电厂煤炭采购标准
一:质量指标:
1 发热量:
煤的发热量是设计发电锅炉时的一个重要指标,煤的发热量低于设计指标,炉内温度水平降低,影响煤粉的燃点和燃尽,锅炉热效率下降,当发热量低到一定程度时,将引起燃烧不稳,灭火放炮,以至必须投油助燃。反之,煤的发热量高于设计水平,炉膛温度必然升高,烧灰大多软化、熔融,容易形成结渣。
2 灰分:
灰分含量会使火焰传播速度下降,着火时间推迟,燃烧不稳定,炉温下降。煤的灰分产率越高,发热量越低,燃烧温度下降,排灰量增大,热效低,受热面沾污磨损严重 , 所以灰分越低越好。
3 水分:
水分含量高,发热量低,排烟损失大,还容易引起煤仓、管道及给煤机内黏结堵塞。但水分的存在有一定的好处,火焰中含有水蒸气对煤粉的悬浮燃烧是一种十分有效的催化剂,水分还可防止煤尘飞扬等。
4 挥发分:
是判明煤炭着火特性的首要指标,挥发分含量越高,着火越容易,燃烧速度越快。根据锅炉设计要求,供煤挥发分的值变化不宜太大,否则会影响锅炉的正常运行。如原设计燃用低挥发分的煤而改烧高挥发分的煤后,因火焰中心逼近喷燃器出口,可能因烧坏喷燃器而停炉;若原设计燃用高挥发分的煤种而改烧低挥发分的煤,则会因着火过迟使燃烧不完全,甚至造成熄火事故。因此供煤时要尽量按原设计的挥发分煤种或相近的煤种供应。
5 煤灰熔融性:
对于固态排渣煤粉炉要求ST≥1350℃,低于这个温度有可能造成炉膛结渣,阻碍锅炉正常运行。液态排渣煤粉炉要求灰熔融性越低越好,而且煤灰黏度也越低越好。(灰熔点:由于煤粉炉炉膛火焰中心温度多在1500℃以上,在这样高温下,煤灰大多呈软化或流体状态。)
6 煤的硫分:
硫燃烧后生成SO2 和SO3 ,它们极易与烟气中的水蒸气化合成H2SO4蒸气,对发电设备产生腐蚀作用, 同时,SO2和SO3 排放到空气中,大气环境造成严重污染。另外,高硫煤炭在存放过程中,容易发生变质自燃,影响煤炭的燃烧效果。所以硫分越低越好, wd(St)<1.25pc.为最好。
7 粒度:
悬燃炉均燃用煤粉,煤粉愈细,愈容易着火和燃烧完全,热损失小,但耗电量增加,飞扬损失大。一般要求粒度为0~30mm,而且大多数20~50um粒度均匀。中国规定,对供应火力发电厂煤粉炉用煤的粒度要求(洗)末煤13mm,(洗)混末煤<25mm,中煤、洗混煤<50mm,如上述煤种供应不足时可暂时供原煤。
二:质量要求:
火电厂用的煤炭质量对锅炉设计和生产过程都是重要的基本依据。
燃料煤的特性包括两个方面:一是煤特性,二是灰特性。
煤特性指煤的水分、灰分、挥发分、固定碳、元素含量(碳、氢、氧、氮、硫)、发热量、着火温度、可磨性、粒度等。这些指标与燃烧、加工(例如磨成煤粉)、输送和储存有直接关系。
灰特性指煤灰的化学成分、高温下的特性、以及比电阻等。这些特性对燃烧后的清洁程度,对钢材的腐蚀性以及煤灰的清除等有很大的影响。
电厂煤粉炉对煤种的适用范围较广,它既可以设计成燃用高挥发分的褐煤,也可设计成燃用低挥发分的无烟煤。但对一台已安装使用的锅炉来讲,不可能燃用各种挥发分的煤炭,因为它受到喷燃器型式和炉膛结构的限制。
一、煤矿提货及采购过程 1、首先与矿方签订购煤合同在签订合同后等待矿方的交款通知、正常情况下应在一周内完成。 2、待办理完所交款项后矿方根据所定煤炭质量、数量安排生产的排单每单煤炭的数量为3—5万吨开始付煤。 3、如继续购煤则继续按原合同往煤矿续款直至合同到期为止。以上是针对国有大型企业的煤矿而言中、小型煤矿企业相对程序简单一些容易操作一些。 二、铁路运输 1、铁路运输首先与计划单位签订运输合同。 2、申报计划由计划单位煤矿在每月的18日前开始申报下月的车皮计划如超过申报计划时间则从其他计划单位购买计划正常报计划的时间为每月25日前申报在次月的5—10号所报的计划批复下来。 3、报请车皮在计划得到批准后煤矿方面开始准备相应数量货物在货物准备齐了按批准的计划每个车皮要提交一份填写好的货物运单申报日请求车。 4、装车空车皮送到装车地点后发运站即应迅速组织装车。由托运人煤矿方面组织装车托运人也应及时组织好保证快速、安全装好车。
5、运送车辆装好以后铁路运输部门及时联系挂车使货物尽快运抵到站。 6、根据煤矿备货情况准备请车皮同时缴纳路局铁路运输费以及请车费在3日内办理完毕从煤矿专用线开始上站装车装车时间为3小时内每列铁路大票随车皮发往到站三日内运送至电厂。 三、电厂交割 1、车皮到达电厂指定交接场地后经过场地轨道衡计量煤炭重量同时出具重量计量报告单同时由电厂采样质检部门进行车采检验24小时之内出具质量检验报告单。 2、电厂出具质量检验报告单及轨道衡重量计量报告单后根据合同项下要求奖惩办法结算煤款一并附带煤炭增值税发票铁路运输发票 3、根据与电厂所签订的合同期限全额结算结算方式为现汇结算。
一、充分认识调研工作的重要性
调研工作作为科学决策不可缺少的程序和方法,是煤炭企业实现安全生产、科学发展的重要前提和基础。调查研究是实事求是工作精神的具体体现。只有通过深入调查研究,才能了解真实情况,真正抓住主要矛盾。没有充分的调查研究,就难免出现瞎指挥,导致工作失误,影响工作的开展。当前,煤炭企业安全形势日益严峻,面对各种新情况、新挑战,需要充分了解情况,掌握第一手材料,有效地处理好工作中的各种现实问题,抓住主要矛盾,及时加以解决。同时,调研本身是一个认识不断深化的过程,通过调查研究,可以修正和改进我们的工作,提高理论水平和工作能力,提高决策的科学性。
二、要解决好调查研究的主题定位问题
主题定位,即围绕什么中心展开调研的问题。选准调研的题目,对调研工作至关重要,主题定位的准确与否,在一定程度上决定调研工作成败的关键。一是要抓住煤炭企业生产经营中的难点、热点。调研本身不能为企业创造出直接的经济效益,但却能通过对热点、难点问题进行及时、超前的深入分析,找出其产生的原因,总结经验,从而提高企业整体管理水平。二是紧盯领导决策。调研是为领导科学决策服务的一种有效方式。如果我们把“想领导之所想、想领导之未想,谋领导之所谋、谋领导之未谋”看作是对调查研究工作的形象概括,那么企业调研工作也应时刻围绕领导的思路来确定主题。三是应侧重于超前性和战略性问题。所谓超前性和战略性的问题就是指能代表一定源流和趋势的事物和现象,如企业安全生产、科学发展、成本控制、班组建设等关键问题,抓住这些主题开展调研,调研成果比较容易让领导接受和采纳。如今市场经济时代,形势千变万化,新的观念不断产生,这要求调研人员不断加强自身学习和修养,能够从纷繁事物中,及时捕促到具有重要指导意义的苗头和迹象,抓小放大,超前运作,展开调研,这样的调研成果必然会具备较强的应用价值。
三、要解决好调查研究的有序性问题
没有规矩,不成方圆。调研作为一项比较复杂繁重的劳动,如果能遵循特定的工作程序,抓住调研的主要问题,遵循科学规律,则能获得事半功倍的效果。如果一味地强调“快”字,讲究速成,则难免有时会有所疏漏,调研工作的盲目性也将随之增加,最终影响调研成果质量和水平。调研工作都要按照确定调研主题、列出调研提纲、开展深入调研和广泛的材料搜集、重新调整写作提纲、筛选调研素材、分析写作这六个环节。在主题确定后,应列出调研提纲,调研者要扑下身子,深入基层,按照提纲开展广泛的调研工作,越是深入基层,越能搜集到第一手资料,越能发现事物的本来面目,为下一步分析写作打下坚实基础。同时调研人员应进一步明确写作提纲,并筛选相应的素材,这样在综合分析、动笔写作时就会如鱼得水、水到渠成。
四、要解决好调查研究的准确性问题
调查研究必须准确真实地反映客观存在。要保持调研的真实性,就必须注重从以下几个方面下工夫。首先应保持个人情感的中立性。“当局者迷,旁观者清”。调研过程中,调研人员应作为一个旁观者,要克服一切表面干扰,把藏在隐处的东西显性化。如果调研人员将自己的喜怒哀乐自觉或不自觉地注入调研工作中,则很容易导致调研成果不能真实地反映出客观事物的本来面目。其次应保持调研对象广泛代表性。受客观条件的限制,调查研究有时难以对所调研事件进行全面系统的调查,只能选取个别当事人进行认真详细的询问,这就要求所选的人员必须具备一定的代表性。否则,很容易导致“一叶障目,不见森林”的现象发生。第三要保持调查的连续性。一次调研往往并不一定能找出问题的症结。要想把问题弄明白、搞清楚,必须有一个严肃的工作态度,不怕麻烦,不耻下问,所有疑难之处都搞明白之后再动手写作,这样才能确保调查报告的高质量。
五、要解决好调查研究的深刻性问题
所谓深刻性就是指调研的质量问题。提高调研质量,保持调研的深刻性,就必须做到以下三点:一是努力挖掘深层次的矛盾。调研的目的就是透过现象看本质,通过深入细致的调研,搜集到许多丰富翔实的素材,通过分析、比较、综合和归纳,总结出具有独特见解的经验和规律性东西,才能把握事物的本质特征,达到调研的目的。坚持做到不唯上、不唯书、只唯实,一切用事实说话,努力触及深层次的矛盾,挖掘出调研对象的本质。正所谓“拨开云层见红日,吹尽黄沙始见金”,达到这一步,调查报告就可以说成功了大半。二是站在一定的高度分析问题。调研工作要出成绩,必须善于站到一定高度去发现和分析问题。调研获得的原始资料往往代表一部分人、一个部门在各自立场上的看法,带有一定的片面性和狭隘性。调研人员不能站在一定高度,就容易片面地反映问题,影响领导的决策。因此只有从全局的高度出发,认真听取意见,高瞻远瞩统筹兼顾,才能收到较好效果。三是提出解决问题的办法及建议。一篇优秀的调查报告,不但应总结出成绩和经验,而且应对调查中发现的问题,有针对性地提出有价值的工作思路和方法,为领导提供决策依据。这样,才能体现出调研工作的创造性和实用性,也正是调研目的所在。
六、要解决好调研成果的应用和转化问题
调研报告是调研工作的最终成果,是调研工作者的心血结晶。如果不能及时运用,那么不但不能充分发挥调研工作对领导的决策辅助作用,还会挫伤调研人员工作的积极性和主动性,因此必须予以高度重视。首先,应该建立起向企业领导班子定期汇报制度,提高管理层对调研成果的重视程度。其次,调研人员可及时将有关调研成果提供给不同层面的领导参阅,扩大调研成果的影响力。第三,调研人员可以将调查报告发到各基层单位,进行讨论学习,以促进其不断改进工作水平,提高企业管理水平。只有发挥好调研成果的作用,实现调研成果的转化,才能促进煤炭企业更好地发展。
采购煤炭心得总结如下:
一、 通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。
由于我们平时工作繁忙,只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度, 而疏于学习,对规章制度学习并不深,理解不够全面,公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学。
在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,就有可能给公司造成损失。
通过这次对公司的规章制度的学习教育,使我深刻地认识到,不学习经济合同管理制度的有关条文,不熟悉招标、询价条款指引对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的采购员。
二、通过学习使我对自己的本职工作-采购有了更进一步的认识和了解,对我今后的工作有重大的指导意义。
做为一个小小的采购员,我掌握公司生产所需的包装物等物资的供货,检查购进物资是否符合质量要求、及时。
随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者所重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节。
因而采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动,而更多的是在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。
三、从事采购工作已将近一年,通过岗位调整,让我有机会接触更多的采购品种。
在市场考察时、与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足。
有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高。
最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,”知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。
四、问题处理: 反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,做一名真正优秀的采购员。
五、我相信只要立足全心全意为公司服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行公司企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为公司的发展添一份力。
煤矿在生产和洗选加工原煤时,要排放大量煤矸石,这些固体废弃物长期不能被有效利用,占用了矿区及周边城镇大量土地,污染大气环境。焦作煤业(集团)有限责任公司已有109 年的开采历史,伴随着煤炭开采量的不断增加,煤炭开采的伴生物———煤矸石大量堆放,即占地又扬尘,严重影响着焦作这座新兴旅游城市的生态环境。
煤矸石电厂是用煤矸石为燃料,将其燃烧产生的热能转化为蒸汽热能,利用汽轮发电机组发电,属资源综合利用项目。全面步入振兴阶段的焦作煤业(集团)有限责任公司,在科学发展观的指导下,把煤矸石综合利用,促进循环经济发展,作为一项重要产业来抓。这一发展思路符合国务院国发[1996]36号文件的要求。位于焦煤集团演马庄矿东侧的焦作煤业(集团)演马电厂,始建于1988 年10 月,现有装机容量37 兆瓦,在职员工426人。用演马庄矿、九里山矿、凯马煤冶化公司等矿井产出的煤矸石从事发电生产,每年综合利用煤矸石30 万吨左右,发电量可达2 亿多千瓦时,供电煤耗控制在300克/千瓦时以下,降低燃料成本费用千余万元,为建材企业提供灰10余万吨,渣15万吨左右。建厂以来,已利用煤矸石100 余万吨,发电10亿多千瓦时,减少矸石占用耕地60余亩,改善了矿区环境,创造出可观的经济效益和社会效益,成为焦作煤业集团循环经济发展的中坚力量。
一、综合利用矸石数量年年递增
焦煤集团演马电厂是经原国家煤炭工业部批准兴建的煤矸石坑口电厂。一期工程装机容量2×6兆瓦,分别于1992年6月和1994年6月投入生产。二期工程25兆瓦机组于2003年元月投入运行。所发电力主要供给焦煤集团东部矿区使用。锅炉分别采用江苏无锡锅炉厂生产的UG—35/3.82—M12型循环硫化床锅炉和北京锅炉厂生产的 BG130/3.82—M型循环硫化床锅炉,燃料以煤矸石为主。
多年来,该厂始终坚持走煤矸石综合利用之路,依靠资源优势,努力做好煤矸石发电利用及灰渣用于建材这篇大文章。强化煤矸配比,积极探索最佳运行方式,用矸量确保达到2/3以上。在企业内部狠抓节支降耗,加强成本核算,细化生产经营指标。从2004 年9 月份至今,持续开展生产指标劳动竞赛,以比用矸量、标煤耗、发电量等指标为内容的值与值之间的竞赛考核,进一步增强了广大职工的竞争意识,发电量明显提高,煤耗量明显下降,用矸量大幅度上升。
该厂在积极组织集团公司内部矸石的同时,还主动出击到市场上寻找合适矸源,为发电机组正常运行提供有力保障。原来占用耕地并且污染环境的废弃物———煤矸石,在演马电厂得到了充分利用。2003 年用矸13 万吨,用煤9万吨;2004年用矸19.1万吨,用煤7.9万吨;2005年用矸19.2万吨,用煤5.67 万吨,2006 年用矸28.08 万吨,用煤6.46 万吨,发电量2.07亿千瓦时。2007 年第一季度用矸6.8 万吨,用煤1.5 万吨,发电量0.51亿千瓦时。煤矸石利用量逐年提高。
二、技术改造年年创新
为确保煤矸石综合利用效果,几年来,演马电厂大力推行生产设备技术工艺改造和创新,不断提高企业的经济效益。
(1)改造燃料输送系统。煤矸石综合利用的核心就是多用、用好煤矸石。因此煤矸石的筛分、破碎系统是制约使用煤矸石多少的瓶颈。为了不断提高用矸量,演马电厂于2002 年投资140 万元,扩改建原有燃料输送系统,并多次进行技术改造,提高矸石筛分、破碎能力,使符合颗粒尺寸要求的煤矸石供应能力由原来的30吨/小时提高到80吨/小时,入炉煤的煤矸配比由原来的1∶2提高到1∶4以上,极大地提高了燃料保障能力,为煤矸石综合利用夯实了基础。采用集中控制系统。把演马庄矿洗煤厂出来的煤矸石,经皮带走廊运输至厂内,由矸仓运输至筛分破碎系统,再到煤矸配比混合的5部、6部皮带,直至炉前仓,整个操作过程全部由集中控制系统统一完成。
(2)改造计量设备,提高煤矸配比技术。为了保证煤矸配比的科学化、合理化,演马电厂投资30万元进行了计量设备改造,把原来的机械皮带秤改为先进准确的核子秤,煤矸石的使用过程得到全程控制,对每台炉的煤矸瞬时量、班用量、日用量、月用量进行精确的记录和统计。安装使用灰分在线监测仪设备,用于对燃料发热量的瞬时监测,通过煤矸系统的变频给煤机及时调节煤矸配比,确保入炉燃料发热量均匀、稳定,进一步节能降耗。
(3)发电机组、储矸设施改造。2004年投资120万元大修了1号机组,2005年投入近300 万元对3 号机组进行了大修,尤其是3 号锅炉防磨内衬的技术改造,使3号锅炉能稳定、连续、经济运行,并获得了省煤炭工业科技进步二等奖。2006年投资20多万元对3号炉给煤机进行改造,将原刮板给煤机改造为皮带机式给煤机,投运后运行稳定并且节能,故障率降低,维修量大为减少,改造后给煤机的总运行维修费用每年可节约20多万元左右。针对3号汽轮机经常出现的失磁、跳闸、无功不稳定现象,2007 年投入20余万元,采用中国电力科学院设计的励磁调节装置,彻底消除励磁机存在的隐患。投资10万元,为发电机组直流系统增加一组蓄电池,进一步提高直流系统稳定运行及备用能力。2004 年以来,投资600 多万元对煤矸棚进行了改造,使煤矸石储量增加一倍。
(4)对水系统进行改造。完成了化水两台净水器的改造。改造后演马庄矿的来水净化量明显加大,地下水利用量明显减少。改造3号净水器;将反渗透浓水改至厂区中心花园的人工湖,使废水得到有效利用;改造燃运除尘系统供水方式,水源由深井水改为净化后的矿井排水,节约全厂总用水量。
演马电厂3号机组的锅炉为循环流化床锅炉,经过多次技术改造,不断加强职工技术培训,提高职工技术素质和操作水平,目前机组整体运行状况达到历史最好水平。通过生产指标竞赛、系统节能降耗等活动,锅炉入炉燃料始终控制在2500千卡/千克以下。目前,操作人员对低热值燃料运行的适应能力大大增强。从2003 年下半年至今,经过不断的探索,逐步加大掺矸量,降低煤耗,入炉燃料在1500 千卡/千克左右也可稳定运行,2000千卡/千克可满负荷运行,煤矸石燃烧技术是我国同类型机组中的佼佼者。
三、拓展循环经济链条
演马电厂致力于提高灰渣活性,增加灰渣的综合利用价值。该厂年产出废渣15万多吨,全部被焦煤集团千业水泥厂、焦作市强胜建材厂等厂家利用。产飞灰10万多吨,全部被焦作市强胜建材厂、焦作韩王工业有限公司及待王水泥厂所用,做到了煤矸石、渣灰等废弃物的充分回收利用。起到了“煤———电———建材”产业链中承上启下、变废为宝的作用,促进循环经济的良性发展。
自1994年至今,演马电厂连续7 次被省市等有关部门认定为综合利用企业。《资源节约与综合利用审核方法》试行期间,演马电厂作为河南省发改委确定的首批试点审核企业进行了审批,并且是惟一一家达标的审核企业。2004年底,经省发改委复查继续被认定为资源综合利用企业。认定证书编号为ZQRD—05—141。
2003~2005年,共完成发电量7.78 亿千瓦时,供电量6.76 亿千瓦时,创产值233400万元。2006年完成发电量2.07 亿千瓦时,供电量1.78 亿千瓦时,销售收入4668.45 万元,煤耗量6.46 万吨,矸耗量28.08 万吨,发电煤耗242 克/千瓦时,供电煤耗 281 克/千瓦时,燃料费用成本降低了1163.91万元,创造了可观的经济效益和社会效益,为焦煤集团的发展作出了巨大贡献。
四、强化以人为本管理理念
演马电厂注重强化以人为本、科学发展的管理理念,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产作为企业管理的永恒主题。经常组织职工开展了多种形式的安全活动,每年都举办安全法律法规知识答题及考试,合格率100%。坚持每年开展两次“百日安全无事故”活动,每年6月份开展“安全生产月”活动,组织职工安全操作规程知识答题及安规测试,提高全体职工的安全意识。
扎实推进安全文明生产达标工作,每月召开一次安全现场办公会,组织一次安全大检查,对查出的安全隐患及时整改。2007 年元月在河南省煤炭行业组织的质量标准化达标验收中,演马电厂获得省特级质量标准化企业。截至2007年3月底,该厂已实现安全文明生产5382天。
以人为本,关心员工,坚持把全心全意为职工群众服务落到实处,给职工群众提供良好的工作生活环境,及时解决职工群众生活福利方面的问题。近年来为职工群众办了多件实事:一是为职工解决上下班班车问题。二是提高职工夜班费,并落实班中餐待遇。三是加强职工食堂管理,保障职工食堂饭菜供应。四是在运行职工中开展首席员工及技术能手评选活动,激发职工的工作热情。
作为焦作煤业集团所属的一家新兴综合利用型企业,演马电厂十几年的建设与发展,带动了集团公司及所在地区的循环经济发展。在企业发展的同时,也陷入窘境,面临一些问题,值得审慎探讨:
(1)发展煤矸石电厂,以煤矸石综合利用促循环经济发展的产业结构,有利于煤炭企业采用清洁生产技术,推进煤炭企业节能生产,延伸煤炭产业链,走循环发展和多元发展的道路,促进煤炭企业的转型。同时,发展煤矸石电厂对促进环境保护、缓和缺电矛盾、缓解矿区就业压力、促进地方税收增长都有积极的作用。综合利用煤矸石发展循环经济既利废又节能,是煤炭开采地区一项十分有益的重大课题。演马电厂的建设与发展,尽管收到了较好的经济效益、社会效益和环境效益,但是也面临着小火电机组被关停的危机。因此,政府在制定关停小火电机组政策时,应该给煤矸石综合利用型机组多一些相关的扶持政策,把煤矸石综合利用机组与一般小火电机组区别对待,不应该将其纳入小火电机组的关停之列,以保证其在节能减排发展循环经济中发挥更好的作用。
(2)作为综合利用型企业,演马电厂把社会效益同企业经济效益联系在一起,加大环境保护投入。近几年来,演马电厂坚持采用含硫量在0.2%~0.3%以下的特低硫入炉燃料,同时利用循环硫化床锅炉自身脱硫优势,采用石灰石脱硫法进行炉内脱硫,使二氧化硫排放量降低到了200 毫克/标准立方米以下。使用先进的电除尘设施有效降尘,按国家环保政策要求,投资140万元在烟气系统安装烟气在线监测设备,保证烟尘排放控制在标准要求之内。
承担着循环经济发展重要任务的演马电厂,仍需进一步提高节能减排意识,加大环保治理工作力度,确保综合利用企业的发展既能产生企业效益又能产生社会效益,有利于保护自然环境。
2找煤厂有专门配电煤的,你要什么热量他能给你提供什么热量,价格比煤矿的原煤要低。但是一定要化验准确再下手,防止被骗。
3直接找洗选厂拉他们的副产品如中煤,煤泥,煤沙,直接配出合格煤。
希望给你帮助,谨慎投资,祝你好运