一家印度水泥制造商是如何用中国资金购买俄罗斯煤炭的
在以往的商务交流中,从印度银行获得过一则消息,印度公司可以用人民币向中国供应商支付货款的。所以,当印度水泥厂利用人民币采购俄罗斯煤炭,虽然蹭了热点,但并不奇怪。另外,对于中、印、俄三方关系来说,竞争中又带着某种默契。
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据路透社和一位消息人士看到的一份发票显示,印度一家水泥生产商最近用人民币购买俄罗斯煤炭的交易,涉及印度最大的私人银行HDFC Bank。有关此类交易的更多细节正在浮出,这些交易可能会削弱西方国家对莫斯科的制裁。
这笔交易的细节此前从未被报道过,没有迹象表明它在任何方面违反西方对俄罗斯实施的制裁。
但这份文件显示了一种方法,可以让俄罗斯继续向海外销售大宗商品,而不用以美元结算。俄罗斯受到了旨在将其冻结在金融市场之外的限制。
根据6月5日的发票和知情人士透露,HDFC银行支持水泥生产商Ultratech以1.727亿元人民币(合2574万美元)从生产商和交易商SUEK购买俄罗斯煤炭。
根据发票,该交易的信用证是由HDFC银行孟买Andheri East分行开具的。美元是全球原材料贸易的首选货币,但一些交易商说,人民币可能会越来越多地用于支付来自俄罗斯的原材料。在发票中,SUEK要求Ultratech将1.727亿元汇到SUEK在中国光大银行上海分行的账户。SUEK将国际银行汇丰银行的香港分行列为代理银行。代理银行在把钱从一家银行转到另一家银行的过程中充当中间人的角色。路透社无法确定中国光大银行是否收到了一笔款项,或者汇丰银行或任何其他银行是否参与了资金转移。HDFC银行和汇丰银行拒绝置评。Ultratech、SUEK和中国光大银行也没有回应置评请求。从发票上看不清楚是用哪种货币支付的,只是报价以人民币计价。路透上周报导称,Ultratech从瑞士注册的SUEK进口了15.7万吨煤炭,并同意以人民币结算最后一笔款项。
人民币交易依然罕见
对于印度来说,这种支付方式可能会变得更加普遍,因为它寻求在不违反西方制裁的情况下,与俄罗斯维持石油和煤炭等大宗商品的贸易关系。
印度与俄罗斯有着深厚的政治和安全关系,并没有谴责乌克兰战争,俄罗斯称这场战争是一场“特别军事行动”。
印度从俄罗斯进口的能源最近大幅增加,因为商人们无法向许多西方市场销售能源,因此提供了大幅折扣。
新德里为购买俄罗斯商品进行了辩护,称这些商品是合法的,突然停止购买会进一步抬高价格,损害消费者的利益。
更多地使用人民币结算,可能有助于让莫斯科免受惩罚,并有助于北京进一步推动人民币国际化,削弱美元在全球贸易中的主导地位。
然而,印度公司同意用人民币与非中国公司进行贸易结算的情况仍然很少。在没有制裁的情况下,对俄罗斯大宗商品和能源企业的海外支付通常会通过SWIFT以美元支付到俄罗斯账户。
对于使用人民币结算的印度贸易,贷款机构可能会将美元汇给拥有足够人民币储备的外国银行,或与之有合作关系的中国银行,以换取人民币结算贸易。
发票中同时提到汇丰香港分行和光大上海分行的SWIFT交易账号。路透社无法证实是否有任何款项是通过SWIFT平台支付的。
SWIFT是一种安全的信息系统,可促进快速跨境支付,使国际贸易顺畅流动。近几个月来,数家俄罗斯银行已被排除在该系统之外。
“作为政策问题,SWIFT不对机构之间的流动置评,”一名发言人表示。
印度与中国的双边贸易(企业主要以美元支付)在2020年爆发了一场致命的军事边境冲突,加剧了至今仍未平息的紧张局势,但此后仍蓬勃发展。
新德里方面加强了对中国投资和进口的审查,并出于安全考虑禁用了一些移动应用程序。
消息人士上周对路透表示,印度政府和央行已经意识到,可能会用人民币支付俄罗斯货物。印度政府和央行未对本文置评。
印度能从亚投行获取最大的贷款份额,恰好证明了亚投行是标准的“多边开发性国际金融机构”,贷款面向所有成员国,而非某些人认为的“中国的银行”。亚投行的成立宗旨是为了促进亚洲区域的建设互联互通化和经济一体化进程,加强中国及其他亚洲国家和地区的合作。在运营机制上,亚投行关注的是推进国际基础设施建设的投融资活动及项目落地推进。
在决策机制上,亚投行由其内部设立的理事会、董事会、管理层做出独立决策,不受特定国家政府的控制。中国是亚投行的发起国和股东之一,但亚投行仍遵循“共商、共建、共享”的原则,其发展需87个成员国相互协作,实现互利共赢。
扩展资料亚投行在印度的投资项目充分地体现了亚投行对基础设施建设和可持续发展的一贯重视。自成立以来,亚投行一直关注地区的基础设施建设,致力于提高国家间连通性,并促进跨境贸易。正如亚投行理事、波兰财长特雷莎在印度孟买举行的亚投行第三届理事会上表述的那样,基础设施发展不仅是一个国内问题,而是更需要广泛的国际参与。
近日,印度的“国家投资和基础设施基金(NIIF)”获得亚投行1亿美元注资,并计划聚焦绿色基础设施、基础设施服务等项目。NIIF公布的第一个投资项目即面向可再生能源、绿色交通、水务、公共卫生和垃圾管理。这与亚投行所坚持的可持续发展是相符的。
印度最大的煤炭贸易商adani公司来天地科技股份有限公司唐山分公司,中国煤炭科工集团唐山研究院。
印度煤炭公司CoalIndia成立于1973年,是印度国有控股煤炭开采公司,总部设在加尔各答,在全球范围内生产和销售煤炭。
【文/观察者网 吕栋 编辑/周远方】
缺电曾是一件让尼泊尔人民十分头疼的事情,10年前当地每天停电达14小时。随着“基建狂魔”中国企业的到来,有“尼泊尔三峡”之称的上塔马克西水电站被成功建成。不仅成功解决当地缺电问题,更让尼泊尔暂时成为一个电力“过剩”的国家。
2021年11月,尼泊尔一举改变长期依赖印度进口电力的 历史 ,开始向印度兜售水电。但莫迪政府为了限制中国企业在尼泊尔的投资,要求尼泊尔只能出口两个印度投资的水电站的电力,凡是中国和巴基斯坦投资的水电项目一律不能向印度出售。
印度目前面临电力短缺。这个南亚国家超过70%的电力依赖火电,随着全球煤炭价格暴涨,印度煤炭进口量跌至两年来的最低点,全国135座燃煤火力发电厂,超过一半运行陷于挣扎。
鉴于莫迪政府只是限制从中国投资的发电项目买电,并未限制从中国企业承建的水电站项目买电,尼泊尔已经提议向印度出售总量超过620兆瓦的水电,来源就包括中企承建的上塔玛柯西水电站。
印度还在犹豫是否接受这一提议,但留给它的时间已经不多了。尼泊尔学者指出,尼泊尔周边地区水电资源开发程度低,能源匮乏,该国正被不断扩大的能源市场所包围,除印度之外,潜在买家还有中国西藏地区和孟加拉国。
BBC报道截图
中企建成尼泊尔最大水电工程
2021年11月初,印度中央电力局宣布允许尼泊尔向印度出口电力。这对尼泊尔来说具有里程碑意义,因为这是这个喜马拉雅山区国家首次向外出口水电。按照计划,尼泊尔将通过印度能源交易所(IEX)向印度出口39兆瓦电力。
尼泊尔位于喜马拉雅山脉南麓,北面与中国青藏高原接壤,东南西三面被印度环绕,是南亚次大陆最北端的山区内陆国。尼泊尔背靠雪山,境内河流较多,水位落差大,水电资源丰富,据统计蕴藏量达83吉瓦,其中43吉瓦可用于水力发电。
尼泊尔地理位置示意
虽然尼泊尔水力资源丰富,但由于基础设施建设能力薄弱,导致该国水电资源开发量较小。过去数十年,尼泊尔均以缺电形象示人。
2013年,世界经济论坛曾将尼泊尔电力供应质量排在144个国家中的第143位,相当于倒数第二。斯里兰卡能源论坛也曾在比较南亚国家电力供应时指出,尼泊尔电力容量和负荷削减问题最为严重。
2014年,在印度总理莫迪访问尼泊尔期间,两国正式签署跨境电力贸易协议,尼泊尔也成为首个利用IEX跨境平台进行贸易的印度邻国。但由于缺电,长期以来都是尼泊尔从印度买电。在2019年需求高峰期间,尼泊尔一半以上的电力需要从印度进口。
因此,这次尼泊尔向印度出口电力,对尼泊尔能源行业来说是一个巨大转折,标志着尼泊尔通过出口水电来促进国家繁荣的长期梦想得以实现。
尼泊尔能实现这个梦想,“基建狂魔”可以说是功不可没。自上世纪60年代开始,中国企业就开始依托援助工程进入尼泊尔市场,80年代开始涉足承包工程市场,至今已经成为尼泊尔承包工程市场的主要参与者,为尼泊尔经济建设作出重大贡献。
中国商务部对外投资合作国别(地区)指南(2020版)
尤其是在工程量大、难度高的水电建设领域。2010年8月,中国电建前身中国水电集团与尼泊尔电力局签定上塔马克西水电站(Upper Tamakoshi Hydropower Project)土建标施工合同。该水电站位于海拔2000余米的中尼边界,是尼泊尔迄今为止装机容量最大的水电站,被称为尼泊尔的“三峡工程”。
2021年7月5日,经过长期艰难施工后,总装机456兆瓦、总投资840亿尼泊尔卢比(约合人民币44.86亿元)的上塔马克西水电站开始并入尼泊尔国家电网发电;8月初,中国电建所属水电十一局将这个尼泊尔最大的水电工程正式移交;8月17日,上塔马克西水电站6个机组中的4个开始满负荷发电,发电量为304兆瓦。
上塔马克西水电站 图源:中国电建
作为尼泊尔史上政府投资最大的水电站,上塔马克西水电站被誉为“国之荣耀”。2018年4月,时任尼泊尔国家总理的奥利在视察水电站时表示:“上塔马克西水电站早一天发电,尼泊尔人民就能早一天受惠,我们等待着中国电建给我们带来的光明,我们盼望着更好的日子。”
中企承建的上塔马克西水电站正式投运,不仅将为尼泊尔GDP贡献约1%的产值,更标志着尼泊尔正式进入“电力过剩”时代。在此之前,尼泊尔电力局可以供电440兆瓦,其下属的国营电力公司可以供电457兆瓦,私营电力公司可以供电508兆瓦,无法满足尼泊尔高峰时段1500兆瓦的需求。
现在上塔马克西水电站并网发电后,尼泊尔总的水力发电量已经接近1900兆瓦(雨季时期),大幅超出高峰时段的需求量。更重要的是,尼泊尔还有多个水电站正在建设中,总装机容量高达4642兆瓦。怎么把多余的电力转化成价值,已经成为尼泊尔政府“幸福的烦恼”。
时任尼泊尔国家总理的奥利在视察上塔马克西水电站 图源:中国电建
严重缺电的印度陷入纠结
在中国企业帮助下,尼泊尔顺利完成从贫电国家到富电国家的转型,它的邻国印度却陷入电力危机。
一方面,印度70%的发电量均来自于煤炭火力发电,随着全球煤炭价格上涨,印度煤炭火力发电厂出现严重的煤炭紧缺;另一方面,印度承诺到2070年实现碳中和,如果不找到替代能源,这一目标就无法实现。
从尼泊尔购买便宜的水电资源,对印度来说无疑是相当具有性价比的选择。印度也确实在这么做。在环保人士看来,这对尼泊尔和印度来说都是积极的一步,因为这不仅有助于印度缓解电力短缺、减少碳排放,还可以帮助尼泊尔实现出口水电以促进经济增长的梦想,缓解对印度严重的贸易逆差。
但印度的想法有点复杂。尼泊尔媒体报道,印度虽然同意购买尼泊尔两个水电站39兆瓦的电力,但这两个水电站都是新德里投资的。而中国和巴基斯坦投资的水电站发出的电,印度将不会购买,理由是这两个国家与印度接壤且没有与印度签署电力贸易协定。
《外交学人》援引尼泊尔专家的分析指出,印度这种做法是荒谬且适得其反的,因为尼泊尔任何一家公司生产的电力都是先并入国家电网,然后再进行分配和输送的。
印度这项限制政策出台于2021年初。在印度2021年2月公布的《关于特定实体批准和促进电力进出口(跨境)的规范》中,莫迪政府设置一项条款:若尼泊尔出售的电力来自“与印度陆路接壤邻国投资的发电项目”,向印度出口就会受到某种限制。在尼泊尔官员看来,鉴于中印两个地缘政治对手之间的紧张关系,该政策意在限制中国对尼泊尔电力部门的投资。
《加德满都邮报》报道截图
尼泊尔媒体分析称,这在某种程度上表明莫迪不仅在境内限制中国投资,还强势运用国内法规,企图在其他南亚国家限制中资;另一方面,莫迪政府此举将为其他第三方国家开启非黑即白、选边站队的恶劣先例。若印度此类政策继续推广,势必会对第三方国家保持对华正常经贸往来、共建“一带一路”的进度造成阻力。
但莫迪政府的企图未必能得逞。目前,印度国内严重的电力短缺问题正愈演愈烈。在经历致命的第二波新冠疫情后,随着印度经济复苏,该国对电力的需求急剧上升,而全球煤炭价格暴涨严重打击了印度企业进口煤炭的积极性。在印度专家们看来,印度进口更多的煤炭以弥补其国内的电力短缺不是解决问题的选项。
两个月前,印度电力部长库马尔辛格曾表示,印度应该为未来5到6个月的电力短缺做好准备。负责印度80%煤炭供应的国企印度煤炭有限公司(Coal India Limited)前总裁佐赫拉·查特吉则警告称,如果缺电情况持续下去,印度这个亚洲第三大经济体将难以重回正轨,减少对煤炭的过度依赖和更积极地推行可再生能源战略十分紧要。
在此背景下,印度肯定希望从尼泊尔进口更多水电。莫迪政府限制从中国投资的发电项目买电,但未限制从中国企业建设的水电站项目买电的态度十分暧昧。目前,尼泊尔已经提议向印度出售总量超过620兆瓦的水电,来源就包括装机容量为456兆瓦的上塔玛柯西水电站,印度正在考虑这一提议。
有尼泊尔专家认为,向印度出口的电力价格过于便宜。他在《外交学人》杂志撰文指出,尼泊尔目前向印度出售电力的平均价格是每千瓦时4.33尼泊尔卢比(约合人民币0.23元),而尼泊尔电力局在雨季(河流水位高时)以4.80卢比的价格从生产者那里购买同样的电力,在冬季(水位下降时)更以8.40卢比购买。从长远来看,向印度低价出售将限制尼泊尔工业的竞争力,并引发国内不满。
《外交学人》杂志报道截图
而在南亚地区,存在电力进口需求的也不只印度一国。上述学者指出,尼泊尔周边地区水电资源开发程度低,能源匮乏,该国正被不断扩大的能源市场所包围,印度之外还有中国西藏和孟加拉国。尼泊尔政治分析家也担心,如果单纯依靠印度市场的话,尼泊尔有可能被卡脖子,电力或将成为印度控制尼泊尔的新工具。
与此同时,考虑到向印度出口电力存在不确定性,尼泊尔也在鼓励国内对电力的消耗:一方面下调国内家电的进口关税,另一方面降低家庭用电价格。还有分析人士指出,即便印度对中国投资的水电项目有限制,但尼泊尔可以把中国投资的电力用于国内销售,而把尼泊尔和其他国家投资的电力出售给印度。
不过,即便尼泊尔未来可以向印度大规模出口电力,该国还有一些问题亟待解决。最重要的就是电力供应的稳定性。2021年7月,尼泊尔多地爆发洪水,多个水电站为保证安全被迫关闭。这导致该国电力短缺,只能从印度进口电力。除此之外,尼泊尔雨季期间许多输电线路的地基也受到很大挑战,同时该国向境外输送电力的国际输电线路也有待完善。
对于印度这样的人口大国而言煤炭的供应减少是十分致命的,原本印度就是一个电力资源十分紧缺的国家,许多地区的居民一年到头都要忍受停电的困扰。而煤炭库存的不足无疑又让这样的状况雪上加霜,照此发展下去印度的经济将遭受新一轮的打击。为了缓解这一局面印度采取了以下几种措施:
1.印度正努力恢复因为暴雨而受到影响的矿山、公路;
2.用高价买来的煤炭暂时缓解各个发电厂库存上的漏洞;
3.对印度国内的用电量进行控制,并且临时抬高电的费用。
这些措施显然不可能长期地维持下去,印度当下最需要的还是一条稳定的供货渠道。
一、提升产量印度的煤炭储量十分丰富,但由于相关的基础设施相对落后,所以在采煤和运输方面效率不够高。这方面印度还是有较大的开发潜力的,不过短时间内想要迅速提高产量并不容易。
二、溢价收购成本的上升是印度目前最棘手的问题,他们的国内财政状况并不乐观,真正能够投入到煤炭供应恢复的更是少之又少。实际上很多地区都面临着电费收不上来的困境,所以指望并不靠谱的印度政府削减其他方面的开支投入到购买煤炭当中并不现实。
三、限电提价正常生活都得不到维持的印度人民对于相关部门的信任感日益降低。企业的接连停工让赖以为生的工人们失去了基本收入,而由于成本上升印度又开始在电价上做文章。双重压力下很多印度人不得不靠偷电维持生活所需,这不仅进一步增加了管理上的难度,而且还带来了非常大的安全隐患。
你认为印度的所作所为真的是在为他们的人民考虑吗?