OPM模式的公司，现金流怎么样？
为什么有的公司现金流非常充足，有的公司的现金流却连续多年为负呢？
因为，每个企业所选择的商业模式有所不同。
标题中提及OPM模式，那么，什么是OPM模式呢？
OPM模式是一种非常时髦的商业模式，英文叫OPM (Other People’s Money)，翻译过来就是“用别人的钱”，本质上是一种无息债务融资方式。
这种商业模式的本质是在利用客户和供应商的钱做生意。这些钱实际上是无息贷款，所以风险并不高，而且还可以增加经营活动产生的现金流。使用OPM模式的模式，现金流非常充足。
不是的，能用OPM模式的企业一般都是行业中的龙头企业。 比如：伊利和京东。他们身处龙头地位，自然对上、下游都能很强势，也就更容易成为使用OPM模式。
如果，一家刚刚上市的企业，是无法使用OPM模式，让公司具有非常充足的现金流的。比如：科蓝软件是一家刚刚上市不久，连续多年经营现金流都为负的公司。不是说公司快要破产了，而是公司的资金压力比较大。
财务上可以用现金转化周期来判断，现金转化周期=（应收账款周期天数+存货周转天数）- 应付账款周转天数，
该指标的前半部分（应收和存货）是指企业从别人那里回款的速度，后半部分（应付）是指企业给别人钱的速度。
现金转化周期越短，说明企业OPM模式做得越好，即从别人那里拿钱速度比给别人钱速度更快；同理，现金转化周期越长，说明企业的OPM模式做得越差，即从别人那里拿钱比给别人钱速度更慢。
首先，在萝卜投或金融数据信息网站中搜索与行业龙头名单相关的文章，或者是直接在问财网站搜索关键词：市场各行业龙头。这两种方法都可以各个行业龙头企业的名单。
其次，在萝卜投网站收集每家企业的应收账款天数、存货周期天数和应付账款周期天数，这三个指标在财务报表中都可以找到。
在收集指标的数据时，你会发现：三个指标都和公司的运营能力有关。
如果，你选择的是不同行业的几家龙头公司来分析的话，会发现：有的行业现金转化周期确实是短，有的行业现金周期确实是很长，这个和行业特点有关。
你重点关注哪个行业，就重点了解下现金转化周期长或短的原因是什么。如果，企业的现金转化周期，也不用过于担心。
比如：
光明乳业——乳制品行业
2020年
应收账款周转天数：24.40
存货周转天数：49.92
应付账款周转天数：53.11
现金转化周期=（应收账款周转天数+存货周转天数）- 应付账款周转天数=21.21天
再比如：
五粮液
2020年
应收账款周转天数：0.55
存货周转天数：326.99
应付账款周转天数：80.70
现金转化周期=（应收账款周转天数+存货周转天数）- 应付账款周转天数=246.84天
再次，将龙头企业的现金转化周期跟自己比，比如：选三年的现金转化周期做计算；还有要跟同行比，也是非常重要的。用表格来收集和计算现金转化周期会更加直观。
相比单纯地了解一个财务指标的概念，除了了解指标的基本概念之外，还可以了解它和其他指标之间的关系是怎样的。
它背后又包含哪些商业常识，两者做对比，第二种方法，会更有利于你理解并应用财务指标。
总结，使用OPM模式的公司，现金流非常充足，但是，在看待企业的现金流是否充足上，要分析企业目前的行业地位，也就是行业排名多少。
刚刚上市的公司，类似于刚刚出生的一个婴儿一样，需要经过一段时间的成长，才能有机会成长为龙头企业。
OPM是适机认知无线网络。
OPM技术精要是基于认知无线网络（Cognitive Networking）的概念和方法，也即适机动态地使用网络资源：包括频谱资源和无线站点。相比较而言，传统的无线网络方法则一般基于网络资源可预知/可分配的假设。
安装有线网络的过程中是较为复杂繁琐的，有线网络除了要布置大量的网线和网线接头，而且其后期的维护费用非常高。而无线网络则无需布设大量的网线，安装—个无线网络发射设备即可，同时这也为后期网络维护创造了非常便利的条件，极大地降低了网络前期安装和后期维护的成本费用。
OPM特点：
1、可移动性强，能突破时空的限制。
无线网络是通过发射无线电波来传递网络信号的，只要处于发射的范围之内，人们就可以利用相应的接受设备来实现对相应网络的连接。这个极大地摆脱了空间和时间方面的限制，是传统网络所无法做到的。
2、网络扩展性能相对较强。
与有线网络不一样的是，无线网络突破了有线网络的限制，其可以随时通过无线信号进行接人，其网络扩展性能相对较强，可以有效实现网络工作的扩展和配置的设置等。用户在访问信息时也会变得更加高效和便捷。
以上内容参考：百度百科-无线网络
OPM是适机认知无线网络。
OPM技术精要是基于认知无线网络（Cognitive Networking）的概念和方法，也即适机动态地使用网络资源：包括频谱资源和无线站点。相比较而言，传统的无线网络方法则一般基于网络资源可预知/可分配的假设。
指通信网络能够感知现存的网络环境，通过对所处环境的理解，实时调整通信网络的配置，智能地适应专业环境的变化。同时，它还具备从变化中学习的能力，且能把它们用到未来的决策中。在做所有决策的时候，网络都要把端对端目标（end-to-end goals）考虑进去。
扩展资料：
OPM应用：
opm技术通过对网络资源的合理动态利用，实现了无固定拓扑和频率分配的动态大规模组网。例如，在无线多跳传输过程中，每个分组使用动态生成的路径，并且动态生成用于每个跳的频率。这样，网络资源的利用率就可以达到瞬时的最大值。
通过建立一种新的跨层协议栈设计，opm对传统无线网络的技术改造相当于有线网络（即后来的internet）中分组交换技术对电话交换技术的改造。它可能的商业价值也类似于通过大大降低通信成本和改善网络而实现的价值。可扩展性使得在此基础上的广泛应用成为可实现的商业价值。
OPM网络既可与通信行业现有基建设备实现无缝对接，同时可作为大规模无线网络的一个技术平台，实现：物联传感网络、定位网络、车联网、无线宽带接入、应急网络等各种应用。
相较于传统的传感网络技术（如：Zigbee），解决了信号经多级跳跃后，会大幅减弱的技术难题。通过OPM技术建立的实时无线通信网络，更加稳定、动态可持续扩充性更强。
参考资料来源 ：百度百科——适机认知无线网络
OPM战略是指企业充分利用做大规模的优势，增强与供应商的讨价还价能力，将占用在存货和应收账款的资金及其资金成本转嫁给供应商的运营资本管理战略。简言之，OPM战略本质上是一种创新的盈利模式，是“做大做强”的生动实践。
成功的OPM战略不仅有助于增强企业的财务弹性，还可增加经营活动产生的现金流量。通过预收购买方的部分货款，延期支付供应商货款， 降低采购价格使企业账面上长期存有大量浮存现金，将这些现金用于规模扩张可以进一步提升企业竞争力，进而带来更多的账面浮存现金。
扩展资料
由于OPM战略涉及到企业的经营性现金流量，现金储备等指标，反映了企业充分吸纳抓住投资机会和面对突然的市场逆境其还本付息及股利支付能力。所以现金循环周期是决定OPM战略的有效实施的最主要标准：现金转化周期=(应收账款周转天数+存货周转天数)－应付账款周转天数。
OPM战略增强了企业的财务弹性，这指的是企业对市场机遇和市场逆境的应变能力。从这里可以看出，OPM战略运用的越好，企业抓住好的投资机会实现企业价值创造和缓解财务困难的能力就越强，企业的财务弹性就越大。
参考资料来源：百度百科——OPM战略
