世界杯为什么利好有色金属
世界杯为什么利好有色金属
近十年来,天然气储量丰富的小国卡塔尔一直是一个巨大的建筑工地。为了准备今年11月举办的国际足联世界杯(FIFA World Cup),巴西修建了7座体育场、新道路和数十家酒店。考虑到新建筑产生的排放,再加上运送球员和球迷的航空旅行,2022年世界杯将成为有史以来碳排放最密集的一届。
世界杯组织者承诺将消除世界杯对环境的负面影响。他们计划通过购买补偿来使这一事件"碳中和"--从理论上讲,为从地球大气中去除或减少其他地方的碳支付费用。
实际上,该计划存在严重缺陷。卡塔尔和国际足联不仅没有减轻奥运会对环境的影响,反而可能在不经意间放大了这种影响。具体来说,他们表示希望从总部位于多哈的全球碳理事会(Global Carbon Council)购买约180万份碳补偿,以支持一个新的地方组织,该组织负责批准那些在世界其他地方达不到最低标准的项目。
非营利性组织"碳市场观察"(Carbon Market Watch)的政策主管、自愿碳市场诚信委员会(Integrity Council for the Voluntary Carbon Market)的专家顾问吉勒斯.杜弗拉斯内(Gilles Dufrasne)说,GCC认证的碳排放额度"不会对全球排放产生任何影响"。"海湾合作委员会在这里提供的东西往好了说是无知的,往坏了说,显然是企图制造更多低质量、低成本信贷的供应,并产生一种可信度的错觉。"
Dufrasne说,问题在于海湾合作委员会批准的项目可能与印度、土耳其和塞尔维亚等中等收入国家的可再生能源发展有关。在过去,太阳能、风能或水力发电厂可以产生碳信用,前提是额外的收入会促使开发商采取措施取代化石燃料能源。如果没有信用,可再生能源项目就无法建成。
在大多数国家,情况已不再是这样了。从2010年到2021年,可再生能源的成本下降了近90%。太阳能和风能需求量很大。如果开发商不需要额外的激励来建造它们,他们就不应该产生信用额度,授予其他人许可证,让他们通过大规模的建筑项目或航空旅行向大气中排放新的废气。
杜弗拉斯内说,除了少数少数的例外,"在2022年向大型可再生能源项目发放碳信用额度违反了碳市场的基本完整性规则。"
这就是为什么Verra和Gold Standard这两家世界上最大的碳抵消项目认证机构自2019年以来拒绝在除最贫穷国家外的所有国家建设并网可再生能源项目。Verra首席执行官戴维 安东尼奥利(David Antonioli)表示:"我们得出的结论是,只有那些最不发达国家的人仍是多余的。"他说,核查机构推出这项禁令是为了"确保碳融资流向最需要它的地方"。
"基于科学的目标"倡议走得更远,它说公司应该只从积极地从大气中去除碳的项目中购买补偿--这个定义不包括可再生能源项目。
然而,GCC强烈反对。首席运营官Kishor Rajhansa表示,该公司会对每个项目进行单独评估,可再生能源可以成为补偿的合法来源。他说:"可再生能源是实现全球净零排放的最大一项减缓气候变化的活动。"
"我们原则上不同意Verra和Gold Standard对来自发达国家的所有项目做出全面决定的决定,"Rajhansa说。"我们希望给每个项目所有者展示附加性的机会。"
自2019年开始运营以来,GCC直到最近才认证了几个项目。但世界杯的宣传--以及其他地方标准的收紧--显著提升了该公司的商业前景。Rajhansa说,国际足联和最高委员会承诺举办一场碳中和比赛,并雄心勃勃地从该地区获得信贷,这为海湾合作委员会的计划提供了动力。
现在有近600个项目在等待GCC的批准,这些项目是由项目开发人员或无路可走的中间商提交的。印度能源公司Emergent Ventures已经向GCC提交了一些并网太阳能项目的认证。Emergent Ventures的主管Atul Sanghal说:"这是允许注册可再生能源发电项目的唯一可行标准。""这是去GCC注册的主要原因。"
Rajhansa说,GCC在未来十年可能产生多达4亿美元的信贷。按照今天的价格,这将价值约10亿美元。几乎所有的项目都是可再生能源项目,它们要么依赖GCC自己的方法,要么依赖联合国清洁发展机制(United Nations Clean Development Mechanism)的方法。据Dufrasne说,联合国清洁发展机制是1997年根据《京都议定书》建立的,现在被认为过时了,"事实上已经死亡"。
碳补偿可以在几乎没有监管的情况下进行买卖。联合国和其他全球性机构正在制定通用标准,监管机构对连接买方和卖方的交易所越来越感兴趣。
到目前为止,世界杯组织者是海湾合作委员会核实的信用额度的唯一买家。海湾合作委员会负责核实抵消项目,由卡塔尔政府所有。然而,所有批准和提交的项目都被GCC标记为"CORSIA合格",这意味着它们可以被航空公司用来履行其在同名计划下的抵消义务。
在本月回答问题时,国际足联表示,所有的赛事组织者--国际足联、最高委员会和2022卡塔尔世界杯组委会--将独立决定是否以及在哪里购买补偿。国际足联现在表示,它不会购买GCC核实的补偿。
最高委员会表示,它支持在2016年成立海合会,为地区气候行动做出贡献,但海合会现在是作为一个独立的组织运行。"可持续性定义了我们所有的规划和运作,"委员会补充说,其中包括一个新的太阳能发电厂、苗圃、绿地和电动巴士。
海湾合作委员会的出现,引发了对自愿碳排放市场进行全球监管的新呼声,为可可信地声称可抵消排放的碳排放额度建立一个共同的、高标准。即使GCC与其他机构一样收紧了标准,也没有什么能阻止另一个组织出现验证可再生能源信用,只要抵消是"验证"的,公司就会购买它们,并将其应用于净零目标。
"如果没有更严格的规则和监督,(市场)将不会在实现《巴黎协定》目标方面发挥重要作用相反,它最终可能会促进更多的排放,"可持续发展咨询公司INFRAS管理合伙人、联合国碳信用方法专家组前成员于尔格.费斯勒(Juerg Fuessler)表示。
福斯勒说,购买劣质信用的买家"分散了必要的实际和额外的减排活动的资源和注意力",未能推动有意义的减排。
江苏银行新资金客户就是指你购买江苏银行某款理财的条件不足。想要购买此种理财有一定的资金门槛,只有资金达到了某个级别(或门槛),你才有机会购买。具体详细规则 建议咨询江苏银行客服人员。
拓展资料:
一、江苏银行
江苏银行于2007年1月24日在南京正式挂牌开业,总部设于南京,是江苏省唯一一家省属地方法人银行,是在江苏省内扬州、无锡、苏州、南通等10家城市商业银行基础上,合并重组而成的现代股份制商业银行,开创了地方法人银行改革的新模式。
二、江苏银行经营范围
1、吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券、承销短期融资券;买卖政府债券、金融债券、企业债券;从事同业拆借;提供信用证服务及担保;
2、代理收付款项及代理保险业务、代客理财、代理销售基金、代理销售贵金属、代理收付和保管集合资金信托计划;提供保险箱业务;办理委托存贷款业务;从事银行卡业务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;结售汇、代理远期结售汇;国际结算;自营及代客外汇买卖;同业外汇拆借;买卖或代理买卖股票以外的外币有价证券;资信调查、咨询、见证业务;网上银行,经银行业监督管理机构和有关部门批准的其他业务。
三、江苏银行金融服务特色业务介绍:
1、信链通:是江苏银行推出的全产业链、全流程的供应链融资产品,助客户在供应链中与上下游合作伙伴共同发展。主要产品包括:动产质押融资、应收账款质押融资、保兑仓、国内信用证等。
2、农头贷:由江苏省农业产业化龙头行业协会提供江苏省内各级农业龙头企业名单,江苏汇隆投资担保有限公司对农业龙头企业提供担保,江苏银行对符合授信条件的农业龙头企业提供金融服务的业务模式。
3、能效贷款:江苏银行与世界银行集团国际金融公司合作,向特定客户发放的贷款,用于节能项目、可再生能源项目及生产制造节能、可再生能源设备的金融服务。
4、现金宝:是指通过与对公客户签订产品协议,约定对其人民币单位结算账户内存期不能确定的大额资金进行灵活管理,并以协议约定按存期靠档计息的产品
5、票据池:依据客户的要求,为客户提供票据代保管、票据信息查询、贴现、委托收款、以及以代保管票据部分或整体为质押办理流动资金贷款、开票等其他授信业务的产品。
一、普卡:不需要年费,免短信通知费,同城跨行取款免手续费,网银转帐免手续费。
二、VIP卡(30W):异地跨行取款免手续费,其它同普卡。
【拓展资料】
江苏银行秉承“融创美好生活”的使命,致力于建设特色化、智慧化、综合化、国际化的一流商业银行。
目前,江苏银行有营业机构510多家,其中,省内下辖12家分行,在南京地区拥有23个营业网点,在省外开设了北京、上海、深圳、杭州4家分行。作为主发起人,设立了江苏丹阳保得村镇银行。全行现有员工1.3万余人。
至2014年末,江苏银行资产总额超1万亿元,本外币各项存款余额达6800多亿元,本外币各项贷款余额达4800多亿元。
江苏银行公司业务坚持以“风险可控、结构优化、效益优先、资本节约”为原则,以传统信贷服务为基础,精心打造供应链金融、现金管理、银团贷款等核心产品,致力于为客户提供一揽子金融服务解决方案。同时主动对接新兴产业,大力发展绿色信贷、文化金融,支持农业现代化发展。
特色业务介绍:
信链通:是江苏银行推出的全产业链、全流程的供应链融资产品,助客户在供应链中与上下游合作伙伴共同发展。主要产品包括:动产质押融资、应收账款质押融资、保兑仓、国内信用证等。
农头贷:由江苏省农业产业化龙头行业协会提供江苏省内各级农业龙头企业名单,江苏汇隆投资担保有限公司对农业龙头企业提供担保,江苏银行对符合授信条件的农业龙头企业提供金融服务的业务模式。
能效贷款:江苏银行与世界银行集团国际金融公司合作,向特定客户发放的贷款,用于节能项目、可再生能源项目及生产制造节能、可再生能源设备的金融服务。
现金宝:是指通过与对公客户签订产品协议,约定对其人民币单位结算账户内存期不能确定的大额资金进行灵活管理,并以协议约定按存期靠档计息的产品
票据池:依据客户的要求,为客户提供票据代保管、票据信息查询、贴现、委托收款、以及以代保管票据部分或整体为质押办理流动资金贷款、开票等其他授信业务的产品。
煤炭作为发电燃料的历史已经很长了,而且还会继续保持下去,当今,发电量的50%以上是由燃煤产生的。核能发电是第二大来源,在美国没有新的发电厂建成的前提下,核能的发电能力已经达到17% 。天然气为第三位,约占14%,但几乎所有新建的发电厂都表示要以天然气为燃料。而且,目前还有一种将燃煤转变为燃气的发展趋势,其余的发电能力为燃油和水电(图11.1和图11.2)。
图11.1 1950—2020年用于发电的燃料
经济发展增加了总电力的消耗,而技术的进步却可制止这一消耗。通货膨胀与有效价值也影响着电力价格与使用方式。美国的能源消费效率中,存在着一种进行长期改革的趋势。对电力需求的增加是未来能源消耗预期稳步增长的主要原因(表11.1)。
公共事业部门与非公共事业部门对燃料的选择是非常不同的。在公共部门所发出的电力中,最大比重(57%)是以煤炭为燃料的,但非公共事业部门所发出的电力中,以天然气发电为主占52%,水利或以木材为燃料的发电厂的发电比例达到令人惊奇的14%,而公共电力部门,所占比例则不到1%。这些统计指出了非公共事业部门电力生产者们的机会特征,它们中的一些已经转向非常规的燃料,以获得较低价的发电能力。
图11.2 2020年用于发电的燃料
表11. 1 美国能源需求
注:资料来自《油气杂志》(Oil and Gas Journal)。
煤炭发电
煤炭是发电的主打燃料,因为它的使用历史悠久且价格低廉。从20世纪80年代早期以来,由发电厂所支付的煤炭的使用费用呈稳定下降的趋势。送给发电部门的平均真实的炭价在1997年下降至23.27美元/t,从1996年以来下降了3%,从1987年算起,下降了39.2%。导致价格下降的因素有多种:包括工人的生产力增加,产品量的增加,从地下到地表开矿的生产技术的波动,以及新技术的应用等(图11.3)。
图11.3 煤炭开采的统计
美国煤炭生产在1997年创下了历史纪录,达到10.09×108t。这是历史上第4个煤炭产量上亿吨的年份。同年,电力工业也创下了相应的煤炭消耗历史记录,在发电厂使用的煤炭超过9×108t,比1996年的用量增加2.7%。这一生产增加的主要原因在于美国西部煤矿的地表采煤技术的提高,特别是位于怀俄明州的Power河盆地的低级煤炭的开采。而东部的煤炭生产依然保持稳定。在过去的30年中,一直稳定在5×108~6×108t的水平,西部的煤炭生产从1970年的不到5×107t一举增加到1997年的5亿多吨。Power河盆地的煤炭生产成为这一增长的主力,市场上越来越多的公共事业部门或多或少地认识到了在各种锅炉系统中煤炭为燃料的经济与技术的可行性。公共事业部门还从西部的低硫煤炭获利,这种煤炭的使用使它们达到1990年制定的《清洁空气法修正案》所规定的SO2排放标准。
煤炭的开采量在过去的20年中已经有明显的增加,从1976年的每个矿工开采1.78t/h增加到1996年的5.69t/h。产率在地表与地下开采之间存在着极大的差别。地表开采的开采率是地下开采率的两倍之多——可达每个矿工9.26t/h,而地下开采率仅为每个矿工3.58t/h。然而,值得注意的是,地面与地下的煤炭开采都发生了相似的产量大增,在过去的20年中,各自都增加了约200%。
生产获利已经通过开采薄层煤,投入更大型的、更高产的采掘装备,以及通过地下挖掘机械的技术进步(比如竖井系统)而实现的。
在美国,以煤炭为燃料的发电厂依然是低成本的发电者。比如,Basoh电力公司的1650M W的燃煤的Laramie河发电厂1996年的总生产费用为8.49美元/(MWh),在所有发电厂中高居榜首。然而,未来的发电燃料依然充满竞争与变数,这可能取决于关于环境的排放物的限定程度,尤其是CO2的排放。如果对CO2的限制程度提高,则除非排放物的处理方式得到了发展,否则燃煤发电厂是很难保持其在发电业中的优势的。
天然气发电
天然气正在成为美国发电业中的一个重要角色。高效的燃烧涡轮机和组合循环的进步与大范围普及已经对天然气的价格、可行性和分配造成了极大的压力。
在过去的10年中,美国国产天然气大幅度增加,以满足需求,到1997年达到了18.96×1012ft3,但依然赶不上需求量的快速增长,导致了同一时期天然气的进口增加量高达200%。 1985年所消费的天然气中,进口量仅占4.2%,而到了1997年,进口量就猛增至12.8%。加拿大的天然气资源很容易就进口到美国的市场,相似的商业哲理,对所谓的商业活动都是可以理解的,但在进口问题上则略有区别。虽然,从墨西哥的进口量与最近从加拿大的进口量相比是微不足道的——前者为15×109ft3,而后者则高达2880×109ft3,墨西哥的天然气用量在增长,经济的发展、国际贸易的增长都可能导致未来美国从墨西哥天然气的进口量的增加(图11.4)。
在过去的几十年中,美国天然气产量的增加导致了生产天然气井的数量大增,而且比单井的开采率的增幅更大。1997年,开采气井的总数达到了304000口,在1970年,仅为117000口,但产量却下降了——从1970年的每口井的433.6×103ft3d下降到1997年的每口井157.4×103ft3d。先进的科技,比如定向钻井,正广泛地被用来增加一些天然气井的产量,但是,为了满足需求,还需要钻更多的井,因为一些新钻的井的产量比不上以前的老井。
图11.4 美国历史上的天然气需求量
未来,以天然气为燃料发电的增长将取决于天然气价格的合理。虽然以往的预测认为天然气的资源量不能满足长期的需求,但天然气的产量有望到2020年一直保持着增长的势头,而且每年的储量增加都能满足当年的消费。由电力部门所支付的天然气价格在过去的几十年中保持着相对稳定,为2.00~2.50美元/kft3。这些价格促使发电厂主们和开发者们去增加以天然气为燃料的发电量并实施将天然气为燃料的发电技术。
对以天然气为燃料的发电选择的鼓励是高效的组合循环式发电设备的进步,它还具备有新型发电厂的资金耗费下降、建设周期短等优点,使用了最新燃气轮机的组合循环式发电设备的效率能够达到60%,这样就减少了每千瓦时所需要的燃料,减少了发电的费用,而且,与燃煤相比,也减少了每千瓦时所产生的排放物。组合循环式发电目前的总费用为400~500美元/kW,明显地低于那些新型的燃煤发电的费用——900~1000美元/kW。
燃气的组合循环式发电厂可能在两年之内实现运行—这远比那些具备竞争能力的、可以为短期缺电而建设的供电设备的建设速度快,而且还具有获得短期获利机会的优点。
核能发电
图11.5 1996—2020年可用的核能可用的商业性核能发电装置于1990年达到到高峰,为112套。 目从虽然由于水流的变化与核能具有的较高能量等因素,两者的比例关系会有所波动,核能与水力发电厂的发电量所占的百分比相似。核能发电量目前在美国约占18%,水电约占10%,核能与水力发电都面对着一个不可确定的未来(图11.5)。1978年以来,再没有新的核能装置投产。在1953—1997年间,大约有124套核能装置订单,但在建造之前就都撤销了。那些核能装置依然在不断地减少,到1997年底,仅剩107套。有好几个核电站已经被永久性关闭了,包括位于伊利诺依州的超过l000MW的Zion发电厂和位于密执安州的已经有30年历史的巨石点(BigRockpoint)发电站,这两座核电厂都已达到了它们的使用寿命,或者似乎在环境保护方面其发电费用已经不具有竞争力。
然而,有意思的是,人们在对核能发电厂的可靠程度、发电能力以及所有发电厂的竞争力等方面的兴趣都增加了。比如弗吉尼亚发电厂的北安纳核电站在1997年的发电费用为10.26美元/(MW·h)与美国最好的化石燃料发电厂相比,是有竞争力的。
解禁活动与开放竞争的最显著的意义之一就在于对核能发电的影响。GPU核能公司于1998年将其所有的三里岛核电站的1号装置出售给AmerGen能源有限公司(PECO能源公司与英国能源公司之间的合资公司)。这是在美国被出售的第一家在运行的核电站。AmerGen公司认为,这一购买很强地说明——在电力的商业活动中,核电厂具有良好的竞争优势。许多核电厂也正在开始努力更新它们的运营范围,以求增强它们在未来20中的竞争力。而且,预计有65套核电设备在2020年前将达到退役的年限,这将会使美国的电力生产中核电的份额稳步地减少。
核电的一个最大的复杂问题是废弃物的处理。美国能源部于1998年1月通过了不再开放国家级核燃料储备库的最后期限,即使还有16年的过渡时期,而且已经为核电站运行管理工作支付了140多亿美元。1998年2月2日,50多个州的政府机构以及自治政府递交了诉讼反对能源部,以迫使其及时地开发燃料储备计划。个别公共事业部门正在跟随这股潮流并递交各自的诉讼。
水力发电
由于要重新注册许可证,水电也正在面临着一个不确定的未来。对水力发电日益增长的负面影响,以及它对水生生物的冲击、对鱼和蛙类动物的产卵路径、经济模式、土地的使用和娱乐的机会等的影响,已经使得水力发电要重新获得官方许可的机会大大少于汽车业的了。
在1997年,对水力发电的反对导致了一座正在进行水力发电的大坝电站被迫关闭,当时FERC表决通过了一项决议,要求该大坝的拥有者拆除设在缅因州的3.5MW的爱德华兹大坝。FERC所提出的原因是允许多种鱼儿逆流而上迁移的社会价值要大于建筑大坝发电的经济价值。 目前尚不清楚的是这一决定是否代表一个特例,或者是水力发电工业消亡的先兆。美国国家水利电力协会(NHA)认为FERC在爱德华兹大坝的事情已经有越权行为,所以力主FERC放弃这一未经授权的决议。NHA引用“否定结局”的条款提出,如果这一决议成立,则NHA和其他工业协会组织相信,如果这一决议不废除,则它们在对FERC未来的决议的争辩中处于不利的位置。
此外,在1987—1996年间,经营许可证的办理费用表明对审查与改革的需求。1992年9月,一份DOE的总结报告认为,水电立法系统已经花费了国家数十亿美元而且造成了国家超过1000M W发电能力的损失。一个关键性的改革行动就是建立一个简单的、具有规范水电项目权力的机构。由于近来大量的机构被卷入了经营许可证的办理,包括美国的渔业和野生动物服务组织、森林服务组织、国家海洋与大气协会、市场机构以及FERC,所以要达成一致是非常困难的。FERC已经建立了一种进行水力发电重新注册的转机制度,这种机制更具灵活性并鼓励那些希望出于经济和社会的考虑而加强环境关注的所有股票持有者们尽早加入。用任何所提出的法律条款来实施这一机制,对于缓解水电注册的争论将是十分重要的。
可再生能源发电
即使公众的关注增加了,除水电类技术之外的可再生资源的发展,以及它们在总发电量中所占的比重依然是相当少的。国家电力中仅有2.3%的发电量来自非水电类可再生能源发电,仅仅比1989年的1.8%上升了一点。可再生能源发电拓展其商业领域的主要障碍是与常规的发电形式相比,可再生能源发电的费用过高。这就导致可再生能源发电的历史短,而且所设的发电装置也少(这种将置的费用近来因大批量生产而有所下降)。
在美国境内,正在开展(或者正在开发的)的“绿色发电”项目可能会促进非水力发电的大发展。在这些项目中,公共事业部门的用户们可能为他们每月的电费支付一笔额外的开支,这笔开支主要为以可再生能源为基础的发电转变形式,或者为保证以可再生能源为基础的发电将被用于代替由化石燃料与核能的发电而支付的。在大量的选举投票中,美国的用户们表现出为绿色发电额外付款的强烈愿望。此外,在一次投票中,超过70%的代表支持增加能源税,因为这些能源的使用会污染环境,而且利用这些款项减少职工的工资税。代表们还支持对污染空气和水的设施收税,支持征收这种环境的“过失税”的人数甚至略多于支持对烟卷和烈性酒征税的人。
绿色发电项目并不仅仅由州立的公共事业部门进行开发,这些部门实质上的竞争已经展开(加利福尼亚州)或者即将展开(马萨诸塞州和宾夕法尼亚州),但在一些州中关于解禁的法令和开放竞争依然尚未开展(科罗拉多州和得克萨斯州)。美国全国范围内的公共事业部门已经认识到,绿色发电项目能够增加收入和支持可再生能源发电厂的重大投资项目,并提供一些非传统性发电方式的经验。
证书项目也为即将发出的电力贴上“绿色发电”的标签提供保证。在加利福尼亚州的一个非赢利性组织——“资源评价中心”是负责监督“绿色—e”的帖标签任务,这是一种为值得信赖的绿色能源标记和做广告而制定统一标准的义务性工业组织。“绿色—e”的首创精神就在于通过独立的第三方证据去保证至少有一半的绿色电力产品是可再生的——它对空气污染的比例要低于加利福尼亚目前所使用的能源所产生的任何污染的平均值。
另外一种促进可再生能源发电兴盛的工具是联邦的税收信用制度。目前设定为0.015美元/(kW·h),这些信用能够使可再生能源发电具备与常规发电厂一样的竞争力。也许在这些信用中的最大受益者就是风力涡轮发电项目,项目的资金花费也降到一定水平,0.015美元/(kWh)的电价信用使它们极具商业竞争力。美国风力协会提出一项5年规划,将这笔税收款投入到更多的可再生能源发电能力中,使其在美国的能源界中有立足之地。
未来发电预测
电力的需求在过去的几十年中已经变缓,已经从20世纪60年代的每年7%的极高的增长率降了下来。根据能源信息管理部门的年度能源展望报告,到2020年,预计电力需求增长率仅略高于每年1%。增长率的这种减少归因于设备的较高效率、公共事业部门对需求量的管理规划以及立法所要求的更高的效率(图11.6)。
虽然对电力的需求增长缓慢,但到2020年依然将需要新增403GW发电量,以保证需求量的增加并替换退役的设备。在1996—2020年间,目前所用中的52GW核能发电和73GW化石燃料—蒸汽发电设施将被淘汰。85%的新增发电量是以天然气或天然气与石油为燃料的组合式循环的或燃烧涡轮机技术而设计的。还有49GW的发电量,或者说12%的新增发电量是由燃煤所发出的,剩下的是由可再生能源发电所产生的。即使强调了将天然气和石油用于新的发电厂,但到了2020年煤炭将依然是主要的发电燃料,虽然燃煤的发电量到了2020年预计会下降到49%,以天然气为燃料的发电将会出现极大的增加,到2020年,将会从1997年的14%成倍地增加到33%(图11.7)。
根据EIA的预测,可再生能源发电,包括水力发电,仅仅可能有小幅度的增加,从1996年的4330×108kW·h增加到2020年的4360×108kW·h。几乎所有的增长都来自于可再生能源发电而不是水力发电,常规的水力发电中的下降会被非水力可再生能源发电34%的增长率所弥补。多种来源的固体废料(包括垃圾废气)、风和生物质能将成为可再生能源发电增长的主体。
图11.6 历史电力需求
图11.7 非传统天然气发电与电力的需求量
一、各省级能源主管部门会同经济运行管理部门要切实承担牵头责任,按照消纳责任权重认真组织制定实施方案,积极推动本行政区域内可再生能源电力建设,推动承担消纳责任的市场主体积极落实消纳责任,完成可再生能源电力消纳任务。各地要在2021年2月底前向国家发展改革委、国家能源局报送2020年可再生能源电力消纳责任权重完成情况。
二、国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司、内蒙古电力(集团)有限责任公司要切实承担组织责任,密切配合省级能源主管部门,按照消纳责任权重组织调度运行部门和交易机构等,认真做好可再生能源电力并网消纳、跨省跨区域输送和各类市场交易。国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司所属省级电网企业和内蒙古电力(集团)有限责任公司要在2021年1月底前向省级能源主管部门、经济运行管理部门和能源派出监管机构报送2020年本经营区及各承担消纳责任的市场主体可再生能源电力消纳量完成情况。
三、国家能源局各派出机构要切实承担监管责任,密切配合省级能源主管部门,按照消纳责任权重积极协调落实可再生能源电力并网消纳和跨省跨区交易,对监管区域内各承担消纳责任市场主体的消纳量完成情况、可再生能源电力交易情况等开展监管。各派出机构要在2020年12月底前,向国家能源局报送监管报告。
国家发展改革委、国家能源局有关部门将加强跟踪监测,计划2020年9月组织开展全国可再生能源电力消纳责任权重执行情况评估,并根据评估情况督促各省级能源主管部门、各电网企业、各派出机构进一步落实2020年可再生能源电力消纳责任,研究提出2021年可再生能源电力消纳责任权重初步安排。
1.到工商局办理营业执照,
2.
到当地再生资源管理办公室办理《再生资源经营许可证》,
3.
到税务局办理国,地税务登记证,
4.
到公安局办理特种行业经营许可证(在我国许多地方已经取消),如果是个体经营,不再办理其他证照,如果是大规模的有限公司经营性质的需要办理:注册资金验资,开立银行帐户
,刻章,买发票,办理组织机构代码证
需要以下条件:
1、想好一个以上的公司名称,设定好股东的出资额及股份比例,房屋租赁合同及房产证复印件;
2、去当地工商行政管理部门核名,并领取登记表格;
3、凭工商部门的核名通知书,去再生资源管理办公室办理《再生资源经营许可证》;
4、去公安局去办理《特种行业许可证》;
5、到环保部门办理审批手续(对国家危险品名录要学习)(部分地区不需要办理此项);
6、上述证办好后去工商局办理《工商营业执照》;
7、《税务登记证》;
8、去银行办理开公司户。另外如果收购铜的还需要办理《电力器材收购许可证》。
册的条件要求
1 .企业应具有注册法人登记。
2.企业注册资本不得低于50万元人民币。
3 .企业申请文件(理由、性质、法定代表人、经营地址、经营范围)
4.企业名称(工商部门预先核准通知书)。
5.经营场所明确或有租赁协议(面积不少于1000平方米)。
6.有营业执照复印件或复印件
《**市废金属经营资格正》废旧物资回收需办理:
目前法规对于废旧物资的收购没有统一的规定,而当地的法规和各地的管理办法也不一样,所以有必要去再生资源管理单位申请再生资源经营许可证
一、注册所需信息:
1.个人资料(身份、户籍、住址、联系电话)
2.注册资本
3.3-5个要注册的公司名称( 防止重名)
4.公司经营范围
5、注册地址清楚,租房合同
二、办理流程:
1.企业名称审批
2.办理特殊行业营业执照
3.去所属部门审批
4.刻章和验资
5.申请营业执照
6.开银行公户
有以下作用:
1.帮助提高和积累企业信用资本,降低交易风险、提高履约能力和质量、服务信誉及同行业竞争水平和市场竞争能力。
2.项目申报、投标等商务活动中不同程度的享有优先权。
3.有助于金融证券机构(如银行、信用社)提升对企业的评级,降低企业的资金成本、增加资本市场;对企业融资、有一定的作用。
4.低成本有效地提高企业可信度和积累无形资产,减少市场开拓难度,提高销售额与利润。
5.充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力,成功的与同等知名度品牌的同行业企业差异化竞争。
承诺碳中和似乎已成为企业推广其可持续发展战略的必备核心。甚至有人发起灵魂之问:"还有哪家公司说他们不会实现碳中和吗?"
NewClimate研究所最近的报告说,设定碳中和(净零排放)目标的企业数量增加了三倍,从2019年底的500家增加到2020年10月的1565家。同时据估计,碳信用市场在未来20年内每年可能达到1.4万亿美元,比2020年的2.479亿美元增加了约5000倍。
虽然我们的世界迫切需要企业从根本上减少碳排放,以便在2050年前实现整个地球的净零排放愿景,从而限制气候变化带来的严重威胁。但是,随着各组织争相排队号称实施“碳中和”战略,一些常见的对碳中和的错误理解也正在出现。这些误区不仅显示出企业对“碳中和”的理解非常业余,对这些企业的对外交流或公共形象构成负面影响,而且威胁到我们地球的未来。
以下是企业发布“碳中和”战略需要避免的五个错误:
各个企业需要停止对他们的温室气体排放源挑挑拣拣,只计算他们想要计算或他们只有能力计算的排放量。许多企业通过将范围3的排放排除在碳中和战略之外,来实现其所谓的“碳中和”愿景,这种处理方法严重削弱了其对于其产品上下游的产业链的影响力。
世界资源研究所发布的《温室气体协议》(Greenhouse Gas Protocol)是使用范围最广的用于理解、量化和管理温室气体排放量的国际标准。这个标准将温室气体排放分为3个范围。针对企业的温室气体的排放,目前各国有一些法律法规强制企业必须报告范围1(直接排放)和范围2(购买能源的间接排放)。但法律并没有要求大多数公司报告范围3的排放,其中包括供应链、产品运输、产品处置等方面的间接排放。
更为权威的IPCC对于范围1、范围2、范围3排放的定义如下:
这种选择性履行责任的行为意味着我们可能让绝大多数的排放不受控制。根据CDP的数据,公司的范围3排放量平均是其运营排放量的11.4倍。世界经济论坛(WEF)的一份报告发现,仅八种类型的供应链——包括食品、快速消费品和时装——就占了全球排放量的50%以上。在时装领域,产品85%的排放量来自供应链。在快速消费品领域,这个数字是90%!
零碳君在【干货】企业碳中和案例分析(二):微软一文中引用了微软2020年的碳排放情况:合计1116.4万吨二氧化碳排放,其中范围1排放11.81万吨,范围2排放443.06万吨,范围3排放671.53万吨,范围3排放所占比例为60.15%。【干货】企业碳中和案例分析(三):通用 汽车 中分析的通用 汽车 的范围3排放更加惊人:2019年2.55亿吨总排放中,97.66%的排放为范围3排放。
英国气候行动高级特使Nigel Topping最近将供应链脱碳描述为企业气候行动影响的“ 游戏 规则改变者”。他明确呼吁企业在整个价值链中保持诚实:“解决范围3排放是企业实现可信的气候变化承诺的根本。”
尽管应对范围3排放并非易事,但如果在碳排放责任方面玩挑三拣四的碳中和战略是没有意义的。而且鉴于70%的消费者对产品层面的影响比公司层面的影响更感兴趣,忽视范围3也有可能得罪你的客户群。
企业必须公布明确的低碳化路径,并积极对其负责。
英国气候变化委员会在最新的碳预算报告中强调,“2020年代必须是取得进展和采取行动的决定性十年”,但现在看起来,许多碳中和战略似乎缺乏紧迫性。有人将2050年这个实现“净零排放”的日期描述成“一个对政治家来说非常有利的日期”,这种说法对企业来说可能也成立。
最近的一份报告显示,只有8%提出“碳中和”战略的公司设定有中期目标。所以单单设定一个“碳中和”的日期是不够的,我们需要看到的是更具雄心的时间表、中期减排目标和透明的进度报告。如果企业在三十年后才开始努力改变现状,那么他们就有可能根本无法迅速做出改变,或者领导层的变化会破坏他们的承诺。不要忘记,很多大企业已经违背了其设定的环境目标,包括到2020年结束砍伐森林的承诺。
以英国石油公司(BP)和壳牌公司(SHELL)为例,两家公司都宣称 "到2050年实现净零排放",并宣称自己是“气候领导者”。但如果看一下企业 社会 责任报告幕后的情况,你会注意到他们计划开采和燃烧的化石燃料比将地球升温控制在1.5 C以下的上限多120%。而在其他地方,一些品牌正以诚信的态度接近净零排放。比如达能在2015年就承诺到2050年实现碳中和时,他们公布了可衡量的中期目标,包括到2020年减少25%的排放量,以及针对范围1、2和3的具体2030年目标。
去年的一项调查发现,64%的英国公众不知道“净零排放”(碳中和)这个概念,只有3%的英国公众觉得自己对净零 "很了解"。我们每天都被各种名词所轰炸。碳中和、净零、零碳、气候积极、气候中性等等。对于中国的各路企业来说更是如此,很多根本不清楚“碳中和”概念的企业盲目制定激进的碳中和目标,以此为噱头来忽悠消费者。(这里绝没有针对以畜牧为主业的某上市公司和要把公司名称改成“碳中和”的某上市公司)
对于刚开始进行碳中和的企业来说,IPCC对碳中和(二氧化碳净零排放)的定义是一个基本的起点:“ 排放到大气中的二氧化碳和从大气中移除的二氧化碳之间取得平衡 ”。如果你有理由将目标定在碳中和以外的地方,那么用简单易懂的语言向消费者传达这一点至关重要。
企业实现“碳中和”的方法至关重要。请记住:如果没有人效仿你,你就不能称自己为 "气候领导者"。Client Earth最近的一项研究对富时250指数公司的年度报告进行了调查,得出的结论是:当涉及到“碳中和。"目标时,“有关目标的假设、方法和战略的有意义的细节往往有限或缺失”。
关键的措施是完善信息的公开披露,因为并非所有的“零排放”都具有平等地位。企业可以选择通过减少排放为主导的符合“1.5 C未来”的方法来实现“碳中和”,也可以选择通过重视移除空气中二氧化碳的方法,依靠抵消来实现“碳中和”。由于整体影响的结果差异很大,因此企业必须单独公布减排和清除目标。
企业必须对以下问题保持诚实:未来还会造成多少碳排放?有多少会依靠从大气中移除二氧化碳的方式解决?再深究一下,企业究竟会如何减排?会改用可再生能源吗?要不要使用回收材料?商业模式是否进行改变?说到二氧化碳的清除目标,会不会通过在世界的另一个地方种树来实现?是投资于碳中和的突破性技术?还是支持或创建当地的补偿项目?
基于科学的目标为组织提供了一个清晰的框架来设定碳减排目标。早在2015年,科学减排目标倡议(SBTi)就已经成立,旨在评估和验证符合1.5 未来的排放目标,目前他们正在制定“碳中和”标准。
2020年南极公司(South Pole)针对英国公司的一项调查发现,只有11%的企业制定了SBTi验证的减排目标。可以看出,企业在这方面错过了获得巨大的信誉和影响力的机会。与SBTi合作意味着企业要对一个明确的碳减排战略和中期目标公开负责。而这才是我们需要看到的“气候领导力”。
特易购是第一家制定科学目标的富时100指数公司,目标是到2050年实现全球净零排放。在英国,他们的目标是提前到2035年实现净零排放。他们通过公开报告他们的目标,为碳排放目标问责制设立了一个很好的标准。
抵消应该是碳管理计划的最后一部分。如果有人觉得把抵消看作是 “一切照旧 ”的许可证,那么他们应该考虑过度依赖碳抵消的影响。
瑞典环保少女Greta在2020年的达沃斯演讲中切中问题核心:我们并不是要你们通过付钱给别人在非洲等地种树来 “抵消排放”,而与此同时,亚马逊等地的森林正被肆意砍伐。
从大气中移除二氧化碳的行为并不能代替企业的减排行动,在这一点上并没有什么灵丹妙药。如果大企业没有感受到进行重大运营变革的紧迫性,那么他们的“碳中和”计划可能更多的只是作秀而已。
面对气候危机带来的严重的 社会 经济危险,为真正的碳中和行动提出“商业案例”似乎是多余的。对于那些将碳管理战略视为成本而非投资的人来说,全球经济与气候委员会的研究表明,碳管理战略将给他们带来巨大的收益。报告指出,大胆的气候行动可以在2030年之前带来至少26万亿美元的经济效益,同时创造超过6500万个就业机会。
无论驱动力是什么,企业立即采取行动的必要性是显而易见的。碳中和为企业提供了巨大的机会,让企业更好地反省自身建设,尤其是在可持续发展方面的战略。有了明确、可操作的里程碑目标和诚实、科学的方法,我们希望企业能够避免“漂绿”,从而带来真正而必要的改变。