北汽新能源牵手奔驰能源公司，退役电池化身储能系统真的会成为未来汽车的趋势吗

8月9日，我们从BAIC新能源官方获悉，将与戴姆勒股份公司全资子公司梅赛德斯-奔驰能源有限公司建立技术开发合作伙伴关系。据了解，未来双方将在中国建设储能系统，同时形成生物能源生态产业链。从合作的角度来看，BAIC新能源在中国的销量很大。此外，依托BAIC新能源现有的退役电池，两家公司计划在京建设电池阶梯储能单元。同时，在合作过程中，BAIC新能源实现了废旧动力电池的回收利用。在储能机组建设方面，深圳市自行车动力电池有限公司与南方电网综合能源服务有限公司联合建设的2.15兆瓦/7.27兆瓦时电池梯级储能项目已投入运行，一定程度上缓解了电网压力。

奔驰与北汽新能源正式建立技术开发伙伴关系，双双方计划未来在华建立电池梯次利用储能系统，对于北汽新能源和奔驰共同建立储能系统来说，主要是为了实现退役动力电池的回收再利用。但是对于两家的合作意味着，北汽新能源和奔驰之间整合各自在产业链价值链上的相关资源，提早谋划和布局未来能源生态管理产业。

对于电动汽车来说，电池的回收利用以及报废处理问题是众多新能源汽车所要面对的，而对于建立储能系统的，也可以说在未来的很长一段时间内电池梯次利用储能一定会成为汽车市场的新风口，而北汽新能源与奔驰的合作正是提前抓住这个新风口的表现。加之现有的市场竞争本身不大，可以在市场上面拥有一定的话语权，同时对于北汽新能源来说，可以让自身的业务水准像奔驰看准，借助奔驰提升自身在国际的知名度。

而对于奔驰来说，可以通过现有北汽新能源拥有的众多市场的基数来延伸自身的业务，当然也是可以从侧面将奔驰自身的新能源业务快速的打开国内的市场，同时来说也无疑的为奔驰能源公司进入中国市场提供了很大的帮助。同时合作作为奔驰的衍生业务发展奠定了一定的基础，也可以为汽车动力电池技术的创新的储能解决方案。同时可以避免一定的资源浪费。

综合来说，对于储能系统的建立，北汽可以学习奔驰的管理等经验，为走向国际市场做准备，而对于奔驰来说，也能够为自身带来一定的收益，同时也是更好的进入国内市场进行准备。

据悉，该合资公司于2015年正式成立，北汽与奔驰双方持股比例为51:49，目前企业信息显示的占股比例已经变为100:0。

其实股权的变动早在今年5月份完成，现在才公布出来相信是已经完成全面的退出，根据现有的信息，外方高管已经完全退出北汽德奔的董事会，目前该公司管理层已全部改成中方领导。

除此以外，该公司注册资金还从原来的1000万增资到目前的6902.5316万元，注册资金的增加意味着流动资金的增加，证明北汽并没有由于奔驰的退出而放弃北汽德奔这个公司，而且还准备继续发展。

其实细分下去就能发现，北汽德奔的成立主要是负责北汽高端车的技术研究和高端车平台、车型开发工作，看到这里大家都明白了，其实这个公司主要负责的就是BJ90 这款车。

说到BJ90这款车，出了名的换壳车型，单从外观看就有一种浓浓的奔味儿，当然这不能称作为山寨，只能说咱买了版权，像咋用都行。

当然既然拿了老款GLS的平台来打造，要用到奔驰的东西哪还有这么少，不管是发动机、变速箱还是底盘部分，BJ90都是完全沿用了老一代GLS的东西。

虽然说是最贵国产SUV，但是换个角度想想不到100万就能买到奔驰品质的4.0T V8发动机，可能覆盖件装配精度方面匹不上奔驰，但是同款硬件的GLS当年是要卖到将近160万元，这样一看是不是很有性价比。

不过有一百万预算买车的人哪会去因为性价比放弃品牌而去选择BJ90？

从它的销量也可以看出来，市场上对这款车型并不买单，不过这款车造出来更多的用意是政府用车。

回到最初的问题，奔驰技术的退出会对北汽这个品牌有什么影响呢？

另一方面，北汽集团的新车也会收到影响，例如BEIJING最近推出的新车X7，按照官方的宣传这款车型也采用了奔驰的技术。

除此以外，北汽旗下一些冷门品牌也会明目张胆的用到奔驰的外观设计，就例如恰巧很像smart的大猫，吉姆尼混血G级的豹。

奔驰技术的退出对以上几款车型的后续发展肯定有一定的影响，原来对待这些外观抄袭可能会睁一只眼闭一只眼，但之后就不好说了。

不过从北汽未来发展的方面来看，影响的程度也不会太大。

多生孩子好打架是北汽集团的发展信条，不过品牌这么多，真正能给北汽集团带来效益的，就只有北京奔驰和北汽新能源。

就拿2019年的财务报表数据来说，北汽集团旗下盈利两巨头分别为北汽奔驰和北汽新能源，其中北京奔驰营业总收入为1551.54亿元，同比增长14.58%；毛利为422.15亿元，而北汽新能源的销量达到了10.4万辆，在自主业务板块当中的销量占比达到了62.5%。

但是新能源车卖得这么好，但是综合上燃油车我们可以看到，自主业务板块北京品牌的营业总收入为196.07亿元，同比增长17.87%；毛利为-47.28亿元，亏损规模比2018年同期扩大34.47%。

所以从盈利的方向我们也可以看到，北汽之后的发展大方向大致就两方面——奔驰和新能源。

北汽德奔所负责的，更多是北汽自主品牌的高端燃油车型，奔驰技术的退出，可能对目前在售的燃油车有些影响，但是说句老实话，不管奔驰技术存在与否，北汽的燃油车也是个亏钱的玩意儿，所以对未来发展的影响，可以说为零。

目前就北京奔驰的情况来说，北汽和奔驰还是十分甜蜜的，它们之间不仅商业方面有合作，在股权上也有交叉持股，但是黑天鹅事件的到来，大家的日子都不好过。

首先是奔驰，在疫情之下利润收窄，每一分钱都要满打满算，北汽德奔的存在似乎已经成为了一个累赘，预期花钱去扶持北汽BJ90这个难成气候的车型，倒不如把钱放到更有投资潜力的地方。

其次就是北汽新能源，2020年8月，北汽新能源的产量仅为82辆，同比大幅下降98.03%；销量为2132辆，上年同期为10705辆，同比下滑80.08%；1-8月累计销量为18841辆，同比下降78.68%。

这种成绩相对今年国内新能源市场发展的大好趋势而言，是背道而驰的，也有消息称。2019年北汽新能源的销售成绩中，对公销售的比例达70%，依赖政府采购，缺少对个人客户的发展是北汽新能源目前的最大的短板之一。

所以对于北汽集团而言，需要解决的不是对奔驰技术的挽留，更多的是对个人客户的挖掘，单靠政府采购和北京奔驰这个摇钱树来过日子，不是长久之计。

北汽新能源EU5的外观介绍

从外观上来看，这台EU5是一个完全重新开发设计的车型，小编个人还是非常喜欢它的这种线条感的造型。来看它的车头部分，整个镀铬的装饰，还有前大灯。特别值得一提的就是，中网部分上面有一个BLUE字样的装饰，来强调这是一款新能源车。还有就是它的logo，这个logo外面有一圈蓝色的装饰条，也是凸显出这是一款纯电动的新能源车。整个前脸部分还有一个特别醒目的就是，它的大C形的日间行车灯，左右两边大的C形非常醒目，很远就能看到这是一辆北汽新能源的EU5。

EU5的侧面线条，从车灯部分，腰线非常的漂亮，一直贯穿到后尾灯，然后车顶的线条也是勾勒的，还是把整个车的外形勾勒的非常有运动感。在C柱部分有一个R500，这就是EU5的R500的车型。它的续航里程是416到520，这个在现有上市的纯电动车的续航里程里面算是位列前茅的了。当然，相信下半年550再出来的话，真正可以达到570公里的续航里程，它已经比很多传统的燃油汽油车的续航里程更长了。

再来看一下EU5的尾部，大的C型的日间行车灯，还有它的尾灯都是和前面相呼应的。它的这个logo外面一圈蓝色的装饰条也是凸显这是一款纯电动的新能源车。

大家再来看看这一款EU5的后备厢。它确实比大家想象中的要大很多，因为从厂家的的资料上来看，它采用了一个宁德时代最新的三元锂电池组，而且它是尽可能的把空间利用的最大化。在它整个座位的下方和后备箱的下方全部都是电池组，而且它后备箱的下方电池组设计是比较薄的，所以它并没有占用很大一部分后备厢的空间！

北汽新能源EU5的内饰介绍

来看一下EU5的内饰部分。首先，就是它的坐姿，虽然这款R500低配的车型没有装配真皮座椅，但是整个座椅的支撑还是可以的，整个坐姿坐上去以后会发现A柱以及门窗的位置的视线还是不错。第二，就是内饰的风格。这个风格有一些奔驰的影子在里面，毕竟奔驰也是跟北汽合作了这么多年，尤其是中控台的按键，以及布局都有很多相似的地方。另外，就是出风口的设计，之前在奔驰的车上也看到过这种很巧妙的设计，把这个北汽的logo融入到出风口的位置！

另外，它大面积的采用了木纹的装饰，虽然它是一个塑料的，但在视觉效果还是不错的。今天试驾的这款，它是整个EU5系列里面最低配的，虽然用的是硬塑料，但是摸上去以及看上去的整个质感，在同级别车里面还是算是不错的。方向盘也是一个多功能的方向盘，上面包括定速巡航、语音控制、蓝牙电话、紧急的联系服务电话。此外，内饰里面非常醒目的就是它的九英寸悬浮的触摸屏，这种设计现在很流行。

小编注意到一个细节，就是它的清晰度还是非常高的，而且操控便利性也是做得很不错。整个仪表板，是一个12寸的纯液晶的虚拟显示的仪表板，它已经没有了任何的物理的指针，而且显示的信息量也非常大。接下来介绍一下它的人机交互系统，这套系统据了解是北汽新能源和百度联合开发的。

再来看一下EU5的后排空间，它的车身尺寸是长4.65米，宽1.82米，然后轴距是2.67，小编坐进来后，腿部和头部空间都还是不错的，所以这个后排的空间还是比较充裕的。

北汽新能源EU5的内驾驶感受

接下来来聊一下EU5的驾驶感受。小编做过很多的试驾，但是关于这种纯电动车的试驾是比较少的。习惯了汽油机的人第一次接触纯电动车会有一个不习惯的过程。

第一个不习惯就是，开着车时候听不到声音，因为不像传统的汽油机，点火以后会听到发动机的声音，但这种纯电动车点火开关只是一个接通电源的开关，按一下，它灯亮了，就证明这个车子已经处于一个stand by的状态了，它不会有声音的提醒。

第二个不习惯是，当踩下踏板时提速的感觉会使人不习惯。因为大家都知道电机只要一通电，它就是最大功率、最大扭矩，提速的时候，比如踩下去以后，车子会有一个向前窜的推背感，但是这个声音它又不像是传统的汽油机，你会听到发动机的轰鸣声会带给人的提速感受。 然而，纯电动车是完全没有的，一脚下去，车子轰轰轰往前窜，但是没有声音，这就是电机与汽油机的最大的不同。

第三个不习惯是，与传统的汽油机相比，它非常的安静，这也是电机的优势和好处，因为它没有传统发动机的噪音和轰鸣声。而且这个电机的运行运转是非常平稳的，它不像发动机在怠速的时候会有一定的抖动，它在整个驾驶过程中你都能感受到宁静和舒适。

第四个不习惯就是，这个纯电动车是没有变速箱的，它不像传统的汽油车，不管是手动挡、自动挡，还是双离合CVT，这些统统都没有了。所以它整个加速的感受，没有传统的有变速箱的车，比如说它这种换挡的过程也没有了，整个提速过程都是非常线性的。

当然，只要通过一段时间熟悉了这种纯电动驾驶以后，你会发现这种纯电动车开起来还是很舒服的，它的安静以及舒适程度，是传统的燃油车所不能替代的，还有加速的提速的感觉，也是传统的燃油车所不具备的。另外，这个纯电动车的其它的好处，那肯定就是它不烧油，使用成本会大幅的降低，而且它还不用限号。

北汽新能源EU5的动力介绍

这台EU5除了电机与传统的发动机、车型不一样。其它的如车身底盘、悬挂系统、自动系统、这些其实和、普通的车是没有什么区别的。但是今天小编要说的是在北汽新能源EU5的调教上面，如果山路上面，发现它悬挂的支撑，它的调教是比较偏硬的。这是因为这台车电池的重量，因此它的悬挂必须要调教的比较硬，不然对这个车辆的支撑力度是不够的，这是与普通的有所区别的。另外，这种纯电动车和普通的车有一些差别的地方，大家都知道这种传统的汽油机是前置前驱的，车辆的重心在前面，而这种纯电动车因为它在座椅下方和后备厢下方配备了电池，所以它前后车身的重量比是和普通的轿车是不一样的。在加速的过程或者是急速过弯过程中，是能明显地感觉到这个车辆会非常的稳。

此外，这台EU5还有一个比较有意思的就是，它采用了非常带有科技感的电子换挡按键。对于纯电动车来说，这个是非常容易实现的，因为它没有传统的变速箱了，也就说它没有挡位了，只有一个D挡、一个空挡、一个R挡、一个P挡就解决了问题，这种设计也是非常具有科技感。需要强调的就是，在换挡杆下面，你会注意到有一个B+、B—的标志。这个是纯电动的车，有一个能量回收的功能，当你松掉加速踏板的时候，它会去回收这部分动能，或者说你踩下刹车踏板的时候，它也会去回收一部分自动的能量。B+、B—就是它在这个上面有三个档位可以选择，依次是回收能量的多和少，在三档的时候它的能量的回收最大的。但这个对驾驶室有一些影响的，比如说在开车的时候，如果调在三挡，踩刹车踏板的时候，或者是脚离开加速踏板的时候，你会感觉到这个车辆有一个非常明显的拖动过程。这样还有个好处就是它在回收动能去增大纯电动车的续航里程。

总结

这台EU5有着时尚漂亮的外观，动力也很充沛，0到100只需要七点几秒。小编觉得最关键的是它不到13万的这个售价，在众多的新能源车里面，它还是非常具有性价比优势的。再加上它的续航里程已经达到500公里。所以，小编相信EU5的上市，应该会带给现在消费者一个非常非常不错的一个选择！

文/e 汽车 棉花

2021年的北汽，再次成为 汽车 圈的焦点。

焦点之一，是因为北汽蓝谷。2021年1月30日，北汽蓝谷公布2020年业绩预告，全年预计扣非后净亏损62亿元到67亿元，比2019年8.74亿元的扣非净亏损增加了7倍左右。主要原因是产销量未达预期，影响业绩约30亿元。

另一个焦点，也是与新能源版块相关。2021年1月26日，北汽蓝谷公告称，现任北汽集团董事长姜德义因工作原因辞去北汽蓝谷九届董事会董事长、董事及董事会战略委员会主任委员、委员职务，此后姜德义不再在北汽蓝谷担任任何职务，新一任北汽蓝谷董事长将由现任北汽蓝谷经理刘宇担任。

一石激起千层浪，无论是姜德义还是北汽蓝谷，都被推到了风口浪尖。

姜德义的改革之道

从去年7月接任北汽集团董事长至今，姜德义一直非常低调。只在公开场合发表过一次演讲，那就是2020年11月11日在北京顺义举行的世界智能网联 汽车 大会，对于如何掌管中国 汽车 行业第五大国企集团的思路，更是丝毫未涉及，但我们依然可以从他做过什么略知一二。

上任后的第二个星期，姜德义率先调研了北京奔驰和北汽新能源，这两家分别代表了北汽当下的盈利支柱和未来的发展方向，同时也分别是北汽旗下最大的盈利单元和亏损板块。前后10天内，他相继对北汽股份、海纳川、北汽产投、北汽鹏龙，以及商用车子公司北汽福田、合资乘用车企业北京现代、北汽研究院、北汽越野车公司等进行了调研；2020年10月，姜德义前往江西和湖南，对北汽昌河和北汽株洲分公司进行了调研。

而在调研过程中，姜德义于9月进行了首次人事调整——将北汽营销公司提升为二级公司，与北京 汽车 、北汽新能源等同一级别，并将北汽集团经营管理部部长刘诗津派驻到北汽营销公司担任董事长一职。这一调整被业界普遍解读为，在姜德义的思路中，北汽自主品牌的营销能力是短板，或者说首先要提升营销能力。而从北京现代到北汽昌河，再到北京越野车的销售经历，是刘诗津被重用的主要原因。

截至2020年末，涉及到北汽旗下6家子公司和8位高层的人事调整计划集中落地，这次调整彻底取消了此前北汽集团旗下各业务板块董事长均由集团总经理或副总经理兼任的惯例，各子公司的独立性得到空前的突出，也是到这时，姜德义才首次以一把手的身份站到聚光灯下。

“姜总这半年主要都在做内部工作，对外没什么‘发声’的需求。”一位不愿透露姓名的北汽集团内部人士表示，姜德义做事确实非常低调。

此次人事调整由于遵循了集团领导不再兼任子公司高层职务的新原则，因此大部分属于“升职”或平级调动操作。而至于姜德义对北汽未来改革的可能思路，该人士表示不便猜度和评论，但指出“姜总在资本运作、资产盘活方面是比较擅长的”。

2020年12月30日，姜德义发布了任职北汽以来的首份新年贺词，他提到，2021年北汽将聚焦整车、零部件、服务3大主业，瘦身强体、创新驱动、改革赋能。这位操作过行业大手笔重组的新任掌舵者，将如何在“瘦身、创新、改革”三大关键词中盘活北汽这盘棋，备受期待。

作为一个低调的务实者，姜德义也依然要面对来自各方面的压力与挑战。

来自销量的压力

2021年1月上旬，北汽新能源2020年12月产销快报出炉，全年销售2.59万辆，同比下滑82.79%，平均每个月销2000辆。而中国 汽车 工业协会最新数据显示，2020年全年我国纯电动乘用车共售100万辆，同比累计增长16.1%。

由此可见，北汽新能源的问题，并非市场环境所造成的。

销量下跌带来的直接影响就是市占率的下跌。北汽新能源在国内纯电动乘用车里的市场份额从2019年同期的13.7%急剧缩减至2020年的2.59%。乘联会年度销量榜单里，北汽新能源的产品跌落“第一”的神坛，特斯拉以国产model 3全年13.75万辆的销售成绩取而代之，甚至，北汽新能源已从最新的销量榜单上消失了。

销量和市场份额双双下跌，表象背后的问题才是根源。

从今年整体的新能源市场表现来看，新能源乘用车市场表现优秀的头部企业，上汽通用五菱、比亚迪、特斯拉中国——前三强共占新能源车总量46.5%。其中新能源车型零售量取得新突破，规模优势逐步体现，而这些车型均来自个人消费市场。

即使市场传统自主车企的新能源领域也有持续走强的趋势，包括像长城 汽车 、广汽埃安等也实现了高增长，得益于长城的欧拉，广汽新能源的埃安系列，助涨了品牌销量。而蔚来、理想、威马、小鹏、合众、零跑等新势力车企也依旧保持较强势增长的趋势。

北汽新能源的问题，来自于过度依赖B端而忽略了C端市场的需求。

从 历史 看来，由于北汽新能源的销量主要来自大客户采购，受2019年四季度新能源车整体销量下滑和国家加强对网约运营车辆监管导致的运营车采购需求下降影响，根据内部消息，北汽新能源在2019年形成“5万多辆的期末库存”。

疫情带来出租车、网约车等运营车采购需求大幅下滑。一边是数万辆被积压的上年库存结转，一边是新增采购需求的冷淡，北汽新能源对公业务销量骤减。

当然，北汽也意识到了问题的存在，将提升私人市场的吸引力，试图通过高端品牌挽回丢失的市场份额。去年10月，北汽新能源旗下ARCFOX极狐品牌首款量产车正式上市， ARCFOX αT共推出三种续航版本共5款车型，NEDC续航里程分别为480km、600km以及653km，补贴后售价区间为24.19-31.99万元。

但市场并未给出令人惊喜的反馈。自2020年8月至2020年12月，ARCFOX αT共销售709辆，产品上市的10月为单月最高销量，达到336辆。这是否意味着北汽新能源的冲高失败，现在下结论曾为时过早，但北汽新能源版块的“破局”，是势在必行。

破局：高端化与“换电”并行

仅以上市不到半年的销量，还不足以评价ARCFOX的市场表现，但友商首款产品交付首年均破1万辆的成绩，从某种程度上可能会成为将来评价ARCFOX的标准之一。

北汽蓝谷方面认为，由于产品上市时间较短，品牌推广也需要时间积累，不可能品牌刚推出来就成为爆款，现在首要任务是做强质量，做好一对一服务，推广品牌价值，逐渐扩大品牌影响力。

一个好消息是，相比北汽新能源重对公轻对私的业务结构，ARCFOX的对私比例表现较好。有数据显示，近64%的ARCFOX产品销售给了私人车主。前述证券部工作人员表示，当前ARCFOX的市场表现在预期之内。

但品牌知名度不够，也是其目前所面临的问题之一。要先让人们知道品牌，然后了解品牌，需要企业在品牌造势、拉近与消费者之间的关系等运作能力上多下功夫，同时要有充足的预算。

此外，和ARCFOX品牌一同担起重任的，还有北汽新能源的“换电”业务。

去年5月，《政府工作报告》首次提出了将换电站的建设作为我国基础设施建设的一部分，鼓励成立独立运营的充换电企业。7月，北汽新能源与国网电动 汽车 公司签署深化战略合作框架协议，双方表示在今年6月底之前，在全国范围内建设100座换电站，服务全国不少于1万台换电车辆；10月，北汽新能源又与法电中国签署深化战略合作协议，双方将围绕新能源 汽车 推广及换电模式应用，率先在海南、广东省试点城市深度合作。

写在最后

重点项目“不退不让”、在京产值“不退不让”、跑赢大盘“不退不让”、市场占有率“不退不让”。

2020年初，面对突如其来的疫情冲击，北汽集团曾经喊出这样的目标。而此后，不管是北汽集团的两任董事长徐和谊、姜德义，在谈到北汽集团去年的发展目标时，这都是他们共同反复强调的内容。

如今，2021年到来，北汽显然没有完成自己当初设定的目标。在日益激烈的竞争中，背水一战的姜德义，显然需要站在全新的视角来看清北汽的症结，并以更具智慧的战略战术来打破战局，迎来北汽的高光时刻。

作者｜余十一

编辑｜胡刘继

1992年，中国与韩国不动声色地建立了外交关系。那一年，现代 汽车 集团创始人郑周永在北京饭店见到了北汽集团管理层，希望双方能达成合作，进入中国市场。

这位出身于贫农家庭、从四处打工维生到创建现代集团的传奇人物，曾经赶着500头牛跨越三八线到达朝鲜，开创“黄牛外交”。但是，他却未能在有生之年叩开与中国的合作之门。

1997年亚洲金融危机后，韩国 汽车 界元老起亚濒临破产，现代 汽车 以8.8亿美元兼并起亚，坐稳了韩国 汽车 领域老大的位置。

囿于韩国国内市场的狭窄，进军国际市场早已写在了韩国车企发展基因里。上世纪八九十年代，现代相继进军北美、欧洲市场。到了21世纪初，现代 汽车 再一次把目光瞄准了中国。

继承郑周永遗志的，是他的儿子郑梦九。这一回，郑梦九成功了。

“最合适的一对”

2002年4月29日傍晚，时任现代 汽车 集团会长郑梦九，匆匆乘车赶往北京饭店，准备参加将于19点举行的“北京 汽车 与韩国现代 汽车 战略合作协议”签字仪式。之后，双方共同确定了年底出车的目标。

10月18日，北京现代 汽车 有限公司正式挂牌。时任北京市副市长称，选择现代作为合作伙伴，“就像找对象一样，未必是最漂亮的，但却是最合适的一个”。

有人说，现代与北汽的合作，显然不是强者间的对话，而更像是两个最后走进班级的同学无奈地成为同桌，没有选择的余地。

其实，北京 汽车 曾经有过多个辉煌的成绩，它拥有过中国 汽车 工业的多个第一：中国第一辆轿车“井冈山”，中国第一个中外 汽车 合资公司企业——北京吉普公司，中国第一辆四轮驱动越野 汽车 。

七十年代的“BJ212”，是当时的县团级干部标准座驾，“听见吉普响，来的是首长”，在那个满街都是自行车的年代，给一代人留下了深刻印象。可是BJ212生产了几十年，还是那个老样子，技术没有提升，产量上不去。

1985年，经过长达4年多的谈判，美方派员来华18次、中方赴美3次之后，北汽与美国 汽车 公司的合作终于谈妥。立足于合资企业的技术和管理优势，北汽进行了史无前例的技术改造，实现了引进切诺基车型国产化的任务，同时改造BJ212，使其重新焕发生机。1995年，北京吉普产销双双突破8万辆，销售收入57亿元，实现利润3.5亿元。

谁能想到，轿车热却突如其来，惊醒了北京吉普的美梦。

1998年，亚运村 汽车 交易市场出现“抢购潮”，创下一天卖出400辆夏利的惊人纪录。

北京吉普转眼跌下神坛。这一年，北京吉普出现 历史 上首次亏损，全年仅销售3.1万辆；到2000年，经营跌入谷底，产销量均不足1万辆，亏损近3亿元。全国 汽车 消费“井喷”，北京 汽车 工业却全面亏损，仅北京内燃机厂就欠债30多亿元。

在北汽最为困难的时刻，北京市政府主管工业的领导曾经引来长春一汽，要兼并北汽。但领导班子里还有另一种声音，“北京不能没有自己的 汽车 工业”。后来，发展 汽车 制造业的观点，逐渐占据了上风。

事实上，1998年、1999年的时候，中国 汽车 工业一片萧条，一汽、二汽（东风 汽车 ）已然发不出工资。

北汽同样也因产品失去竞争力，经营状况日趋惨淡，一度喊出“死拼九九，决战2000”的悲壮口号。

所以，北汽不能再等了。找上门来的现代，成了翻身的救命稻草。

为了确保现代公司进军中国市场时拥有稳定可靠的战场，郑梦九第一次对公众表态，要在中国建立 汽车 生产厂。

其实，在中国市场的后面，现代还有一个更大的梦想，那就是冲刺世界 汽车 工业的前五强。为了实现这个宏大的目标，北汽对于现代公司的战略意义更为凸显：拿北汽赌中国市场，用中国市场搏世界。

双方最终在2002年春天达成了合作。

但与现代的合作并不能满足北汽的胃口。2003年，北汽盯上了出身名门的奔驰。2005年，双方签署战略合作协议，北汽终究给自己找了一个让人眼红的对象，北京奔驰呱呱坠地。

精准入局

北京现代是中国加入世贸组织以后成立的第一家合资车企，这个时间点再怎么强调也不过分。

2000年开播的电视剧《闲人马大姐》中有这样的一幕：马大姐戴着袖章，摇着蒲扇在小区里与邻居聊天，“加入WTO了什么都会便宜了，老百姓要享福了”。

加入世贸组织并没有让什么都便宜，但是在 汽车 这个领域，百姓是真的享福了。入世之前，国内轿车价格居高不下，普通百姓难以承受，市场不足又使得企业没有发展的动力， 汽车 工业发展缓慢。加入世贸组织之后，进口车关税降低，合资车和国产车也应势降价。

2002年1月1日，进口车全线降价，其中3.0排量以下的 汽车 关税从原来的70%降到43.8%，3.0以上排量的 汽车 关税从原来的80%降到50.7%。

国产车也不甘示弱。就在进口车全线降价的同一天，为了抢占市场，红旗轿车以平均3万元的大幅降价，在 汽车 市场中旗帜鲜明地打出了以价格争市场的牌；富康“新自由人”增加配置降低价格，突破10万元大关；松花江、夏利、吉利、富康、悦达、黑豹等多个品牌，均相继降价。

更重要的是，入世之后，中国经济发展走上了快车道，2002年GDP增长9.13%，2003年到2007年，GDP连续五年保持两位数增长。 汽车 便宜了，而大家手里有钱了， 汽车 开始真正进入千万家庭。

2001年到2011年，是中国 汽车 市场的黄金十年，每年市场销量保持两位数增长，一路狂飙突进。2009年，中国 汽车 产销分别完成1379.1万辆和1364.48万辆，同比增长48.30％和46.15％。这使中国一举超越美国，成为世界第一大 汽车 生产和销售国。

北京现代此时入局，无疑是站在了风口上。北京现代全力冲刺，展现出惊人的速度。

2002年12月23日下午3时，一辆白色索纳塔轿车缓缓驶下流水线。从接洽谈判到“联姻”，时间跨度不到半年；从改造旧厂房到产品下线，6个月完成了国际上平均需要23个月的建设任务。当年签约、当年开业、当年出车，北京现代跑出了中国 汽车 工业史上绝无仅有的“现代速度”。

正如1967年，现代 汽车 以“小马（Pony）轿车”进军北美市场，5900美元的超低价位切入了北美市场的最基层车市，为现代 汽车 打响了名号。北京现代生产的索纳塔和伊兰特，同样走的是性价比路线，高配低价，为普通消费者提供了一个触手可及的合资车选项。

这两款车型迅速抢占了北京和全国市场，2003年就赚了22亿元，收回投资成本。

有网友说，韩系车车主不是不喜欢德系、日系车，只是“囊中羞涩”又看不上自主品牌。性价比高的合资车，是北京现代进入市场的利器，也在若干年后成为走向边缘的命门。

一路狂奔之后，国内 汽车 市场由青春期转入稳定期，肆意生长成为了过去。

2011年后，北京现代销量增速逐渐放缓。销量的骤降，发生在2017年。但是在此之前，已经有了失势的迹象。

早在2014年12月，就有媒体曝出，北京现代上海多家4S店经销商退网。据上海某北京现代4S店负责人表示：不论是新车或还是当下市场最热的SUV车型，没有一款能赚钱的，为了销量都在亏钱卖，大家就靠二手车置换业务赚点。

同时，北京现代终端管理混乱也广受诟病。每家在售车辆优惠幅度非但不统一，甚至互相之间还存在恶性竞争。和厂家有关系的单店，非但在车源配置、提车速度上有很大优势，而且在终端价格优惠权限上，也比其他几家店大。这也就为什么同样是厂家授权的4S店，同一款车每家店优惠却不相同的原因。

到了2015年，北京现代的主场北京地区，也不断传出经销商退网的消息。

渠道失灵的结果迅速反应在销量上。2015年，北京现代销量首度下滑，幅度5%。

更关键的是来自集团内部的问题。北汽在2005年拥有北京奔驰后，2007年，在时任董事长徐和谊的带领下，北汽启动集团化发展之路，对北汽分散的产权进行了全面的整合重组。2009年，北汽集团收购萨博知识产权，开启北汽自主的二次创业。自2009年到2019年，北汽集团通过布局新能源、重组昌河 汽车 、整合“大北京”品牌等多种方式，在北汽自主领域形成了BEIJING 汽车 、ARCFOX、北京越野、北汽昌河、北汽福田的全新品牌格局。

夹在自主品牌这个亲儿子与北京奔驰这个不可多得的宝贝中间，北京现代的处境开始变得尴尬。

同时，自2011年起，国家不断出台政策，鼓励和扶持自主品牌发展。北京街头随处可见的索纳塔出租车，开始逐渐被北汽绅宝所替代。曾经，现代 汽车 在韩国国内的发展，与韩国政府对国产 汽车 的保护与支持密切相关。走到这一刻，现代 汽车 可能会有更深的体会。

2017年，北京现代迎来史上最大跌幅，销量下滑近30%。

而接下来的年份，会更加难熬。

2018年，是国内乘用车市场增长的终结年，中国 汽车 销量告别增长，出现小幅下滑。这是逾20年来首次出现年度下跌。

这对于原本就不景气的韩系车，更是雪上加霜。继2017年猛跌之后，韩系车2018年销量微增1%，2019年，销量再度大幅回落，跌幅达到22%。

中国一直被业界称为全球最大的 汽车 市场， 汽车 市场消费主力集中在东部地区和核心城市。从2011年北京推行机动车摇号开始，相继有多个城市都出台了限号限牌政策。同时，因为房价持续保持高位，普通家庭只得压抑用车需求，把钱用在买房这个刀刃上。

最后的结果是，市场上不需要这么多车企。当年北京吉普排着队下订单的故事，已经淹没在 历史 里。寒冬来临，肃杀之下，国内 汽车 市场开始进入优胜劣汰的成熟期。

2019年8月，长安 汽车 执行副总裁谭本宏在2019全球 汽车 产业创新大会上抛出了“50%的中国 汽车 品牌将在很快一段时间不复存在”的论断。

谭本宏所言，并非耸人听闻，国内 汽车 市场的集中化程度的确在进一步提升，德系、日系稳居前列，自主品牌中吉利牢牢占据国产老大位置。但法系、韩系、美系车，却日益惨淡。同时，还有一个典型的趋势，中低端 汽车 市场出货量下降，豪华车市场销量亮眼。

今年4月，第一位出局者出现。4月14日，东风集团股份在港交所公告称，雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股份转让给东风集团，东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。

北京现代的日子也不好过。据北汽2019年财报显示，公司于报告期内共完成整车销售142.5万辆，同比下滑2.4%。其中北京奔驰销售73.4万辆，同比增长17%；自主品牌销售16.7万辆，同比增长6.9%；北京现代66.3万辆，同比下滑16.2%。

北京现代板块于2019年向上市公司贡献了2.82亿的损失。按照50%的股比计算，北京现代2019年的亏损数字至少为5.64亿元。

曾经的救命稻草，如今已经成为北汽的营收包袱。在整体市场不景气的情况下，北汽还能给这个干儿子多少资源，情况不容乐观。

现代 汽车 倒也没有坐以待毙。今年7月31日，现代 汽车 集团宣布重启在华进口 汽车 业务，大型SUV帕里斯帝(PALISADE)将作为首款进口车型，计划在今年9月末正式预约销售，并从奔驰挖来了拥有28年 汽车 行业管理经验的李宏鹏担任首席商务官。

在韩系车市场、口碑逐渐下滑的今天，这是现代的又一场自救。

天下大势，分久必合，在车市由盛转衰之际，集中力量，聚焦资源，成为不少车企抵御寒冬的一剂良方。

当年奇瑞高调发布奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四大品牌之后，谁成想自此却成为奇瑞噩梦的开始，产品质量问题频发，经销商排队退网，好在回归“一个奇瑞品牌”之后，才重回发展快车道。

现在如日中天的吉利，也曾经因为英伦、全球鹰、吉利的多品牌战略，制约着吉利多年的发展，也是在重新定位一个吉利之后，才真正开启了自己新时代，从而成为车市新一届领头羊。

北汽，虽不像之前奇瑞以及吉利的品牌众多，但是因为新能源以及燃油车的相对独立，在市场顺风顺水的时候，可以实现各自的协同发展，不过在市场恶化之后，较为分散的业务模块，则成为了致命的弱点。

与其被残酷的市场一一击垮，倒不如自身变革一次，重新打造一个品牌，将原先互不交叉的两条业务线，搞一次深度整合，实现业务模块抱团取暖。

无论是对于北汽内部的资源共享，还是外部的经销商销售来讲，这都是共赢，所以整合便是一件迫不及待的事情。

9月份，北汽经销商年中会议召开，与往年所不同的，此次会议，北京 汽车 以及北汽新能源的700余家经销商同时参会，会议上，北汽集团宣布，对北汽新能源和北京 汽车 旗下的主要产品品牌及相关研发生产资源进行清理和整合，将在10月中下旬推出BEIJING新品牌。

成都车展期间，北汽新能源党委副书记、新闻发言人连庆锋表示：“BEIJING新品牌，是基于过去十年深刻经验教训和思考后，对未来布局的安排。”

时光倒回至五年前，2014年，这是一个 汽车 行业值得铭记的年份，无论是自主品牌传统燃油车，还是新能源 汽车 ，均在这一年突然爆发。

对于中国自主品牌来讲，借助着SUV的崛起，开启了为期四年的大幅增长，北汽的绅宝，在这一年也大幅爆发，从2013年的7万台，一路狂飙至2017年的22万台。

对于新能源 汽车 而言，在政府补贴的刺激下，也开始逐步崭露头角，传统燃油车以及新势力均在这一年不断加码，北汽新能源也从2014年仅五千余台的销量，开始了此后的一路狂飙。

北汽自主的没落，与合资业务北京奔驰以及北京现代的鼎盛，形成了鲜明的对比。北汽贵为世界五百强，2018年财报显示，其营业收入为1519.2亿元，毛利370.1亿元，净利润为44.3亿，但是自主品牌毛利则为负35.16亿元。

这不是北汽的独有现象，放眼全国，大多都是合资板块如日中天，自主品牌黯然无光，想要有所改变，必须顺应形势，进行彻底变革。

变革，对于北汽来讲，情非得已，但是实属无奈。

伴随着燃油车板块的低迷，北汽在2017年，变高调宣布“停售传统燃油车”时间表，到2020年率先在北京市全面停止自主品牌传统燃油乘用车的销售；到2025年在中国境内全面停止生产和销售自主品牌传统燃油乘用车。

在2018年7月，“北汽集团再度晋级2018《财富》世界500强”新闻发布会上，北汽集团徐和谊再次放出狠话：“创新是唯一办法，沿着老路追没戏。加大创新力度、走适合自己的创新之路，北汽就是全面新能源化，这就是我们的创新之路，燃油车不玩了，北汽没戏，或者戏也不大。”

此后，北汽在新能源的路线上不断加码，2018年是北汽新能源的高光时刻，当年达到了15万的顶峰时刻。但是伴随着新能源补贴的退坡，北汽在2019年销量急转直下，与往日的荣光相比，销量脚步明显放缓。

这应该有所预料，在今年2月1日，北汽新能源原总经理郑刚离职，接替他职位的是马仿列。郑刚离职的1、2月份，北汽新能源销量大幅缩水，1月份4512台，2月份3384台，这一成绩，远远落后于行业其他厂家。不过在马仿列接任后，销量便开始恢复至月销万台以上，但是想要达到今年定下的22万台目标，似乎有些不太可能，1-8月份仅仅销售了8万余台，这还是在补贴图退坡前，提前进行的市场大幅透支。

进入下半年，国内新能源的两大玩家，无论是比亚迪还是北汽新能源，压力巨大，在政府补贴退坡的大棒之下，当下的真实市场需求并未形成。

中国新能源的发展，起步于2009年的十城千辆，十年时间，车企一腔热血投身新能源事业，十年之后，新能源市场依旧路途遥远，尽管国内外车企都在豪赌这个市场，但是距离真正的崛起依旧前路漫漫。

不过相比燃油车竞争惨烈，已经在新能源赛道名列前茅的这些车企，已经毫无退路，只有硬着头皮在新能源这条道路上继续前行。

北汽此时，将新能源与传统燃油车的整合，目的就是在市场下滑之际，聚焦一切资源，继续豪赌新能源，唯有这样，北汽在将来才能存活下来。对于国内其它传统车企而言，这或许也是一个良策。

2018年北京奔驰战略重组项目正式签约，该项目总投资119.39亿元，利用北汽股份北京分公司原有产能，转型升级为北京奔驰新能源汽车生产基地。网上车市从北京奔驰供应商处获悉，顺义工厂总装线是戴姆勒最新规划的高柔性40JPH总装线，具有生产戴姆勒旗下所有乘用车和电动车的能力，产品尺寸和重量预留到EQS电动车。这意味着北京奔驰工厂具有生产奔驰EQS电动车的能力，至于未来EQS是否国产、何时国产等细节问题，或许北汽、戴姆勒双方会根据后续市场变化及时双方利益博弈等作出最终决定。

北京奔驰内部资料显示，顺义工厂于2019年12月份实现总装投产，预计2020年9月份实现冲压、焊装、涂装另外三大工艺投产。目前该工厂已经确定投产GLB、EQC以及EQE三款车型，年规划产能为15万辆，二期达产后总产能将达到30万辆/年。

对于国产EQS，或许有网友对此嗤之以鼻，认为这样一款高端车在北京奔驰国产并不靠谱。不过，从技术层面看，北京奔驰完全有能力实现EQS的高质量国产，目前北京奔驰是戴姆勒集团全球生产规模最大的生产基地，拥有前驱、后驱、电动车三大整车工厂以及发动机工厂，且此前北京奔驰已经陆续出口部分车型。

另外，奔驰母公司戴姆勒集团近年来也开始强化中国的研发业务布局。今年8月份戴姆勒中国研发中心项目将建成使用，届时将成为戴姆勒全球最大海外研发中心，该中心将承担电动车性能、底盘测试等工作，大幅缩减奔驰全球车型本土化的研发周期，加速车型导入时间。

上述这些条件，从技术、基础设施等软硬件方面几乎全部满足了国产EQS的需求。但未来EQS是否会国产，最终还要看新车市场接受程度以及北汽、戴姆勒集团利益博弈等因素。

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