电动车代销是什么意思
代理销售。代销,是指一个企业为另一个企业或个人代理销售商品的一种交易方式,电动车代销则是指代理销售电动车的交易方式,电动车指装备一种或多种动力来源,用电机驱动车轮行驶的车辆(包含增程式电动)。
上半年,新能源汽车销量大涨233.5%,但并非所有车企都享受到了市场上涨的红利,于是车企在渠道开拓方面积极创新。
近日,广汽埃安“直营+经销”模式被多家媒体报道,新能源汽车怎么卖?再成关注焦点。
正佳开店
7月25日,广汽埃安全球首家线下品牌直营店在广州正佳广场开业。这一举措被部分媒体宣传为“开启‘直营+经销’模式先河”。事实上,广汽埃安并非在新能源渠道端实施双轨并行策略的第一人。
7月27日,在中国电动汽车百人会联合《21世纪经济报道》推出的访谈栏目中,哪吒汽车联合创始人兼CEO张勇,在接受《21世纪经济报道》汽车版主编何芳采访时,对双轨模式赞誉有加。
乘联会数据显示,上半年合众新能源旗下两款产品哪吒V+哪吒U累计销售21104辆,同比增幅477.6%。在张勇看来,哪吒能够取得上述成绩,一个很重要的因素是采取了“直营+代理模式”。
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张勇提出:“我们在一二线城市采取直营模式,以实现快速的品牌露出。然后,进入shopping mall(购物广场)做用户口碑、用户体验。目前,哪吒销量接近60%,是在一二线城市实现的,我觉得这跟直营模式还是很有关系的,它能够在展示品牌的同时,把用户服务的一致性和标准化做得更好。”
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当天的采访中,长城欧拉品牌营销总经理余飞分享了一则信息:欧拉品牌直营店已经在北京开业了。很明显,诞生于传统主机厂的新势力——广汽埃安、长城欧拉,正针对“新能源汽车怎么卖”这一重大课题,开始有益的探索。
直营有好处
电动车直营模式,是特斯拉和蔚来等造车“新势力”率先开启的,一度甚至被某些人看作是“新势力”颠覆传统车企销售渠道的做法。传统车企采取直营化,代理模式真的要被颠覆了吗?
造车“新势力”采取直营模式的首要任务是树品牌。全国工商联汽车经销商商会常务会长李金勇认为:“特斯拉、蔚来采取直营模式,我认为是正确的。他们在中国从零品牌开始起步,品牌缺乏历史积淀,需要进行消费人群的培养。新能源汽车作为新生事物,他们又是新品牌,所以快速树立品牌形象,塑造品牌定位是当务之急,直营模式无疑是拉近品牌与消费者距离的一个好方法。我们看到,蔚来经过三年的努力,打造出了一个高端品牌的形象。它的产品售价在50多万元,包括一汽、二汽、广汽、上汽,努力了十几二十年都没做到。”
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“新势力”采取直营模式的另一个重要原因是盈利能力不足,经销商不愿参与。李金勇指出:“多数‘新势力’由于品牌的积淀不足,产品单一,渠道端不能盈利。在这种情况下即使采取代理模式,经销商也难免会退网。所以说,在‘新势力’品牌还没有形成足够销售规模的前提下,让经销商加盟并投入巨资建店,显然是不现实的。”
可见,“新势力”的直营模式在品牌初创时期固然产生了积极的促进作用,但其实也是不得已而为之,谈颠覆还为时尚早。
共荣共生?
广汽埃安的宣传资料中,明确提出:“直营店与经销商之间并不会此消彼长互相打架,而将形成共荣共生的良性关系。”事实果真如此吗?
张勇介绍说:“哪吒在双轨销售模式的探索中发现,在同一个城市,如果既有直营又有代理,其实很难跑得通,必然会有冲突和打架。所以,原则上在一开始直营的城市,我们会逐步切换为直营模式,这样保证价格统一,服务的一致性。比如说在一个直营城市,我可以有两三个销售网点开在商超里面,但是可以额外建立一个服务中心。这样品牌展示、用户运营、用户体验、用户服务、试乘试驾、充电服务等等都有独立的团队来负责,把各个模块细分化专业化,既可以降低成本,又能够极大地提升用户的满意度。”
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同时,对于直营模式的发展规模问题,张勇显露出一丝担忧。他指出:“如果未来销量达到20万辆、30万辆以上,采取直营模式就需要一个庞大的团队来运作,厂家能否承受的了,未来是需要探讨的。所以,目前我们的战略没有变化,只在一二线城市坚定不移地走直营模式,做统一规划、统一的渠道布设和服务网点建设。”
显然,对于采取“直营+经销”双轨模式的企业而言,未来的路还需要不断思考和探索。
核心问题
造车“新势力”直营销售的成绩有目共睹,传统主机厂也在积极尝试。那么,优势满满的直营模式,又有哪些弊端?
李金勇认为:“直营的劣势也非常突出,比如说特斯拉上海车展事件,理想降价问题等等,让业界明显看到了厂家在与用户交往过程当中,在处理用户纠纷过程中明显处于劣势。原因是缺少了经销商——消费者和厂家之间的缓冲带。相反,奔驰西安事件就是很好的例子,当时这个事件也被广泛关注,但由于有经销商在中间做缓冲,我们看到厂家是脱离了主要矛盾,而厂家在背后积极处理,防止事态进一步升级,最后事件得到了有效解决。所以,经销商和代理模式,无论是在国内还是国外,它都有着天然的魅力。”
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然而,在余飞看来,无论是直营还是代理都只是手段,不能脱离了服务用户的本质。而对于传统经销商而言,广义来看它的客户既包括主机厂,也包括消费者。余飞提出:“站在主机厂的角度看,我们的渠道的任务是,能否帮助我们把产品更好地销售出去,能否帮我们把品牌维护得更好,帮我们把用户维护得更好,这是我们的判断标准。而站在用户角度看,就是他买车放不放心,用车舒不舒心,接受的服务他是否满意。”
“直营+经销”双轨模式,还需要在实践中摸索,在实际工作中完善。余飞提出:“说白了,代理公司需要解决与主机厂分利、品牌一致性和销售节奏问题。而直营模式如果只是主机厂的一个部门,那么它的效率可能不见得高。如果是主机厂投资的经销商集团,是独立的经销商经营实体,那么市场经营意识就会凸显出来。所以,品牌和服务是欧拉发展的根本,直营或者代理我们都在实施,甚至有更超前的模式,我们都会考虑。”
直营?代理?还是授权经销?新能源汽车到底该怎么卖?
《选车网》总裁管学军认为:“目前,在新能源汽车销售环节,主机厂和传统销售渠道正在寻找利润平衡点。传统汽车采取的是重资产的营销模式,存在投资过剩的情况。而新能源汽车销售环节的投资问题,分配关系问题都亟待理顺,这是影响销售的核心问题。”
经营范围中汽车新车销售包括新能源汽车销售。新能源汽车最近越来越火,各种势力纷纷加入,掀起了又一轮造车热潮,目前,关于造新能源汽车,特别是造智能电动汽车,已成为汽车业内外的共识。
新能源汽车的营销模式
由4S店经销商混着卖,即4S店在卖燃油车的同时,也卖新能源汽车,采取4S店方式专营,即与过去卖燃油汽车一样,由经销商兴建4S店来销售,厂家自己兴建体验中心直销,由经销商,或者叫加盟商兴建体验中心代销,即代理制,与其他电子消费品混着卖。
推动汽车营销模式变化的第一个关键因素是供给侧的产品形态,新能源汽车,特别是智能电动汽车需要的保养、维修比较少,将来随着智能化程度进一步提高,保养、维修的需求会更少。
这样一来,从成本的角度考虑,销售与售后服务必然分开,而负责销售的体验中心选址就更为灵活,可以建在人流量集中的商场、汽车交易市场、汽车大道等地方。
推动汽车营销模式变化的第一个关键因素是供给侧的产品形态,新能源汽车,特别是智能电动汽车需要的保养、维修比较少,将来随着智能化程度进一步提高,保养、维修的需求会更少。
这样一来,从成本的角度考虑,销售与售后服务必然分开,而负责销售的体验中心选址就更为灵活,可以建在人流量集中的商场、汽车交易市场、汽车大道等地方。只置换新车,不单纯收回,这类经销商首要针对现在有车,想换新车的顾客,经过旧车置换新车这一行动,削减顾客处理旧车的时间精力等方面的花费,能够在经销商处一站式完结旧车出售新车买入两个行为,最大优势便是节省了时间,可是并不供给单纯的旧车收回服务。
必须要先卖掉旧车才可以提新车。置换补贴是针对5年以上的旧车,拟以现金补贴形式,费用由北京市和汽车企业各出一半。持有北京市有效环保标志,并在2011年8月1日至2012年12月31日期间转出和提前报废的车辆。在京中央国家机关,本市各级党政机关和各级财政供养单位的车辆,以及摩托车和低速载货汽车的淘汰,不享受政府补助。只置换新车,不单纯收回,这类经销商首要针对现在有车,想换新车的顾客,经过旧车置换新车这一行动,削减顾客处理旧车的时间精力等方面的花费,能够在经销商处一站式完结旧车出售新车买入两个行为,最大优势便是节省了时间,可是并不供给单纯的旧车收回服务。
必须要先卖掉旧车才可以提新车。置换补贴是针对5年以上的旧车,拟以现金补贴形式,费用由北京市和汽车企业各出一半。持有北京市有效环保标志,并在2011年8月1日至2012年12月31日期间转出和提前报废的车辆。在京中央国家机关,本市各级党政机关和各级财政供养单位的车辆,以及摩托车和低速载货汽车的淘汰,不享受政府补助。
旭峰电动车加盟流程
1,客户来无锡旭峰电动车实地考察,签订合同,或由旭峰工作人员上门签订合同,不会者免费培训,包吃住(需支付定金,进货时可以抵扣货款)
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6,在旭峰帮助下策划开业活动
7,顺利开业
一般都是货拉拉的长安汽车比较好,新能源车现在很好卖。如下:
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3、新能源汽车
地址:成都市双流区成新蒲大道。
注意
就新能源来说,一方面国家和地方政府对使用新能源车有巨额补贴,另一方面城市新能源车辆不限行会带来大量的燃油车置换需求,国内大部分卡车厂商都开始涉足新能源卡车产品,且以纯电动车型为主。
不过纯电动车型自重大,续航里程短等缺点让许多人忍不住吐槽,加上一些企业拿国家补贴政策恶意骗补,电动卡车的形象跌落谷底。但是,新能源货车的优势也同样明显。