北汽新能源:未来80%的新能源汽车企业都将被淘汰
北汽新能源党委副书记连庆锋日前表示,“新能源 汽车 行业的‘淘汰赛’已经提前开启,预计未来80%的新能源 汽车 企业都将被淘汰,而生存下来的企业,将会迎来更加广阔的市场和更加丰厚的资源。”连庆锋称,“未来几年,中国新能源 汽车 行业将面临较为艰难的发展局势。拼的就是看‘谁的血多,谁流血慢’,唯有坚持高质量可持续发展,才能活着迎接未来的更多机遇。”(证券日报)
年初定下22万辆年度销售目标的 北汽新能源 ,截至7月的完成率为35.3%。其中90%的销量占比,来自售价12万以上的EU5、EX5、EX3等中高端车型。同比去年,北汽新能源已完成向高端化产品的转变。
截至目前,北汽新能源旗下的产品矩阵已拥有包括 LITE 、EC3、EC5、EU5、EU7、EX3、EX5,正在逐渐完善覆盖各细分市场。其中作为本届成都车展的重磅车型,北汽EU5R600的上市,也将进一步增强EU5车系综合实力。
日前,针对北汽新能源目前的发展态势、产品规划,北汽新能源党委副书记、新闻发言人连庆锋、北汽新能源工程研究院副院长尹颖、北汽集团营销业务委员会执行副总经理兼产品与商业模式创新中心主任王春风,为"E车汇"在内的多家核心媒体进行了解答。
破局
电动车进入私人市场初期,因续航恐惧、充电恐惧、安全恐惧,纯电动车型的推广举步维艰。在新能源市场成长初期,北汽新能源承担了宣传、引导、普及消费者的重任,并用实际行动、产品性能、配套服务等,助推加速新能源市场发展。伴随新能源市场的逐渐成熟,续航里程的增加、充电网络的完善,北汽新能源也逐渐成为行业领军者,旗下车型从仅有的北汽 EV系列 ,拓展至如今的强大产品矩阵。
连庆锋表示,北汽新能源的发展与行业高速发展紧密相关,北汽新能源是行业的探索者、实践者,部分领域中视为创新者。回顾发展十年的发展历程,可以将其分为三个阶段。第一个阶段:2013年积累,实验储备各项相关技术阶段;第二阶段:2014年破局,电动车第一次进入私人市场;第三阶段:2017年转变,开始进入高速增长阶段。
从目前北汽新能源的销量占比来看,北汽新能源的销售主力,已从2018年的 EC系列 ,转变为更加高端的EU、 EX系列 车型。在连庆锋看来,北汽新能源从2019开始,围绕着产品线、品牌线都有了很大的提升。目前在北汽新能源的产品矩阵规划中,从LITE、EC3、EC5、EU5、EU7、EX3到EX5,每个价格区间以及细分市场,北汽新能源均有涉及。未来,将借助强大的矩阵,实现更大的突破。
针对爆款车型北汽EU5的再次升级,王春风表示,目前EU5R500被称为"神车",针对用户很多基础需求,北汽EU5都可以满足。在这个前提下,北汽EU5R600在电控、电机,还有智能仿生温控系统,都进行了大幅度提升。升级过后,EU5R600可以更好的满足家庭及工作用车的需求,更满足对超长距离的用车需求。
尹颖也提到,北汽新能源已建成国际一流的汽车试验中心拥有88个实验室,400多套实验设备,可以覆盖从整车到系统、零部件、再到整个性能和功能的所有测试项目。依托于汽车试验中心,北汽新能源拥有足够的技术开发、验证保障能力,作为核心产品,EU5将继续针对消费者进行持续升级。
突破
针对北汽新能源未来的规划布局,即将迎来的非补贴时代,换电业务将成为北汽新能源未来重要的发展方向。王春风谈到,目前北汽新能源换电车型,销量已接近1.3万辆,全国已建成154座换电站。从实际需求来看,300公里续航已经基本解决大多数用车需求。EU5换电版车型已在开发计划之内,后期对其他车型进行拓展。
北汽新能源的发展中的三个里程碑,实现了从零到一的突破,又完成了从国民到精品的转变。作为行业的引导者,北汽新能源发展自身的同时助推了行业发展。至于未来北汽新能源将换电模式视为全新突破方向,力争在非补贴时代,全力抗衡燃油车型,以及进口品牌。@2019
今年以来,政策层面不断释放关于发展“换电”模式的积极信号。4月下旬,财政部、工业和信息化部等四部委下发的《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》明确提出,支持“车电分离”等新型商业模式发展,并同时将其纳入新的补贴政策之内。尤其是今年“两会”,《政府工作报告》经过代表和委员讨论审议后有所修改,在关于新基建的表述中,“建设充电桩”被扩展为“增加充电桩、换电站等设施”。
尽管如此,“换电”模式的大规模普及,尤其是在私人消费领域的普及依然任重道远。
除了技术和投资领域的课题外,主要阻力之一来自标准的缺失。目前国内外主流汽车企业几乎都推出了自己的新能源汽车,而各家车企的新能源汽车发展理念存在较大差异;即便是作为主流的纯电动汽车,各家产品的设计差异依然巨大,所用电池规格、安放位置、接口、通讯协议等无法形成统一。
电池成分的差异就更为明显。以主流的磷酸铁锂和三元锂电池而言,所用材料和发展路径截然不同,技术特点和使用特征也存在较大差异,尤其是在电池寿命和循环处理等与经济利益紧密相关的环节,基本无法形成统一化管理,如果强行划定限制范围还有可能造成对电池技术发展的制约。
北汽新能源党委副书记连庆锋认为,“标准”是一个统一各个企业共识的概念。比如北汽新能源的换电站建成后不仅是为本企业服务,更是为整个新能源的行业未来提供服务,所以应该在行业里先做内部标准,未来尽可能与各家企业达成共识,建立行业标准。
连庆锋提到的“内部标准”,主要依托于企业深厚的“功底”。作为国内最早从事换电模式推广的整车企业,北汽新能源已经形成了从技术、产品、平台到产业链、资本链、生态圈的完整闭环。
比如在技术方面,北汽新能源已掌控车辆定位系统、快换连接系统、底盘换电系统、电池全生命周期管理技术、快换电池箱、换电网络运营管理等多项关键技术。尤其是拥有强大“识别能力”的动力电池评估技术,基于大数据分析的电池追溯、监控、评估及运营的一体化网络平台,可通过车辆充电数据与快速检测数据实现对退役动力电池的快速评估,评估时间90%。
另一方面,北汽新能源换电服务在公共领域的普及也已经形成了较为清晰的“标准”。据北京汽车蓝谷营销服务有限公司副总经理王春风介绍,以北京为例,北汽新能源的换电站布局已可满足市区2.53公里的服务半径,郊区服务半径达5.6公里,对于用户来说,便捷性近似于加油站。在经济性方面,北京出租车采用换电模式后,日均订单数量增长了25%,运营里程提升了38%,司机收入增加了30%;在换电站运营方面,单个换电站的投入大概为300万元左右,北汽新能源已可实现两年半收回整个成本。“公共服务先行,做好经济、平衡的细分市场,把换电站运营的通路铺开,达到一定密度与规模后,对私业务就能进来实现更大面积的覆盖。”连庆锋说。
据悉,为解决标准化问题,实现更大规模的发展,北汽蓝谷还与宁德时代、SK、奔驰能源、奥动、国家电网、南方电网、格林美、豪鹏等产业链伙伴深入合作,建立“卫蓝生态联盟”,推动整个换电行业的标准化进程。
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上市为北汽新能源带来了“3个活力”,包括制度活力、管理活力和资本活力。“将北汽新能源按照战略目标打造成绿色的高科技孵化平台,所有这些工作的关键词就是变革,最后体现的成果就是给股民、行业、社会带来更大的价值。”
“我们现在更强调技术的北汽新能源。从几个方面来说,一个是软件方面的达尔文系统,一个是硬件方面的正向开发,再一个是高端品牌的筹备和即将推出”,李一秀表示。“我们时时刻刻都要思考如何给股民创造价值,在这个压力下,北汽新能源有几个方面的变革,有从内到外,也有从短期、中期到长期的变革”,在近日举办的2018广州车展上,北汽新能源党委副书记、新闻发言人连庆锋在接受媒体采访时说道。上市带来“3个活力” 生态构建推动行业大发展
两个月前的9月27日,北汽新能源迎来成立九年来的重大突破——通过资产重组正式进入资本市场。在连庆锋看来,上市为北汽新能源带来了“3个活力”:
首先是制度活力,比如股权激励方案、合伙人制度等等,让企业的活力得到最大程度的释放其次是管理活力,上市倒逼企业管理、治理等规范化方面得到提升三是资本活力,通过资本市场,北汽新能源得以打通融资渠道,加大围绕产品、技术、业态的布局和投入。
“北汽新能源在发展过程中,除了整车,已经孵化出很多的业态,从过去传统的产品,到产品+服务、产品+能源管理、产品+出行、产品+智慧城市等方面,均有布局。上市以后,这些业务板块可能得到更大的认可和推广。”
同时,着眼于未来,围绕能力管理、出行大数据、智慧城市等方面,扎实推进各项工作,相信会在未来形成合力。将北汽新能源按照战略目标打造成绿色的高科技孵化平台,所有这些工作的关键词就是变革,最后体现的成果就是给股民、行业、社会带来更大的价值。”
“冰冻三尺非一日之寒”,北汽新能源的上市之路也并非一蹴而就,其在生态构建方面的努力不仅推动自身发展,更在一定程度上带动行业整体提升。连庆锋表示,“核心的出发点和目的就是整合全社会各方面的科技成果、资源来共同发力新能源汽车行业,让这个行业能够更好、更快、更持续的发展。今年,北汽新能源发布了开放共享战略,就是整合资源并与大家共享这个资源。”
此外,北汽新能源从一开始,便坚持将核心技术掌握在自己手中。在这一过程中,北汽新能源也助推了供应链的整体发展。“在新能源汽车产业内有很多的伙伴,甚至很多的伙伴是从一开始就一起成长起来的,现在已经成为了行业的独角兽或者是上市公司。”
而与华为、滴滴、百度等展开合作,也让北汽新能源的生态圈愈发宽广,逐渐打破汽车行业边界。对此,连庆锋认为,“这个社会里面谁的效率最高就由它来牵头,大家形成一个合力,共同推动这个行业的大发展,这是我们对生态圈的定义或者是对过去、未来的布局。”