大家觉得新能源投资怎么样

经历了2019年的“资本寒冬”以及2020年新冠疫情，2021年碳中和行业在“3060规划”主旋律的引导下进入高增长期，碳中和一级市场仅半年的投资规模就达到 历史 新高（405.29亿元人民币）。

亿欧智库认为碳中和的实现有五条路径： 源头减量、能源替代、回收利用、节能提效、负碳技术。

能源替代和节能提效目前是碳中和实现的最主要途径，一级市场项目也最为集中。相比之下，回收利用和负碳技术还处于萌芽期，项目较少。而源头减量在一级市场上目前还未显山露水。

需要说明的是，本文对碳中和企业“标的”的选择，范围限定于仅提供碳中和技术或服务的企业。（特别说明：新能源 汽车 属于集成产品，不属于统计范畴）

在2021“碳中和元年”的大背景下，一级市场投资火热，亿欧智库基于投资金额、投资项目频数、布局碳中和赛道的时间，辅以被投公司的估值、技术或服务质量、覆盖领域、口碑，最终挑选出10家在碳中和一级市场较有代表性的投资机构。

达晨财智

达晨财智是一家聚焦于信息技术、智能制造和节能环保、医疗 健康 、大消费和企业服务、文化传媒、军工等领域的创投机构。该机构早在2011年就在A轮以2.1亿人民币投资了应用于太阳能湿制程设备的洁驰 科技 。

2020年以来，达晨财智共投资了11家公司，累计有19笔碳中和相关投资，但绝大多数都是在 “3060计划”提出前进行的。其碳中和产业布局时间较早，且多集中于前期投资。

德同资本

德同资本是一家具有丰富的本土与跨境投资及并购经验的机构。德同资本碳中和投资的起步也非常早，在2011年参与洁驰 科技 2.1亿人民币的A轮投资。此后共投资9家公司，参与15次投资事件，碳中和投资轮次靠前，投资规模较大，多数超过1亿元人民币。该机构专注于投资能源替代和节能提效方面的碳中和企业。

东方富海

东方富海成立于2006年，致力于投资具有成长性和上市潜力的目标公司。该机构在碳中和领域最早的投资是2015年天使轮投资生物质新能源技术企业“庚能新材”，碳中和投资事件总计有12次，投资的公司共有7家。2015年之前机构的投资轮次偏后，而2017年开始机构的投资偏向后期投资或战略投资，单笔投资金额也逐渐变大。

高瓴

高瓴于2021年2月份发布“碳中和倡议书”，倡导投资的数百家企业制定低碳转型计划。3月高瓴发布投资行业内首份碳中和研究报告，报告梳理了实现“碳中和”的八大重点领域的相关机会，包括电力、交通、工业、新材料、建筑、农业、负碳排放以及信息通信与数字化领域。

在高瓴合伙人李良看来，碳中和企业中那些处于技术萌芽早期且有具有创新性的公司，十分需要PE/VC资金支持。

高瓴涉及的碳中和领域丰富且全面。既有专注于碳排放管理的咨询服务商“碳阻迹”，又有农业生产方面可辅助减排的"极飞 科技 "、生物可降解材料PHA公司"蓝晶生物 科技 "。

红杉资本中国

红杉资本中国关于碳中和的投资更多地着力于能源替代领域，早在2012年就A轮投资了光伏系统供应商“古瑞瓦特”。从2011年到2021年，红杉资本中国在能源替代相关的投资事件多达11次，且前后期的投资都有涉猎，单笔投资金额都在千万级以上。在节能提效领域和资源回收领域，该投资机构也有4次投资事件。

除了具体的投资事件以外，2021年3月，红杉中国与远景 科技 集团共同成立规模为100亿元人民币的碳中和技术基金。4月，红杉中国也发布了碳中和报告，探讨了投资机构如何助力碳中和的 科技 和应用方面的 探索 。

经纬中国

经纬中国是世界知名风险投资机构“经纬创投”在中国设立的联合公司，投资分布在不同领域不同阶段。该投资机构第一次涉及碳中和的投资是2011年A轮投资电力优化节能公司“三得普华”。此后在2015、2017和2021都有相应的投资事件，主要是能源替代和节能提效两种碳中和实现路径。

绿动资本-中美绿色基金

绿动资本是中国首个将ESG政策制度化，并且对投资行为进行绿色影响力量化评估的私募股权基金。该投资机构成立后的第一笔投资就是2016年战略投资的节能减排服务企业“东方低碳”。

绿动资本的投资轮次分布均匀，前后期的投资都有涵盖，每次投资都超过1亿元人民币，投资规模较大。投资的方向大多数是资源回收利用方向，如绿色循环包装企业“箱箱共用”和城市固废处置企业“诺客环境”。

绿动资本董事长兼首席执行官白波博士曾在2021年6月接受采访时提及碳中和将会改变许多行业原有的发展路径，也带来万亿级别的投资机遇。碳中和的实现不仅可以帮助企业降本增效同时也可以助力企业更早达到监管机构的要求，更好地对接国际市场。

深创投

深创投是由深圳政府出资并引导 社会 资本出资设立的，该机构的碳中和投资事件多达10次，投资的公司共有7家。深创投在2011年投资新型能源运营商“锋电能源”，随后逐步扩大碳中和投资领域。在能源替代和节能提效路径都有相应的投资事件，且投资轮次靠前，投资规模较大，大多数单笔投资金额都超过了1亿人民币。

同创伟业

同创伟业是一家以产业链投资为切入点，聚焦于新兴产业的投资机构。该投资机构的投资布局也较早，2011年就天使轮投资了亚兰德新能源公司。截至2021上半年，该机构的碳中和投资事件多达26次。

同创伟业的合伙人张一巍早在2015年接受采访时就提出，环保相关的业务会占整个同创伟业的20%到25%，这将是经济转型升级的一个契机。

英诺天使基金

英诺天使基金在2016年开始布局碳中和投资。2016年年末天使轮投资了新能源 汽车 动力系统研发商“首驱 科技 ”。此后陆续进行了11次碳中和投资，投资的公司共有6家。投资轮次都偏早期，大部分早期投资金额不高。

2021年将是碳中和赛道爆发式增长的一年，上述10家投资机构凭借前瞻的战略布局和对碳中和行业的大力扶持，对引领整个碳中和市场发展起到良好的推动作用。

红杉资本于1972年在美国硅谷成立。在成立之后的30多年之中，红杉作为第一家机构投资人投资了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, Linkedin等众多创新型的领导潮流的公司。在中国，红杉资本中国团队目前管理约20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金，用于投资中国的高成长企业。红杉中国的合伙人及投资团队兼备国际经济发展视野和本土创业企业经验，从2005年9月成立至今，在科技，消费服务业，医疗健康和新能源/清洁技术等投资了众多具有代表意义的高成长公司。红杉中国的投资组合包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、豆瓣网、诺亚财富、高德软件、乐蜂网、奇虎360、乾照光电、焦点科技、大众点评网、中国利农集团、乡村基餐饮、斯凯网络、博纳影视、开封药业、秦川机床、快乐购，蒙草抗旱、匹克运动等。作为“创业者背后的创业者”，红杉中国团队正在帮助众多中国创业者实现他们的梦想。

拓展资料:

1、红杉资本

红杉资本是美国一家风险投资公司，由唐·瓦伦丁于1972年在硅谷创立。公司投资领域包括科技、消费服务业、医疗健康和新能源、清洁技术等，作为第一家机构投资人投资了如Apple、Google，、Cisco、Yahoo等众多创新型公司，并在美国、中国、印度设有本地化的基金。

2、资产

资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。资产按照流动性可以划分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。

3、资产可以是什么形态

资产有两种形态：有形资产、无形资产。有形资产是以具体物质产品形态存在的资产，包括生产有形资产和非生产有形资产。无形资产是企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。

4、资产是如何计算的

资产在平衡关系上等于负债加所有者权益，总资产=流动资产+其他非流动资产（固定资产，无形资产，其他资产）。总资产是指某一经济实体拥有或控制的、能够带来经济利益的全部资产。

5、流动资产和非流动资产有什么区别

流动资产和非流动资产的主要区别在于能不能在一定的周期内把资产转变为流动的资金使用。这个周期一般都是在一年之内。流动资产和非流动资产的核算方法不一样，也显示出企业不同的经营情况。

2、IDG资本是专注于中国市场的专业投资基金，管理的基金总规模为25亿美元。IDG资本对每一家企业的投资额通常在上百万美元到上亿美元不等，并追加投资于业绩良好的已投企业中。

3、红杉资本创始于1972年，共有近30支基金，拥有逾100亿美元总管理资本。红杉资本中国基金目前管理总额约25亿美元，主要用于投资中国的高成长企业，重点关注的四个方向分别为科技、传媒、消费品、服务、医疗健康、新能源/环保/先进制造。

1、伴随着中国的崛起，本土的风险投资家们正在以比他们的美国前辈快得多的速度，迈向属于自己的黄金时代。从某种意义上说，风投大战就是独角兽之争。谁能投中更多的独角兽，谁就是行业“王中王”。

2、Crunchbase发布的报告（数据截止7月15日）显示，在全球今年新增的291家独角兽中，老虎基金投资了132家，位居全球第一，其次是软银愿景基金（76家）和红杉资本（65家）。

在报告列举的独角兽投资机构20强中，有两家中国风投榜上有名：红杉中国名列第7，IDG资本位居19。和世界上其它创业公司一样，独角兽群体也就进进出出，生生死死。每年都有公司退出独角兽的行列，或者上市，或者消亡。但近十年的情况是，退出的的不少，来的更多。

3、根据Crunchbase的数据，在过去一年（2020年7月至今），全世界有100家公司退出了独角兽的行列，但新晋者达400家之多。其中，今年七个月就新增了291家，而之前的两年里，每年新增的独角兽只有170多家。如果追溯到十年前，全世界一年只能诞生16家独角兽。

4、Crunchbase的数据显示，目前全球共有900多家独角兽。然而，对于总数达几万家投资机构来说，这并意味着他们能够利益均沾。投资业的规律就是苦乐不均，头部机构攫取了绝大多数的果实。

拓展资料:

1、 红杉资本

红杉资本是美国一家风险投资公司，由唐·瓦伦丁于1972年在硅谷创立。公司投资领域包括科技、消费服务业、医疗健康、新能源、清洁技术等。作为第一家机构投资者，公司先后投资了苹果、谷歌、思科、雅虎等众多创新企业，并在美国、中国、印度等地现了基金本地化。

2、 资产和资本有什么区别

从企业会计学理论来讲，资本是指所有者投入生产经营，能产生效益的资金。而资产是指对过去的交易或事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

3、 私募股权投资基金

私募股权投资基金是指投资于股票市场不能自由交易的股权类资产。本次投资的投资内容主要包括非上市公司股权或上市公司非公开交易股权。形式主要有杠杆收购、风险投资、成长资本、天使投资、夹层融资等。 私募基金追求的不是股权收益，而是通过上市、管理层收购、并购等股权转让路径出售股权获得的利润。

4、 私募跟公募基金的区别

①发行方式不同： 公募基金采取公开发行方式可以公开宣传，而私募基金非公开发行，不得公开宣传。

②收取费用不同： 公募基金收取一定的管理费，而私募基金收取管理费，还会按照合同约定收取一定的业绩报酬费用。

③募集对象不同： 公募基金募集群体是广大投资者，而私募基金则是特定的机构或个人。

④募集金额不同： 公募基金一般10元即可申购（特殊规定的除外）而私募基金门槛是100万元，并且要做合格投资者认定。

5、 私募基金靠谱吗

投资私募基金的门槛较高，私募基金的管理会更加灵活，在有获得更高收益的同时我们也要具有更加强大的抵御风险的能力，这对投资者来说，要求会比较大。

沈南鹏的红杉153个项目狂吸122亿！

沈南鹏，1967年出生于浙江海宁，上海交通大学学士，耶鲁大学硕士，红杉资本中国基金创始及执行合伙人，也是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人。现任中国企业家论坛轮值主席和理事、耶鲁中国中心理事会主席，天津股权投资协会会长、北京股权投资协会副会长、上海浙江商会常务副会长。

京东、聚美优品启动上市、唯品会并购乐蜂网、大众点评获腾讯战略投资，这些眼花 缭 乱的资本运作，都有红杉中国的背影。在并购上市的大潮中，红杉资本赚得盆满钵满，一夜之间，几乎整个中国PE界都在谈论红杉。

创立于美国的红杉资本素有“硅谷风投之王”之称，以互联网投资著称。2005年，沈南鹏带领的红杉资本首次进入中国，在相当长的时间里，沈南鹏更多布局传统行业，在中国的声名也远不如红杉硅谷总部。2010年之后，也就是进入中国第5年，红杉中国才开始布局互联网。

“最近圈内都在谈论红杉，不过大家都有些过度神化红杉中国了。就我们了解，红杉资本在中国基本上是采取广撒网的方式，其实成功率远远不到1/4，你看到的都是成功的项目，就互联网投资经验和投资收益看，和红杉总部还是有不小差距。”一名阿里系PE人士如此评价。

从2005年沈南鹏带领红杉资本进入中国开始，在近十年的时间里，沈南鹏交出了怎样的答 卷?

广撒网153项目，上市21家

理财周报记者根据红杉中国主页显示统计：红杉中国主要投资的四个板块：消费品与现代服务业，科技与传媒、能源与环保、健康产业，还有其他。

而据Wind数据统计，红杉在中国共投资153家公司，其中有21家已上市，上市退出率约为13.7%。这样的投资成绩似乎也不足以让人顶礼膜拜。理财周报通过多种方式数次联系红杉中国高管和公关，截至截稿时未得到具体回应。

理财周报进一步统计发现，自2005年进入中国以来，红杉中国基金共投资了186次，涉及项目153个，其中，互联网软件与服务占59次，其他与互联网相关的投资达49次，总共在互联网领域的投资高达108次，占比高达58%。目前已上市的21家公司中，有12家是互联网公司。

“沈南鹏在国内互联网领域投资了近百家，目前投成功的也是这么几家，现在评价成功与否，为时过早。”上海一名专门从事TMT投资的PE人士说。

从传统行业转战互联网

其中，在相当长的时间里，红杉资本在中国的.投资，远配不上红杉总部“硅谷风投之王”之称。

纵观近10年红杉中国投资的具体项目来看，可以以2010年为分水岭。2006年和2007年红杉中国投资的频率大幅提高，分别为27次和30次，但互联网软件与服务仅各占4次。其他多为传统行业领域。接下来的两年投资频率大幅下降，分部为16次和8次，互联网软件与服务的投资进一步降低到共有4次，当时的红杉甚至开始将目光投向房地产领域，还涉足教育服务领域。至此，红杉中国似乎与红杉总部背道而驰。

2010 年之后，互联网投资的占比逐渐扩大，似乎开始回归到红杉的正轨。根据理财周报(新浪微博@理财周报，微信公众平台money-week)记者统计的数据显示：2010年和2011年，红杉中国突然加大投资力度，投资频率分别为33次和37次，达到历史顶峰，其中互联网软件与服务行业的投资总共高达33次，占据两年投资的半壁江山。即使在其他行业的投资，也多以互联网为主，比如互联网零售、应用软件、家庭娱乐软件等。

2012年受宏观大环境影响，红杉中国仅投资8个项目，其中与互联网相关的达6个，2013年投资19次，互联网比重依然占据第一。

这种从传统行业回归到互联网行业的投资逻辑被沈南鹏解释为，“我们所做的不过是寻找中国GDP增长下，个人消费提升所带来的新需求。因美国的消费品市场早在几十年前就已成熟，红杉只能专注于科技发展，但在中国，除技术变化，消费市场的发展本身也是巨大的机会。”

而红杉的一名LP将其解释为红杉在中国走了机会主义路线。毕竟对于进入一个新市场的外资PE而言，业绩才是王道。

入主中国9年狂吸122亿

根据公开信息显示，红杉中国团队目前管理约20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金，用于投资中国的高成长企业。

自2005年进入中国以来，根据Wind数据的显示，红杉中国共管理12只基金，其中2010年发行最多，达4只基金，至今仍有两只尚未募集完成，分别是珠海红杉基金和无锡红杉恒业基金，募集规模分别为10亿元和7.98亿。

一般情况下，红杉中国的募集资金额度均在10亿以下，最大的一次是募集资金高达20.5亿元的天津红杉聚业基金，最后超募到26亿。2012年9月至今，红杉中国并没有募集新的基金。至此，红杉中国共管理资金规模达78.38亿。

那么，进入中国9年以来，红杉资本究竟在中国赚走了多少钱?

从退出渠道来看，红杉主要通过并购和上市退出。红杉中国153个投资项目中，21家已在美国、香港、内地等地上市。对这21个上市项目投资收益进行逐一估算发现，红杉中国仅这21个上市项目，总投资净收益约122亿人民币。

不过，忽略期间的各种失败项目成本、人力成本不计，红杉中国这9年21家成功上市的项目回报122亿人民币，折回仅19.3亿美元，而红杉总部最近仅凭 6000万美元投资得到了WhatsApp19%股份一单便获利近30亿美元。红杉中国团队交出的答卷与美国红杉的差距还有很长一段路要走。

　 　红杉中国获利最丰厚的项目当属奇虎360和唯品会，分别净赚4.98亿美元和2.37亿美元。

奇虎招股书显示，红杉2006年向奇虎360投资600万美元，当时每股50美分，2006年11月第二轮投资中注资100万美元，每股66美分。奇虎 360首日上市股价达34美元，红杉持股8.5%，价值5.05亿美元。由此计算，红杉700万美元投资五年获得72倍回报，尽赚4.98亿美元。

2010年，红杉开始投资唯品会，注资3500万美元，净收益2.37亿美元，虽然账面收益比不过奇虎360，但红杉资本作为幕后主导，将唯品会、乐蜂网、聚美优品三者归宿巧妙安排，坐收最大渔利。

当然，红杉中国也投资了不少的失败公司。红杉资本在中国的第一个上市项目——亚洲传媒便出师不利，虽然成功上市并获得7倍收益，但一年以后便因资金被占用的丑闻被迫退市。此外，麦考林业绩的不理想导致在资本市场上沦为垃圾股。

答：红杉资本投资公司不可信的扮亩，这个投资负面的信息非常多，而且也有很多的人受骗，当个人少数投资的时候是有回厅森森报的，等你投资多的时候，这个投资就会无法提取了，红杉资本借助自己春乎的光环和社会影响力，以其强大的经济实力在社会上招摇撞骗，行骗手段：诱导投资、带单亏损、不让出金、冻结账户。答：红杉资本投资公司不可信的扮亩，这个投资负面的信息非常多，而且也有很多的人受骗，当个人少数投资的时候是有回厅森森报的，等你投资多的时候，这个投资就会无法提取了，红杉资本借助自己春乎的光环和社会影响力，以其强大的经济实力在社会上招摇撞骗，行骗手段：诱导投资、带单亏损、不让出金、冻结账户。答：红杉资本投资公司不可信的扮亩，这个投资负面的信息非常多，而且也有很多的人受骗，当个人少数投资的时候是有回厅森森报的，等你投资多的时候，这个投资就会无法提取了，红杉资本借助自己春乎的光环和社会影响力，以其强大的经济实力在社会上招摇撞骗，行骗手段：诱导投资、带单亏损、不让出金、冻结账户。

需要与客服协商解决，协商不成可起诉维权。因此不可以要得回来。

红杉投资于1972年在美国硅谷成立。红杉作为第一家机构投资人投资了如Apple，Google等众多创新型公司。