李泽的人物简历

被捕了。

2002年李世镕担任分管煤炭资源的副市长，而彼时的郭金树正是李世镕麾下的煤炭局局长。从2007年到2011年间，李世镕曾将16万余元的个人消费在其分管的鄂尔多斯煤炭局予以报销，李世镕对分管部门的掌控力度可见一斑。

随着2004年郭金树正式辞去公职，郭李二人原先的上下级关系在郭金树下海之后越发热切。

在超级煤矿被批复的一个月前，内蒙古呼和浩特市中院宣判了一起腐败贪污案。8月13日内蒙古新闻网消息称，原鄂尔多斯副市长李世镕（捕前任中国国际贸易促进委员会内蒙古自治区委员会原党组书记）因犯贪污、受贿、挪用公款、滥用职权、玩忽职守罪一审被判处无期徒刑。

据中国网财经中心记者获得的消息显示，汇能集团董事长郭金树便牵涉该案。

扩展资料：

郭金树为汇能集团董事长亦是该集团的实控人。在早年间的媒体描述中，郭金树1951年出生于鄂尔多斯准格尔旗一个贫困农民家庭，照此推算郭金树目前已年近古稀，仅有小学文化的郭金树从生产队会计、煤矿工人起步，期间履历乡党委书记、煤炭局局长等职，2004年身为处级干部的郭金树正式下海经商。

从底层做起又止步于基层官员身份，前半生在鄂尔多斯煤炭系统摸爬滚打，郭金树所积累的资源人脉在其创业期间便发挥出巨大的作用。彼时的李世镕在鄂尔多斯从政时间长达近10年从2002年一直到2012年为止，期间职务也从副市长升到常务副市长，不过其主管国土资源煤炭局的条线并未改变。

对于山西为数众多的地方中小煤矿来说，无论是否会被兼并都“难逃一劫”。因为倘若被并购，巨大的前期投资与相对较低的并购价格将给他们带来巨大亏损；倘若不被并购，2001年底年产90万吨以下、非综采为主的机械化开采矿井将被全部关停的政策又绝对难以逾越。而对于并购企业来说，目前面临的主要困难是买得起建不起，后继资金不足。尽管如此，却并不能影响山西煤炭资源整合的激进步伐

2008年后半年，自山西省开展第二轮煤矿兼并重组以来，山西省众多的中小煤炭企业都感觉到了某种隐隐的压力，如今面对山西省不断提速的整合步伐，这种压力正在提升。

对于山西为数众多的地方中小煤矿来说，无论是否会被兼并都“难逃一劫”。因为倘若被并购，巨大的前期投资与相对较低的并购价格将给他们带来巨大亏损；倘若不被并购，2001年底年产90万吨以下、非综采为主的机械化开采矿井将被全部关停的政策又绝对难以逾越。而对于并购企业来说，目前面临的主要困难是买得起建不起，后继资金不足。

尽管如此，却并不能影响山西煤炭资源整合的激进步伐。

态度消极的煤老板

今年4月份，山西省产煤大县——左云县试图就当地煤矿兼并重组事宜召集地方中小煤矿矿主举行一场座谈会，但终因矿主们大多数不积极配合，到会者寥寥无几而流产。

对于矿主们来说，收购价格过低，自己又缺乏能力打包整合其他资源，是导致他们兴趣不足甚至抵触的两个原因。

按照此前山西方面制定的《关于煤矿企业兼并重组所涉及资源采矿权价款处置办法》，对于被兼并重组煤矿实行两个补偿标准，以2006年2月28日山西省政府公布的《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》作为分水岭。

一是被兼并重组煤矿如按照《办法》规定的标准缴纳了价款，直接转让采矿权时，兼并重组企业应向其退还剩余资源量(不含未核定价款的资源量)的价款，并按原价款标准的50%给予经济补偿，或按照资源资本化的方式折价入股，作为其在兼并重组后新组建企业的股份；二是被兼并重组煤矿在《办法》实施前按规定缴纳了价款，直接转让采矿权时，兼并重组企业应向其退还剩余资源量(不含未核定价款的资源量)的价款，并按原价款标准的100%给予经济补偿或按照资源资本化的方式折价入股，作为其在兼并重组后新组建企业的股份。

按此标准大多数矿主都拿不到高于前期自身投入的资金。

与此同时，按照《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，现已具备300万吨/年生产规模，且至少有一个120万吨/年机械化开采矿井的地方骨干煤炭企业，也可作为兼并重组的主体。其他作为兼并重组整合主体的地方骨干煤炭企业(矿井)，由各市人民政府提出，原则上应有一个生产规模在90万吨/年及以上矿井作支撑，兼并重组整合后企业生产规模应不低于300万吨/年，所属矿井至少有一个规模不低于120万吨/年。而这样的标准又让为数众多的地方中小煤矿只能“坐以待购”。

于是山西众多的地方中小煤矿矿主持有了等待、观望或者硬挺的态度，若非真正无路可循，绝不主动迎合。

煤老板们的尴尬

杨老板是一名温州籍的商人，他在山西晋中、长治、忻州、大同有数座煤矿，煤矿年产量均在40万到60万吨之间，目前他在长治的一座年产45万吨的优质动力煤矿井被列入整合范围，该矿首期已经缴纳了1000万吨的资源价款。在本次资源整合中，收购方对他煤矿的出价不到3000万元。

杨老板说，他在这座煤矿已经投资了8000余万元，如果按照市场运作，这座煤矿最少可以卖到2亿元以上。目前，他的煤矿还没有复产验收，杨老板坦白，面对今天这种局面，政府让干就干，不让干就扭头走人，不会再在煤矿上投一分钱了。

与杨老板的洒脱不同，高平市一位不愿为外界获知姓名的老板联合4个股东投资5000万元在去年接手了一座煤矿，但由于山西长期的停产整顿，再加上矿井建设等等原因，时至今日始终无法正常生产。该名老板说，接手后不仅没有赚钱，反而每天在不断赔钱。因为大笔贷款利息需要偿还，井下“一停三不停”每月产生的10几万元费用需要支付，让他苦不堪言。如今在整合风暴中，他的矿井又不被并购方看好，自己投资扩能整合其他资源又难以实现，随时面临被关停淘汰的危险。该老板说，现在真是山穷水尽了。

事实上，现在山西的煤矿矿主大多是在2006年之后介入行业的。

2006年，山西施行第一次资源整合，当年2月28日山西省政府公布了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》，一方面鼓励大中型企业参与煤炭资源整合，组建和发展大型企业集团；另一方面提出向煤炭企业开征采矿权价款，并制定了6档取费标准。

从这一年开始，山西80%的煤老板选择转卖股权，撤身其他行业。而新接手的煤老板不仅高价买进，与此同时在面对山西不断提高的煤炭准入门槛时又不得不投入大量资金提升产能，增进矿井建设，但是在此后的两年中，山西矿产行业安全形势严峻，全省范围内的煤矿停产整顿绵延不断，特别是去年，山西中小煤矿大部分处于停产整顿阶段。

这些企业在不停地扩建、整合与关停中苦苦挣扎，投资的钱到目前不仅难以看到回报，反而迎来了山西第二次更具广度与深度的资源整合，这让通过银行贷款或者民间借贷办矿的“新煤老板”们感受了生命中难以承受之重。

并购企业的困扰

相对于煤矿矿主们迫在眉睫的压力，并购企业的压力更多的是来自未来。

按照《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》，这次煤炭资源整合煤矿企业兼并重组的主体分为三类：一类是省内国有重点煤炭企业，二类是经省人民政府批准的、有资质的、经公告的企业，三类是具有一定生产规模的地方骨干煤矿企业，在不影响大型煤矿企业兼并重组的前提下，经市政府申报、省政府批准，可以作为兼并相邻中小煤矿的主体。

目前，山西省确定的一类并购主体企业分别是同煤集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤集团和中煤平朔公司，同时山西省国资委也公布了一批共13家主体并购企业，其中除上述6家企业外还另有7家。

此前这些并购主体企业的苦恼主要是来自于外部。一方面是矿主们积极性不高，不愿主动放权，在价格上难以达成一致；另一方面，有业内人士透露，在推进资源整合过程中，省属煤矿最好整合，地市一级次之，县里的煤矿整合难度最大。因为一些小煤矿的股权结构复杂，牵扯的利益面广，不仅涉及矿主和投资人的利益，也涉及市、县、乡、村和有关部门的利益，利益的纠缠给资源整合推进造成相当困难。

如今，这种困难在持续的市场低迷、停产整顿以及山西强力推进的并购风暴面前正在逐步消解，但是来自并购主体企业内部的一些因素却开始成为困扰。

山西省煤炭资源有限责任公司是山西省国资委的一家省属企业，也是参与本次资源整合的并购主体之一。几年来该企业在山西范围内控股、并购了30余座煤矿，这些煤矿的年单井生产能力均在30万到60万吨之间，但是现在这些煤矿没有一座投产。该企业一位不愿意透露姓名的工作人员说，后续投资太大，企业目前勉为其难。

按照政策要求，到2010年底，整合重组以后煤炭企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。

他介绍，按照最低标准单井年生产能力提升到90万吨计算，目前这些并购后的矿井要想达到此标准，仅井下改造每个矿井便需投入1.5亿元左右，现在企业的难题不是买不到、买不起煤矿，而是建不起。这样的困难也存在于其他一些并购主体企业中。

对于这一难题，这名工作人员透露，曾经研究试图通过广泛吸纳银行贷款，或引进民营资本再次参股等方式进行解决，但最终没有定论。

早些时候，国家发改委联合国家7部门，通过实地调研后曾发布《煤矿企业兼并重组调研报告》，提出我国目前煤矿企业兼并重组中主要存在的一些问题并进行了分析。报告同时建议，政府要加强经济、法律和必要行政手段运用，减轻参与兼并重组煤矿企业的负担。

重组步伐不断加快

虽然不断遭遇着各种难题，但并不能阻碍山西煤矿兼并重组一次比一次更加凌厉的步伐。有人说，山西的步伐简直是跑步向前。

山西省自2003年开始煤炭资源整合和煤矿兼并重组以来，市级以下煤矿数量已从4598座减少到2008年底的2598座。2008年9月，山西省政府就新一轮煤矿整合发文，要求年产30万吨以下矿井全部关闭，目标是到2010年底，省内煤矿个数控制在1500座以内，随后，一场场推进会在全省有煤地市次第召开。

而到今年3月25日的煤炭工作会上，再次出台新的整合方案。根据《加快推进煤矿企业兼并重组整合的安排意见》的要求，到2010年底，全省矿井个数控制在1000座(再减500座)，整合重组以后煤炭企业规模原则上不低于300万吨/年，矿井生产规模原则上不低于90万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。

4月15日，为加快整合步伐，山西省政府下发《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，进一步要求加大对兼并重组整合工作的力度。

《通知》要求山西省11个市在今年要全部完成兼并重组整合方案的报批工作和矿井压减任务。其中上半年完成一批，三季度再完成一批。与此同时，山西还公布了到明年年底各个地市允许保留的矿井数目：太原市50座，大同市71座，阳泉市50座，长治市95座熏晋城市118座，朔州市65座，忻州市63座熏晋中市110座，吕梁市100座，临汾市127座，运城市18座。国有重点煤炭集团公司保留矿井133座。

这就意味着到明年年底，太原市将从现有的130座煤矿压减到50座，临汾市将从现有的392座煤矿压减到127座，大同市将从现有的270座煤矿压减到71座……而太原市的目标是，到今年年底就要压减到50座。

对于山西来说，目前各类煤矿平均单井规模仅36万吨，远低于内蒙古70万吨以上的平均单井规模；重点煤矿产量比重仅为53.14%，远低于国际、国内先进水平；整个产业的机械化、信息化程度不高，地方煤矿采煤机械化程度仅为29.78%。

面对此情此景，山西对于全省煤矿企业兼并重组整合步伐的推进无疑将会欲加强力。

煤矿安全生产应急预案 篇1

为了做好我矿内部的消防工作，确保所有员工的人身生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应对突发的火灾事故，特制定本预案：

一、组织机构

以矿领导为总负责，组建灭火和应急疏散组织机构，由灭火行动组、疏散引导组、警戒组、供电（水）组、医疗救护组、通信联络组、灭火保障组、专家组组成，具体分工如下：

1、灭火行动组：由运行队长担任组长，带领兼职消防队员、消防车、负责火场灭火工作，协助仓管人员抢救没有被火灾包围的财产；

2、通信联络组：由办公室副主任担任组长，负责利用地面广播发出警报，指挥职工冷静、有序、快速撤离受火灾威胁的区域；

3、疏散引导组：由安全指挥中心主任担任组长、保卫科人员负责区域内、道路上人员疏散；

4、安全防护救护组：由调度室主任担任组长，负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作；

5、警戒组：由保卫科长担任组长，负责火灾现场拉起警戒带，防止无关人员进入起火区域；

6、供电组：由机电科科长担任组长，负责对现场电源控制，保障好备用电源；

7、灭火保障组：由企管科科长担任组长，负责调配灭火所用的消防材料，联络总指挥部做好保障工作；

8、医疗救护组：由办公室主任担任组长，医务室主任任副组长，负责医护人员调动并备足各种急救、救护的医药器械及安排急救车辆。

9、专家组：由安全副矿长担任组长、各专业副矿长担任副组长，安全科、生产科、机电科、调度室、办公室、医务室等任成员，组织火灾灾害评估、处理措施，为总指挥部灭火决策提供技术支持。

二、报警和接处警程序

1、报警监控中心必须配备火警电话，值班人员坚守工作岗位，对企业的重点要害部位进行全方位24小时监控。

2、监控中心收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即用对讲机通知值班人员、巡逻员赶赴现场，并电话通知值班领导。

3、值班室必须配备必要的救灾设施。值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详细记录。

4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打“119”报告消防队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作。

5、监控中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预案。

三、应急疏散的组织程序与措施

1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，保卫部门应加强日常性检查，确保消防通道畅通。

2、公共聚集场所（人员相对集中的场所）应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。

3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，就近安排，走道内应设疏散指示。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

四、扑救一般初级火灾的程序和措施

1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散。

2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。

3、对于不能立即扑灭的火灾，要先控制火势的蔓延，再开展全面扑救。

4、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合。

5、当消防人员赶到后，临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作。

6、火灾扑救完毕，保卫部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因，落实“四不放过”原则，处理火灾事故。

五、通信联络，安全防护救护的程序和措施

1、所有参加灭火与应急疏散工作的工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣。

2、救灾小组成员应在火场待命。

3、医务室人员在现场及时救治火场受伤人员，必要时与地方医院联系救治工作。

4、应调集车辆，确保交通畅通。

5、指定专人对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失情况协同有关部门进行清理登记。

六、日常工作

1、落实消防责任制，宣传消防知识，提高员工消防意识。

2、每年应保证1次消防演习。

3、定期检查、维护消防设施。

煤矿安全生产应急预案 篇2

1总则

1.1编制目的

为进一步增强防范煤矿安全生产事故风险和快速高效应对事故的'能力，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，编制本预案。

1.2编制依据

《安全生产法》《矿山安全法》《突发事件应对法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产安全事故应急预案管理办法》《煤矿安全规程》《山西省突发事件应急预案管理办法》《山西省煤矿事故灾难应急预案》《长治市突发公共事件总体应急预案》《长治市生产安全事故灾难应急预案》等法律法规和规范性文件。

1.3 工作原则

（1）以人为本，安全第一。煤矿事故应急救援工作要始终把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度减少煤矿事故造成的人员伤亡和危害。

（2）统一领导，分级管理。市煤炭局在市委、市政府统一领导下，负责指导、协调全市煤矿事故抢险救援工作。县市区煤炭管理部门按照各自职责和权限，在当地人民政府和市局的指挥协调下，做好事故的应急处置工作；煤矿企业要认真履行安全生产主体责任，建立安全生产应急预案和应急机制。

（3）条块结合，属地为主。煤矿事故应急救援工作由当地政府及部门统一指挥，上级部门指导协调，相关部门依法履行职责，专家提供技术支持，企业充分发挥自救作用。

（4）依靠科学，依法规范。改进和完善应急救援的装备、设施和手段，依法规范应急救援工作，确保预案的科学性、权威性和可操作性。

（5）预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持预防与事故应急相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对煤矿事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备。加强培训演练，做到常备不懈。

1.4预案体系

长治市煤矿生产安全事故应急预案体系由长治市煤矿生产安全事故应急预案、各县市区煤矿生产安全事故应急预案、各煤矿企业生产安全事故应急预案组成。本预案与《山西省煤矿事故灾难应急预案》《长治市生产安全事故灾难应急预案》相衔接。

1.5适用范围

本预案适用于下列煤矿事故应急处置工作：

（1）市直监管煤矿发生的一般事故；

（2）较大和重大煤矿事故；

（3）跨县市区的较大煤矿事故；

（4）县市区应急救援力量和资源不足，需要增援的煤矿事故；

（5）市委、市政府领导同志有重要批示，社会影响较大的煤矿事故；

（6）市煤炭局认为有必要启动本预案的煤矿事故。

2 组织指挥体系与职责

2.1应急领导机构与职责

在市委、市政府统一领导下，市煤炭局成立煤矿事故应急工作领导组。

组 长：市煤炭局局长

副 组 长：市煤炭局各副处级领导

成员单位：办公室、安全科、行业管理科、瓦斯治理科、防治水科、规划科发展科、经济运行科、科技环保科、财务科、安全信息调度中心、市矿山救护队、煤炭安全纠察支队、驻矿安全员管理中心、煤矿工程质量监督站、安全技术服务中心等。

职责：按照市应急指挥部安排，组织协调全市较大及以上煤矿安全事故和市直监管煤矿一般事故的应急救援工作；指导、协调各县市区做好煤矿事故应急救援工作；协助国务院、省及有关部门做好重大事故的应急处置工作；做好事故信息报送工作。

2.2 应急成员单位职责

（1）办公室：及时向局领导报告事故信息，传达局领导关于事故救援工作的批示和意见；接收省煤炭厅、省煤监局、市委、市政府领导的重要批示、指示，迅速呈报领导阅批，并负责应急值班办公室；需派工作组前往事故现场协助救援和开展事故调查时，及时向市政府有关部门、事发各级政府等通报情况，并协调有关事宜；负责事故信息发布工作、接待有关新闻单位记者，统一发布事故救援及现场情况信息，正确引导媒体和公众舆论。

（2）安全科：提供有关煤矿事故单位相关信息。根据事发煤矿情况，具体组织事故应急救援并负责对事故发生做出初步原因认定。

（3）行业管理科：提供有关煤矿事故单位相关基础资料和信息。根据事发煤矿情况，为应急救援提供技术支持。

（4）瓦斯治理科：提供有关煤矿事故单位相关基础资料和信息。参与事故应急救援，根据事发煤矿情况，为应急救援提供技术支持。

（5）防治水科：提供有关煤矿事故单位相关基础资料和信息。参与事故应急救援，根据事发煤矿情况，为应急救援提供技术支持。

（6）科技环保科：提供有关煤矿事故单位相关信息，参与事故应急救援工作，根据事发煤矿情况，为应急救援提供技术支持；

（7）规划发展科：提供有关煤矿事故单位相关信息，参与事故应急救援。

（8）经济运行科：提供有关煤矿事故单位相关信息，参与事故应急救援。

（9）财务科：负责必要的应急救援经费保障，并跟踪监督经费的使用情况。

（10）安全信息调度中心：负责应急值班，接收、处置事发煤矿上报的事故信息，全面掌握应急处置期间的重要事项和突发情况，及时报告办公室和局领导。在办公室指导下，向省煤炭厅、省煤监局、市委值班室、市政府应急办报送《值班调度信息》；跟踪、续报事故救援进展情况，并负责保障安全监管网络畅通运行，必要时通过网络发布事故信息及救援进展情况。

（11）矿山救护队：根据局领导指示和有关规定，依托当地人民政府，指导、组织事故应急救援工作；负责事故抢险中急需物资的组织工作；根据事发煤矿情况，提出应急救援方案建议，写出事故抢险报告，并报局领导审定。

（12）煤炭安全纠察支队：提供有关煤矿事故单位相关信息。根据局领导指示和有关规定下达有关指令，起草事故救援工作指导意见，协助制订应急救援方案，跟踪事故救援情况，参与事故调查处理工作。

（13）驻矿安检员管理中心：提供有关煤矿事故单位相关信息，参与事故应急救援。

（14）煤矿工程质量监督站：提供有关煤矿事故单位相关信息，参与事故应急救援。

（15）安全技术服务中心：负责事故应急处置过程中所需安全检验检测仪器的后勤保障工作。

各县市区煤炭部门和各级煤矿企业分别成立相应的煤矿事故应急指挥机构，成员单位及职责根据各自职能，结合实际予以确定。

2.3事故现场应急救援指挥部及职责

按事故等级和安全监管权限，遵循属地为主、分级响应的原则，由市、县政府及有关部门、煤矿企业有关人员成立相应的现场抢险救援指挥部，全面负责抢险救援工作。

2.4煤矿应急救援专家组及职责

市、县煤炭局设立煤矿应急救援专家组，为煤矿事故应急救援提供技术支持。煤矿应急救援专家组的职责是：

（1）参与煤矿事故灾难救援方案的研究和制定；

（2）研究分析事故信息、灾害情况的演变和救援技术措施，为应急救援决策提出意见和建议；

（3）提出事故防范措施与建议；

（4）为恢复生产提供专业技术支持。

3 预警和预防机制

3.1 信息监控与报告

市、县煤炭部门、各煤矿企业要根据煤矿自然灾害、事故灾难的种类和特点，建立健全基础信息数据库，完善监测网络，划分监测区域，确定监测点，明确监测项目，提供必要的设备、设施，配备专职或兼职人员，对可能发生的煤矿事故灾难进行监测。

（1）市煤炭局负责全市煤矿企业较大、重大事故及市直监管煤矿一般事故的信息接收、报告、初步处理、统计分析，制定相关工作制度。

（2）市煤炭局对市直监管煤矿存在的重大危险源实施重点监控，及时分析重点监控信息并跟踪整改情况。

（3）县市区煤炭管理部门要建立辖区内煤矿基本情况和重大危险源数据库，实施重点监控并跟踪整改，同时将重大危险源情况上报市煤炭局。

（4）煤矿企业根据地质条件、可能发生灾害的类型、危害程度，建立本企业基本情况和危险源数据库，同时报送当地煤炭管理部门备案。

3.2 预警预防行动

3.2.1煤炭部门预警预防工作

市、县煤炭部门应定期分析、研究可能导致安全生产事故的信息，研究确定应对方案；及时通知有关单位采取针对性的措施，预防事故发生。发生事故后，根据事故的情况启动事故应急预案，组织实施救援。必要时，请求上级机构协调增援。较大（Ⅱ级）煤矿安全生产事故及市直监管煤矿一般事故，由市煤炭局信息调度中心负责调度、了解事态发展并及时上报，第一时间通知领导小组成员单位负责人。同时根据指示，及时通知有关矿山应急救援队伍、救援专家和救援技术支持机构，做好应急准备。

3.2.2 煤矿企业预警预防工作

（1）加强对重大危险源的管理，开展经常性的安全隐患排查和治理，及时消除隐患；认真落实企业安全风险方案规定，定期组织安全生产风险分析，有效利用安全生产监测监控系统进行实时动态预警预报。

（2）遇重大危险源失控或重大安全隐患出现事故征兆时，立即发布和传递预警信息，按程序向上级报告；下达预警指令，启动预警行动方案，停止生产，组织撤离人员，执行相应预防性处置措施；加强监控，密切跟踪事态发展，检查措施执行情况并做好相应的应急准备；一旦发生事故，启动相应的应急响应,并按应急预案和现场处置方案及时予以处置。

（3）现场带班人员、班组长和调度人员等在遇到险情时有权在第一时间下达停产撤人指令，控制人员进入或关闭、限制使用有险情的场所。

4 应急响应

4.1信息报告

（1）煤矿企业发生事故后，事故现场有关人员要立即向本单位负责人报告。煤矿企业负责人接到报告后，应当于1小时内向市、县煤炭、安监部门及市煤监分局报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向煤炭部门报告。

（2）县市区煤炭部门接到事故报告后，应当在1小时内，逐级向市煤炭局、长治煤监分局及省煤炭厅报告。

（3）市煤炭局接到煤矿事故报告后，立即报告市委市政府及省煤炭厅。

事故报告后出现新情况的，应当及时补报。

（4）报告内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故简要经过；事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况等。

4.2 分级响应程序

4.2.1 I级响应

市、县煤炭局接到重大以上或有可能发生重大以上事故的报告后，立即启动I级响应，协调有关部门、相关单位和矿山专业应急救援队伍做好先期处置工作，控制事态发展，防止次生和衍生事故发生。当上级启动应急响应并接管指挥权后，市、县煤炭局在上级的统一领导下，做好应急处置的各项配合工作。

4.2.2 Ⅱ级应急响应

市、县煤炭局接到较大或有可能发生较大事故的报告后，应当立即启动Ⅱ级响应，迅速通知应急领导组各成员单位赶赴事故现场，开展应急救援。县煤炭局按照本级预案做好先期处置工作，配合市指挥部做好应急救援各项工作。当情况有变应急力量不足时，市指挥部及时请求上级协调有关力量进行增援。

4.2.3 Ⅲ级应急响应

县煤炭局接到一般或有可能发生一般事故的报告（市煤炭局接到市直监管煤矿一般事故报告）后，应当按照本级预案，立即启动Ⅲ级应急响应，赶赴事故现场，开展应急救援。市应急指挥部密切关注事态发展，加强信息沟通、传递和反馈，通知有关部门和相关单位随时准备救援，并派员赶赴事故现场督导救援工作。事发煤矿和事发地县市区应急指挥部应当按照要求协调有关力量做好应急处置的各项工作，当应急力量不足时，应及时请求市指挥部协调有关力量进行增援。

4.3 指挥协调和应急处置

（1）煤矿事故发生后，事发单位按有关规定迅速上报，并按照本级应急预案和现场处置方案，在确保安全的前提下，组织职工开展自救、互救，并根据事故情况和抢险救援需要，通知或请求有关专业救援机构、队伍增援。

（2）煤炭管理部门和煤矿主体企业接到报告后，按照有关规定及时上报，并立即启动相应的应急响应，按照本级应急预案组织力量开展先期的应急处置工作。

（3）根据事故应急响应的级别，上、下级应急指挥机构应当进行衔接，共同成立现场抢险救援指挥部。指挥协调事项：

①根据抢险救援工作情况，及时向上级报告抢险救援进展情况，提出抢险救援重大事项决策建议；

②认真贯彻落实现场指挥部的决策指示，及时制订或修订科学施救方案，实施抢险救援；

③协调落实队伍、物资、经费、交通、医疗、通信、电力、自然灾害信息、社会动员和技术支持等各种保障措施；

④组织治安警戒；

⑤做好新闻报道工作等。

（4）参加抢险救援的队伍和人员在现场指挥部统一指挥、协调下，按照抢险救援工作部署和方案，积极开展抢险救援行动和各种保障行动。行动内容：

①组织营救和救治受害人员；

②迅速找到并控制或消除事故的危险源，标明或划定危险区域，防止事故扩大；

③根据事故类型，迅速恢复被损坏的供电、通风、提升运输、排水、通讯等系统，并采取措施为遇险人员逃生创造条件；

④组织专业人员加强灾区环境、气体等监测监控，确保抢险救援工作顺利进行；

⑤积极组织各种应急保障等。

（5）根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场指挥部在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取紧急处置措施。

（6）在抢险救援过程中，出现继续进行抢险救援对救援人员的生命有直接威胁，可能引发次生事故，或不具备救援条件无法实施抢险救援，或没有继续实施抢险救援的价值等情况时，经过救援专家充分论证，提出中止抢险救援的意见，由现场指挥部决定，影响重大的报市人民政府决定。

4.4救援人员的安全防护

在抢险救灾过程中，专业或辅助救援人员，根据煤矿事故的类别、性质，要采取相应的安全防护措施。救援煤矿事故必须由专业煤矿救护队进行，严格控制进入事故现场的人员的数量。所有应急救援工作人员必须佩戴安全防护装备，才能进入事故救援区域实施应急救援工作。所有应急救援工作地点都要安排专人检测井下空气和有害气体成分、风向和温度等，保证工作地点的安全。

4.5信息发布

市煤炭局配合市政府做好煤矿较大事故信息对外发布工作。县煤炭部门配合县政府做好一般煤矿事故的信息对外发布工作，生产安全事故信息的发布应当准确、客观，正确引导社会舆论，维护社会稳定。

4.6应急结束

事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致发生次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。煤矿事故善后处置工作完成后，现场应急救援指挥部组织完成应急救援总结报告，报送市、县煤炭局和当地政府，政府宣布应急处置结束。

5 后期处置

5.1 善后处置

应急救援工作结束后，各县市区人民政府、办矿主体企业及煤矿负责组织善后处置工作。应急救援工作结束后，参加救援的部门和单位认真核对参加应急救援人数，清点救援装备、器材；核算救灾发生的费用，整理应急救援记录、图纸、写出救援报告。

煤矿企业应深刻吸取事故教训，加强安全管理，加大安全投入，认真落实安全生产责任，在恢复生产过程中制定安全措施，防止事故发生。

5.2 保险

事故发生后，协调保险机构及时派员开展相关的保险受理和赔付工作。

5.3 工作总结与评估

应急响应结束后，煤炭部门、各煤矿企业应认真分析事故原因，制定防范措施，落实安全生产责任制，防止类似事故发生。

县级煤炭部门或应急救援指挥机构负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织专家对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出整改意见和建议，并在应急响应结束1个月内，将总结评估报告报市煤炭局。

6 保障措施

6.1 通信与信息保障

市、县煤炭部门有关人员必须做到24小时开机，保持通讯畅通，同时做好单位应急值守工作。市煤炭局与各县市区煤炭部门、市直监管各煤矿、市矿山救护大队等建立畅通的应急救援指挥通信网络；协调移动、联通、电信运营企业保障事故救援通讯需求。

6.2 应急支援与保障

6.2.1 救援装备的储备

各县市区要根据区域内煤矿分布情况、可能发生的事故灾难，建立相应的救援装备资源基地，包括具有高技术含量的先进救援装备、设施等，以提高全市应对复杂煤矿事故的能力。

6.2.2紧急征用救援装备

在应急救援中，储备的资源不能满足救灾需求，需要紧急征用有关部门的救援装备时，市、县煤炭部门必须积极协调，保证救灾的顺利进行。征用救援装备所需的费用，由当地政府和事故单位予以解决。

6.2.3救援队伍保障

（1）长治市现有专职矿山救护队伍7支，分别为：市矿山救护大队、潞安集团救护大队、晋煤集团救护消防中心赵庄中队、沁源县矿山救护中队、长治县矿山救护中队、襄垣县矿山救护队、山西三元煤业矿山救护中队。

（2）长治市监管各煤炭生产企业均建有兼职矿山救护队。

6.2.4经费保障

煤矿企业应当做好事故应急救援必要的资金准备。应急救援资金首先由事故责任单位承担，事故责任单位暂时无力承担的，由当地人民政府协调解决。

6.2.5医疗卫生保障

市、县煤炭部门积极协调卫生计生部门和医疗急救机构，做好现场急救和后续救治工作。

6.2.6交通运输保障

市、县煤炭部门积极协调公安、交通、住建等部门做好应急处置交通保障工作，确保救灾物资、器材和人员的紧急输送。

6.3 技术支持与保障

市、县煤炭部门设立煤矿应急救援专家组，为煤矿事故应急救援提供技术支持。同时依托有关院校和科研单位，开展事故预防和应急技术的教育和培训。

6.4 宣传、培训和演习

6.4.1 公众信息交流

各县市区煤炭局、各煤矿企业要按规定向公众和员工说明煤矿作业的危险性及发生事故可能造成的危害，广泛宣传应急救援有关法律法规和煤矿事故预防、避险、避灾、自救、互救的常识。

6.4.2 培训

（1）市矿山救护队要加强日常战备训练，加强对辅助救援人员的培训，确保煤矿应急救援队伍的战斗力。

（2）煤矿企业负责组织本企业职工救援与自救、互救知识的培训。

6.4.3 演习

市、县煤炭局每年至少组织一次煤矿事故应急演练，提高应急处置能力。煤矿企业要严格按规定每年至少组织一次矿井事故应急演练。

6.5 监督检查

市、县煤炭局对煤矿事故灾难应急预案的实施进行监督和检查。

7 附则

7.1 响应分级标准

按照事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，将煤矿事故应急响应级别分为Ⅰ级（重大及特别重大事故）响应、Ⅱ级（较大事故）响应、Ⅲ级（一般事故）响应。（一般事故、较大事故、重大及以上级别事故的划分标准执行国务院规定）

7.2 预案管理与更新

县级煤炭管理部门都要根据本预案和所承担的应急处置任务，制定相应的应急预案，抄送市煤炭局；市直监管煤矿按程序报市煤炭局备案。

本预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员发生重大改变，或在执行中发现存在重大缺陷时，由市煤炭局及时组织修订。市煤炭局定期组织对本预案评审，并及时根据评审结论组织修订。

7.3预案解释部门

本预案由市煤炭工业局负责解释。

7.4预案实施时间

本预案自发布之日起施行。

1、邓立佳 省人民政府副秘书长，省安监局党组书记、局长：

主持省安监局和省安监局党组、省安委会办公室全面工作。

2、李联山 党组副书记、副局长兼省煤炭管理局党组书记、局长：

主持省煤炭管理局全面工作。

3、李大剑 党组成员、副局长 :

（1）负责分管省安委会办公室日常工作，负责分管烟花爆竹安全监管工作，负责分管道路和水上交通、建筑施工、特种设备、消防等行业安全生产综合监管工作；

（2）责分管生产安全事故调查工作，负责分管人事工作。协助分管安全生产综合协调处、烟花爆竹安全监督管理处，事故调查处、人事处。

4、罗德龙 党组成员、副局长： 

（1）负责分管办公室工作，负责分管政策法规工作，负责分管冶金、建材、机械、轻工等行业领域的安全生产监管工作，负责分管安全生产行政许可工作。

（2）协助分管办公室、政策法规处、工贸行业安全监督管理处、安全生产行政许可办公室。担任省局首席新闻发言人。

5、朱崇洲 党组成员、副局长: 

（1）负责分管财务及安全科技规划工作，负责分管金属与非金属矿山安全监管工作，负责分管安全生产应急救援工作。

（2）协助分管规划科技与财务处、非煤矿山安全监督管理处、省安全生产应急救援指挥中心。

补充：

1、安监局全称即为安全生产监督管理局。安监局是政府的职能部门，列入直属机构序列。主管安全生产和相关的政策法规工作。安监局具有行政权和执法权。

2、安监局在中央一级称国家安全生产监督管理总局(国家安监总局)，前身是由国家经贸委实行部门管理的"煤矿安全监察局"，省级设有安全生产监督管理局，地级和县级也设有安全生产监督管理局(有的地区设办事机构)。

刘海瑞为了自己的前程和个人利益，不惜托人拉关系，左右逢源，在他的求官之路上遇到了众多的红颜知己，最后刘海瑞走上了犯罪的道路，为自己的所作所为付出了惨痛的代价，后半生将在监狱中度过。

情节简介：

二十三岁的刘海瑞天生外形条件好，长得英俊帅气，浓眉大眼，皮肤白皙，就像偶像剧里的男主角一样，走到哪儿都能引来一些小姑娘花痴的目光。但他也有倒霉的时候，五年前老爹的煤矿偷税被抓去做班房，自己大学毕业，也一年多没找到工作了。

他蹲大牢的老爹这一年找了不少门路打通渠道，才给找到去煤炭资源管理局做王纯清副局长的秘书。今天特意去报到，刘海瑞专门换了一身西装。

扩展资料

创作背景：

《权力征途》一部由九霄鸿鹄写的小说，小说以落魄富二代刘海瑞进入榆阳市煤炭局为背景，接着以刘海瑞是如何升官发财的情节为主线叙述的。

刘海瑞为了前程，左右逢源八面玲珑，从正局张淑芬，文员张小燕，第一秘书李菲菲，临时工少妇白玲，煤老板任兰及其女儿任婷……皆成为他的官路红颜，面对美女如云，他最终走上了不归路。

彭伏桂 党组成员 副局长 负责分管省安监局日常工作、人事培训工作，协助分管办公室、人事培训处，联系湖南安全技术职业学院。

张宜红 党组成员 纪检组长 负责分管纪检监察、事故调查、机关党建工作，分管纪检组、监察室、机关党委，列席基建领导小组会议。

李大剑 党组成员 副局长 负责分管省安委会办公室日常工作、烟花爆竹安全监管和道路交通、建筑施工、民爆物品等行业安全综合监管工作以及财务、基建、安全科技规划工作，协助分管安全生产协调处、规划科技与财务处、烟花爆竹安全监督管理处，分管基建办、湖南省安全技术中心。

罗德龙 党组成员 副局长 负责分管政策法规、宣传教育和冶金、建材、机械、轻工等行业领域的安全生产监管工作以及职业安全健康监管工作，协助分管政策法规处、行业安全监督管理处（职业安全健康监督管理处）、湖南省安全生产执法总队，分管《湖南安全与防灾》杂志社，担任省局新闻发言人。

朱崇洲 党组成员 副局长 负责分管金属与非金属矿山安全监管、煤矿安全综合监管、安全生产应急救援工作，协助分管矿山安全监督管理处、湖南省安全生产应急救援指挥中心。

吴官保 副巡视员 分管湖南省职业安全健康协会工作，协助抓基建工作。

杨国庆 副巡视员 负责分管危险化学品安全监管、信息化工作，协助分管危险化学品安全监督管理处，分管信息调度中心。

5月25日，湖南省人民检察院公布了湖南查办渎职侵权犯罪24件典型案例。

1、道县原县委书记易光明非法批准征用、占用土地、受贿案

假协议弄权渎职徇私利违法批地

永州市道县原县委书记易光明在担任道县县长期间，滥用职权，指使他人伪造富塘乡富塘村与潇水公司的《集体建设用地入股办厂协议书》，非法批准湖南道县潇水水泥有限公司征用、占用土地100亩，给国家造成直接经济损失558.48万元，易光明则与其亲戚以亲戚的名义在公司入股60万元非法获利。

法院以易光明犯非法批准征用、占用土地罪、受贿罪，判处有期徒刑十七年。

2、湖南省民政厅原助理巡视员朱海棠，省福彩中心、省募委办原主任卢亿龙，省福彩中心、募委办原财务部长徐浩滥用职权案

滥用福彩监管权损失营业税二百万

湖南省民政厅原助理巡视员朱海棠，省福彩中心、省募委办原主任卢亿龙，省福彩中心、募委办原财务部长徐浩滥用福彩监管职权，应某公司的要求伪造借款协议，弄虚作假，违法在财务上将给公司的投资收益做“还借款”处理，致使该公司连续三年隐瞒1640万元投资收入没有缴纳营业税，导致国家229万元营业税损失。

法院以朱海棠犯滥用职权罪、受贿罪，判处有期徒刑十三年；以卢亿龙犯滥用职权罪、受贿罪、贪污罪，判处无期徒刑；以徐浩犯滥用职权罪、贪污罪，判处有期徒刑十六年。

3、桑植县农村合作医疗管理办公室原会计杨小琼、原出纳汪彩虹特大贪污案

弃职守罔顾民生为私利匮空“救命钱”

张家界市桑植县新型农村合作医疗管理委员会办公室原会计杨小琼、原出纳汪彩虹串通背离职守，采取开现金支票提现不入账，虚假向医疗单位或医疗机构拨付医疗款项的手段，套取农村合作医疗资金267.8万元，用于购买彩票和个人挥霍，杨小琼还将农民上交的参加农村合作医疗的91万元据为己有并携款潜逃，致使老百姓的“救命钱”农村合作医疗资金遭受重大损失。

法院判处杨小琼无期徒刑，判处汪彩虹有期徒刑十二年。

4、益阳市工商行政管理局赫山分局公平交易科原副科长余淼案

放纵伪劣复合肥坑害“三农”法不容

益阳市工商行政管理局赫山分局余淼在查处高福如、龙团阳生产、销售不合格复合肥案中，不按照《工商行政管理机关行政处罚程序》的规定采取措施，不将涉嫌犯罪的人员移送司法机关处理，反而接受请吃，以罚代刑，致使伪劣复合肥继续销售蔓延。高福如、郑金明、林新泉、莫宏祥、龙团阳等人共计非法销售伪劣复合肥1000余吨，销售金额240余万元，导致860户农民的7257亩稻田减产。益阳市检察机关通过查办龙团阳、高福如等人生产、销售伪劣产品案，立案查办了余淼放纵制售伪劣商品犯罪行为案。

法院以余淼犯放纵制售伪劣商品犯罪行为罪作出有罪判决，以高福如、郑金明、林新泉、莫宏祥、龙团阳分别犯生产、销售伪劣产品罪，分别被判处无期徒刑和八年至十五年有期徒刑。

5、湘西凤凰堤溪沱江大桥坍塌案

只管收钱放弃监管质量低劣大桥坍塌

在堤溪沱江大桥工程发包、设计、施工和质量监督过程中，湘西自治州公路局原党组书记、局长兼湘西自治州凤大公路建设有限责任公司董事长胡东升，以及公路局总工程师兼凤大公路建设有限责任公司总经理游兴富、工务科副科长兼公司工程合约部长陈昕、路桥公司技术员兼工程部副部长侯茂彪、质检科副科长兼实验室主任张飞，自治州交通局原党组副书记、副局长王伟波，湖南省交通建设质量监督站湘西自治州分站原站长张仕成等人收受施工单位贿赂，失职渎职，对发现的施工工艺不符合设计要求，施工单位缺少相应资质，建筑材料不合格等问题疏于监管，致使该桥梁成为“豆腐渣”工程。

2009年，法院分别以玩忽职守罪、受贿罪、单位受贿罪，判处胡东升、游兴富、陈昕、侯茂彪、张飞、王伟波、张仕成有期徒刑十九年至三年。

6、永兴县樟树乡青山背煤矿“4.17”事故中渎职系列案

三级监管形同虚设变通技改酿成事故

2009年4月17日，郴州市永兴县樟树乡青山背煤矿发生重大火药爆炸事故，造成20人死亡，5人重伤，1人轻伤，直接经济损失485万元。

郴州市煤炭局原局长曾宪明违反规定，擅自非法批复青山背煤矿作为大岭煤矿的技改风井，其他15名市、县、乡三级负有监管责任的国家机关工作人员，不履行职责，使得青山背煤矿长期非法生产最终导致爆炸事故。

法院以曾宪明犯玩忽职守罪、受贿罪，判处有期徒刑十三年，其他渎职犯罪人员也分别被判处二年至十九年有期徒刑。

7、湖南省工商行政管理局原局长欧阳松、副局长廖子中滥用职权罪、受贿罪案

滥用工商行政管理权罚款放行走私拼装车

湖南省工商行政管理局原局长欧阳松、副局长廖子中在审批申报处罚的非法拼(组)装进口汽车过程中，多次违反国家规定，采取一案真假两套处罚文书，以罚款抵价款；以罚款代没收等手段，向国家工商行政管理局骗领《没收走私汽车、摩托车证明书》，搞变相罚款放行，使大量成套进口汽车散件在湖南非法拼（组）装成整车后销售，给国家造成直接经济损失9000余万元。欧阳松、廖子中还收受巨额贿赂。

2000年10月，法院以滥用职权罪、受贿罪、巨额财产来源不明罪，判处欧阳松死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身；以受贿罪、玩忽职守罪，判处廖子中死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身。

8、岳阳市君山区水利局原党委书记、局长彭浩滥用职权案

水利局长套取防汛资金滥用职权操纵招标谋利

岳阳市君山区水利局原党委书记、局长彭浩在实施长江干堤填塘固基工程、安全区围堤工程、长江防汛水利工程中，违反招投标法的规定，串通投标单位，采取指使下属或亲自进行围标、劝标、出钱劝退等方式，致使多项水利工程招标、评标需重新组织招标、评标，造成恶劣社会影响；另彭浩还虚增工程量套取国家长江防汛专项资金设立小金库2100余万元并挪作他用，严重影响了长江防汛工程建设，导致国家防汛专项资金巨大损失。

法院以彭浩犯滥用职权罪、受贿罪、贪污罪，判处有期徒刑十年。

9、湖南省郴州市检察院原副检察长陈瑶云、徐望实徇私枉法、受贿案

枉法为他人开脱罪责贪赃给自己套上枷锁

湖南省郴州市检察院原副检察长陈瑶云、徐望实,在办案中以案谋钱，为犯罪嫌疑人开脱罪责。陈在案件办理和工程承揽等方面，为请托人谋取利益，收受贿赂775万元。徐受贿176万余元，还犯有行贿罪。

2008年11月，法院以徇私枉法罪、受贿罪，判处陈瑶云无期徒刑，以受贿罪、行贿罪，判处徐望实有期徒刑十五年。

10、衡阳11.8野蛮拆迁事件背后阳剑、黄文忠滥用职权、受贿案

公证员枉法假公证开发商野蛮强拆迁

2008年11月8日深夜，衡阳市“汕林花园”项目开发商纠集人员，强行驱逐拆迁户，用挖土机野蛮将两栋民房夷为平地，制造了轰动全国的“衡阳11

内蒙古鄂尔多斯（占5席）：第五位，张双旺、张东海父子（85亿，财富涨幅13%），第六位，王林祥（80亿，财富涨幅23%），第八位，郭金树（45亿，财富涨幅负12%）、刘满世家族（45亿，财富涨幅负10%），第十位，乔玉华（42亿，财富涨幅5%）；内蒙古赤峰（占1席）：第三位，赵美光（105亿，财富涨幅250%）；内蒙古呼和浩特（1席）：第二位，潘刚（130亿，财富涨幅 73%）；内蒙古乌海（占3席）：第一位，杜江涛、郝虹夫妇（435亿，财富涨幅172%），第四位，田秀英（90亿，财富涨幅200%），第七位，杜江波（55亿，新上榜）。

值得注意的是，入围「内蒙古富豪榜前十」的鄂尔多斯占5席。其次，来自内蒙古乌海君正集团抢占3席并拔得头筹，脱颖而出，格外抢眼。大家怎么看？

此外，小编特意搜索这10位商业巨贾的相关资料给大家参考，学习。或许还有一些隐形富豪没有被胡润研究院挖掘出来，也欢迎大家补充，积极传递正能量。对此，大家有什么不同的看法？

第十位，乔玉华（内蒙古双欣能源化工有限公司党委书记、董事长）

乔玉华

公开资料显示，乔玉华，1966年出生于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗木肯淖农村，现任内蒙古双欣能源化工有限公司党委书记、董事长

资料显示，乔玉华自幼家境贫寒，既无显赫的身世，也无傲人的学历。1986年，从伊盟财经学校毕业后被分配到原棋盘井水泥炼铁厂做会计，一年后调入鄂旗工商银行棋盘井办事处工作。期间，考入陕西省财经学院金融专科函授大专班学习，1991年，因为工作需要，被调回水泥炼铁厂，先后担任主管会计、财务科长、总经理助理、副总经理。1996年4月，公司作为核心企业组建伊盟建材集团后，被董事会任命为水泥炼铁厂总经理，1999年7月任精诚集团公司总经理。

2000年4月，迈出了创业路上的第一步。成立了鄂托克旗双欣化工有限责任公司，成为棋盘井工业园首批入园企业。2004年6月，我筹建注册了鄂尔多斯市正丰矿业有限责任公司；2007年11月15日，正式组建了内蒙古双欣集团；

第九位，刘满世（内蒙古满世煤炭集团董事长兼总裁）

刘满世

公开资料显示，刘满世，1949年出生，内蒙古准格尔旗人，初中文化，现任内蒙古满世煤炭集团董事长兼总裁。

资料显示，刘满世早年在家乡学铁匠，学成后在东胜开了铁匠铺，干了两、三年后，他不满足现状，又去了兵团接受"工农兵的再教育"。回乡后，他又干起了老本行，与铁匠结了缘，一干就是好几年。当地老乡亲切地称他为"小炉匠"……到了八十年代中后期，刘满世停薪留职买下了乡政府的一辆汽车，开始跑运输，接着他承包了车队。

1991年，刘满世承包了内蒙古八一煤矿。随着改革开放步伐的加快，准格尔召乡组建了乡级煤炭集团公司，刘满世出任为集团公司总经理。刘满世上任后，大胆改革、锐意创新。，经过近20年努力，在鄂尔多斯打造出一个千万吨级大型煤炭企业。目前，满世集团具备完整的煤炭生产、运输、销售运营体系，并不断建设集装站、运输队、大型仓储货位提升运输能力。在发展和巩固传统煤炭产业的同时，满世集团大力推进煤化工及煤电一体化产业进程。

第八位，郭金树（内蒙古汇能煤电集团有限公司董事长）

郭金树

公开资料显示，郭金树，1951年出生在内蒙古准格尔旗，现任内蒙古汇能煤电集团有限公司董事长。曾经担任过很多职务，当过煤炭工人、人民公社社长、乡镇书记、旗（县）长、煤炭局局长，这些经历锻造了郭金树超常的毅力，极具眼光的郭金树在煤炭市场最不景气时请辞下海，在“煤老板”们不堪连年亏损、低价抛售煤矿时，他大胆收购并组建了汇能集团。正是因为郭金树不平凡的经历和过人的才能，让“平凡”的他登上了福布斯排行榜的坐席，他和他的团队缔造的汇能集团也因此更加光辉耀人。

据2016年的《鄂尔多斯非公经济报》有篇关于郭金树的报道，报道称，郭金树1951年出生在准格尔旗一个贫困的农民家庭，童年印象最深的除了饥饿就是贫穷，穷人的孩子早当家，饥饿和贫穷铸就了他坚毅顽强、吃苦耐劳的品格。郭金树15岁开始直接读小学四年级，当时一个老师和两个同学是他朝夕相处永生无法忘记的人，16岁勉强读完了小学课程，在家呆了一年多时间，18岁迈出了外出求生的第一步。

1968年，涉世之初的郭金树开始在人民公社后勤管财务，1969年因为听说采煤工人能多挣些钱，为给一贫如洗的家里添点收入，于是他只身到了海勃湾当了一名煤炭工人，从此郭金树就和煤炭结下了不解之缘。

第七位，杜江波（内蒙古君正能源化工集团股份有限公司监事会主席）

公开资料显示，杜江波，1965年5月出生，大学本科学历，2008年-2010年参加长江商学院EMBA学习，并取得毕业证书。曾任君正集团董事、上海汇通能源股份有限公司独立董事。现任乌海市君正科技产业有限责任公司执行董事、经理，乌海市君正房地产开发有限责任公司执行董事，君正集团监事会主席。

第六位，王林祥（鄂尔多斯集团董事局主席）

王林祥

公开资料显示，王林祥，1951年12月出生于内蒙古包头，高级经济师，现任鄂尔多斯集团董事局主席。

资料显示，王林祥1970年在原伊盟绒毛厂参加工作，1974年加入中国共产党，1980年任伊盟羊绒衫厂筹建安装指挥部副总指挥，1981年任伊盟羊绒衫厂副厂长，1983年任伊盟羊绒衫厂厂长。1991年至今任鄂尔多斯羊绒集团公司党委书记、总裁，1999年12月至今任鄂尔多斯集团董事局主席，1995年10月至今任鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司董事长，1994年7月至今任伊盟政协副主席。

第五位，张双旺（伊泰集团创始人）

张双旺

公开资料显示，张双旺，1943年6月25日出生于伊盟（今鄂尔多斯市），伊泰集团创始人，原伊泰集团董事长。

资料显示，15岁那年，张双旺来到一家皮革厂做徒工，一年后又辗转来到伊盟杭锦旗手工业联社。进入手工业联社不久，张双旺凭借自己的聪慧与勤奋考取了内蒙古轻工业学校，两年后完成了学业。当时地方建设非常紧缺知识分子，张双旺又回到了杭锦旗。在杭锦旗漫长的日子里，张双旺先后在石膏厂、机械厂、旗委工作。

1988年初，伊盟盟委和行署多次召开会议，一个新的决定诞生了：乡镇企业处与乡镇企业公司实行政企分设。当年3月3日，在盖有7个鲜红印章的《聘任承包经营合同书》上，张双旺签下了自己的名字。伊盟乡镇企业公司开始正式运转，它就是伊泰集团的前身--内蒙古伊克昭盟煤炭公司。

第四位，田秀英（内蒙古君正能源化工集团股份有限公司股东）

公开资料显示，田秀英，1946年出生，内蒙乌海人。系君正能源化工股份有限公司第三大股东，但她并不在公司高管名单中，也无个人资料。

资料显示，截止2019年6月底，内蒙古君正能源化工集团股份有限公司前三大股东杜江涛（持股31.95%）、乌海市君正科技产业有限责任公司（持股21.41%）、田秀英（持股10.65%）。其中，乌海市君正科技产业有限责任公司股东为杜江波、郝虹、杜江涛，杜江波为公司大股东杜江涛之兄，郝虹为杜江涛之妻。田秀英则为杜江涛之母。

第三位，赵美光（赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司实际控制人）

赵美光

公开资料显示，赵美光，1962年6月出生，吉林省吉林市人，本科学历，工商管理学士，高级经济师。赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司实际控制人。

资料显示，赵美光2004年至2010年任龙井瀚丰矿业有限公司执行董事、华泰矿业董事长；2010年12月至2013年8月任吉隆矿业董事长；2012年12月至2016年2月任赤峰黄金第五届董事会董事长。

第二位，潘刚（内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长）

潘刚

公开资料显示，潘刚，1970年7月出生，籍贯内蒙古，中欧工商管理硕士，中国人民大学经济学博士，正高级经济师。现任内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁。

资料显示，1992年7月 内蒙古农业大学毕业后加入伊利集团前身——呼和浩特市回民奶食品厂； 1992年7月－1993年7月 呼和浩特市回民奶食品厂车间工人、质检员； 1993年7月－1994年11月 伊利集团冷冻食品公司质检部部长；1994年11月－1996年11月 伊利集团冷冻食品公司生产部部长；1996年11月－1999年12月 伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记；1999年12月－2002年7月 伊利集团总裁助理兼液态奶事业部总经理；2002年7月－2004年7月 伊利集团董事、总裁兼液态奶事业部总经理；2004年7月－2005年6月 伊利集团董事、总裁；2005年6月－ 伊利集团党委书记、董事长、总裁。

杜江涛（内蒙古君正能源化工集团股份有限公司实际控制人）

杜江涛

公开资料显示，杜江涛，1969年出生，现任内蒙古君正能源化工集团股份有限公司实际控制人，北京博晖创新光电技术股份有限公司董事长、锡林浩特市君正能源化工有限公司董事长、内蒙古君正能源化工股份有限公司董事长等多个职务。

资料显示，1987年杜江涛以乌海市高考榜眼的成绩考入北京理工大学，杜江涛的妻子郝虹是当年的乌海市高考状元。多年后，这对学霸控制了内蒙君正集团和博晖创新两家上市公司；1991年本科毕业后，他放弃保研的机会来到中国最早的四个经济特区之一深圳；1997年1月，杜江涛与中国广顺房地产开发公司在北京设立北京君正投资管理顾问有限公司，杜江涛任董事长；2001年，黄河化工连续亏损，资不抵债濒临破产，2004年，杜江涛以竞拍方式受让黄河化工股权，企业性质也转变成民营企业，并更名为君正能源化工股份有限公司（简称君正集团）。

2010年12月27日，内蒙古君正能源化工股份有限公司（内蒙君正）首次公开发行股票获证监会批准。2011年2月14日，这匹久在场外摩拳擦掌的民营化工黑马A股首次公开发行价格确定为25元/股。内蒙君正上市，杜氏家族以百亿资产一跃成为内蒙古首富，跻身胡润榜百名之列。

杜江涛其人非常的低调，因为他基本上不参加论坛，也不对外接受采访，甚至在网络如此发达的今天，即便使用各种搜索引擎，连他本人的高清照片都无法找到。如果不是胡润每年计算出这位资本巨鳄的身价，他很有可能会一直隐身下去。