国家能源战略体系,进一步明确氢能产业的国家主管部门。另外氢能产业链相关国家标准及规范也应尽快建立,并与国际标准协调完善,以尽早释放我国氢能发展潜力。
值得一提的是,目前在氢燃料电池汽车的发展方面,国家和地方政府已经在扮演重要的推手作用。此前国家出台的《国家创新驱动发展战略纲要》等重要文件中,明确提及要大力发展氢燃料汽车。地方层面,据不完全统计,为抢占氢能产业制高点,过去两年国内先后有二十多个省市相继发布了氢能和燃料电池的发展计划,并已初步形成了以上海、如皋为主要示范点的长三角,以佛山为代表的珠三角,和以北京、天津、张家口为代表的京津冀等多个主要的氢能产业集群。
其中在长三角地区,以上海为中心,目前已先后打造了如皋“氢经济示范城市”、台州“氢能小镇”等多个重点项目。围绕这些项目,预计到2021年长三角地区将建成超过40座加氢站基础设施,到2025年建成超过200座,2030年超过500座。保有量方面,到2021年长三角燃料电池车计划将超过5,000辆,到2025年将达到5万辆,2030年达到20万辆。
图片来源:福田汽车
京津冀地区,围绕2022年冬奥会,目前也在大力推广氢燃料电池汽车。早在2018年,张家口市氢燃料电池公交车就开始投入运营,首批上线49辆,2019年10月22日,张家口市公交集团公司再次投入100辆氢燃料电池公交车,到现在该市累计投入的氢燃料电池公交车已达到174辆,仅次于佛山。与此同时,张家口市也在大力推进制氢厂和加氢站建设。按照规划,到2022年张家口全市将完成19个县区加氢网络全覆盖。
此外,氢燃料电池汽车关键技术有待突破也是很重要的一方面,尤其是制氢、储氢、运氢、加氢技术等的不够成熟,催化剂、质子交换膜、碳纸、空压机、氢循环泵等关键材料严重依赖进口,制氢技术和成本还无法平衡,均在很大程度上制约了氢燃料电池汽车的发展。以氢气的储存和运输为例,众所周知作为一种热值极高的燃料,氢气需要在低温或者高压条件下储存、运输,然而这样不但成本高,还存在安全隐患,一旦出现事故,后果特别严重。
正是基于这些挑战,虽然氢燃料电池汽车具有高效、续航里程长等优点,但目前主要应用在商用车领域,如公交车、客车、物流车、卡车等,其要想真正实现大规模商业化,还有很长一段要走,至少在可以预见的未来,实现纯电动汽车和氢燃料电池汽车的协调发展才是新能源汽车的发展之道。
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2006年,这家从未涉足过轿车行业的小厂却突然宣布将会上市一款酷似奔驰Smart的四座微型轿车。众所周知,奔驰Smart以其个性的小巧造型在欧洲一上市就吸引着中国消费者的眼球,然而高昂的售价和高档的奔驰展厅使它成为了众多消费者的一个梦。“售价两万元!”在媒体的惊呼下,双环再一次的被推向了前台。双环自然也没有放过如此绝佳炒作自己的机会,什么铠甲式车身,高离地间距宽轮距,大轮胎微轿跑车,不论你听过还是没听过的概念都被双环总结成小贵族“6个全国第一”广为发布。
然而小贵族真象双环宣传的那样是“小车中的贵族车”吗?几年前在双环SRV上使用的“旧底盘换新壳”的技俩还会在小贵族上重演吗?也许这篇文章将会告诉你一个你所不知道的双环小贵族。
外观/内饰
从小贵族的外观和内饰来看,就算“模仿论”再铁杆的拥护者也会感到不好意思,因为双环此次的“模仿”程度甚至超过了“模仿论”所定义的限度。双环小贵族在去年广州车展,北京车展两次原定的车展亮相纷纷跳票,看来对于小贵族的外观连双环自己都有些信心不足。尤其是在北京车展前,戴-克集团与车展主办方的交涉更是让人颜面无光,。然而双环一贯针对知识产权官司将其当作提升知名度的炒作态度,使得奔驰如此的交涉似乎影响并不深远。如同目前比亚迪F3一方面热销,另一面却是消费者宁可再花钱买改装套件和车标变身丰田花冠的情况一样,小贵族依靠酷似Smart的外观和内饰自然能在国内找到它的消费人群。
然而消费者都会有个疑问:同是微型车,酷似Smart的小贵族能有来自奔驰Smart的品质和性能吗,哪怕是水平低一点?有人会说了既然模仿了Smart的外观,悬架,转向,刹车这些底盘系统自然也会一并复制过来。但是事实上,这种想当然的话就真算是“中伤”双环了。
被颠覆的总布置
如果仔细阅读双环发布的媒体通稿,一定会被其中前后不符,颠三倒四的内容搅得一塌糊涂。最有意思的是,在某汽车论坛,因为下面这句厂商错误的描述竟然还引发了一场小口水战。
‘小贵族’(即S6)创造了目前世界上最短的发动机前置后驱4座小车的经典设计。
先抛开小贵族长达3米的车身是不是“世界上最短的发动机前置后驱4座小车”不说,光一个“前置后驱”就够让人目瞪口呆一阵了。对汽车有些了解的人都知道由于前置后驱的结构存在贯穿车辆前后的传动轴,并不适合小型轿车或紧凑型轿车的车身布置,更不要提只有3米车身的微型汽车了。难道这么做只为了争个世界第一吗?可是在仔细查看小贵族的实拍照片后,却发现这个“前置后驱”的描述实属一个厂商粗心大意的错误。
小贵族使用的是这个级别最传统也是最普遍的前置前驱的驱动形式,而小贵族模仿的对象奔驰Smart的驱动形式却是完全相反的后置后驱。如此天翻地覆的差异,就是让当年开发Smart的德国工程师来为小贵族改造悬架和转向系统也是无能为力了。而且这一巨大差异,导致车身结构和轴荷分配都会与Smart有天壤之别,可以说双环小贵族只是空有一副奔驰Smart的外表。也许这样的结论会让对小贵族有象Smart一样高品质的底盘系统和整车性能报一丝希望的粉丝心碎了。那么没有了Smart这个可以模仿的对象,双环小贵族的悬架系统从何而来呢?
作者: 此生只为奇瑞狂 2007-5-11 14:56 回复此发言
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2 小贵族的内幕(转载)
攒出来的悬架系统
早在十多年前,中国IT业兴起了一个新行业——攒机。消费者只需象点菜一样选好CPU,主版,内存等配件,商家就可以为你组装一台兼容机。而双环似乎也想如法炮制,不过这次对象不是计算机而是汽车了。但是大家要首先明确的是:汽车不同于普通产品,汽车产品是一个高度综合的最终产品。汽车产品开发不但要体现一般产品应有的机械学、运动学、动力学学科综合,又要体现其整体性和系统性。由于汽车产品的复杂性,这类产品的开发是一个复杂系统,涉及大量的数据、模型、工具、流程以及人员。
我们不禁要问:象攒兼容机那样攒车,使用其它公司量产车的悬架,双环这次是不是玩过了?诚然,我们见过平台化理念下设计的汽车,比如大众高尔夫和速腾可以共用悬架。我们也见过双品牌经营策略理念下的汽车,比如在中国的标致206和雪铁龙C2可以共用悬架。可是我们从来没有见过,哪家汽车公司会在自己的产品上移植与之毫无任何关系的汽车公司产品上使用的悬架系统。而双环这次却在小贵族上做到了,很可惜这一世界首创并没有写到宣传通稿的“6大全国第一”当中。
在此之前,有人分析说小贵族使用的是微面底盘,被双环方面以微面哪有前置前驱所驳倒。但是在仔细分析双环提供的悬架结构形式和车身主要技术参数,不禁会产生一种似曾相识的感觉。小贵族:前悬架为麦弗逊式独立悬架加螺旋弹簧,后悬架为单纵臂式非独立悬架加螺旋弹簧。前/后轮距分别是 1360/1355mm。大家还记得昌河生产的爱迪尔和北斗星的悬架和参数是什么吗?请看下表:
仅仅是文字和数字上的巧合吗?当找来北斗星的后悬架照片和双环小贵族的后悬架照片细细对比,完全相同的悬架结构让一切辩白都显得苍白无力。这也就合理解释了为什么双环小贵族的后悬架上会印有“CH-06-07”,上面的CH的确代表着“昌河”。从这张对比照片我们还可以看出,双环小贵族不仅仅是后悬架攒自北斗星,甚至连后制动鼓也是同样攒自北斗星。这仅仅是后悬,可想而知同样的前轮距意味着什么?前悬架,转向系统,前制动器,整车底盘总布置,相信读者此时已经有了自己的推断了吧。
双环的一项“创新”——双排气管:双环的工程师煞费苦心的将本靠右的排气管多拐了2个弯挪至中央,单管排气管到了末端才匆匆的分成双管。在此想用电影《疯狂的石头》的一句台词评价这个毫无实际意义的设计:“你费那劲干吗?”
模仿派”总挂在嘴边的论点是:没有模仿,何来进步。然而从小贵族这么一款号称“宽轮距微轿跑车”的“跑车”悬架,我们看到了什么?是进步吗?试问不自己设计,反而“拿来”一款来自9年前设计的属于日本K Car级别的北斗星使用的悬架是为了技术进步吗?论小贵族的抄袭水平,大概比当年的奇瑞还退步了,至少当年奇瑞抄袭Matiz的时候,是从头到脚复制了一遍,没有想着去“拿来”北斗星的悬架。说回到双环,悬架系统在整车的重要性就连刚接触汽车的外行都知道是如何重要。汽车经常是一动牵全身的复杂系统,就连换一个轮胎和轮毂也得仔细检查型号和ET值。一个全新开发的车型竟然会想到使用其它公司汽车的悬架,难道制造关系到消费者生命安全的汽车就是如此儿戏?
悬而未决的发动机配置
说到小贵族将会使用的发动机型号的混乱程度,可能现在在国内还找不到第二家汽车公司。上报给发改委是一套发动机方案,展示车上是另一套发动机方案。现在即将新车发布了,其官方网站公布的却又有新变化。前前后后,长安汽车,柳州五菱,东安动力和奇瑞汽车这国内四大生产小排量发动机厂商的5种发动机产品都曾出现在双环官方公布的配置表中。而现在马上就要上市了,连发动机还没有最终确定,双环这次的新车发布真是仓促的有些旯沓了。下表是双环曾经发布过的发动机配置表总览:
看过林林总总的发动机,不禁想问双环两个问题:这么多款发动机都在小贵族上完成标定了吗?并且完成了相关的测试了吗?众所周知,汽车要更换一台发动机,重新标定至少需要18个月,即便是成熟产品也要有一年以上的适应性标定。
根据双环宣传稿的说法:“小贵族”搭载0.8L与1.1L两款铝合金双凸轮轴16气门多点连续喷射4缸发动机,最大功率为38.5KW,配备了德国“博士(PS:博世,德国人要郁闷了)”先进的电控系统,经过高温、高寒、高原严酷的环境试验和标定。
看似是完成了标定,可惜提到的是上报给发改委的五菱LJ465Q发动机,而目前官方网站提供的两款东安发动机的标定情况呢?这也难怪双环在不到半年时间里走马灯式的换了来自四个不同厂家的5种国产发动机,很难想像双环是如何完成5种发动机耗时长达18个月的标定。
如果标定不充分会有什么后果呢? 有人曾经总结过如下几点:(1)启动困难,马达运转2秒以上发动机才启动 (2)油耗偏高,急加速时排气管可见轻微的烟 (3)加速时“闯”,收油时“挫” (4)自动档换档时速度波动明显(不是变速器的问题,而是换档时发动机没有适当降低动力输出) (5)在某一转速下发动机有明显的共振 (6)怠速开空调时转速波动 (7)油门响应滞后 (8)起步时发动机抖动明显。再此但愿今后小贵族不要出现上面提到的这些问题。
总结:造车要有专业态度
米卢说过一句名言:“Attitude is everything”(态度决定一切)。有不少人把这句话延伸到了生活,工作,甚至是教育。然而在汽车设计和产品开发上,不也一样是“态度决定一切”吗?从小贵族身上,我们看到了双环的设计态度和对待产品的态度,不过很不幸这种态度是一种得过且过的浮躁态度,离真正冷静造车的专业态度还差得十万八千里。
浮躁的心态和投机的心理导致了现在国内部分自主企业抄袭成风,似乎什么背景的企业都可以在极短的时间里开发出新车。然而仔细分析推敲这些所谓的“新车”,有多少是国外旧车型的简单复制品,有多少是如同小贵族这样不负责任的拼凑车。这就是所谓的“模仿进步”