煤炭医院有什么科室

大同煤矿集团有限责任公司总医院始建于1949年10月，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复等于一体的三级甲等综合医院，承担着矿区及周边地区和“医联体”相关区域500余万人口的医疗服务，以及矿山医疗救护和抢险救灾等国家指令性任务。目前占地面积10万平方米，固定资产3亿元，开放床位1200张，职工总数2099人，其中高级技术职称310人，医学博士、硕士153人；总医院下辖16所社区卫生服务中心（站），其中“国家示范社区卫生服务中心”2所，“国家城市健康教育基地”1所，“山西省示范社区卫生服务中心（站）”5所。2016年本部门诊量86.79万人次，年出院病人4.78万人次，手术与操作量1.62万人次，在山西省三级综合医院排名分列第四、第六和第九；年出院患者平均住院费用为7969.60元，在全省三级甲等综合医院最低。 经过60多年的不断发展，医院已被上级机构先后确定为山西医科大学非隶属附属医院、大同大学非隶属附属医院，以及十余所医科大学教学医院，全国工伤康复定点医院、国家矿山医疗救护省级分中心、国家卫生部首批“中国急性心肌梗死规范化治疗”承担单位和首批“脑卒中筛查与防治”基地医院，全国优质护理示范工程重点联系医院，山西省首家通过“中国胸痛中心”认证医院，大同市唯一一家通过中国卒中中心联盟（CSCA）认证单位，“中国矿山骨科联盟创始盟员单位”，山西省消毒供应中心培训基地等；是大同市、朔州市13家区（县）人民医院以及8家中医院、31所民营医院、5所职工医院、27个社区卫生服务中心（站），大同市南郊区所属10个乡镇卫生院、190个村卫生室医疗联合体牵头医院。 医院有临床及医技等46个科室，有康复科、心血管内科、呼吸内科等3个省级重点专科；神经外科、康复科2个省级重点学科；以及神经外科、心血管内科、骨科、心胸外科、消化内科、超声诊断科、康复医学科等7个市级重点专科；呼吸内科、消化内科、心血管内科、血液内科、老年病科、神经外科、骨科、心胸外科、康复医学科、医学影像科（超声诊断专业）、护理学专业共11个市级医学重点学科；有1.5T MRI、3.0T MRI各一台、各型CT 3台、骨科3D术中CT、数字胃肠机、DR数字化X线摄影系统、C-型臂平板X光机，乳腺钼靶照相机、智能胶囊内镜、检验流水线等总价值2亿多元的各类医疗设备500余台件。目前冠状动脉造影术及支架植入术、心胸外科不停跳冠状动脉搭桥术、神经外科颈动脉内膜剥脱术、难治性癫痫手术、康复科等速肌力及平衡功能评价训练系统以及放射性粒子植入治疗肿瘤等多项技术处于地区领先，已达到国内先进水平。 近几年，医院先后与北京协和医院、301医院、北医各院、阜外医院等建立了长期业务合作关系；与中国医学科学院血液病医院（血液学研究所）成为合作医院并建立联合实验室；首都医科大学附属北京朝阳医院-北京市呼吸疾病研究所在医院建有“医生工作室”； 是国家呼吸临床研究中心、中日医院呼吸专科医联体协作单位；与美国宾夕法尼亚大学、托马斯.杰弗逊大学、弗吉尼亚大学、费城兰垦脑医院等建立了友好协作关系，多名技术骨干前往欧美等国研修，每年有10余名外籍专家来我院讲学和协助开展工作，目前有63位国内知名专家在我院采用弹性制工作。 医院以创建智慧医院为目标，致力于数字化建设，目前已建成连通一院两区，集医疗、护理、药事、收费、辅助检查、财务等90个系统、634个模块的大型信息网络。同时完成集中供氧系统、气动物流系统、洁净饮水系统、污物转运系统、楼宇酸化水系统以及集中配液流水线、全自动包药系统、全自动发药系统等建设，基本实现诊疗现代化，在医疗质控、服务质控以及后勤管理等方面都发挥着不可或缺的重要作用，目前医院的信息化建设已成为全省的标杆。 医院始终秉承“患者满意为标准、患者感动是追求、患者需求是动力”的服务理念，着力打造百姓满意医院。曾先后荣获2011年“山西省五一劳动奖状”、“山西省劳动竞赛委员会集体一等功”；连续多年大同市及集团公司“文明和谐单位”、“文明单位标兵”等；2014年、2016年连续两个周期被中国医院协会授予 “全国百姓放心示范医院”，2014年被山西省卫生计生委授予“内涵建设先进集体”称号， 2015年荣获国家卫生计生委医政医管局指导、健康界传媒主办的“改善医疗服务行动计划全国医院擂台赛”的“2015年度创新服务示范医院”以及国家卫生计生委医政医管局委托、健康报社主办的2015年度改善服务创新亮点展示评选活动“改善服务创新医院”，山西省卫生计生委“改善医疗服务工作整体突出”医院，并入选香港艾力彼医院管理研究中心、香港《医院观察》杂志社“2015中国地级城市医院竞争力”101-500强医院。 进入2016年，医院迎来又一次重大发展机遇，有30万居住人口的同煤恒安新区建成了占地面积达10万平米的恒安院区，新院区投资6.9亿元，配置了近3亿元的各类先进医疗设备，通过一院两区、优势互补，有效提升医院服务能力。同时随着2016年7月医院集团的组建，同煤医疗将实现专业化的调整、重组和高效运作，打造以总医院为依托，二级综合医院、肿瘤专科医院、职业病防治医院和社区医疗为拓展，医联体为补充，可覆盖矿区本部及大同市周边区县500余万人口的医疗新格局。

泰疗是泰安的单位，煤疗属于省煤炭系统单位。

泰疗的病号多一些，但煤疗待遇更好。煤疗没有那么多杂七杂八的事，工作环境更好一些。

医院现有两个院区。本院区位于北京市朝阳区香河园地区，东院区位于北京市朝阳区麦子店街道,总建筑面积4.5万

两院距离6公里左右。

2、机电科贼轻巧，轻易不出事，出事就出大事，平时像捡钱，出事忙送钱。

工作与生活的关系是相辅相成的，工作可以为生活提供保障，更好生活则是工作的目的。人如果不工作的话，生活不仅没有保障，还会碌碌无为，失去价值和乐趣。但如果只工作的话，就没有时间享受生活，这样的经历是不快乐的。

"工作狂"，这个词汇大家不陌生，印象中这是当代产生的一个极新的词汇。它指的是对工作极度投入、近乎痴狂的一种人，这种人大概是不会"生活"或顾不得谈"生活"的。

其实这样的人很早就有，当然也遍及各地，只是未曾使用这个词罢了。似乎每一个堪称伟大的人无不是忘我工作的人。我们暂时把这种人说成是:工作第一、生活第二的人。甚至是人生中只有工作的人。

再就是所谓追求极致生活的，他们不一定非常富有，对工作也有热情。只是他们认为工作是简单又简单的，在他们的世界绝不容许将生活说成是"日子"。应该说这样的人过的是极度潇洒和惬意的，他们的生命的意义在于此。这种人算是:生活第一、工作第二的人。

还有一种人最最理想、数量很多。那就是将工作和生活严格分开，工作就是工作，生活就是生活。"公私分明"是他们的原则和愿望，从不混为一谈。他们认为工作和生活是同样重要的，工作是他们的需要，生活是他们的追求。

我还想说起这样一种人，生活无疑是他们人生的最高目的，其实他们内心也没有关于生活的概念，他们只是有这样的逻辑:工作是为了生活，或者说，工作是为了更好的生活，不工作就不能生活。

这时候的生活的概念好像只是"活着"或"生存"。其实不然，它是一种意识。我觉得在我国传统里有这样的意识，所有人或者说绝大多数人的思路是受到这种逻辑的限制的。

我们当然不能忘记这样一群人，他们是一群快乐的人。在他们的世界里，工作和生活都是艺术化了的。他们从不思考活着是为了工作还是工作是为了活着的问题。在他们的每一天里，都是享受的。

还有多种多样的人，有的是我们无法形象地形容的。

生活是一个人一生的全部过程，工作只是生活的一部分。如同生活中的很多方面一样，没有了工作，就是一点残缺，便不完满。终于可以理解为什么有人为了工作而暂时放弃生活另一部分，生活不只是活着，但是活着是生活的基础，只有生活起来，才算是真正地活着。

掌握好工作和生活的关系，是有利于我们的身心愉悦和成长的。

问题二：医院具体都有什么工作？要详细的介绍！ 我在医院上班。日常工作的主要人群围绕医生，护士，护工这三个。望采纳

问题三：医院有哪些部门 医院院部有下述职能科室：办公室、党办、劳动人事处（科）、医务处（科）、护理部、总务处（科）、财务处（科）、器械设备科、药剂科、门诊部；

办公室设主任、副主任；

党办设主任和副主任、秘书

其它处（科）设处（科）长和副处（科）长；

药剂科、门诊部各设主任和副主任；

医院的职能科室负责人没有专门的行政技术职称，都具有业务技术职称；

问题四：医院的职务以及对应的职称有哪些？ 这个太多了

问题五：医院有哪些管理岗位 院长-副院长-行政科室主任-临床科室主任-后勤科室主任-护士长 基本是这些，如果医院规模大的话，可能在这些岗位中间会增加一些主要职责为指导性的管理岗位。

问题六：医院一线是什么工作 大夫，护士啊！难道还有别的工作是一线吗？

问题七：医院后勤工作主要工作是干什么的 医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。 目录[隐藏] 实物供应形式 弊端 [编辑本段]实物供应形式 长期以来，由于多方面的原因，医院系统的后勤大多实行的是供给制式的实物供应形式，人们也习惯于这种福利型的“供”与“领”的关系。因此大多数医院仍守着门类齐全，自成一体，且“大而全”或“小而全”的服务机构和服务设施，以及一支庞大的后勤队伍。这种“医院办社会”的格局，在生产力水平低和低工资的情况下，是不可避免的，它也曾起过一定的积极作用。但随着社会主义市场经济的建立及完善和医疗改革的深化，现行的医院后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端。 [编辑本段]弊端 一是服务上的保障供给，不实行成本核算，不讲经济效益。后勤职工吃医院的’‘大锅饭”，服务质量的好与坏，服务范围及工作量的大小与职工的经济利益没有紧密挂钩。因此造成一些职工服务意识不端正，岗位危机无感觉，业务工作无进取。出现了干多干少一个样，干好干坏一个样。功过不清，赏罚不明。甚至还出现自己能维修的设备也要花钱请外面人来修，增加了医院开支和人力的浪费。后勤职工工作没有积极性又没有创造性。 二是管理上以行政手段为主，统得太死，管得太细，后勤服务缺乏生机和活力。以行政手段为主的管理把医院后勤工作与其工作性质和特点基本相同的社会第三产业割裂开来，使后勤部门因缺乏活力，不能满足现代化医疗管理对后勤服务的质量和范围所提出的更高要求，“求”大于“供”的矛盾日益突出。 三是服务上的无偿和平均主义“大锅饭”存在各种副作用。后勤服务反正都是医院出钱，实行的是暗补，实际上成了福利后勤。医疗科室没有实施成本核算，全员没有经济效益管理概念。谁得到的服务越多，谁得到的补偿越多，诱发和促使一部分医疗科室消费需求膨胀和福利上的相互攀比。别外也造成了公物的损坏和浪费。 四是后勤服务高消耗，低效益。每个医院的后勤都是万事不求人，服务项目越多，医院的负担就越重，经费的开支就越大。事务越揽越多，进而导致后勤服务的摊子不断增大，人浮于事。正式工不干活，成了管临时工，农民工的管理“干部”。 五是后勤人员大大超编。后勤职工占单位人员总数的比例越来越大，少数医院达到了百分之二十以上。医院是为人民提供医疗保障服务的地方，医院“办社会”的做法，不仅分散和扰乱了医院领导的精力，而且也是一个极大的社会浪费。因此，医疗要改革要发展，医院后勤要减员降耗增效就迫切需要对后勤管理体制进行改革，其根本出路和改革方向在于后勤服务的社会化。

麻烦采纳，谢谢!

问题八：医院中都有哪些职业？ 详细详细再详细 你想做什么一方面的呢，有医生 护士，药剂师，麻酸师，发药的，还有是电脑秘书，还有就是物业这些都 是外包的，不知你是了解哪方面的

问题九：医院有哪些职位 1.院长、副院长，办公室主任等管理人员；2.医生、主治医生、化验员、治疗人员等医疗人员；3.护士、护士长等护理人员及护工等辅助人员；4.药房的药剂人员；5.后勤人员包括食堂、维修、车辆的驾驶和管理等6.太平间以及和各个火葬场、寿服的联系人员；7.学术研究人员；8.安全保卫人员，医院也是最容易闹事的地方，尤其是当前医疗制度对于普通人非常不利、医患矛盾突出。就是这些。！！

问题十：医院工作人员有哪些 临床、医技和行政、后勤。临弗、医技包括：医生和护士。行政包括：医务、财务、人事等。

后勤不用说了吧

(三)企业领导制度�

1954年在煤矿曾经推行过以作业计划为中心环节的计划管理和一长负责制，但试行不久，一 长负责制就停止实行了。1956年在企业中普遍推行党委领导下的局矿(厂)长负责制。1966年 5月“文化大革命”开始后，全省煤炭企业管理普遍受到冲击，各单位先后实行军事管制。

1968年以后各单位相继成立了以军队代表、干部代表和群众代表参加的三结合“革命委员会”，实行一元化领导。�

中共十一届三中全会后，中共中央颁发了《工业三十条》，全省煤炭企业的各级“革命委员 会”相继撤销，重新任命了局、矿、厂长或经理，建立健全了行政指挥系统，党委办事机构 与行政机构分开，并恢复工会与职工代表大会的组织活动。�

1981年在省属煤炭企业中试行党委领导下的矿长负责制和经济责任制。�

1982年后，全省各煤炭企业的局、矿、厂、处逐步建立了“党委集体领导，厂长行政指挥，职工民主管理”的企业领导体制。1984年中共中央办公厅、国务院办公厅发出在国营工业企业中试行厂长负责制的通知。1986年中共中央、国务院正式颁发了《全民所有制工业企业厂长工作条例》，把厂长负责制作为企业的根本制度肯定下来。1987年煤炭工业部下发了《关于认真贯彻三个条例，全面推广局(矿)长负责制的通知》，自此广东省煤矿企业在试点的基础上开始全面推行局、矿长负责制。局、矿长负责制的推行，明确了局、矿长在企业管理中的中心作用，建立了以局、矿长为首的经营管理系统，生产经营管理工作实现了统一的领导和指挥。局长是企业的法人代表，对本企业的生产经营管理和其它行政工作实行全面领导，负有全面责任。同时实行了局、矿长任期目标责任制和离任审计制度。�

实行局、矿长负责制后，各级行政领导责任制随之建立起来，其责任进一步明确。各级行政领导正职，对本单位的生产行政工作实行全面统一领导，并对其上级行政领导负责；各级行政副职，对自己分管的工作实行主要领导，并直接对本级行政领导正职负责。在煤矿生产技术管理方面，除局、矿长负全面责任外，均设一名副局、矿长分管煤炭生产技术工作，其主要职责是在局、矿长的领导下，贯彻执行党和国家有关煤炭生产的方针、政策和各项规章制度，执行上级机关和局、矿长对煤炭生产技术工作的决定和决议，行使其在生产技术管理工作中的各种职能。�

二、机 构�

(一)省煤炭主管机构�

清末，矿业由劝业道督办。1911年，辛亥革命推翻了清政府，广东宣布独立。是年11月10日，广东军政府正式成立，下设实业部(部长王庞佑)，后改为实业司，管理全省矿业。民国元年(1912年)4月，广东军政府改为广东都督府，保留实业司(司长关景焱木)，司内设矿务课。民国3年(1914年)5月23日，广东巡按使公 署成立，设政务厅(厅长郑谦)，厅内设实业科管理矿业。民国5年(1916年)7月，广东省长公 署成立，矿业继续由实业科管理，后又改归财政厅矿务科管理。民国10年(1921年)独立设矿 务处。民国14年(1925年)7月1日，国民政府在广州成立，7月3日首届广东省政府成立，矿业 先由商务厅(厅长宋子文)、后由实业厅(厅长李禄超)第三科掌管，并在省内分区派设矿务专 员办事处。民国17年(1928年)7月，第四届广东省政府设建设厅(厅长马超俊)接手矿业管理 ，厅下设第五科直接掌管，并在全省分四个区设立矿务专员办事处，派出矿务专员，对辖区 内各县矿务实行管理。省建设厅一直维持到民国38年(1949年)10月第十二届省政府止。

民国17年(1928年)7月第四届广东省政府建设厅矿务辖区系统图� 图7-1�=00037007002001001001027

建国后，1949年12月，广东省人民政府设立工业厅，综合管理全省工业，该厅下设重工业处，管理全省重工业(含煤炭工业)。1958年4月，组建省重工业厅，厅内设矿产处，管理全省 矿业。同年8月成立广东省燃料工业厅，对全省煤炭和石油工业实行行业管理。1966年5月恢 复省重工业厅。1969年3月成立广东省矿山冶金煤炭工业公司“革命委员会”。1970年1月广 东省煤炭工业管理局成立。1971年8月，改为省燃料化学工业局“革命委员会”。1974年8月 ，恢复省煤炭工业管理局。1980年成立广东省煤炭工业厅。1983年6月改组为广东省重工业 厅，翌年8月，成立广东省煤炭工业总公司，至1990年未变。��

1949～1990年省煤炭工业行政管理机构名称和领导班子成员一览表 � 表7-1�

1961～1990年广东省煤炭工业主管部门中共组织领导成员名单表 表7-2�

(二)地(市)及重点采煤县煤炭管理机构�

省级煤炭工业行业主管部门建立后，各地(市)县先后建立了煤炭主管部门，形成了全省煤炭工业行业管理网络。�

1�韶关市煤炭工业总公司�

韶关是广东省产煤最多的一个地区。1967年成立的韶关地区工业工作站，负有全地区工交企业的管理职能。1971年11月24日，地区行政公署撤销工业工作站，成立韶关地区燃化工业局，主管燃料(煤炭)、化学(化工及化肥)生产。1977年9月，随着煤炭生产的发展，撤销燃化局，设地区煤炭工业局。地区煤炭工业局负责全地区煤炭生产、安全、物资供应、产品销售等管理工作。1983年8月5日地市合并，韶关地区煤炭工业局与原韶关市冶金局煤炭科合并成立韶关市煤炭工业公司。1984年9月27日将韶关市煤炭工业公司改为政企合一的韶关市煤炭工业总公司，该公司除设机关科室外，下设燃料公司、煤炭物资公司、煤气公司，并直接管理市属芙蓉山、腊石坝两个煤矿企业。1988年初分市，区辖阳山县、连县、连南县、连山县、佛冈县划归清远市。�

2�梅州市煤炭工业公司

有学历要求

学院面向全国招生，目前在校统招本专科生12655人。现有两个校区（唐山主校区、丰南新校区）。

学院有1个校级实验中心和12个系部级中心实验室。设有临床医学系、管理系等14个教学系、部，21个专业及方向。学校现有直属附属医院1所，非隶属附属医院10所，教学医院34所，实习医院12所，其它实践教学基地17个

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