被遗忘的储能巨头，比亚迪百战归来

伴随2021年的到来，一个波澜壮阔的“二十年代”徐徐开启。 未来十年，我们将 见证的新能源的崛起，化石能源的衰落。

从去年开始，全球能源行业已经发生大逆转。 全球最大的可再生能源供应商美国NextEra能源公司市值飙升至1500亿美元，一度超越埃克森美孚公司和雪佛龙，成为全球价值最高的能源企业。 到了年底，随着油价有所回升，埃克森美孚才勉强挽回了些许尊严。

在与气候变化的对抗中，2020年是有史以来最关键的一年。 这一年，世界开始行动起来，努力修复几个世纪以来对气候的破坏。 全球最大的几个经济体都做出了净零排放、碳中和的承诺。

这一年，传统能源巨头在对新能源的态度上发生了翻天覆地的转变。

01

传统能源巨头蜂拥进新能源领域

2020年，全球化石能源巨头经历了有史以来最为痛苦的一年。

油价暴跌，巨额亏损。以往，他们总能在低谷后再次攫取复苏后的暴利。与往年不同，这次不再是简单的周期性经营亏损。他们 必须面对一个新的残酷现实—— 承诺大幅甚至全部减 少温室气体排放。

在这种要求下，未来石油需求和煤电需求都将大幅下降。 大力发展可再生能源，成为传统化石能源巨头转型最为清晰的发展路径。

我们看到，过去一年，全球化石能源巨头不约而同的疯狂涌入新能源领域，并斥以数以万亿的资金。这几乎颠覆了想象。

美国能源巨头杜克能源欲斥资4000亿砸向风电、光伏等领域。 杜克能源去年宣布，未来5年计划斥资560亿美元（折合3920亿元人民币）的资本投资计划， 希望到2025年将可再生能源发电指标翻一番，设定的目标是自行投资或购买16000MW可再生能源装机量 。 并计划到 2050年，新增40000MW太阳能和风电装机量，这将占到杜克能源公司2050年夏季总装机 量的40%。

西班牙石油巨头雷普索尔计划将可再生能源产能扩大五倍。 去年底，雷普索尔宣布，在未来十年内将可再生能源产能扩大五倍，并从石油业务中筹集资金，将可再生能源发电能力从目前的2.95吉瓦扩大到15吉瓦，包括风能和太阳能。

法国石油巨头道达尔计划未来十年内，每年在可再生能源上投入30亿美元。 道达尔未来10年能源产量将增长三分之一，其中大约一半将来自液化天然气，另一半来自电力——主要来自太阳能和风能的增长。

英国石油巨头BP将可再生能源产能从2019年的2.5GW拉升至50GW。 BP打算在2030年底前，将在低碳能源的投资总额拉升10倍达到50亿美元，并将可再生能源产能从2019年的2.5吉瓦拉高至50吉瓦。

葡萄牙石油巨头GalpEnergía计划到2030年，将其可再生能源的规模扩大到10吉瓦 ，计划将集团10%至15%的投资用于可再生能源发电。

欧洲最大电力公司之一Enel拟投资700亿欧元扩大太阳能、风能业务。 去年底，Enel宣布2021-2030年的战略重点是加速能源转型。其中，约700亿欧元用于扩大其风能和太阳能业务，可再生能源发电规模将从目前的45GW增至120GW。

西班牙最大电力公司Endesa拟在未来三年将太阳能等发电总容量增加50%。 Endesa表示将在2021-2023年期间筹措79亿欧元投资用于脱碳，新可再生能源产能等。其中，可再生能源将获得33亿欧元，用于投资约3000MW的太阳能和900MW的风电。

西班牙电力巨头Iberdrola计划5年投入760亿欧元，将可再生能源装机增至60GW。 去年底Iberdrola公 布了调整后的新5年投资计划，将在2021-2025年间，投资750亿欧元大力发展可再生能源，到2025年将可再生能源装机从去年的32吉瓦增至60吉瓦。

以上只是我们列举的部分化石能源巨头在可再生能源领域的投资计划，更多的案例不胜枚举。

颇具前景的可再生能源，吸引的不只是能源巨头。 越来越多非能源企业也开始蜂拥而入。

比如澳大利亚铁矿石巨头FMG，去年底就宣布2022年或2023年开始生产风能、太阳能、氢气和氨水等可再生能源，最终目标是达到236吉瓦的清洁能源产能。又比如 日本电信巨头NTT宣布，到 2030年将可再生能源发电能力从现在的300兆瓦提高 到7.5吉瓦。

02

技术创新的力量

从目前公开资料统计，未来5年时间，全球至少有万亿美元以上资金将进入可再生能源领域。

相对于未来更为庞大的体量，目前投入的资金还只是冰山一角。国际可再生能源署预计到2050年，为了实现碳中和，全球需要在清洁能源领域累计投资130万亿美元。

这些资金大部分将投向风电和光伏相关 领域 。

十年前，这简直无法想象。

越来越多的企业将宝押向新能源，除了情怀，更多的因素是源于以风电、光伏为首的新能源竞争力越来越强。

在技术进步和规模效应推动下，风电和光伏已经成为全球最具竞争力的能源。

以风电为例，十几年前，陆上风电单位千瓦造价高达12000元，如今已经下降到7000多元。国内上网电价已经下降至0.29元/千瓦时（I类区域），部分地区成本已经下探至0.15元/千瓦时。

十几年来，风电技术不断推陈出新，目前已经进化到第四代风机——人工智能风机，这种风机为全球新能源加速开发创造了契机。

有兴趣的同学，可以观看B站上一条爆红的 讲述风机进化史的科普视频，为了方便大家观看，我们将视频上传至此。

远景能源工程师告诉我们，他们推出的伽利略超感知风机就是人工智能风机。 在前三代增加偏航、变桨、独立变桨基础 上，工程师们在风机中创造性融入了人工智能元素。

这种风机能够利用传感数据，结合人工智能模型，实时还原所在机位的风信息，并对比实际运行情况与设计的差异，进行不断的精细调整。 这样一来，风机不再是按照预设好的场景程式化的变桨，而是依据实际的气流特性求真务实的变桨。 就和伽利略一样，能够用实例来验证固有理论。

当成千上万台伽利略超感知风机遍布群山、平原、海洋，大量的实例验证信息将在云端刻画出风机该有的样子，然后传回每一台风机，进而使风机不断进化，将潜力发挥到极致，再次提升发电能力。 而且，这种进化不仅可以体现在某一台风机上，也体现在整个风电场上。 依托边缘计算技术，风电场集群的人工智能，可以回顾和预测数十台风机已经和将要经历的风况，协调各个风机的运行，实现风场整体发电能力的最大化。

除此之外，伽利略超感知风机还有很多进步，比如可以借助先进的趋势感知能力，在线规划风机的寿命策略，找到最优的运行模式，从而降低运维成本。可以通过大量结构受力样本，知道风机哪一部位需要进一步加强，哪一个部位可以优化减少材料，再运用到新风机的制造上，从而降低建设成本和度电成本。

风电如此，光伏创新更是层出不穷。

光伏转化率已经从十几年前的14%左右，上升到了目前的23%以上。晶硅组件价格从十几年前接近40元/瓦下降到目前1.4元/瓦左右。

技术创新和成本下降，让光伏成为近十年内降本速度最快的能源之一。 根据 国际可再生能源署 数据，全球光伏LCOE （平准化发电成本）由2010 年的0.378$/kWh快速下降至2020年的0.048$/kWh，降幅高达87%。

今年开始，不仅是风电， 国内大部分地区光伏项目都可以实现平价上网。在海外一些国家，由于非技术成本占比较低，一些光伏项目度电成本已经低至0.1元人民币以下。

虽然没有人能准确预测未来，但是新能源未来却是确定的。

在风电和光伏等可再生能源的驱动下，一个全新的时代序幕已经徐徐拉开。

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导语

mybattery

“起火的原因有很多种，储能电站大部分是露天放置，工作环境相较室内更为恶劣，存在更多的不确定性和安全隐患。”中关村新型电池技术创新联盟秘书长于清教认为，磷酸铁锂电池更低的成本和更好的安全性，使其更适用于储能业务。

上海证券报原文配图

注册仅2天，一个价值百万美元的特斯拉Megapack储能单元在测试阶段便发生火灾，百余名消防员正在努力阻止火势蔓延至周边的其他电池组。

“起火的原因有很多种，储能电站大部分是露天放置，工作环境相较室内更为恶劣，存在更多的不确定性和安全隐患。”中关村新型电池技术创新联盟秘书长于清教认为，磷酸铁锂电池更低的成本和更好的安全性，使其更适用于储能业务。

“百万美元”电池组起火

7月30日，位于澳大利亚Geelong附近的“The Victorian Big Battery”（维多利亚大电池）项目在测试期间发生火灾，一个装载有13吨锂离子电池的特斯拉Megapack电池组发生火灾，约有150名消防人员正在现场努力控制火势蔓延至其他电池组。

该项目由法国可再生能源巨头Neoen所有，储能总容量为300MW/450MWh，采用了150个特斯拉Megapack储能单元，是澳大利亚目前规模最大的电化学储能项目，也被视为当地政府为2030年实现50%可再生能源目标的关键项目，计划于今年底前正式投入运营。在此之前，Neoen在当地运营的另一储能项目同样采用了特斯拉Megapack储能单元，并已产生了数百万美元的效益。

得知此消息的马斯克则在社交平台上称“Prometheus Unbound（解放了的普罗米修斯）”。

据查，英国浪漫主义诗人雪莱曾写下诗剧“Prometheus Unbound”，中译本是《解放了的普罗米修斯》。普罗米修斯是希腊神话中的一个人物，他从太阳神阿波罗那里盗走火种送给人类，给人类带来了光明。他因此而受到宙斯的处罚，被绑在高加索山。

马斯克如此表态，似有调侃意味。

事实上，储能始终是特斯拉的一项重要业务。财报显示，特斯拉二季度的太阳能和储能装机量分别为85MW和1274MWh，相比去年同期的27MW和419MWh增长超过约3倍，合计收入8.01亿美元。

在二季度财报电话会议上，马斯克也谈到特斯拉正在不断增长的储能业务，声称特斯拉的家用Powerwall需求超过100万个，公用事业需要大量的Megapack以支持全球范围内向可再生能源的转型，并指出每单元容量约为3MWh的Megapack储能单元“到明年底已经基本售罄”。

此外，马斯克还表示，从长远来看，“特斯拉和其他供应商每年需要生产至少1000GWh，也许是2000GWh的固定式储能”。

根据最新的价格表，特斯拉Megapack储能单元的起售价高达123.59万美元。

储能技术多元化成趋势

目前，特斯拉Megapack储能单元的电池主要来自LG化学、松下、三星SDI等企业的三元锂离子电池。此前，LG化学曾因为Resu10H家用型储能系统产品因存在电池起火风险，而先后在美国和澳大利亚召回。

事实上，马斯克在财报电话会上也表示，特斯拉可能会越来越倾向于将磷酸铁锂电池用于固定式储能产品。据报道，今年早些时候特斯拉正在尝试将磷酸铁锂电池用于Megapack储能单元。

于清教表示，储能电站的管理系统应该根据特定场景做有针对性的开发，“更多的是外界环境对储能系统带来的伤害，相比动力电池，储能电站有固定的应用场合，结合应用环境可以更好的管理储能系统的电池。”

随着需求的快速增长、规模的不断扩充，储能系统安全的重要性与日俱增。

此前，国家能源局在《新型储能项目管理规范（暂行）（征求意见稿）》中指出，在电池一致性管理技术取得关键突破、动力电池性能监测与评价体系健全前，原则上不得新建大型动力电池梯次利用储能项目。已建成投运的动力电池梯次利用储能项目应定期评估电池性能，加强监测、强化监管。

“部分地区盲目上马梯次利用项目，除了安全隐患，还出现了梯次利用电池与新电池价格倒置的乱象。这时候暂停新建大型动力电池梯次利用储能项目，规范储能项目管理是很有必要的。”于清教认为，不管是电池回收还是发展储能，两个市场都处于正在起量的发展初期，对于市场的规范引导至关重要。

与此同时，在日前国家发改委、国家能源局发布的《关于加快推动新型储能发展的指导意见》提出，坚持储能技术多元化，推动锂离子电池等相对成熟新型储能技术成本持续下降和商业化规模应用，并要求“加快飞轮储能、钠离子电池等技术开展规模化试验示范”。

Facebook 、苹果、亚马逊、Google 这些科技互联网公司的业务重心都有所不同，但近几年都都不约而同在一个领域不断加大投入，那就是可再生能源。那么为什么互联网都盯上了可再生能源？

1、带动地区经济发展。早在 2014 年，亚马逊的第一个风力发电厂就已经在印第安纳州的本顿县启用，而新的三个风力发电厂，其中一个位于加利福尼亚南部特哈查比山脉，在这座山脉进行风力发电的科技公司不仅仅是亚马逊这一家。这些风力发电项目多建在边远的农村地区，同时也带动了这些地区的经济增长。根据美国劳工统计局的预测，从 2018 年到 2028 年，风力涡轮发电机技术人员的岗位将增加 57%。

2、最主要的原因之一就是为自家的数据中心供电。除了风力发电，太阳能也是互联网巨头青睐的可再生能源，美国新墨西哥州正在建设的建设两个 50 兆瓦的太阳能项目，在不久的将来将会为 Facebook 数据中心供电，以帮助 Facebook 实现在 2020 年 100% 使用可在生能源的目标。作为全球最大的几家科技互联网公司，Facebook、Google 、苹果、亚马逊的数据中心存放着支持几十亿用户数据量的服务器，耗电量十分惊人。

据统计，全球数据中心的电力消耗总量已经占据了全球电力使用量的3%，按现在的电力价格估算，到 2025 年全球数据中心的电费将会超过百亿美元。

互联网巨头纷纷要提高可再生能源的使用比例，既可以大大降低成本，而在边远农村投资的新能源项目，往往还能获得当地政府的补贴，此外还能通过环保提升自己的企业形象，一举多得，也难怪大公司都盯上可再生能源了。

光伏 氢能源 风电龙头企业有以下

1、隆基股份 隆基早在2018年就开始关注和布局可再生能源电解制氢，近三年来，与国内、海外知名科研机构、权威专家进行了深入的研发课题合作，在电解制氢装备、光伏制氢等领域形成了技术积累。2021年3月末，隆基股份通过全资子公司隆基绿能创投与上海朱雀投资合资成立西安隆基氢能科技有限公司，进行氢能产业化布局。

2、阳光电源 逆变器龙头阳光电源是国内开展光伏制氢研究最早的光伏上市公司之一。公司表示已经成立了专门的氢能事业部，并与中国科学院大连化学物理研究所在先进PEM电解制氢技术、可再生能源与电解制氢融合、制氢系统优化等方面展开深入合作。 在具体光伏制氢项目方面：2019年7月，阳光电源在山西晋中榆社县签订了一个300MW光伏和50MW制氢综合示范项目；2019年9月，山西省屯留区200MW光伏发电项目（一期）开工暨二期500MW光伏制氢项目签约仪式。

3、宝丰能源 2019年起，高端煤基新材料领军企业宝丰能源开始启动制氢项目。2020年4月，该公司的“太阳能电解水制氢储能及综合应用示范项目”在宁夏宁东基地开工建设。该项目将涉及太阳能电解水制氢、氢气储运、加氢站、氢能交通示范应用、与现代煤化工耦合制高端化工新材料等多个领域。 该项目总投资14亿元，合计年产氢气1.6亿标方/年，副产氧气0.8亿标方/年。预计将实现年销售收入6亿元，每年可减少煤炭资源消耗25.4万吨、减少二氧化碳排放约44.5万吨。当前一期项目正在推进中，是宁夏首个氢能产业项目，也是国内最大的一体化可再生能源制氢储能项目。

4、晶科科技 2019年，晶科科技就表示：“到2025年，“光伏+储能”制氢系统技术的极大进步，将具备大规模应用的经济可行性”。为此，公司国内国外两手布局：在国外，2020年与空气产品公司(AirProducts)签署了战略合作协议，双方在光伏新能源领域展开合作，将“制氢”与“绿电”结合；在国内，公司努力推进可再生能源制氢项目落地实施。

5、大唐集团 2020年8月，为完善中国大唐集团新能源发电就地制氢产业发展布局，由云冈热电公司作为项目具体承担单位开展的6MW光伏就地制氢科技示范项目落户山西省大同市。作为大唐集团重大科技创新的重要依托与可再生能源大规模制氢方面的重要研究平台，该项目正在有序推进中。

6、亿利洁能 2021年2月份，亿利洁能母公司亿利资源集团与京能集团签订战略合作协议，双方将在光伏制氢等新产业开展深度合作。

7、长城汽车 2021年3月，长城汽车举办了一场氢能战略发布会，表示将采用光伏制氢，再投入30亿元用于氢能领域研发，以达到万套产能规模，并于2025年剑指全球氢能市场占有率前三。

8、新疆库车光伏制氢项目 根据中国石化新闻网2021年3月初的报道，广州（洛阳）工程公司启动了新疆库车光伏制氢项目拿总统筹及可研编制工作。该制氢项目规划建设1000MW光伏发电，辅以当地弃风、弃光等绿电资源，配套建设2万吨/年绿电制氢厂，项目建成后将成为全球最大的绿氢生产项目。项目由广州（洛阳）工程公司作为项目总体院，负责项目拿总，开展输配电系统、电解水制氢、氢气输储及系统配套单元设计，信息产业电子第十一设计研究院负责光伏发电单元设计，中网联合能源服务有限公司负责新疆当地绿电资源整合及交易事项办理。

拓展资料:

1.国际巨头强强联合，制氢项目不断刷新纪录 在国际市场上，光伏制氢已经开始得到落地，比较有名的如日本的福岛氢能源研究基地。该基地为世界上规模最大的可再生能源制氢工厂，占地总面积为22万平方米。其中，18万平方米为光伏发电区域，4万平方米为制氢车间，系统装置具备1万千瓦制氢能力。此外，全球最大的绿氢项目也在刷新纪录。2020年7月，空气产品公司(AirProducts)与ACWAPower（沙特国际电力和水务公司）和NEOM宣布签署协议，将共同投资50亿美元，在沙特阿拉伯建造一个使用可再生能源的世界级绿色氢基氨工厂。该项目定于2025年投产，包括超过4GW太阳能和风能可再生能源电力的创新集成；采用蒂森克虏伯(thyssenkrupp)技术通过电解法日产650吨氢气；利用空气产品公司的技术通过空气分离法生产氮气；采用托普索公司(HaldorTopsoe)的技_年产120万吨绿色氨。据不完全统计：截止2020年底，全球范围内正在开发的13个最大的绿色制氢项目，规模均在吉瓦级别以上，总计达61GW。这些重大项目主要分布在西欧、南美洲、中东、澳大利亚等地。

2.光伏成本大幅降低，国内企业积极布局 目前，煤制氢是中国最成熟、最便宜的制氢方式，其成本约为天然气制氢的70%～80%。可再生能源发电在电解水制氢的成本主要依赖于发电效率及成本，随着风电、光伏发电等产业规模扩大和技术进步，可再生能源制氢成本还有大幅下降的空间。

特兰米尔——普伦顿公园球场（容量:16,789人）

体育场的Kop于1995年开放·，有一个高大的单层看台，可容纳5696个座位。客场球迷则被安置在对面命名为牛棚站的低矮的看台，它的名字来自于它建立之前的旧站。而北看台边有一座俱乐部最成功的经理--约翰·金的雕像。正门的马路对面有一幅令人印象深刻的壁画，画在一所房子的侧面，它于2019年完成。它描绘了俱乐部的主要得分手伊恩·穆尔和为特兰米尔出场最多的雷·马蒂亚斯的画像。在球员下方，艺术家描绘了本地区著名的莱尔德造船厂和城市发展的路线图。

莱顿东方——布里斯班路球场（容量:9,271人）

尽管莱顿东方主席巴里-赫恩执意将主场更名为莱顿球场，但东伦敦球迷依旧沿用了布里斯班路的旧称。作为如今莱顿东方和热刺预备队共用的主场，这座球场曾一度引领英格兰球场革新风潮：二战后率先敷设天然草皮、加装防撞护栏装置；1962年莱顿东方升入英甲后又将球场更新为全坐席。但岁月变迁，喜新厌旧的首都球迷也不免对大球场动了心思，2012年奥运会后竟夺“伦敦碗”的球队名单中，赫然出现了毗邻奥林匹克公园的莱顿东方的名字，但球队场均5000人的上座率，还是让球队最终知趣地放弃了竞标。

科尔切斯特联——科尔切斯特社区球场（容量:10,105人）

这座球场于2007年在科尔切斯特北部的杜鹃农场动工兴建，新球场兴建计划得到了超过3万名当地市民的签名支持。在体育场南端的韦斯顿之家看台，却有一个警察事务所。所有顶棚的都是半透明的面板，下面还有一条发光玻璃带，可以提供更多的光源，有助于草皮的生长。2008-09赛季，球场揭幕典礼请来了毕尔巴鄂竞技助兴，但直到2008年10月底球队才迎来新主场首胜。球场迎来的首位娱乐界大牌是埃尔顿·约翰，传奇歌手莱昂纳尔·里奇也曾在此地巡演。这里还是英格兰青年国家队的福地：英格兰U21、U19在此球场4战全胜，击败的对手中不乏德国这样的强敌。

克劳利——布罗德菲尔德球场（容量:6,134人（座位：3,295）

体育场于1997年开幕，俱乐部从他们的老主场米德球场搬迁而来。球场周边两侧被许多树木环绕，给人一种乡村的感觉。球场坐落于仅有不足11万人口的小城克劳利，球场位于布赖顿路尽头，有醒目的红色和白色足球标志。球场附近交通异常发达：距离克劳利火车站和三桥火车站分别只有1英里和2英里，可轻松搭上布赖顿主线前往英国各地；从M23高速公路驶入11号下闸道后也能直达球场。球场最大的西看台主要提供给本地前来的家庭球迷，容纳客队的东看台则在2012年进行了相关改造，以符合英格兰职业联赛球场的容量要求。2018年12月，由于得到球场冠名，布罗德菲尔德被更名为Checkatrade.com体育场（哪位大神给翻译一下）。

莫雷坎比——环球竞技场球场（容量:6,476人（座位：2,173）

英乙施工最神速的球场之一，奠基后不到4个月，主看台轮廓已经清晰可见。但环球竞技场的投用过程却费尽周章，原本球队计划2009-10赛季打响前就启用，但实际使用时间却晚了整整一季，甚至连计划内的新球场首战对手博尔顿和普雷斯顿，也先后爽约。由于前主席彼得·麦圭根执掌俱乐部10余年人望颇高，球场最大的看台以他的名字命名，而球场董事会包厢豪华程度也在英乙首屈一指，每个人都有自己的专属餐桌，并能从最好的角度俯瞰场内。而引人注意的是，在彼得·麦克吉根看台上，主队和客队球迷之间显然没有隔离——尽管他们坐在相邻的分区，但大家之间没有隔离设施，甚至没有任何管理人员，且看台下面的设施也是共用的。

索尔福德——摩尔巷球场（容量:5,106人（座位：2,240）

摩尔巷足球场从以前的社区公园球场建成为专业的足球场仅仅花费了短短十个月时间，这是算是一项了不起的成就。2017年10月，弗格森爵士宣布新的摩尔巷球场正式开幕。球场东北角可以遥望着圣保罗教堂的高高的尖顶，体育场外围有许多高大的树木，给它一个茂密的外观。也许体育场最令人难忘的部分是泛光灯。形状像俱乐部徽章，特别引人注目的是，在灯面板周围有一个照亮的红色轮廓。球队每次主场比赛都是随着波格的歌曲《肮脏的老城》而进场的。

埃克塞特城——圣詹姆斯公园球场（容量:8,696人（座位：3,600）

此“圣詹姆斯”非彼“圣詹姆斯”，相比纽卡斯尔的那座大球场，埃克塞特的这座球场只能说是“迷你版”。17世纪时，球场所在地是一片养猪场，1904年才转租给埃克塞特城兴建新球场，但由于建成时间仓促、施工水准粗糙，20世纪初还有不少球队因球场尺寸不达标而拒绝来此踢足总杯。1994年，球场由埃克塞特市议会接手后原本计划全面翻新，兴建俱乐部办公室、接待场所和宴会厅等设施，但由于俱乐部高层相继曝出财务问题被警方问讯，俱乐部一度陷入托管，扩建计划也不了了之。

沃尔索尔——班克斯球场（容量:11，300人）

这座球场当年修建时正赶上希尔斯堡惨案发生，刚完工不久就因为（泰勒报告）再度整改，被迫将站立看台改为座席。英格兰足球传奇斯坦利-马修斯为这座球场揭幕剪彩，沃尔索尔搬到新家后的首个对手则是西米德兰近邻阿斯顿维拉（友谊赛）。有趣的是，这座球场的第一个正式比赛进球虽然是由沃尔索尔球员打进，但却是一记乌龙，那个倒霉的后卫叫做马特·布赖恩特。贝斯科特是当年沃尔索尔一座桥梁的名字，后来用它命名了当地火车站。1990年新球场完工后，站名直接被改成了“贝斯科特球场车站”。2003年，班克斯啤酒公司买下了这座球场的冠名权，球场看台下面还有多家酒吧，每到比赛日，这里都会飘出浓浓的麦芽香。

切尔滕汉姆——惠登路球场（容量:7,066人（座位：3,912）

球场更名之频繁在英乙首屈一指：2015年正式定名为“世界微笑球场”之前，惠登路球场曾在6年间有过3个称谓。由于切尔滕汉姆实力有限，这里曾有整整67年未曾迎接过顶级联赛球队造访。不过1987年球队70周年大庆时，惠登路还是见证了球队首次冲上英格兰次级联赛。球场容量有限，最大看台不过能容纳2100人，2007至2009年，身处英甲的切尔滕汉姆，两年间主场容纳人数都是联赛24队中最少。

卡莱尔联——布伦顿公园（容量:17,949人）

尽管布伦顿公园是英国首座在灯光条件下举办足总杯赛事的球场，但这里却可谓是个“不祥之地”：1953年看台失火，2005年和2015年又两度遭遇洪水倒灌，球场几成泽国。为确保疏通安全，球场的四个看台全部独立成型。俱乐部已在考虑搬入一座容纳12000人的新球场，布伦顿公园作为英国最大无坐席球场（10500人）的历史，也行将结束。值得一提的是，2010年BBC拍摄的曼联慕尼黑空难纪录片，球场部分正是在此地取景。

森林绿流浪者——新绿地球场（容量:5,140人（座位：2,041）

球场位于风景如画的科茨沃尔德镇的西部边缘。“森林绿”这个名字取自俱乐部所在地的城镇区域。球场于2006年开放，坐落在一个相当陡峭的山顶上，被周围的自然环境所包围。它离现在也被开发为住宅区的旧绿地球场也只有很短的距离。2010年，该俱乐部被戴尔·文斯(可再生能源巨头，Ecotricity的所有者)接管后，体育场的绿化程度却远远超过了其公司的名称。这块地现在被认为是完全有机的，只是用牛粪施肥。引用地勤人员的话“它会产生一种“活泼的气味”，但却是一片美丽的草坪”。这块球场是在无人参与的情况下，由一台自动太阳能割草机来割草的。俱乐部的用电量总体上使用10%的太阳能就能满足需求，只相当于南看台太阳能板的发电量。雨水也会被收集起来再利用。

纽波特郡——罗德尼游行球场（容量:11,676人（座位：7，850）

纽波特郡是英乙的威尔士独苗，主场罗德尼游行球场也是不列颠最古老的球场之一。然而风靡当地的橄榄球对球场的助推更大：早年当地橄榄球队曾在此6个赛季保持不败，2007年最早动议球场扩建到1.5万人，也是由共用球场的纽波特橄榄球队动议（最终未获当地议会批准）。不过即便如此，名气较小的足球队才是闷声发大财的典型：原本2015年球队租约期满后，球场运营方不再准备为球场安排任何足球赛事，但双方在约满前又续约10年。这波操作着实出人意料。

俱乐部最传奇的是其老板——莱斯·斯卡丁，2009年11月，威尔士的欧洲百万大奖开奖，莱斯·斯卡丁幸运地中了大奖，奖金高达4550万英镑（约合人民币4.29亿元）。随后他买下了俱乐部并进行了投资，纽波特郡也时隔二十多年后通过附加赛重新杀入英格兰职业足球联赛，本赛季球队高居乙级联赛的榜首位置，此君功不可没。

作为英格兰职业联赛最低的一级别，2018-19赛季，英乙也能达到9100万英镑的收入。但在疫情的席卷之下，主要依靠球迷收入的各俱乐部遭遇的打击也难以计量，大多数球队已经展开自救活动，避免即将出现的财政危机。希望这些小俱乐部能度过危机，让这些球场能继续焕发它们的活力。

新能源领头羊天富热电

新能源振兴是大国兴起的力量之源

上海证券报发表宏观经济分析师刘涛文章表示，新能源振兴的重要意义，无论怎么强调都不为过。从某种意义上说，新能源的发现、能源链的变革、相应的治经济和创新体制的变化，是大国兴起的力量之源。纵观人类历史，新一代能源链的出现，往往伴随着国际体系中新一代主角的闪亮登场。 例如，作为第一代能源的煤炭，曾帮助英国完成了产业革命，使其一跃成为“日不落帝国”；而作为第二代能源的石油，则推动美国、德国等新兴列强在第二次世界工业革命中异军突起，实现了对英、法等老牌资本主义国家的赶超。目前，对于中、印、巴西等崛起中的新兴大国而言，越早投入下一代能源的竞逐，越有利于其在未来的国际体系中奠定优势地位。 从全球视角来看，以生物质能源为代表的新能源，在经历了2007年至2008年的短暂繁荣后，经过半年沉寂，重又勃兴起来。不过，这一波新能源热，相当大程度上是因为奥巴马就任美国总统后，希望通过“绿色经济”扩大就业、找到新的经济增长点等策或理念带动起来的。或者可以说，前一波新能源热是建立在满足公众普遍需求基础之上的，是自下而上的“诱致性制度变迁”；而这波新能源热则反映出以奥巴马、朱棣文为代表的少数精英的策偏好，更像是一种自上而下的“强制性制度变迁”。 文章分析，当前中国高调宣示新能源开发的背后，更多是一些基于现实的战略考虑： 其一，出于对国际原油价格重新上涨的担忧。与欧美不同，由于历史上石油长期自给，中国未受到上世纪70年代两次石油危机的冲击，无论是企业还是居，对于降低能源依赖的重要性都缺乏直观认识。而2008年国际油价的疯狂上涨，无疑给了中国一次极大的心理冲击。 其二，客观上存在开发替代能源的需求。尽管幷非所有人都赞同关于全球石油开采量即将枯竭的“顶峰论”（Peak Oil），但不容否认的事实是，近几年中国在国际市场上四处寻找石油、煤炭等不可再生能源，动用了巨大的外交资源，同时也投入了相当多的外汇储备，使得中国对外获取能源的边际成本变得越来越高昂。而新能源大多是可再生能源，是内化解决这一问题的良方。 其三，中国经济正面临潜在威胁，即未来欧美很可能联手，以碳排放为借口，对中国出口商品加征额外关税。由于过度消耗煤炭、石油这些传统能源，中国人均二氧化碳排放量已超过了世界平均水平，由此也使得美欧、甚至一些发展中国家要求中国承担更多减排义务的声音越来越高。如果我们将最近半年内成品油定价机制、燃油税的接连出台，以及即将公布的天然气定价机制和新能源产业振兴规划等一系列事件视作一个整体，就能够理解策制定者对此所抱的强烈危机感和紧迫感。 文章强调，要振兴新能源产业，未来前进道路上还有许多障碍需要克服，其中有一些也是世界各国普遍面临的挑战。 首先，如何保持新能源开发投入的连贯性，避免投机心态。对于尚处于婴儿期的新能源而言，不可避免地存在一些后发劣势。例如，国际油价上涨，新能源开发受到重视；而油价一回落，新能源计划旋即被束之高阁。此外，由于成本和价格偏高，也妨碍了其推广应用。不少人也指出，全球汽车行业的百年老店通用之所以走到破产这一步，与其过去数年在新能源汽车上只投入、不产出大有关系。不过，国际能源署（IEA）已保证，新能源的使用成本，将随着技术成熟和应用普及而相应降低。 当然，与传统能源相关产业的路径依赖和利益集团的阻力，也是不容忽视的问题，这在国内汽车行业表现尤为明显。为此，除了从策上扶持新能源相关产业外，推动“节能减排”的公会运动健康发展，也是非常必要的。 其次，在不同时期、不同阶段如何保持传统能源与新能源的发展比例，以及如何在各种新能源之间保持最优的投入比。同时，还有一个如何协调新能源与其他产业之间的冲突的问题。例如，生物乙醇作物与粮食作物之间的争地现象，在许多国家都是饱受非议的话题。 再次，对于间资本如何进入幷发挥作用要有可操作性，而不使其仅仅沦为一句空洞的口号。从利益动机来看，国有垄断企业幷不欢迎来自新能源的竞争；即使迫不得已，也要把新能源开发的主动权牢牢攥在自己手里。例如，目前的风力发电，基本为大唐、国电等“国字号”所垄断；而在生物质能源领域，除少数外资进入外，中粮和三大石油巨头也成为主导力量。 最后，不能以功利主义心态将新能源开发简单化为今后两三年走出经济危机、拉动经济增长的工具，而应将其视为长期内保障能源安全、实现能源供应多元化的重大战略举措，幷提升到适应低碳时代中国城乡居生活方式的高度。否则，就很可能成为地方追求绩的新目标。