求关于煤炭企业固定资产管理的论文或材料
【摘要】本文针对当前煤炭企业固定资产管理存在的主要问题,强调指出了加强固定资产管理,实现保值增值的重要性,并有针对性地提出解决问题的对策。
一、加强当前煤炭企业固定资产管理的重要性
随着煤炭开采技术的提高和安全生产难题的逐步解决,我国矿井生产规模越来越大——多达300万吨/年-1000万吨/年甚至更大,其中固定资产投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大,据我国目前大型、特大型煤矿企业财务报表反映:固定资产多占企业总资产的46%-69%仅固定资产折旧费即占吨煤生产成本13%-15%。如果煤炭企业固定资产管理控制不到位,必然会出现固定资产管理松散混乱、缺乏制衡,造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面,从而相对增加企业生产成本,削弱企业竞争实力与企业发展后劲。
目前,煤炭行业完全面向市场,煤炭价格完全放开,企业间的竞争日趋激烈,但如何提高企业的经济效益、增强企业竞争实力则关系到煤炭企业的生存和发展。从煤炭企业自身发展的情况来看,煤炭企业仅靠提高价格和产量的方法做大做强是不够的,只有通过企业内部自身进行有效的管理,实现企业管理的高效化,才是其根本途径。可见,要加强煤炭企业固定资产管理,实现其保值增值的重要性。
二、当前煤炭企业固定资产管理存在的主要问题
当前煤炭企业固定资产管理较以前在计划、采购环节上强化了措施,进而节约了采购成本。但是,在肯定成绩的前提下,还必须正视目前煤炭企业固定资产管理控制仍然存在的以下问题:
(一)管理者对各经营层的固定资产管理效果没有细化的绩效考核约束
煤炭企业管理者大多着重强化控制煤炭安全、产量、进尺、可控成本费用、经营利润等考核指标,而且相当部分煤炭企业较以前取得了卓著的成效,较好地降低了吨煤成本,提高了企业经济效益。但鉴于大多数企业管理者对各经营者固定资产管理具体绩效未纳入考核的范围,出于功利性,经营者不屑对固定资产的强化管理与控制,导致煤矿企业固定资产资产管理力度不够,出现固定资产修旧利废挖掘不充分及年底清查“年年清年年不清”的弊端等。
(二)非机电设备固定资产管理组织结构设计不科学、权责分派不明晰
煤炭企业非机电设备固定资产管理职能部门分工职责不明确或管理缺位,导致资产管理责任覆盖有遗漏要么是部分职能部门权力重叠,使该部分固定资产的管理互相推诿有关设备采购部门权力不明确,或采购、验收实质上由一个部门负责实物资产日常具体验收、台账登记、部门调拔等业务部门管理职责不清楚,尤其是年底资产实物清查更是不了了之。
(三)固定资产管理制度不健全
固定资产采购、验收、核算、使用保管、维修、调拔、处置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不规范、考核奖惩制度空白或不兑现。
(四)内部审计监督机制不健全
一般企业都设有内部审计部门,通过其有效的监督检查,可以帮助有关部门采取适当的纠正措施,完善内部政策或执行政策的程序,促进企业内部各项政策、程序更为有效地得到遵循,从而促进单位经营管理目标的实现。但内部审计的重要性并没得到足够重视,其主要表现为:审计机构独立性依法审计的执行力度不够审计人员未能配齐配强,所以其固定资产审计监督力度无从保证。
三、解决当前煤炭企业固定资产管理问题的主要对策
(一)完善公司法人治理结构,严格实施固定资产管理董事经理负责制和项目经理负责制
企业总经理是受托企业最高责任人,企业的固定资产管理、营运效果优劣与否,总经理都有着不可推卸的,首要的责任,并将固定资产内控管理的完善与实施作为总部对其责任业绩进行考核与奖罚的基本内容项目经理作为项目的具体负责人,对归口固定资产管理承担着直接的责任后果,成为所在企业总经理对其责任业绩进行考核的重要内容之一。由于固定资产管理控制效果落实到了具体的归口责任人,并使业绩考核与奖罚的直接挂钩,这就势必激发起总经理及项目经理对固定资产管理控制的积极性、创造性与责任感,并从各自的责任后果与切身利益出发,以审慎而负责的态度,高度关注并积极参与固定资产管理的全过程。(二)建立科学、明晰、合理的固定资产管理组织结构和权责运行体系
通过科学、明细、合理的组织结构设置和职责权力的严格划分,使企业的各个组成部分及其成员都应清楚自己在企业中的位置、承担的责任、拥有的权利。因此建议企业按以下顺序加强企业固定资产的采购与管理:组建各类专家型的招标委员会,确定所需资产供货商——供应部购货——专家协同供应总仓库、使用单位验收——机电、财务、审计等部门负责过程监控,以使企业的固定资产管理、控制做到:横向到边、纵向到底,既没有交叉也没有遗漏。
(三)完善煤炭企业固定资产管理体系,健全固定资产管理制度
1.夯实企业固定资产管理基础工作
合理界定低值易耗品、固定资产核算管理范围,从会计基础工作、设备管理规程抓起,按照《会计基础工作规范》处理会计业务按照《内部会计控制规范——基本规范(试行)》加强会计监督,建立健全资产管理的内部会计控制制度,加大财务控制力度。对固定资产计划、采购、验收、保管、使用、维护、修理、处置、报废直至退出企业全过程,建立合理的核算、管理流程,从制度上保证固定资产业务操作上的规范化、秩序化与高效率,堵住财务管理上的漏洞,维护资产实物的安全完整及账务的及时准确。按照《煤炭工业企业设备管理规程》管好、用好、维护好、适时地改造更新设备.严格遵循不相容职务相分离控制原则清晰职能部门资产管理分工、职责、权限建立、完善资产管理岗位责任制及管理稽查、考核、奖惩制度等。
2.强化资产清查力度
财产管理和财产记录一定要实质性地分开——不能把财产记录、检查、核对等一系列工作交由实物资产管理一个部门去做,使企业资产管理形成有力的内部约束机制,以保证资产清查的真实、完整性要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强要不定期地突击检查,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
3.建立完善固定资产现场动态管理制度
目前,固定资产管理的现场管理工作仍很薄弱,特别是财务固定资产核算员缺乏对现场管理意识,与设备管理部门相互沟通也不够,不能及时掌握设备的动态。为杜绝财务与设备管理严重脱离的现象,通过完善财务与设备管理部门的双向沟通互动管理岗位责任制和工作标准,促使固定资产核算管理人员深入现场,了解资产状况,做到资产状况清,实现固定资产的核算与管理有机地紧密结合,保证财务核算与监督做到位,保证资产账账相符及账实相符同时,完善设备目标责任管理制度, 加强固定资产实物、运转维护、保养等管理责任制,努力提高企业设备台时的产量定额或单位产量的台时定额,提高固定资产运营效率,节约固定资产使用成本,降低原煤成本,提高企业经济效益。
4.盘活存量固定资产,发掘其潜能
由于科学技术的进步和竞争环境的瞬变性,加之以往固定资产决策管理上的错误,使得企业既有的存量固定资产不可避免地会在质量功能、效率以及配置结构等方面出现滞后或不协调的现象与问题。为了更加有效地聚合企业固定资产资源优势,对既有的存量固定资产从质量、功能、规模、结构等方面重新进行优化调整与配置组合。
企业可以首先将相关的存量固定资产按照营运状况分为正常运转、带病运转、停机待修等类别。对于后两类,该修的修,该报废的报废,以实现资金的转换。对于正常运转的固定资产,也应从技术水平、经济合理性以及效率性等角度,进行分析评价。对于技术陈旧落后、经济上不合算、效率低下的固定资产,应当及时停用,以有偿的方式剥离让售,以收回资金,转换为技术先进、经济合算、效率更高的新的固定资产,从而提高固定资产的技术结构与整体运转效率,为煤炭企业市场竞争优势的强化奠定良好的物质基础。
5.加强企业固定资产核算、管理网络信息化建设,实现固定资产管理的高效性与便捷化
(四)完善煤炭企业内部审计体制,加强审计监控力度
1.加强审计机构的独立性和权威性,可建立由董事会直接领导的审计委员会来全面负责企业的内部审计工作,或推行审计人员委派制。更大的独立性赋予了审计人员更强的权威性,可以预防财务主管屈从企业经营者的意志而听之任之,甚至不惜损害企业利益而弄虚作假,欺上瞒下,相互庇护,进行个人利益的交换,以致造成“内部人控制”的危局。
2.加强内部审计队伍建设,提高内审人员素质
搞好内部审计工作要有一支作风优良、技术过硬的内部审计队伍要建立一套行之有效的内部审计工作考核办法,接受上级领导和公司员工的监督。
3.拓展内部资产审计业务领域
一是加强企业的资产风险管理,将风险控制到最低限度,防患于未然二是加强企业的固定资产管理内部控制制度评审,建立严密、完善的控制体系三是加强固定资产管理审计和经济效益审计,谋取更大的资产管理效益。
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论文大纲
第一章 导论
1.1 选题背景和研究意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容及方法
第二章 上市公司内部控制理论基础
2.1上市公司的界定与特征
2.2 内部控制的涵义与内容
2.3 上市公司内部控制的涵义、特点与内容
第三章 我国上市公司内部控制现状与问题
3.3 我国上市公司内部控制现状
3.4 我国上市公司内部控制存在的问题
3.5 内部控制存在问题的原因分析
第四章 案例分析
第五章 完善我国上市公司内控的对策思考
结论
研究综述
（一）国外内部控制理论研究综述
通常，人们将西方内部控制演进分为四个阶段：20世纪40年代前——内部牵制阶段；20纪40年代末至70年代初——内部控制制度阶段；20世纪80代至90年代初——内部控制结构阶段；20世纪90年代以来——内部控制整体框架阶段。
第一阶段是20世纪40年代前，被称为牵制阶段，是内部控制的萌芽时期。在该阶段，内部控制的主要目的是查错防弊，以职责的分工和业务的流程及其记录上的交叉检查或交叉控制为着眼点。到了第二阶段20世纪40年代末至70年代初，由于社经济的发展和审计方法的改进，内部控制理论得到了发展。内部控制开始划分为内部会计控制和内部管理控制，并在此期间推行了一套内部控制体系，其目标在于保护组织财产的安全、增进会计信息的可靠性以及提高经营效率。到了内部控制结构阶段，也就是20世纪80年代至90年代初。这一时期，在内部控制制度的设计和审计理论的推进上有大量的举动，这使得内部控制理论也得到了极大的发展。而改进内部控制制度的方法和提高审计的质量和效率是该阶段的重点。到了20世纪90年代，对内部控制多是从会计的角度来研究的。政府在内部控制研究中起到了关键的作用，其采取的一系列措施大大地推动了内部控制理论的发展。1992年颁布了《内部控制—整体框架》的报告（COSO报告）。COSO报告是内部控制理论发展的又一新的里程碑，标志着内部控制理论与实践进入了内部控制整体框架的新阶段。2006年7月15日美国著名的《萨班斯—奥克斯利法案》（SOX）已开始对在美国上市的外国公司生效。SOX严格界定了上市公司管理者的财务责任和义务；强调了公司内部审计的作用与职责；对公司的信息披露作了明确要求；对公司的外部审计做出严格规定。
（二）国内内部控制理论研究综述
我国对内部控制理论的研究起步较晚，究其原因，主要是由于在改革开放前我国长期的经济、政治体制所导致的。而在我国开始了向市场经济体制转化的步伐后，到了20世纪90年代中后期我国政府才开始积极推进内部控制的规范建设。1986年财政部颁布了《会计基础工作规范》，在该规范中对内部控制制度作了明确规定。于1997年年初实施的《独立审计具体准则第9号—内部控制和审计风险》则要求注册会计师审查企业的内部控制，并对
内部控制做出了定义。1997年5月颁布的《加强金融机构内部控制的指导原则》中规定金融机构要建立起健全的内部控制制度。而我国第一部对内部控制有法律要求的法规是2000年7月实施的《会计法》。希望帮到你 请采纳
[2]煤炭建设项目科学发展复杂系统分析研究石晓波赵驰, 20132013年全国矿山建设学术会议
[3]以循环经济园区为载体做好煤炭自主转化、就地转化、深度转化大文章同煤集团塔山园区发展循环经济的意义和启示.侯全海.章成君, 20142014 '中国煤炭深加工产业发 展论坛
[4]浅析影响煤炭浮选效果的因素宋璇, 20142014' 中国选煤发展论坛
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[10]中国煤炭分选行业发展趋势:.李明辉李志勇徐胜, 20142014' 中国选煤发展论坛
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格式与写法
文献综述的格式与一般研究性论文的格式有所不同。这是因为研究性的论文注重研究的方法和结果，特别是阳性结果，而文献综述要求向读者介绍与主题有关的详细资料、动态、进展、展望以及对以上方面的评述。因此文献综述的格式相对多样，但总的来说，一般都包含以下四部分：即前言、主题、总结和参考文献。撰写文献综述时可按这四部分拟写提纲，在根据提纲进行撰写工。
前言部分，主要是说明写作的目的，介绍有关的概念及定义以及综述的范围，扼要说明有关主题的现状或争论焦点，使读者对全文要叙述的问题有一个初步的轮廓。
主题部分，是综述的主体，其写法多样，没有固定的格式。可按年代顺序综述，也可按不同的问题进行综述，还可按不同的观点进行比较综述，不管用那一种格式综述，都要将所搜集到的文献资料归纳、整理及分析比较，阐明有关主题的历史背景、现状和发展方向，以及对这些问题的评述，主题部分应特别注意代表性强、具有科学性和创造性的文献引用和评述。
总结部分，与研究性论文的小结有些类似，将全文主题进行扼要总结，对所综述的主题有研究的作者，最好能提出自己的见解。 参考文献虽然放在文末，但却是文献综述的重要组成部分。因为它不仅表示对被引用文献作者的尊重及引用文献的依据，而且为读者深入探讨有关问题提供了文献查找线索。因此，应认真对待。参考文献的编排应条目清楚，查找方便，内容准确无误。关于参考文献的使用方法，录著项目及格式与研究论文相同，不再重复。
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强化应收账款管理 提高企业经济效益
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加强应收账款管理之我见
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浅析企业应收账款的管理
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加强应收账款管理 提高经济运行质量
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试论企业加强应收账款管理的相关问题
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浅议应收账款管理中存在的问题
杨公文
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浅谈应收账款的管理
杨忠芝
商场现代化.2007(05X): 364-364
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浅谈应收账款对企业的影响和管理
刘春丽
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企业应收账款管理探析
陆智浩
科技信息：学术版.2007(11): 123-123
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应收账款的成本分析和风险管理问题
费明龙
时代经贸：下旬.2007(02Z): 102-103
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企业应收账款管理之我见
王治国
沿海企业与科技.2007(4): 149-150
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浅论企业应收账款的管理
韩清艳
中国管理信息化.2007,10(5): 67-68
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浅谈企业应收账款管理机制
许秀梅 陈秀芝
经济研究导刊.2007(4): 91-92
81/100
企业应收账款管理几个问题的探讨
徐建红
湖北大学成人教育学院学报.2007,25(2): 47-49
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集装箱运输企业应收账款的管理
梁丽珠
现代商业：理论研究.2007(5): 64-65
83/100
如何加强应收账款的管理
薛继艳[1] 王雪辉[2]
经济技术协作信息.2007(8): 15-15
84/100
新经济下企业应收账款管理对策
孟秀萍
经济技术协作信息.2007(7): 10-10
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应收账款的管理
徐丽坤[1] 梁雁[2]
经济技术协作信息.2007(7): 26-26
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应收账款管理中的问题及对策
黄艳华
中国乡镇企业会计.2007(5): 30-31
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企业应收账款管理与信用风险控制
曾艳丽
中国乡镇企业会计.2007(5): 69-70
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建筑施工企业应收账款的回收与管理
孙春玉
商业会计：下半月.2007(4): 64-64
89/100
施工企业应收账款管理之我见
张莉
机械管理开发.2007(2): 117-118,120
90/100
浅议如何管理企业的应收账款
钱萍
经济技术协作信息.2007(13): 15-15
91/100
加强企业应收账款管理的措施与方法
武玉欣
经济技术协作信息.2007(13): 20-20
92/100
谈如何加强企业应收账款的管理
杨英莉
经济技术协作信息.2007(13): 26-26
93/100
浅议实际工作中应收账款的管理
夏彬
经济技术协作信息.2007(13): 54-54
94/100
浅谈对应收账款的检查及管理
王雪飞
经济技术协作信息.2007(13): 57-57
95/100
应收账款管理中存在的问题及对策
王本海[1] 李红[2] 王贵军[1]
经济技术协作信息.2007(12): 35-35
96/100
浅析企业应收账款管理中的风险及对策
王军[1] 沈平[2]
经济技术协作信息.2007(12): 71-71
97/100
应收账款的日常管理
尤玉静
中国乡镇企业会计.2007(4): 83-83
98/100
加强应收账款管理 提升企业融资力
杨黎明
财会研究（甘肃）.2007(4): 64-65,73
99/100
论当代企业应收账款的管理
曾明艳
衡阳师范学院学报.2007,28(2): 60-63
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谈当前应收账款管理中存在的问题和对策
马程琳
特区经济.2007(3): 80-82
财务报表论文题目大全(一)
1. 港口上市公司盈利能力研究
2. 高管薪酬激励与企业绩效的相关性研究
3. 高校财务风险管理的问题与对策
4. 高校预算管理问题研究
5. 高校资产管理问题研究
6. 高新技术企业战略成本管理应用问题
7. 公立医院货币资金内部控制制度优化研究
8. 公平偏好、企业内部薪酬不公平与企业业绩
9. 公司治理视角下的内部控制评价研究
10. 公司治理中内部审计问题研究
11. 公允价值在后金融危机时代的应用研究
12. 供应链管理与经营性营运资金管理绩效：影响机理与实证检验
13. 供应链金融模式下商业银行对中小企业授信问题研究
14. 股权激励机理研究
15. 关于我国上市公司会计师事务所更换的实证研究
16. 贵州茅台的财务政策分析
17. 国家审计维护金融安全功能与路径研究
18. 国有上市公司治理与会计信息质量研究
19. 后危机时代我国中小企业融资困境与对策研究
20. 互联网企业境外上市财务绩效研究
21. 环境会计在煤炭企业中的应用
财务报表论文题目大全(二)
1. 内部审计在服装企业会计控制中的作用及策略
2. 刍议医院会计财务内部制度的创新
3. 论财务会计账务审核工作中存在的问题及优化方法
4. 试述企业会计职业道德
5. 关于会计电子档案的保管分析
6. 金融企业会计产生风险的原因及防范策略
7. 上市公司社会责任会计的信息披露问题探讨
8. 新阶段下我国公允价值会计探究
9. 试析电子商务对会计影响的现状与对策
10. 利益相关者的会计信息需求研究
11. 探析ERP环境下的会计业务流程重组
12. 中小企业会计失真问题及其治理
13. 论新会计制度下事业单位账务处理中存在的几个问题与对策
14. 刍议会计诚信机制的构建
15. 论高校会计与财务复杂性
16. 国际旅游岛背景下的会计专业建设
财务报表论文题目大全(三)
1、财务管理目标的研究
2、公司财务制度设计
3、股利理论与股利政策
4、企业破产若干财务问题研究
5、企业财务竞争力研究
6、网络环境下的财务管理
7、财务杠杆原理及其应用研究
8、企业价值创造的衡量：EVA还是Tobin's Q
9、低碳经济对企业理财环境的影响
10、财务总监的角色定位与素质要求
11、财务管理学科建设问题研究
12、出资者财务论
13、财务管理质量研究
14、财务管理模式创新
15、公司财务治理研究
16、期权定价理论在公司价值评估中的应用
17、企业财务核心竞争能力的分析与评价
18、公司财务预警系统研究
19、财务管理体制改革研究
20、财务管理环境研究
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