印度首富狂砸750亿美元 要将印度打造成“氢能源中心”
依靠化石能源发家的印度首富，预备将其企业打造为清洁能源巨头。
本月早些时候，印度首富穆凯什·安巴尼（Mukesh Ambani）控股的信实工业（Reliance Industries）将投资750亿美元于可再生能源项目。
根据信实工业本月中旬向交易所提交的文件显示，信实工业已与印度古吉拉特邦政府签署协议， 计划投资建设1亿瓦的可再生能源项目和绿色氢能网络，以及建设生产太阳能模块、氢电解器、燃料电池和蓄电池的工厂。
位于新德里的CEEW能源金融中心主任Gagan Sidhu表示：
印度总理莫迪去年宣布， 要把世界第三大温室气体排放国和主要能源进口国印度打造成全球氢燃料生产和出口中心。
虽然信实尚未透露将在氢能源领域投入多少资金，但这笔750亿美元投资是印度在清洁能源领域迄今为止最大的一笔投资。
除信实外 ，安巴尼的竞争对手高塔姆·阿达尼（Gautam adani）领导的阿达尼企业有限公司(Adani Enterprises Ltd.)、国有能源公司NTPC Ltd.和印度石油公司(Indian Oil Corp.)等其他印度公司也制定了开发绿色氢燃料的计划。阿达尼承诺到2030年在其绿色能源价值链上投资700亿美元。
BloombergNEF称，去年实施氢能源战略的国家数量翻了一番，达到26个，预计美国、巴西、印度和中国将重塑全球市场。但该领域仍处于试验阶段，离商业可行性还很远。
如果莫迪要实现到2070年实现印度净零碳排放的目标，包括安巴尼、阿达尼在内的亿万富翁和他们兑现绿色能源承诺的能力都至关重要。
2019年，苏司兰的装机容量下降了50%，至460MW，原因是其不稳定的财务状况带来了运营上的困难。公司亏损的另一个原因是被竞争对手抢走订单；这家西班牙-德国合资的代工企业，西门子歌美飒造成苏司兰损失了453MW的订单。
西门子歌美飒已成为2019年印度领先的风机供应商，去年印度新增的240亿瓦电力中，西门子歌美飒占了30%，而苏司兰只占19%，远低于上年同期的41%。
REC Group于六月和七月与印度公司Cleanmax Solar（16MW屋顶项目）、Fourth Partner Energy（22MW公共准入项目）和SunSource（7MW屋顶项目）签署了这些合同。
在供应的组件中，有近40MW都是REC的TwinPeak 2S 72 Series产品，其中包括了半切PERC电池和双面组件设计。公司表示，在遮蔽条件下，半切PERC电池和双面组件设计的性能更佳。
REC印度次大陆负责人Rohit Kumar向PV Tech表示，REC Group去年为印度供货145MW，其中60MW是屋顶项目产品，85MW是地面电站项目产品。今年，公司会在9月底供货100MW，其中70MW将用于屋顶项目。
“到目前为止，今年的销售额都在向屋顶项目转移。但是，一个公用事业项目就可以改变这种平衡状态，而且每个季度的情况都不一样。”
尽管如此，他表示，印度越来越多的开始考虑使用可再生能源服务公司模式，很多大型公司签署了更多的购电协议。
“当下的印度市场高度分散，有数百家公司参与其中。但整合主要出现在可再生能源服务公司所在的级别，其中起带头作用的是Fourth Partner、CleanMax还有其他数家公司。”
REC Group的总部位于挪威，运营总部位于新加坡。
印度煤炭公司（Coal India）董事长Pramod Agarwal周二在接受路透社采访时表示，计划与印度国有企业NLC India合资投资一个3000兆瓦的太阳能发电项目。项目投资总额为1250亿卢比（17.3亿美元），其中印度煤炭将在2024年前履行投资额的一半左右。
Agarwal表示，公司未来可能会投资太阳能晶片制造，目前印度尚无企业涉足这一领域。
截止2020年3月份，该公司三年内共关闭煤矿82座，削减雇佣工人近1.9万人。
Agarwal称，预计将进一步裁员，节省下来的资金有可能再投资于太阳能晶圆生产。他说：
印度目前每年用煤约10亿吨，是仅次于中国的世界第二大煤炭消费国。据印度煤炭部，垄断巨头印度煤炭计划在2020-2021年生产7.1亿吨煤炭，这一数字比2019年美国所有煤炭企业的产量还要高。
印度政府希望未来几年能源结构能够大幅优化。该国签署了《巴黎气候变化协定》，2030年的碳排放量将比2005年减少35%。
去年，印度的碳排放量几十年来首次下降。
印度希望明年可再生能源发电量达到175GW，2030年达到450GW。
11月15日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）正式签署。
RCEP在2012年由东盟10国发起，当时，东盟邀请了澳大利亚、中国、印度、日本、韩国、新西兰6个国家共同参加。但是，本应该由16国组成的RCEP，最终只有15个国家。
缺席的正是主动退出的印度。
当时中国曾表示，愿本着互谅互让的精神，与各方一道，继续协商解决与印度谈判中面临的问题，欢迎印度尽早加入到协定中来。
但是此后，印度并未回头。
当下，印度主动退出RCEP的举动，已经是多方确认的“错棋”。
中国与南亚合作研究中心秘书长刘宗义指出 ，印度市场虽然看起来广阔，但实际消费水平远远不足。从印度在国际组织中的一贯表现来看，凡是印度参与并获得重大话语权的国际组织，其效率都会大打折扣，甚至失去功能。
李光耀公共政策学院副教授詹姆斯•克拉布特里表示 ，印度决定不加入RCEP，不仅是对协议的一个挫折，对印度自己来说，也是一个“ 历史 性的错误”。因为印度将被两个决定亚洲未来的经济集团RCEP和全面与进步跨太平洋伙伴关系协定（CPTPP）排除在外。
有外媒表示 ，印度的离开将会促使该国的贸易规模与其他国家形成差距，进而在这场经济复苏竞赛中落于人后。
“错棋”将波及印度哪些行业？产生影响几何？目前尚未可知，但可以确认的是，其对印度光伏行业的影响难以避免。
印度对于可再生能源的大力推动已持续5年。2015年，印度曾定下2020年100GW光伏装机的目标。但在诸多不利条件下，直到2020年9月30日，印度全国光伏装机仅达到36.05吉瓦，不及之前目标的1/2。
咨询机构伍德·麦肯齐（(Wood Mackenzie)） 指出，2020年，受到新冠肺炎疫情的影响，印度新增光伏装机量或仅为4.9吉瓦，比2019年下降42％，是2016年以来的最低水平。
要完成尽快达成目标，印度光伏亟需助力，而退出RCEP，恰恰让印度光伏失去了两大助力。
从近期看，印度无法获得产业链稳定的红利。
一直以来，印度光伏市场青睐低价产品，特别是其在2018年实行“杀伤性”关税政策后，这种对低价产品的倾向更加明显。
众所周知，RCEP协定签署的最大意义，是促进区域经济一体化，维持区域和全球产业链、供应链稳定。而供应链稳定的终极目标之一，则是提高质量、降低成本。印度退出RCEP，加上原有的税收政策，双重作用下，其获得高质低价的产品的可能性进一步降低。
质量安全是光伏电站的关键，放弃了高质产品，也或将给印度光伏电站的后期运维增加压力和额外成本。
从远期看，印度可能错过技术升级的良机。
印度光伏发展障碍之一，是在于政策和监管环境，冗余的流程、认证和批准增加了企业总体成本，这减缓了技术创新的速度，使印度在技术接受方面落后于其他国家。
比如，已经被多国使用的双面光伏组件，最近才在印度市场缓慢扩散。印度本地官员也认为，引进先进的技术才是提升太阳能产业最重要的部分。
RCEP的签署，将为参与国提供原料、人工、资本等便利条件，技术必然在其中。印度的退出，等于是放弃了一个快速获得技术、提升光伏产业升级的良机。
