成为amazon.business有什么好处

什么是亚马逊商业模式？

亚马逊商业模式：就是网络销售模式。

亚马逊是美国一个大公司，最早采用INTER网络销售的模式，

后来就把这种创新的销售模式称这为“亚马逊商业模式”。

这是一种销售模式创新。

有一本书，叫《商业模式创新与战略转型》这本书很经典，你不懂得里边都有详尽的解释，

我只知道这些：实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）是商业运作（Business Operations）的一部分。业务建模（Business Modeling）{操作层面上的业务流程设计（Business Process Design）}

We Are What We Choose

选择塑造人生——杰夫·贝索斯

As a kid, I spent my summers with my grandparents on their ranch in Texas. I helped fix windmills, vaccinate cattle, and do other chores. We also watched soap operas every afternoon, especially "Days of our Lives." My grandparents belonged to a Caravan Club, a group of Airstream trailer owners who travel together around the U.S. and Canada. And every few summers, we'd join the caravan. We'd hitch up the Airstream trailer to my grandfather's car, and off we'd go, in a line with 300 other Airstream adventurers. I loved and worshipped my grandparents and I really looked forward to these trips. On one particular trip, I was about 10 years old. I was rolling around in the big bench seat in the back of the car. My grandfather was driving. And my grandmother had the passenger seat. She smoked throughout these trips, and I hated the smell.

在我还是一个孩子的时候，我的夏天总是在德州祖父母的农场中度过。我帮忙修理风车，为牛接种疫苗，也做其它家务。每天下午，我们都会看肥皂剧，尤其是《我们的岁月》。我的祖父母参加了一个房车俱乐部，那是一群驾驶Airstream拖挂型房车的人们，他们结伴遍游美国和加拿大。每隔几个夏天，我也会加入他们。我们把房车挂在祖父的小汽车后面，然后加入300余名Airstream探险者们组成的浩荡队伍。我爱我的祖父母，我崇敬他们，也真心期盼这些旅程。那是一次我大概十岁时的旅行，我照例坐在后座的长椅上，祖父开着车，祖母坐在他旁边，吸着烟。我讨厌烟味。

At that age, I'd take any excuse to make estimates and do minor arithmetic. I'd calculate our gas mileage -- figure out useless statistics on things like grocery spending. I'd been hearing an ad campaign about smoking. I can't remember the details, but basically the ad said, every puff of a cigarette takes some number of minutes off of your life: I think it might have been two minutes per puff. At any rate, I decided to do the math for my grandmother. I estimated the number of cigarettes per days, estimated the number of puffs per cigarette and so on. When I was satisfied that I'd come up with a reasonable number, I poked my head into the front of the car, tapped my grandmother on the shoulder, and proudly proclaimed, "At two minutes per puff, you've taken nine years off your life!"

在那样的年纪，我会找任何借口做些估测或者小算术。我会计算油耗还有杂货花销等鸡毛蒜皮的小事。我听过一个有关吸烟的广告。我记不得细节了，但是广告大意是说，每吸一口香烟会减少几分钟的寿命，大概是两分钟。无论如何，我决定为祖母做个算术。我估测了祖母每天要吸几支香烟，每支香烟要吸几口等等，然后心满意足地得出了一个合理的数字。接着，我捅了捅坐在前面的祖母的头，又拍了拍她的肩膀，然后骄傲地宣称，"每天吸两分钟的烟，你就少活九年!"

I have a vivid memory of what happened, and it was not what I expected. I expected to be applauded for my cleverness and arithmetic skills. "Jeff, you're so smart. You had to have made some tricky estimates, figure out the number of minutes in a year and do some division." That's not what happened. Instead, my grandmother burst into tears. I sat in the backseat and did not know what to do. While my grandmother sat crying, my grandfather, who had been driving in silence, pulled over onto the shoulder of the highway. He got out of the car and came around and opened my door and waited for me to follow. Was I in trouble? My grandfather was a highly intelligent, quiet man. He had never said a harsh word to me, and maybe this was to be the first time? Or maybe he would ask that I get back in the car and apologize to my grandmother. I had no experience in this realm with my grandparents and no way to gauge what the consequences might be. We stopped beside the trailer. My grandfather looked at me, and after a bit of silence, he gently and calmly said, "Jeff, one day you'll understand that it's harder to be kind than clever."

我清晰地记得接下来发生了什么，而那是我意料之外的。我本期待着小聪明和算术技巧能赢得掌声，但那并没有发生。相反，我的祖母哭泣起来。我的祖父之前一直在默默开车，把车停在了路边，走下车来，打开了我的车门，等着我跟他下车。我惹麻烦了吗?我的祖父是一个智慧而安静的人。他从来没有对我说过严厉的话，难道这会是第一次?还是他会让我回到车上跟祖母道歉?我以前从未遇到过这种状况，因而也无从知晓会有什么后果发生。我们在房车旁停下来。祖父注视着我，沉默片刻，然后轻轻地、平静地说："杰夫，有一天你会明白，善良比聪明更难。"

What I want to talk to you about today is the difference between gifts and choices. Cleverness is a gift, kindness is a choice. Gifts are easy -- they're given after all. Choices can be hard. You can seduce yourself with your gifts if you're not careful, and if you do, it'll probably be to the detriment of your choices.

选择比天赋更重要 今天我想对你们说的是，天赋和选择不同。聪明是一种天赋，而善良是一种选择。天赋得来很容易——毕竟它们与生俱来。而选择则颇为不易。如果一不小心，你可能被天赋所诱惑，这可能会损害到你做出的选择。

This is a group with many gifts. I'm sure one of your gifts is the gift of a smart and capable brain. I'm confident that's the case because admission is competitive and if there weren't some signs that you're clever, the dean of admission wouldn't have let you in.

在座各位都拥有许多天赋。我确信你们的天赋之一就是拥有精明能干的头脑。之所以如此确信，是因为入学竞争十分激烈，如果你们不能表现出聪明智慧，便没有资格进入这所学校。

Your smarts will come in handy because you will travel in a land of marvels. We humans -- plodding as we are -- will astonish ourselves. We'll invent ways to generate clean energy and a lot of it. Atom by atom, we'll assemble tiny machines that will enter cell walls and make repairs. This month comes the extraordinary but also inevitable news that we've synthesized life. In the coming years, we'll not only synthesize it, but we'll engineer it to specifications. I believe you'll even see us understand the human brain. Jules Verne, Mark Twain, Galileo, Newton -- all the curious from the ages would have wanted to be alive most of all right now. As a civilization, we will have so many gifts, just as you as individuals have so many individual gifts as you sit before me.

你们的聪明才智必定会派上用场，因为你们将在一片充满奇迹的土地上行进。我们人类，尽管跬步前行，却终将令自己大吃一惊。我们能够想方设法制造清洁能源，也能够一个原子一个原子地组装微型机械，使之穿过细胞壁，然后修复细胞。这个月，有一个异常而不可避免的事情发生了——人类终于合成了生命。在未来几年，我们不仅会合成生命，还会按说明书驱动它们。我相信你们甚至会看到我们理解人类的大脑，儒勒·凡尔纳，马克·吐温，伽利略，牛顿——所有那些充满好奇之心的人都希望能够活到现在。作为文明人，我们会拥有如此之多的天赋，就像是坐在我面前的你们，每一个生命个体都拥有许多独特的天赋。

How will you use these gifts? And will you take pride in your gifts or pride in your choices?

你们要如何运用这些天赋呢?你们会为自己的天赋感到骄傲，还是会为自己的选择感到骄傲?

I got the idea to start Amazon 16 years ago. I came across the fact that Web usage was growing at 2,300 percent per year. I'd never seen or heard of anything that grew that fast, and the idea of building an online bookstore with millions of titles -- something that simply couldn't exist in the physical world -- was very exciting to me. I had just turned 30 years old, and I'd been married for a year. I told my wife MacKenzie that I wanted to quit my job and go do this crazy thing that probably wouldn't work since most startups don't, and I wasn't sure what would happen after that. MacKenzie (also a Princeton grad and sitting here in the second row) told me I should go for it. As a young boy, I'd been a garage inventor. I'd invented an automatic gate closer out of cement-filled tires, a solar cooker that didn't work very well out of an umbrella and tinfoil, baking-pan alarms to entrap my siblings. I'd always wanted to be an inventor, and she wanted me to follow my passion.

追随自己内心的热情 16年前，我萌生了创办亚马逊的想法。彼时我面对的现实是互联网使用量以每年2300%的速度增长，我从未看到或听说过任何增长如此快速的`东西。创建涵盖几百万种书籍的网上书店的想法令我兴奋异常，因为这个东西在物理世界里根本无法存在。那时我刚刚30岁，结婚才一年。我告诉妻子MacKenzie想辞去工作，然后去做这件疯狂的事情，很可能会失败，因为大部分创业公司都是如此，而且我不确定那之后会发生什么。MacKenzie告诉我，我应该放手一搏。在我还是一个男孩儿的时候，我是车库发明家。我曾用水泥填充的轮胎、雨伞和锡箔以及报警器制作了一个自动关门器。我一直想做一个发明家，MacKenzie支持我追随内心的热情。

I was working at a financial firm in New York City with a bunch of very smart people, and I had a brilliant boss that I much admired. I went to my boss and told him I wanted to start a company selling books on the Internet. He took me on a long walk in Central Park, listened carefully to me, and finally said, "That sounds like a really good idea, but it would be an even better idea for someone who didn't already have a good job." That logic made some sense to me, and he convinced me to think about it for 48 hours before making a final decision. Seen in that light, it really was a difficult choice, but ultimately, I decided I had to give it a shot. I didn't think I'd regret trying and failing. And I suspected I would always be haunted by a decision to not try at all. After much consideration, I took the less safe path to follow my passion, and I'm proud of that choice.

我当时在纽约一家金融公司工作，同事是一群非常聪明的人，我的老板也很有智慧，我很羡慕他。我告诉我的老板我想开办一家在网上卖书的公司。他带我在中央公园漫步良久，认真地听我讲完，最后说："听起来真是一个很好的主意，但是对那些目前没有谋到一份好工作的人来说，这个主意会更好。"这一逻辑对我而言颇有道理，他说服我在最终作出决定之前再考虑48小时。那样想来，这个决定确实很艰难，但是最终，我决定拼一次。我认为自己不会为尝试过后的失败而遗憾，倒是有所决定但完全不付诸行动会一直煎熬着我。在深思熟虑之后，我选择了那条不安全的道路，去追随我内心的热情。我为那个决定感到骄傲。

Tomorrow, in a very real sense, your life -- the life you author from scratch on your own -- begins.

明天，非常现实地说，你们从零塑造自己人生的时代即将开启。

How will you use your gifts? What choices will you make?

你们会如何运用自己的天赋?你们又会作出怎样的抉择?

Will inertia be your guide, or will you follow your passions?

你们是被惯性所引导，还是追随自己内心的热情?

Will you follow dogma, or will you be original?

你们会墨守陈规，还是勇于创新?

Will you choose a life of ease, or a life of service and adventure?

你们会选择安逸的生活，还是选择一个奉献与冒险的人生?

Will you wilt under criticism, or will you follow your convictions?

你们会屈从于批评，还是会坚守信念?

Will you bluff it out when you're wrong, or will you apologize?

你们会掩饰错误，还是会坦诚道歉?

Will you guard your heart against rejection, or will you act when you fall in love?

你们会因害怕拒绝而掩饰内心，还是会在面对爱情时勇往直前?

Will you play it safe, or will you be a little bit swashbuckling?

你们想要波澜不惊，还是想要搏击风浪?

When it's tough, will you give up, or will you be relentless?

你们会在严峻的现实之下选择放弃，还是会义无反顾地前行?

Will you be a cynic, or will you be a builder?

你们要做愤世嫉俗者，还是踏实的建设者?

Will you be clever at the expense of others, or will you be kind?

你们要不计一切代价地展示聪明，还是选择善良?

I will hazard a prediction. When you are 80 years old, and in a quiet moment of reflection narrating for only yourself the most personal version of your life story, the telling that will be most compact and meaningful will be the series of choices you have made. In the end, we are our choices. Build yourself a great story. Thank you and good luck!

我要做一个预测：在你们80岁时某个追忆往昔的时刻，只有你一个人静静对内心诉说着你的人生故事，其中最为充实、最有意义的那段讲述，会被你们作出的一系列决定所填满。最后，是选择塑造了我们的人生。为你自己塑造一个伟大的人生故事。谢谢，祝你们好运!

日前，亚马逊云 科技 举办了2022合作伙伴网络年度媒体沟通会。亚马逊云 科技 中国国际客户及合作伙伴生态系统事业部总经理沈涛跟与会嘉宾一起分享了亚马逊云 科技 的合作伙伴网络在中国的发展。几位来自合作伙伴的负责人也谈了自己企业与亚马逊云 科技 的合作。

合作伙伴网络迅猛发展

合作伙伴一直在亚马逊云 科技 整体业务中是一个重要的、不可或缺的组成部分。据沈涛介绍，亚马逊云 科技 的合作伙伴网络APN（AWS Partner Network）为合作伙伴提供了从业务、技术、营销等各方面的支持，而亚马逊云 科技 也一直致力于通过APN合作伙伴网络，构建一个丰富的、敏捷的、创新的合作伙伴网络。

“我们在全球可以看到，大多数财富500强企业以及90%以上世界财富100强客户，都在使用通过亚马逊云 科技 或他们的合作伙伴网络提供的解决方案。”沈涛说，目前在全球，亚马逊云 科技 已经有超过10万家的亚马逊云 科技 合作伙伴。

值得注意的是，在中国，合作伙伴网络也取得了长足的发展，目前已有数以千计的合作伙伴加入了亚马逊云 科技 中国的合作伙伴网络计划，包括咨询合作伙伴、系统集成商、独立软件开发商、托管服务提供商以及增值推广商等各种类型的合作伙伴。“在2021年一年中，我们为合作伙伴新授予了20个能力认证，我们与合作伙伴共同完成的客户上云迁移的数量是前一年的近5倍。与前一年相比，与ISV共赢商机数量翻番。在北上广深超一线城市以外的区域市场上，我们也取得了长足的进展。由合作伙伴主导的区域市场商机数量也达到了前一年的2.5倍。”

六个方面赋能中国合作伙伴

沈涛介绍说，在中国，亚马逊云 科技 主要从六个方面来赋能合作伙伴：第一，通过广泛而深入的云服务，赋能合作伙伴的创新。第二，助力传统企业上云的速度和步伐。第三，跟合作伙伴一起，打造丰富的垂直行业解决方案。第四，利用亚马逊云 科技 全球资源，帮助合作伙伴拓展包括中国在内的全球市场。第五，跟合作伙伴深耕区域，做渠道下沉，不断为区域客户提供价值。第六，在云上的安全、合规方面跟合作伙伴一起打造解决方案。

沈涛进一步解释说，亚马逊云 科技 在中国是通过两家运营合作伙伴来合作的：一家是西云数据，运营着亚马逊云 科技 中国（宁夏）区域，另一家是光环新网，运营着亚马逊云 科技 中国（北京）区域。“通过这两个合作伙伴，把我们全球的先进服务不断地落地中国，提供给合作伙伴以及客户。据统计，光2021年一年就落地了500多项全球服务和功能到中国区域。到目前为止，亚马逊云 科技 中国通过合作伙伴运营的两个区域，基本上覆盖了我们全球90%以上的服务，能够满足我们在中国各类客户的需求。不光是计算、存储这些基础的服务，更是把很先进的全球服务，如无服务器服务、机器学习服务等落地到中国区域。像Amazon SageMaker机器学习服务的很多新功能，我们就实现了全球同步发布，以便满足中国客户不断发展的需求。”沈涛说。

华讯副总裁及企业/商业部总经理朱晓勇现身说法，列举了亚马逊云 科技 对他们业务发展的赋能。他举例说，华讯的国内用户爱驰是做新能源 汽车 的，产品主要销往德国、欧洲等地。而新能源 汽车 本身内部带有很多数据量，需要在最短的时间内把大量的应用和数据上线。“在传统的模式当中，要做这个事情起码要花半年调研、一年到货等等。但是由于亚马逊云 科技 整个在全球有基础设施区域，我们就能够很便捷地帮助用户在云上部署业务。我们可以在亚马逊云 科技 中国区域做测试、仿真，然后通过自动化的能力，很快移植到亚马逊云 科技 欧洲区域。”朱晓勇说。

四项赋能增强合作伙伴能力

沈涛介绍说，亚马逊云 科技 给合作伙伴主要有四项赋能：第一，技术赋能。第二，能力认证。第三，市场覆盖。第四，一些特殊的支持计划。

在技术赋能方面，基于亚马逊云 科技 全球领先的技术、统一的标准，及其在全球多年积累的各行各业的经验，亚马逊云 科技 在中国针对不同的合作伙伴提供了个性化的赋能和培训，还专门成立了合作伙伴的培训部。光在2021年就通过合作伙伴培训部的各种培训为合作伙伴提供了超过2万人次的各种形式的免费培训，来增强他们云上的能力。

在能力认证方面，亚马逊云 科技 从能力的计划、服务就绪计划、服务交付计划以及托管服务的计划方面帮助合作伙伴建立一条云上成长的清晰完整的链路。“我们总共有50多种能力的认证，每个能力认证都有严格的流程去培养和考核，所以我们合作伙伴可以从单一的能力认证入手，慢慢再根据客户的需求延续到其他认证。”沈涛说，通过这样的能力培养可以让合作伙伴在激烈的市场竞争中拥有差异化能力。

在联合市场推广方面，合作伙伴发挥其擅长的那部分，亚马逊云 科技 在合作伙伴背后做支持。亚马逊云 科技 会把合作伙伴的解决方案，通过自己的市场营销去帮助推广，也可以针对某个特殊的合作伙伴举办市场营销活动，甚至会分享商机给合作伙伴，双方一起拓展市场，获得更多商机和客户客户，共同成长。

在支持计划方面，2021年，亚马逊云 科技 宣布了专项的迁移资金，可以帮助合作伙伴完成客户复杂的迁移活动。而且，针对某个特殊意义的客户，也可以提供专项的资金。

贝索斯卸任亚马逊CEO后都会干些啥

贝索斯卸任亚马逊CEO后都会干些啥， 7月5日消息，据外媒报道，亚马逊创始人杰夫·贝索斯将于当地时间周一(7月5日)正式卸任首席执行官的一职， 不过，贝佐斯作为亚马逊最大的个人股东，在未来几年里仍将对亚马逊产生巨大的影响。

7月5日消息，据外媒报道，亚马逊创始人杰夫·贝索斯将于当地时间周一(7月5日)正式卸任首席执行官的一职，从而结束了他20多年来领导公司从在线图书销售商发展为价值1.75万亿美元的全球零售、物流和互联网巨头的历程。

今年2月，亚马逊宣布贝佐斯将从首席执行官转变为执行董事长，称他希望把更多时间花在其他事业上，包括太空公司蓝色起源和慈善事业。

不过，贝佐斯作为亚马逊最大的个人股东，在未来几年里仍将对亚马逊产生巨大的影响。

市场研究公司Nucleus research的全球科技分析师Daniel Elman称，"他可能仍将参与公司事务，但不再专注于日常工作，而是能够专注于全公司范围内的项目、新产品和服务。"

贝佐斯转型的时机在很多方面与其他硅谷创始人的做法相似，对他们来说，放弃CEO的头衔意味着失去很多聚光灯，但不一定是所有的权力。

例如，谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林分别辞去CEO和总裁职务,但他们仍是董事会成员，并持有一种特殊类别的股票，使他们作为股东拥有投票控制权。

贝佐斯没有同样大的股东投票权，但他仍然是亚马逊最大的股东。截至上个月，贝佐斯拥有5120万股亚马逊普通股，约占亚马逊普通股的10%，远高于第二大股东先锋集团约6.5%的持股比例。

这意味着，如果股东主动寻求对公司进行重大改变，贝佐斯的投票权可能会对结果产生一定影响。

美国当地时间7月5日，杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)将正式卸任亚马逊首席执行官一职，这天距离他创办亚马逊的日子已经过去了27年。显然，贝索斯不会在亚马逊的“第二幕”或“第三幕”上浪费太多时间。

贝索斯将成为亚马逊的执行董事长，并计划两周后乘坐旗下火箭公司蓝色起源(Blue Origin)制造的新谢泼德号亚轨道飞船进入太空边缘，这将是该项目的首次载人太空飞行。此行将是贝索斯对亚马逊以外其他事业追求的一次公开展示，他将这家电商巨头的日常管理工作移交给了继任者——亚马逊云计算业务AWS首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)。

作为世界首富，即使卸任亚马逊首席执行官后，贝索斯的生活将依然多姿多彩。除了亲自参加太空探索外，他还将从事以应对气候变化为重点的慈善活动，与包括明星和大亨在内的社交名流打成一片。同时，贝索斯拥有价值不菲的多处豪宅，时常乘坐私人飞机环游世界，其订购的超级游艇也即将交付。

这位现年57岁的亚马逊创始人已经为起卸任做好了充分准备，并将公司的最高职位交给了他最信任的副手之一贾西，尽管他已经向投资者发出了他打算继续参与亚马逊事务的信号。贝索斯曾表示，在担任执行董事长期间，他将专注于新的举措和创新，包括让亚马逊仓库变得更安全。

贝索斯的早期技术顾问科林·布莱尔(Colin Bryar)说，贝索斯过去就曾说过，高管的交接应该是“乏味的”，因为确保平稳过渡的工作早就到位。在谈到贝索斯的`过渡思维过程时，布莱尔表示：“我不希望公司内部存在知识鸿沟。”亚马逊拒绝让贝索斯接受采访。

要想知道贝索斯这些天在做什么，或者他在哪里，最好的方法之一就是关注他的Ins账户。贝索斯最新的帖子显示，他正在携手电影明星德韦恩·约翰逊（Dwayne “The Rock” Johnson），同时透露亚马逊影视公司正与约翰逊的Seven Bucks制作公司合作。

此外，最近几篇帖子都是关于抗击气候变化的。去年，贝索斯宣布成立持资100亿美元的贝索斯地球基金。这是世界上最大的、以应对气候变化为重点的倡议之一。彭博亿万富翁指数统计显示，贝索斯的财富总额约2000亿美元。

到目前为止，贝索斯地球基金支持的项目似乎都不同于传统，而且多处于保密状态。贝索斯表示：“当在去年11月份宣布第一笔7.91亿美元的赠款时，我们还没有设立办公室，聘请秘书长，也没有建立网站。”一家致力于应对气候变化问题的非营利组织表示，贝索斯甚至不知道他想要资助什么项目，也不知道他的总体战略是什么。

但在今年3月，贝索斯宣布，该基金已聘请世界资源经济环境与非营利研究所所长安德鲁·斯塔尔(Andrew Stair)担任总裁兼首席执行官。在一次采访中，斯塔尔说，该基金的首笔赠款显示出对研究、数据、政策和宣传等领域的兴趣。

斯塔尔表示，贝索斯赠款最初的最大特点就是速度快、文书方面的限制较少，而且他直接参与其中。位于加州奥克兰的一个解决方案项目的总裁兼首席执行官格洛丽亚·沃尔顿(Gloria Walton)获得了4300万美元赠款，以帮助气候变化的捍卫者。贝索斯概述了项目的不足之处，并想要学习和倾听。

关注科学家气候能源项目联盟主任安吉拉·安德森(Angela Anderson)获得了1500万美元捐赠。她说：“这就是贝索斯的方式，毕竟这个领域没有太多基础设施。他之前没有制定太多的战略，而且他很注重实际。”其他获得贝索斯基金会捐赠的团体还包括世界自然基金会和世界野生动物基金会，它们分别获得了1亿美元的赠款。总部位于旧金山的气候工作基金会获得了5000万美元赠款。

贝索斯地球基金表示：“贝索斯传达了这样一个事实，即应对气候变化实际上可以推动更高的经济效率，可以推动新技术发展，并可以降低风险。”虽然这个基金仍处于初级阶段，但其已经将总部设在华盛顿特区，并将在贝索斯的指导下建立一支“世界级团队”

近年来，贝索斯在亚马逊的高层决策上花了更多的时间，因为他也变成了一个公众人物。他开始投入更多时间参加好莱坞派对和活动，并在网上发布与歌手丽佐(Lizzo)等名人的自拍照，这使他成为小报追踪的焦点人物。

人们经常看到贝索斯和他的新女友劳伦·桑切斯(Lauren Sanchez)一起参加名人派对、奢华的海滩俱乐部聚会、体育比赛以及出国旅行，包括去年桑切斯和贝索斯共同访问印度。在新德里期间，贝索斯承诺向公司的印度业务再投资10亿美元。据报道，他最近购买了一艘417英尺（约合127米）长的在建游艇，耗资超过5亿美元。

贝索斯慢慢建立起了庞大的资产组合，包括蓝色起源公司、超过3亿美元的房地产投资，以及2013年斥资2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。他把每周三的主要时间都花在蓝色起源上，利用一间会议室开会，了解最新情况。

贝索斯的兄弟马克(Mark Bezos)也将加入蓝色起源新谢泼德号飞船的首次载人太空飞行，马克是私募股权公司HighPost Capital的联合创始人。另外两名乘客包括花费2800万美元拍下与贝索斯同行座位的获胜者，以及现年82岁的女飞行员沃利·芬克（Wally Funk）。芬克是20世纪60年代“水星13号”(Mercury 13)计划成员，该计划对女飞行员进行了培训和测试，但从未将她们送入太空。

参加此次飞行的乘客需要接受部分训练，包括在90秒内爬上大约7层楼高的发射塔。新谢泼德号飞船可完全自动驾驶，在返回地球之前，将搭载乘客在所谓的“卡曼线”(太空边缘)上方短暂飞行。贝索斯说，这次飞行“对我来说是件大事”。21年前，他在华盛顿州的肯特创办了这家太空公司，此后始终在朝着载人飞行的目标努力。多年来，贝索斯每年出售价值10亿美元的亚马逊股票，为太空计划提供资金。

贝索斯在Ins上发布了有关这次太空飞行的消息，称这是他从小就想实现的梦想。他写道：“这是最伟大的冒险！”