中环股份在浙江排第几

很好的啊。

公司前景非常广阔。正规注册公司，信用状态良好，没有任何负面消息公布，处于开业状态。

公司成立于2021年02月07日，经营范围包括一般项目：自营和代理各类商品和技术的进出口；太阳能硅棒（锭）和硅片、半导体材料及相关产品的制造、销售和技术研发及技术服务；单晶硅、多晶硅材料来料加工；房屋租赁。

太阳能光伏项目技术开发、技术咨询、技术服务和经营管理（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）宁夏中环光伏材料有限公司对外投资1家公司。

为促进全区城乡环卫一体化工作，全面掌握一体化运行情况和存在的问题，按照年初人大工作计划安排，4月份区人大常委会进行了专题调研，调研组深入全区8个街镇和相关社区、村居、保洁公司等地实地查看有关现场，召开区级层面、街镇层面和基层环卫工人代表层面的三个座谈会，通过调研，对全区城乡环卫一体化工作现状有了更深的认识。现将调研情况报告如下：

一、基本工作情况

目前，全区城乡环卫工作市场化运作的有三块：一是由市环卫集团负责保洁的罗庄、傅庄、盛庄、册山、高都、褚墩、沂堂7个街镇，共107个社区(全区尚有三个社区未纳入管理)，保洁面积2215万平方米，配备垃圾桶12000余个，方箱880余个，环卫保洁人员1200余名，机械设备41台(包括小勾臂车19台，侧装车3台，清扫车12台，洒水车7台)二是由中意保洁公司负责保洁的黄山镇，共12个社区，保洁面积240万平方米，配备垃圾桶1700余个，方箱130余个，环卫保洁人员130余名，机械设备6台(包括小勾臂车2台，三轮车1台，铲车1台，大勾臂车1台，洒水车1台)三是由区城管局负责保洁的中心城区的21条道路，保洁面积240万平方米，环卫保洁人员180余名，机械设备6台(包括洒水车2台、压缩车1台、扫路车2台、挂臂车1台)。

从调研的情况看，城乡环卫一体化开展以来，全区整体的环境质量有了明显改善。一是健全了体制机制。成立了区城乡环卫一体化工作领导小组，各街镇设立环卫所，各村配备专业监管员，建立了区、街镇、村居三级环卫管理网络，具体工作由区城管局牵头负责。二是完善了基础设施。为街镇建设10吨垃圾转运站4座、20吨转运站5座，配备3立方垃圾方箱1000余个、垃圾筒13700余个，购置各型号环卫保洁车辆47台，累计完成投资3100余万元，实现全区日清运城乡垃圾300余吨。三是群众满意度大幅上升。一体化工作开展前，全市电话访问排名第10，一体化工作开展后，去年7月份全市电话访问排名第3、11月份全市电话访问排名第2。四是通过了验收考核。去年底在全省组织的暗访调查中首批通过全覆盖认定，省文明办等八个部门颁发了认定证书。总结一年来的工作，深深地感受到：领导的高度重视、强力推进是做好工作的前提和基础健全的体制网络、齐抓共管的工作格局是做好工作的根本条件广泛的宣传动员、群众的积极参与是工作取得成效的关键所在资金的及时到位、投入的不断加大是工作成绩的重要保障。

二、存在的主要问题

(一)资金投入成为建立长效机制的瓶颈。据测算，全区城乡环卫一体化工作的年费用约合3300万元。目前的资金来源有三块：一是财政预算，约1100万元，约占33%二是向群众收取1150万元，约占34%三是街镇上缴，约占33%。从工作开展情况看，存在着财政跟不上、街镇交不出、收费无着落的问题，具体是：财政预算部分拨付不及时，自去年5月份一体化以来，仅拨付3个月费用给环卫公司，造成环卫工人春节前后3个月工资不发街镇上缴困难，受大环境影响，各街镇资金缺乏，向群众收取难度大，绝大多数是由村居集体先行垫付，存在不可持续的问题区里下达收费任务偏重，去年环卫收费任务为65万元，今年区下达的任务数为650万，经排查托底，应收尽收可完成收费140万元左右。

(二)机械设备老化陈旧，不能满足当前工作需要。按照全市道路降尘“一冲三洒”的要求，我区需配备19台洒水车，但目前仅有2台车能正常工作，超负荷工作也满足不了当前的工作需要。中心城区21条道路由区城管局负责保洁，区城管局现有车辆13台，仅有6台车辆(洒水车2台、压缩车1台、扫路车2台、挂臂车1台)能够正常使用，收集、清扫、转运的能力严重不足，造成城区生活垃圾的大量积压。据测算，全区目前机械设备缺口19台辆(其中洒水车17台，压缩车2台)，约合资金800万元。

(三)考核监督机制不顺畅，影响工作效率。城乡环卫工作体制未理顺，区城管局无执法权，全局现有工作人员73名，有资格办理执法证的仅24人，没有授权，无法执法。目前，全区城乡环卫一体化考核工作实行分级管理、逐级考核的方式，区城管局既要负责考核，又要负责催缴各街镇上缴经费，街镇、村居在三级考核机制中的主体地位得不到充分体现，积极性难以发挥，导致工作督导落实不到位，工作被动应付。

(四)环卫工人招聘难、退出机制不健全。目前我区环卫工人工资待遇为850元/月，远低于周边各县区，造成骨干人员的大量流失。环卫的工作性质和工作环境难以吸引年轻人的加入，造成优质环卫工人招聘困难，愿意从事该项工作的人员年龄普遍较大，65岁以上的占53%，这不仅影响工作效率，也容易出现安全问题。由于缺乏退出机制，在老年环卫工人的退出管理上缺乏依据，存在影响社会稳定的因素。

(五)群众的环卫意识淡薄，积极主动的参与不够。由于村民多年形成的生活习惯，普遍对环境卫生意识不强，再加上村庄远离城区，部分村民对城乡环卫一体化的重要性缺乏必要的认识，参与该项工作的积极性、主动性不够。少数村民认为农村的环卫基础设施原本就差，再怎么搞也赶不上城里水平，甚至于部分乡镇村干部都存在这种认识。

(六)垃圾处理能力有限，亟需建设一处垃圾填埋场。目前，中环新能源分配给罗庄的日处理量为270吨，每日有50吨、全年1.8万吨垃圾运不出去。此外，区内未参与市场化运作的三个社区的生活垃圾无序填埋，存在安全隐患。从长远看，罗庄区需建设一处生活垃圾填埋场。

三、工作建议

(一)强化宣传引导。采取群众喜闻乐见的多种形式，广泛开展环境卫生知识、环卫法律法规的宣传教育，提高群众特别是村居两委干部爱护环境的责任和意识，引导群众特别是农村居民养成健康、文明的生活习惯，自觉地投入到农村环境卫生管理中来，构建全民参与的环境卫生的管理体制。适时召开工作总结、经验交流等会议，加大对基层环卫工人的关心、表彰和宣传的力度，进一步增强环卫工作的自豪感和荣誉感，努力营造全区城乡环卫一体化工作的强大舆论氛围。

(二)理顺体制机制。建立城乡环卫一体化工作联席会议制度，加强各成员单位的沟通，形成齐抓共管的工作格局，每季度至少召开一次会议，会议议题由区城管局负责收集，相关决定由会议指定的相关部门负责落实。严格落实好属地管理的原则，切实发挥好街镇和村居在考核监督上的主体作用，将区、街镇、村居三级考核机制落实到位。建议将区城管局负责的中心城区21条道路的保洁工作一并移交市环卫公司，进一步强化区城管局的牵头监管职责，确保工作效果。

(三)加大资金保障。城乡环卫一体化工作是一项重大的.民生、民心工程，要进一步研究、深入分析、科学测算政府承担的合理比例、收费来源和向群众收取垃圾费的可行性，防止因资金问题影响工作的开展。进一步理顺城乡环卫一体化专项资金的管理模式，建议我区学习借鉴先进县区经验，逐年加大财政投入比重，将城乡环卫一体化运行费用主要由区和街镇承担，不再向农村居民收取垃圾处理费，制定更加科学、更加符合罗庄特点的资金管理模式，破解城乡环卫一体化资金瓶颈难题。

(四)优化环卫队伍。建立环卫保洁人员工资正常增长机制，努力提高保洁员福利待遇，吸引更多年轻富余劳动力加入到环境卫生保洁工作中。针对环卫保洁人员年龄结构偏大的问题，探索建立环卫工人退出机制，优化环卫队伍的年龄结构，68岁以上人员应当退出，并给予适当补助。建议每年的环卫工人节(10月26日)召开总结表彰大会，对优秀环卫人员进行表彰，树立正面、典型形象，提高环卫工作者的荣誉感和责任心在重大节假日期间开展多种形式的送温暖活动，营造全社会关心环卫事业、关怀环卫人员的良好氛围。

(五)提高机械化作业水平。根据各村保洁范围和人口分布状况，合理定位垃圾收集点和垃圾桶，便于群众就近投放生活垃圾，提高村居垃圾收集量。要有计划、分批次对农村损坏、丢失的垃圾桶、垃圾方箱进行更换、补充，保障农村生活垃圾的收集和清运。及时增加垃圾清运车辆以及清扫车辆，提高机械化作业水平，确保生活垃圾日产日清。

(六)谋划建设垃圾填埋场。选址建设垃圾填埋场，确保所有垃圾无害化处理率达到100%。

今年以来，张汪镇将城乡环卫一体化建设作为践行党的群众路线、打造门户形象的重要举措和有效载体，不断完善环卫机制、创新环卫举措、提升环卫实效，纵深推进城乡环卫一体化进程。目前，全镇已建成枣庄市环卫一体化示范村6个、标准村77个。

扩建队伍，完善设施，夯实工作基础。招聘了50名镇级保洁员，选聘了102名村级保洁员，统一配发了保洁服、保洁车辆、保洁用具，保洁员工资参照绩效考核结果发放，全部由镇财政负担。在夏楼社区、大宗村建成了2座设施完备的垃圾压缩中转站。

突出重点，集中攻坚，增强整治实效。全市环卫一体化推进会议之后，全镇干群齐动员，集中时间、集中人员、集中力量，全力打好存量垃圾歼灭战。出动宣传车2辆，对镇域范围内83个行政村无缝隙宣传，发放《致全镇人民的一封信》20000余份，过街标语、墙标300余副，在全镇营造了城乡环卫一体化携手共建、人人有责的浓厚氛围。

示范引领，抓点带面，促进工作提升。通过采取定期组织召开流动现场会、工作推进会、示范村观摩会等有效形式，凝聚干群共识，增强环卫合力。目前，苏河村已整修加宽村主干道路4公里，修砌下水道8公里，栽植冬青、玉兰等绿化苗木1000余株陈庄村将村内一垃圾坑改造成村民垂钓休闲娱乐中心杜村规划建设了一条16米宽的主干道，形成了九纵四横的道路格局尤楼村、苑庄村已完成村级道路硬化，实现了户户通，陈堂村由脏乱差的落后村变成了亮净美的示范村。全镇上下形成了齐抓共管、上下协调、深入推进的良好氛围。

强化考核，加大奖惩，健全长效机制。加大督查调度力度，配备了3辆环境卫生督察专用车，每个党总支配置了一名环卫专职干部，定期对环境卫生进行巡查，对全镇环境整治和垃圾清运情况进行验收，并打分排名，将考评结果及时张榜公示，对工作缓慢、成效不明显的村及党总支，责令限期整改。同时，将环卫一体化与村干部任用、年终评先树优相挂钩，对未按时完成城乡环卫一体化工作任务的村，年终严格落实一票否决，形成了“横到边、竖到底、全覆盖、无缝隙”的环卫责任管理体系。

下一步，我们将积极探索环卫工作新模式，进一步加大环卫投入，突出抓好基础设施建设，继续推行精细化管理，全力提升城乡环卫一体化工作水平，为加快建设美丽幸福新滕州做出应有的贡献!

4月28日，TCL 科技 披露2021年年报，公司全年实现营业收入1635.4亿元，同比增长113.3%；实现净利润149.6亿元，同比增长195.3%；实现归属于上市公司股东净利润100.6亿元，同比增长129.2%。

面临当下半导体显示仍处于下行周期的困境，TCL 科技 正在新能源光伏及半导体材料业务上加码投入，现已成为公司价值增长新引擎。

TCL 科技 董事长李东生在年报中表示：“受惠全球节能减碳政策，新能源光伏迎来 历史 性机遇，TCL中环新能源光伏业务将加快发展；中环领先半导体材料业务要把握中国集成电路产业发展的机遇，预计今年TCL中环业务将持续强劲增长。”

转型全尺寸领域应对短期行情波动

年报显示，2021年上半年，半导体显示行业供需关系改善，行业集中度提升；受市场需求波动及物流成本影响，大尺寸产品价格在下半年有较大回调。报告期内，TCL华星实现销售面积3949.15万平方米，同比增长36%；半导体显示业务实现营业收入881亿元，同比增长88.4%；净利润106.5亿元，同比增长339.6%。

TCL 科技 表示，短期层面，受国际政经形势动荡影响，经济增速放缓，市场需求疲软，半导体显示行业的经营挑战加大，目前形势仍不容乐观。

但长期来看，LCD显示产业向中国大陆集中、竞争格局优化的趋势不变，头部企业在产能规模、技术研发、供应链生态等方面具备显著优势，行业进入壁垒大幅提高。

TCL华星将继续优化业务组合，加快从大尺寸显示龙头向全尺寸显示领先转型升级。随着t4二期和三期产能爬坡，19和t3扩建，TCL华星产能规模将持续高增长，大、中、小业务布局更加完善：大尺寸业务持续提升高端产品占比，率先实现全球领先，中小尺寸以产品线和技术线构建业务矩阵，结合柔性OLED、LTPS以及模组厂形成多元化业务布局，进行全技术别产品规划。

值得一提的是，在中尺寸业务领域，TCL华星产品结构不断丰富优化，电竞显示器市场份额在四季度跃居全球第一，t3产线加速中尺寸转型，非手机类产品收入占比提升至41%，LTPS笔电出货量全球第二，LTPS平板出货量全球第一，车载实现头部国内车厂批量出货和海外重点客户突破；在小尺寸业务领域，TCL华星通过差异化技术提升产品力，t3产线LTPS手机面板出货量保持全球第四，同时拓展VR/AR新型显示产品，盈利能力提升。

新能源光伏及半导体材料快速扩产

打造新引擎

在半导体显示的主营业务之外，当下TCL 科技 的新能源光伏及半导体材料业务已成为公司价值增长新引擎。报告期内，该业务实现营业总收入411亿元，同比增长115.7%，净利润44.4亿元，同比增长200.6%。

在新能源光伏产业领域，TCL中环的新能源光伏材料产能提升至88GW，产品适应性持续提升，市占率攀升至28%，依托G12硅片技术及制造模式的优势，G12硅片市场占有率全球第一，高效N型单晶硅片市场占有率全球第一，全球产业影响力进一步加强。

在半导体材料产业领域，公司半导体材料达成8英寸75万片/月、12英寸17万片/月的既定产能目标。8英寸产品已形成可对标国际一线厂商的产品综合能力和市场竞争力；12英寸产品处于突破期，应用于特色工艺的产品已通过多家国内一线客户认证并稳定量产；先进制程产品加速追赶，28nm以上产品在多家客户验证顺利，进入增量阶段。

值得一提的是，TCL 科技 如今正在加速进入新能源光伏及半导体材料产业领域。4月20日，TCL 科技 公告称，公司及子公司TCL中环与协鑫集团、保利协鑫能源签署了合作框架协议。各方拟就约10万吨颗粒硅、硅基材料综合利用生产及下游应用领域研发项目、约1万吨电子级多晶硅项目进行战略合作，总投资预计共120亿元。

TCL 科技 表示，通过本项目的建设，公司将实现在半导体光伏及半导体材料上游核心多晶硅材料的业务布局，助力实现公司“半导体光伏材料全球领先战略，半导体材料追赶超越战略”。

（编辑 孙倩）

内蒙古中环晶体材料有限公司（简称“中环晶体”）成立于2017年11月2日，是由TCL中环新能源科技股份有限公司（简称“TCL中环”）、内蒙古中环光伏材料有限公司（简称“中环光伏”）、高佳太阳能股份有限公司（简称“高佳太阳能”）、乐山市仲平多晶硅光电信息产业基金合伙企业（有限合伙、简称“乐山基金”）、建信金融资产投资有限公司（简称“建信投资”）和交银金融资产投资有限公司（简称“交银投资”）合资设立，注册资本63.030403亿人民币。

中环晶体主要从事太阳能硅棒及相关产品的制造销售和技术研发及技术服务，单晶硅、多晶硅材料加工等相关工作。产品主要销售至美国Sunpower、韩国LG、韩国韩华等海内外知名高效电池厂商。依托TCL中环高效太阳能电池用单晶硅生长技术优势，生产高效N型、P型太阳能级单晶硅材料，产品品质始终保持高水平，并在此基础上不断创新研发，降本增效。

TCL中环坐落在天津高新区，是天津最早进入光伏领域的企业。

通过查询职友集可知，天津地区公司平均工资9240元，TCL中环工资比天津地区公司平均高了121%。

TCL中环新能源科技股份有限公司是中国半导体集成电路材料、半导体功率资深从业者和技术领先者，是中国从事光伏产业的两家企业之一。

TCL中环新能源科技股份有限公司成立于1988年12月21日，法定代表人：沈浩平，注册资本：323,173.37元，地址位于天津新技术产业园区华苑产业区（环外）海泰东路12号。

公司经营状况：

TCL中环新能源科技股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，公司拥有1项知识产权，目前在招岗位69个，招投标项目22项。

建议重点关注：

爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息117条，涉及“立案信息”等

；「关联风险」信息899条，包括其投资的“天津市环欧半导体材料技术有限公司”等企业存在风险。

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