德俄“北溪-2”天然气管道项目再生变，谁将渔翁得利

俄罗斯能源消费结构较为均衡，天然气供给尤为充足

俄罗斯是全球能源消费大国。石油、天然气和地热能为主要的消费能源，俄罗斯的煤炭需求较小，电力能源占比亦在10%左右，整体消费结构较为均衡。另外，俄罗斯正尝试通过设备本地化和获得必要的能力来逐步投资可再生能源。政府正在努力为可再生能源创造条件，使其在特定地区具有经济竞争力。

从能源的储量来看，俄罗斯的石油、煤炭、天然气储量均处于全球前列，尤其是天然气，储量全球第一。

从供给来看，俄罗斯是全球三大传统能源主要生产国，也是全球主要出口大国，在天然气、石油产量远超其他种类能源。俄罗斯政府对天然气行业发展亦相当重视，2020年俄罗斯政府批准2035年能源战略，重点是增加能源出口和收入，并扩大天然气基础设施，特别是东西伯利亚和远东地区的中流地区，以确保国家能源系统的弹性。

俄罗斯能源贸易顺差递增，出口重心向亚太转移

俄罗斯境内传统能源储量充足，开采能力居于全球前列，能源的进口需求自1995年以来处于低位。境内生产的传统能源部分用于出口，其三大能源的出口量整体呈上升趋势，中间偶有波动。欧洲是俄罗斯能源的主要出口地区，但近年来，俄罗斯的出口重心逐渐向亚太地区转移。

俄罗斯能源自给率高

俄罗斯作为能源储备与生产大国，能源自给率高，对外依存度均在负值，能源话语权强劲。反观同处亚欧大陆的主要邻国，对俄罗斯能源的依赖度因地理、经济等因素大大提高。

注：通过净进口量/消费量测算能源对外依存度。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国能源行业数字化转型市场前瞻与投资战略规划分析报告》

1、德国严重依赖化石燃料从俄罗斯进口，能源转型期间，但德国国内资源已基本枯竭，开采成本也非常高。

2、2021/2022年间，欧洲能源价格不断上涨，且欧洲的主要能源供应国之间的局势紧张，让如何解决进口依赖和可再生能源转型问题成为德国无法回避的焦点。

3、欧洲本身面积有限，并没有多少矿产油井储备，然而欧洲又是发达国家聚集地，每天需要海量的能源消耗。

4、俄罗斯是世界上面积最大的国家，并且有非常丰富石油天然气等能源储备，俄罗斯有挨着欧洲。

作为全球第三大天然气生产国和第二大石油生产国，俄罗斯在全球能源供应体系中扮演着举足轻重的角色。俄乌冲突爆发以来，在地缘政治风险和市场担忧情绪的刺激下，世界能源价格大幅上涨。随着冲突的持续以及西方与俄罗斯之间制裁和反制裁的不断升级，全球能源市场和能源格局将发生深刻改变。

一、全球能源价格短期内将保持高位震荡

俄乌冲突以及美欧等对俄实施制裁，刺激了国际能源价格大幅上涨，加深了各国对于能源安全的担忧。

在俄乌冲突爆发之前，石油价格就已出现巨大涨幅。随着全球经济反弹，石油需求出现强劲增长。但疫情导致的投资缺乏以及欧佩克+大规模减产，使得世界石油供应呈现疲软态势。全球石油市场的供需矛盾，导致去年石油价格迅速上涨。俄乌冲突则进一步加剧了油价上涨的趋势。俄乌冲突爆发以来，美国已经宣布禁止进口俄罗斯石油、天然气和其他能源产品；欧盟出于对俄罗斯的能源依赖，在能源领域的对俄制裁方面采取了保守态度，然而欧盟扩大经济处罚的意愿正在上升。

为了抑制油价，国际能源署（IEA）成员国连续两次采取集体行动，从其紧急储备中释放了总计1.2亿桶石油，石油价格一度回落。然而，俄乌冲突局势的不明朗随时会使油价再度攀升。对于世界主要的石油进口大国，如欧洲国家、中国、日本等，油价上涨将使其经济承受巨大压力，增长受到拖累。

受冲突和制裁影响，天然气和煤炭市场也处于持续紧张和波动状态。天然气价格今年以来一直保持上涨态势。欧洲和亚洲部分地区的天然气价格在俄乌危机爆发前已经大幅上涨。冲突爆发以后，欧洲天然气价格风向标 ——TTF基准荷兰天然气期货价格最高时一度飙升至近330欧元/兆瓦。

俄罗斯是欧洲天然气的关键供应商。为了减少对俄罗斯天然气的依赖，欧洲国家正多方寻求增加从其他地区采购液化天然气。由于欧洲的强劲需求，目前全球液化天然气出口量几乎已达到极限。4月19日，美国液化天然气期货价格达到7.82美元/百万英热单位的高位，是2008年9月以来的最高纪录。尽管美国市场液化天然气价格远低于欧洲和亚洲市场，但其相对于欧洲和亚洲市场的折价幅度一直在缩小。

二、俄罗斯能源供需体系将遭受重大冲击

受冲突和西方制裁的影响，俄罗斯的能源出口未来可能面临供大于求的局面。许多运输公司拒绝运输俄罗斯原油，使得俄罗斯石油的运输成本大幅提高。地缘政治因素也推动了国际资本大规模撤出俄罗斯能源产业。随着挪威国家石油公司、壳牌、英国石油公司、埃克森美孚等国际能源巨头退出俄罗斯市场，俄罗斯能源贸易的空间将进一步收缩。目前，俄罗斯约60%的石油出口流向欧洲，另外20%流向中国，俄还是包括乌克兰在内的大多数前苏联国家石油的重要供应国。IEA预计，由于美国及其部分盟国的制裁，俄罗斯的石油供应将进一步下降。4月以来，俄罗斯每天约有70万桶的原油生产被关闭；从5月起，可能每天有近300万桶的石油停产。

三、欧盟将加速能源进口来源多元化

俄罗斯在2021年提供了欧盟天然气约45%的进口总量，有几条输气管道都是经由乌克兰通往欧盟国家。俄乌冲突爆发以来，为了保障欧洲能源安全，欧盟正在极力寻找俄罗斯以外的能源供应来源。IEA专门针对欧盟发布了10条摆脱对俄罗斯能源依赖的计划，包括停止与俄罗斯签订新的天然气供应合同、用替代来源的天然气取代俄罗斯的供应、加快可再生能源的部署，以及增加生物能源和核电站的发电量等。欧盟也于2022年3月8日提出《欧洲廉价、安全、可持续能源联合行动》（REPowerEU）。根据该计划，欧盟将通过从“开源节流”两方面逐步摆脱对俄罗斯化石燃料的依赖。一是增加俄罗斯之外的供应方的液化及管道天然气的进口，同时增加对生物甲烷和可再生氢的进口；二是提高能效，加快可再生能源的发展及电气化水平。在天然气进口方面，欧盟加大了与美国、挪威、卡塔尔、阿塞拜疆、阿尔及利亚、埃及、韩国、日本、尼日利亚、土耳其、以色列等伙伴的合作。意大利已与阿尔及利亚签署增加天然气供应的协议。预计在2023～2024年间阿尔及利亚对意大利的天然气供应量将达到每年90亿立方米，约是意大利从俄罗斯进口的1/3。欧盟还计划积极开展与中亚和里海国家的天然气跨境合作，分别建设了跨安纳托利亚管道项目和跨亚得里亚海管道项目，以降低对俄罗斯管道天然气的过境依赖。

四、美国有望成为全球领先的液化天然气供应国

如果欧洲减少从俄罗斯进口天然气，最大的受益者之一将是美国。欧洲领导人承诺在未来十年左右大幅增加对美国液化天然气的采购。2021年，美国等向欧洲供应了220亿立方米的天然气。根据美国和欧盟近期签署的天然气供应协议，在2022年，美国将与国际伙伴合作确保欧盟市场在2021年基础上再额外获得至少150亿立方米的液化天然气。这意味着美国对欧洲的天然气出口将增加2/3。协议还提到，美国全力支持欧盟的REPowerEU计划，实现欧盟提出的2030年前每年进口500亿立方米的液化天然气的目标。可以预见未来欧盟对美国液化天然气的依赖将会大大加强，欧洲买家、亚洲及其他地区买家争夺全球有限的液化天然气供应的竞争也将加剧。

五、全球可再生能源部署将加速

从中长期看，俄乌冲突将加速能源替代和能源转型的步伐。石油、天然气市场的不稳定已经使欧盟和亚洲等国家意识到寻找替代能源的紧迫性，各国加快发展可再生能源的政治意愿显著上升，未来各国的政策设计和资金都可能加大向可再生能源倾斜。一是太阳能、风能和热泵的部署有望提升。根据欧盟2021年7月发布的“Fit for55”能源和气候一揽子计划，到2030年欧盟可再生能源比例将达到40%。欧盟委员会预计，按照计划部署，如果2022年屋顶太阳能光伏系统的年发电量增加15太瓦时，可以额外节省25亿立方米天然气。德国的《可再生能源法案》(EEG)规定，到2030年德国可再生能源将占到电力需求的80%，到2035年将达到100%。德国还计划安装 600 万台热泵，用电力代替天然气为建筑物供暖。二是核能发展可能加速。在2021年底召开的第26届联合国气候变化大会（COP26）上，多数经济体对核能发展持乐观态度，缔约方承诺将提升核能在清洁能源转型中的作用。IEA预计，到2050年，90%的发电将来自可再生能源，风光电的份额将占到近70%，其余大部分需要由核能来提供。当前，围绕核能是否应归类为绿色能源在欧盟展开了激烈的争论。2021年底爆发的能源危机以及今年爆发的俄乌冲突带来的能源安全挑战，使得德国淘汰核能的步伐可能放缓。三是全球对电池储能系统、海上风能、低碳氢、碳捕获和储存等低碳技术的关注度将上升。储能在许多国家的政策框架中的作用将变得更加清晰。

俄罗斯与乌克兰的冲突，直接影响到全球能源市场，以往化石燃料的不可替代性正发生改变，尤其是全球国家开始大力发展可再生能源，这也为能源出口提出了新思路，没有石油、天然气不要紧，可再生能源也是可以出售的！

新兴国家能源出口的新机遇

传统的资源出口型国家，通过出售化石燃料（石油、天然气等）获得巨额利益，这也是中东地区非常富裕的主要原因，在“碳中和”的大背景下，新能源成为这个时代的主角，即将替代传统石油和天然气，尤其是当下的欧洲，对于可再生能源的需求尤为迫切，正在加速改变能源市场现状。

化石燃料虽然不会马上退出能源市场，但是化石燃料的需求量正在减少，其中的缺口正在被光电、风电、水电等新能源补上，这为新兴国家带来了新机遇， 例如马来西亚、老挝、澳大利亚等国家，正在大力发展太阳能发电，并且把多余的电力卖个其他国家，因此新兴国家正在取代传统资源国家。

太阳能出口是一门好生意

目前全世界的国家都在发展可再生能源，由于一些国家受到国土面积和人口的影响，没有足够资源发展新能源，这个时候就需要购买其他国家的可再生能源，比如说新加坡就是这样，新加坡地少人多，政府还有低碳电力要求，因此新加坡就需要购买电力，其中首选就是印尼和老挝。

印度尼西亚一年拥有充足的日照时间和区域，因此印度尼西亚正在大力发展太阳能，短短几个月时间， 印度尼西亚已经提出了5个太阳能出口项目，其中就包括了印度尼西亚廖内群岛的一个太阳能园区项目，项目包括3.5吉瓦太阳能、12吉瓦的电能存储以及4000公顷的用地面积，建成之后主要供给新加坡使用。

在这个新能源加速替代的时期，显然像印度尼西亚这样的国家拥有明显的优势，这些新兴国家拥有丰富的自然资源，都可以转化成为可再生能源。

摩洛哥的新能源转型

摩洛哥以前是一个不起眼的非洲小国，摩洛哥北部为地中海气候，南部为热带沙漠气候，虽然摩洛哥北部与西班牙和葡萄牙隔海相望，但在早些年间摩洛哥的发展并没有跟上欧洲发展的节奏。

直到2009年摩洛哥开始大力发展新能源产业（太阳能发电、风力发电），短短十多年时间，摩洛哥的太阳能发电提高了16倍，风力发电提高了6倍，目前新能源已经占据摩洛哥电力的37%。

这些电力正在源源不断地输送到西班牙，摩洛哥在新能源转型中吃到了红利，而且未来摩洛哥还将继续提高新能源的份额， 预计2030年将会有超过一半的电力都是来自新能源！

新兴国家的优势

相比较于传统能源国家，新兴国家的新能源不光环保而且更加便宜，具有一定的成本优势，尤其出口欧洲这些发达地区的价格都不低，对于新兴国家来说绝对是一本万利的好生意，毕竟新能源只需要一次性投入，未来就会持续产生效益，这种模式正在改变全球能源市场的格局，不知不觉间石油和天然气变得不那么重要了！

如何在不破坏气候的情况下解决全球能源危机

This year's energy shock is the most serious since the Middle Eastern oil crises of 1973 and 1979. Like those calamities, it promises to inflict short-term pain and in the longer term to transform the energy industry. The pain is all but guaranteed: owing to high fuel and power prices, most countries are facing soggy growth, inflation, squeezed living standards and a savage political backlash.

今年爆发的能源危机是自1973和1979年中东石油危机以来最为严重的一次。与上述两次石油危机一样，本轮能源危机在短期内会带来经济阵痛，从长期来看将使能源产业发生变革。短期阵痛无可避免：由于燃料和能源价格高企，很多国家都面临着经济增长停滞，通货膨胀攀升，生活水平下降，以及严重的政治反弹。

But the long-run consequences are far from preordained. If governments respond ineptly, they could trigger a relapse towards fossil fuels that makes it even harder to stabilise the climate. Instead they must follow a perilous path that combines security of energy supply with climate security.

但长期后果却绝非在所难免。政府如应对拙劣，则有可能会导致向化石能源倒退，要稳定气候将难上加难。相反，政府必须走一条既能保障能源供给安全又能实现气候安全的艰险之路。

In Europe what was long imagined as a nightmare of freezing midwinter nights has instead erupted as a midsummer fever dream. A hearwave forced Spanish gas demand to near-record highs, even as, on June 14th, Russia began to lower the flow of gas along the Nord Stream 1 pipeline to Western Europe,sending prices soaring by 50% and raising fears that rationing may be introduced later this year.

在欧洲，长期以来人们想象中的噩梦场景是天寒地冻的隆冬夜晚，现在却被仲夏高温热浪的噩梦所侵袭。热浪侵袭迫使西班牙天然气需求暴涨至接近历史最高水平，在此之际，6月14日俄罗斯却开始削减北溪1号管道向西方的天然气供应，刺激天然气价格飙升50%，人们也日益担心今年晚些时候恐要实行能源定额供给。

Elsewhere, Americans are paying $5 for a gallon of petrol(€1.25 a litre), fuelling the inflation that opinion polls say it their biggest worry and President Joe Biden's worst headache. Australia's power market has failed. Everywhere you look there are shortages and fragility.

再看其他地区，美国的石油价格已涨至5美元一加仑（合1.25欧元每升），进一步推高了通胀，民调显示这是人们最大的担忧，也是拜登总统最头痛的问题；澳大利亚的电力市场已经崩溃。放眼全球，到处都遭受着短缺和脆弱。

Energy shocks can become political catastrophes. Perhaps a third of the rich world's inflation of 8% is explained by soaring fuel and power costs. Households struggling to pay bills are angry, leading to policies aimed at insulating them and boosting fossil-fuel production, however dirty.

能源危机有可能会演变成政治灾难。发达国家8%的通胀率中有三分之一是由燃料及动力成本飙升造成的。普通家庭难以维持生计，怨声载道，迫使政府采取政策平息民怨，增加肮脏化石燃料的生产。

Mr Biden, who came to power promising a green revolution, plans to suspend petrol taxes and visit Saudi Arabia to ask it to pump more oil. Europe has emergency windfall levies, subsidies, price caps and more. In Germany, as air-conditioners whine, coal-fired power plants are being taken out of mothballs. (...) and India state-run mining firms that the climate-conscious hoped were on a fast track to extinction are digging up record amounts of coals.

拜登上台时承诺要发起一场绿色革命，现在却计划暂停征收燃油税，并将访问沙特阿拉伯，游说其增加石油产量。欧洲采取紧急额外征税、补贴、限价及其他措施。由于空调使用量大增，德国正重启燃煤电厂。环保主义者心心念念希望能快速关停的(...)和印度的国有矿企，产煤量创下历史新高。

This improvised chaos is understandable but potentially disastrous, because it could stall the clean-energy transition. Public handouts and tax-breaks for fossil fuels will be hard to withdraw. Dirty new power plants and oil-and gasfields with 30-to 40-year lifespans would give their owners more reason to resist fossil-fuel phase-outs. That is why, even as they firefight, governments must focus on tackling the fundamental problems confronting the energy industry.

煤炭复兴临时搅局，虽有情可原但恐会造成灾难性后果，因为它或会延迟清洁能源转型。一旦对化石能源提供公共拨款和税收减免，将很难撤销。新建”肮脏“燃煤电厂和油气田的生命周期为30到40年，这就让其所有者更有理由抵制对化石燃料进行逐步淘汰。这就是为何政府即使采取救急措施，也必须关注于解决能源产业所面临的基础问题。

One priority is finding a way to ramp up fossil-fuel projects, especially relatively clean natural gas, that have an artificially truncated lifespan of 15-20 years so as to align them with the goal of dramatically cutting emissions by 2050. In particular Europe and Asia, which must wean themselves off Russian gas and coal respectively, have too little liquefied natural gas(LNG) capacity.

一个当务之急是想办法增加使用寿命人为截短到15到20年的化石燃料项目，特别是相对清洁的天然气项目，以符合2025年大幅减排的目标。尤其是必须分别摆脱对俄罗斯天然气和石油依赖的欧洲和亚洲，液化天然气接收设施却非常有限。

The trick is to get business to back schemes designed to be shortlived. One option is for governments and energy grids to offer guaranteed contracts over this period that provide an adequate return on the understanding that capacity will be shut down early. Another is to pledge eventual state support to make these projects cleaner, for example through carbon capture and storage.

解决办法是鼓励企业投资针对短期设计的项目。一种做法是以提前关停生产为条件，政府和能源电网与企业签定保障性合同以保障其获得足够利润。另一种做法是政府承诺最终给予支持对这些项目进行环保改造，比如采取碳捕获与存储的途径。

This does not mean easing up on the drive towards renewables-the most successful part, to date, of the world's generally poor response to the climate crisis. Every extra kilowatt-hour from the sun fed into Europe's electricity grids is one fewer that comes down a Russian pipeline. Governments must improve the reach, capacity and storage capabilities of their grids and remove the obstacles that continue to make it harder to add renewable capacity than it should be. The design of power grids and markets is squarely a matter for governments and they are too often trapped in 20th-century thinking.

这并不意味着放松推动可再生能源转型，迄今为止总体而言全球对气候危机反应不够积极，可再生能源转型算是其中最积极的响应对策。每多一千瓦时太阳能进入欧洲电网，就等于减少了一千瓦时俄罗斯通过管道输送的天然气。政府必须提高电网的覆盖范围、容量和存储量，并消除障碍把可再生能源发电容量接入电网，这本不该如此困难。电网和市场设计完全是政府的责任，但政府却常常陷于20世纪的旧思维之中。

As our Technology Quarterly reports, 21st-century thinking turns on new ways to provide smart, resilient grids with the zero-carbon "firm" power that makes dependence on renewables safe and effective. Hydrogen stripped from water with renewable electricity, or from natural gas with steam in facilities that store the emissions, may be crucial here. So, in many places, may nuclear power. Climate-conscious atomic enthusiasts often focus on whizzy but unproven small-scale nuclear plants. What matters more is to improve the building of big ones.

正如我们的科技季刊所报道的，21世纪思维会寻求新方法，打造智能坚韧的电网，提供零碳”稳定“电力，安全高效使用可再生能源。利用可再生电力从水中提炼氢，或在碳存储设施中利用蒸汽从天然气中提炼氢，也许是关键所在。在很多地方开发核能也会起到重要作用。有环保意识的原子能爱好者往往关注于新式但未经检验的小型核电站。更重要的是如何改进大型核电站的修建。

Where there is strong and co-ordinatd anti-nuclear opinion, governments must win support by showing that there are better safeguards against accidents (see Culture section) and new ways to store waste, as our report from Finland explains(see Science &technology section). Politicaians need to tell voters that their desire for an energy transition that eschews both fossil fuels and nuclear power is a dangerous illusion.

在公众一致强烈反对核能的国家，政府务必要赢得民众支持，途径是向民众展示，如我们关于芬兰的报道所解释的（请看科学与技术专栏），有更好的安全措施预防事故发生，有新的方法存储核废料。政客需要告知选民，希望同时放弃化石燃料和核能而实现能源转型只是个危险的幻想。

The last necessity is to make the industry predictable. That may sound strange given that 20th-century energy markets coped with wars, coups, revolutions, booming Chinese demand and new technology. But the climate transition has added an extra layer of uncertainty even as it simultaneously requires a massive increase in investment. In order to reach net-zero emissions by 2050, annual investment needs to double to $5trn a year, according to the International Energy Agency. The risk is that this latest crisis, and the chaotic government response to it, make investors warier instead.

最后是有必要实现能源产业的可预测。考虑到20世纪能源市场应对了战争、政变、革命、中国需求激增及新科技出现，这么说听起来很奇怪。虽然实现气候转型需要大幅增加投资，但同时气候转型也额外添加了一丝不确定性。据国际能源组织预测，为了在2050年实现净零排放，每年的投资额需加倍至5万亿美元。风险在于，最新的这场能源危机以及政府应对上的混乱无序，反而会让投资者更为谨慎。

Spurring investment means eschewing gimmicks including greenwashing, protectionist plans to build domestic green supply chains, and silly prohibitions by banks on gas projects. Instead it will require steadily extending measures with more certainty about which energy sources can be used and for how long.

刺激投资意味着不要耍花招，比如漂绿、建立国内绿色供应链等保护主义方案，以及愚蠢地禁止银行投资天然气项目等。相反，刺激投资需要稳步扩大推行能够提高关于可用能源来源及使用寿命确定性的措施。

That means enhanced disclosure so that firms understand the externalities they create, an expansion of carbon prices so that they have a sense of the cost of pollution, and regulations that mandate the phasing out of dirty technologies. The great energy shock of 2022 is calamity. But it could also be the moment when better government policy triggers the investment needed to resolve the conflict between having a safer supply of energy and a safer climate.

这意味着加强信息披露，使企业了解自己创造的外部因素；扩大碳价应用范围，使企业污染成本；制定规章，强制逐步淘汰肮脏技术。2022年的能源危机是灾难性的，但它也可能是一个让政府制定出更好政策以鼓励投资的时机，解决能源供应安全与气候安全的冲突离不开投资。

当前新能源板块表现比较强劲，相关个股涨幅最为显著，市场上的投资者也都看向了新能源板块。接下来我们来分析一下新能源细分行业中光伏行业的龙头公司--锦浪科技。

在介绍锦浪科技之前，先给大家奉上这份光伏行业龙头股名单，戳这里领取一下吧：宝藏资料：光伏行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：锦浪科技是以新能源行业为立足点，以分布式光伏发电为发展领域，是一家高新技术企业，专业从事分布式光伏发电系统核心设备组串式逆变器研发、生产、销售和服务，是国内光伏行业市场的第一位。

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亮点一：在全球化布局、技术研发、产品可靠性和性能等方面的优势突出

公司始终坚持“国内与国际市场并行发展”的全球化布局，积极的开发全球重要市场。更是需要借着出色的产品性能和可靠的产品质量，通过多年坚持开拓市场，并且在多个国家以及对个地区拥有着很多优质的客户，目前已经有不少可长期稳定合作的生意伙伴。

另外，公司一直致力于对于优质人才、技术方面的投入及研发队伍的建设，所以，具有着非常强的技术和研发实力，研究成果也越来越多。公司形成以技术研发为驱动力，品质管控为基础，供应链管理为抓手的联动发展模式，从原来的单一的产品生产企业，摇身一变成为提供新能源全线产品定制系统解决方案的研发服务和产业化平台企业。

此外，公司在产品设计、原料采购和生产过程在每一个环节都严格要求，有了多年的发展，已经积累了很多的行业经验，树立了良好的市场口碑。

亮点二：组串式优势明显，市占率持续提升，储能快速发力，将成新增长点

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二、从行业角度来看

能源结构转型和提升可再生能源发电占比是在"碳中和"的大背景下实现碳中和的重要途径。光伏作为新能源行业的一个重要分支和新兴产业的主导方向，是具备成长性的赛道，具有较高的景气度。光伏在全球绝大部分国家或地区已经成为兼具清洁与经济双重属性的最便宜的能源形式，考虑到未来储能等新技术的成熟，光伏有替代传统能源的可能，并占据能源市场的主要地位。另外，市场结构逐渐向垄断竞争市场发展、行业格局不断革新、集中度加速提升，锦浪科技的产品溢价日渐显现。未来行业发展的红利，首先会让锦浪科技享受到。

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应答时间：2021-09-27，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看