某企业设有供电和机修两个辅助生产车间。

一、一个完整的井巷工程预算需要算哪些量需要计算以下工程量： 一、直接费：分为以下定额直接费、其他直接费、现场经费三部分。 1、定额直接费：依据断面、岩性、坡度、支护类型、施工方式（普掘或综掘）等参数套用《井巷定额》计算出人工、机械、材料累加后得出一个预算单价； 预算单价×工程量定额直接费 A。 2、其他直接费 B 包括以下 5 项 （1） 材料二次搬运费 （2）生产工具用具使用费 （3）检验试验费 （4）工程定位复测、 工程点交桩、场地清理费 （5）特殊工种培训费 3、现场经费 C （1）临建费 （2）现场管理费 （3）远地施工增加费 二、辅助费：根据施工图直接套用定额。有很大的出入，和涌水量，取暖期、瓦斯含量等有很大的关系。 三、取费 （直接费辅助费）（（直接费辅助费）取费）预算书价格二、井巷工程预算应从哪些方面考虑1、岩石硬度系数。2、巷道长度、断面、坡度。3、支护材料支护类型。4、当地人工费、材料价格与预算之间的差别。5、辅助费中还要考虑运输长度、矿井的涌水量、瓦斯涌出量。6、施工难度大时，取费时应该考虑到将措施费和管理费、安全费提高。7、看施工地点的海拔高度、取暖期。三、 矿山井巷工程预算及工程量清单计价 实用基础 编著：吴宗吾 2 第一部份 矿山井巷工程施工图预算基础知识 市场经济离不开商品， 商品是劳动者用来交换的产品， 而商品的价格则是产品价值的货币表现，建设工程产品和其它产品一样也是商品，是为社会再生产进行的一种物化经济技术活动。既然是商品，就必须有价格，而建设工程的价格又不能象其它产品，如工业产品、农业产品，生活日用品等用一个统一的计价规定来确定它们的价格，这主要是因为建设工程产品，尤其是矿山建设工程产品的单件性，多样性以及施工现场的多变性而造成，因此，对建设工程产品只能通过预算定额即用量的控制来确定其造价，并把它作为计算和确定建设工程产品价格的技术经济文件，这一过程就是编制工程预算的过程。 建设工程预算是对建设工程投资如何计算、分析、管理的一门学科。现阶段的工程预算是以社会主义初级阶段的市场经济理论为指导，是工程技术与经济理论相结合的综合性学科，它既涉及自然科学范畴，如预算定额编制中各项技术参数的测定取舍、材料及机械台班消耗量计算等，是技术科学范围，但在产品价格确定时，又涉及到劳动力的组织配备、劳动生产率的充分利用、 又属于社会科学范畴， 产品价格中的各项费用的构成等，是当前社会主义初级阶它是工程技术参数与价格经济数据的有机结合体，段市场经济条件下，确定工程造价的一种行之有效的途径。建设工程预算专业较多，从大的部门分类，有土木建筑、铁路建设、公路桥梁建设、水利水电建设、邮电通讯建设、矿山建设、还有港口、航空、人防建设等等。在矿山建设中，又分为煤炭、冶金、有色、化工、建材、黄金等，下面就 3有色矿山井巷工程施工图预算基础知识作一简要介绍。 一、施工图预算的涵义、作用和编制依据 施工图预算是用来确定工程项目从前期准备到工程竣工验收交付使 它表示了工程项目建设所需要的全部投资用的全部建设费用的经济文件，额，也表示了工程项目的造价，是确定建设工程产品价格的一种特殊方法和形式， 是工程建设产品价值的货币表现。 施工图预算的作用： 1、是用来确定工程建设项目造价转列固定资产的依据。 2、在初步设计概算控制下，考核工程项目设计经济合理性的依据， 是工程监理控制工程投资的依据。3、是确定工程合同价款，办理工程结算或造价包干的依据。 4、是业主确定工程招标标底和施工企业投标报价的依据。 5、是施工企业内部进行经济核算，考核工程成本的依据。施工图预算编制质量的好坏， 直接影响工程造价的高低和投资的准确性，因此，在施工图预算编制之前，编制人员必须充分占有资料，要具备以下条件： 1、经审定的初步设计说明书及全套施工图纸； 2、工程承包施工合同； 3、工程地质、水文资料 4、工程施工方案、施工组织总设计或单位工程施工组织设计书； 5、国家或有关部门颁发的适用于本工程的预算定额、费用定额及有关规定； 4 6、工程所在地材料、风水电预算价格、结构件半成品的产品价格； 7、适合于本工程的工程量计算规则； 8、非标设备、标准设备和成套设备的订货价格或有关部门颁发的设备出厂价格； 二、施工图预算的费用构成及其涵义： 按照 08 版《有色金属工业建安工程费用定额工程建设其他费用定额》规定，建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，这些项目及费率的编制依据是 2003 年 10 月 15 日国家建设部、财政部共同下发的建标2003206 号文件，关于印发ltlt建筑安装工程费用项目组成的通知gtgt这次费用项目组成和原先的费用项目组成有所不同这次调整的内容有: 1.为适应建筑安装工程招投标竟争定价的需要将原其他直接费和临时设施费以及原直接费中属工程非实体消耗费用合并为措施费 2.将原其他直接费项下对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的检验试验费列入材料费 3.将原现场管理费企业管理费财务费用和其他费用合并为间接费 4.根据国家建立社会保障体系的有关要求以及其他法规要求新增设规费项目 5.将原计划利润改为利润. 矿山井巷工程施工图预算费用构成如下： 、直接费：由直接工程费和措施费组成（一）A、直接工程费 是指在工程施工中直接耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成 5 是按照有关部门颁发的预算定额直接套用工程量而计算的费的各种费用，用，包括人工费、材料费、机械使用费和辅助车间服务费。 定额直接费实物工程量×预算单价（单位估价表） 1.人工费： 指直接从事工程施工的生产工人开支的各项费用，包括（1）基本工资----是指发给生产工人的基本工资（2）工资性补贴：指按规定项目和标准发放给生产工人的井下津贴、夜班费、物价补贴、流动施工津贴、煤 （3）生产工人辅助工资：指生产工人燃气补贴、交通补贴、住房补贴等。年有效施工天数以外非作业天数的工资包括：职工学习培训期间工资、调动工作、探亲休假期间工资、女工哺乳期间工资、病假在六个月以内的工 （4）职工福利费：指按规定标准计取的用资及产、婚、丧假期间的工资。 （5）生产工人劳动保护费：指按规定标准发放的于职工福利方面的费用。劳动保护用品的购置及修理费、徒工服装补贴、防寒降温费以及在有害身体健康环境中施工的保健费。 井巷工程直接费人工主要指：凿岩工、出矿工、装岩工、爆破工、支柱工、距工作面 100m 以内运输工、支护工程的砼浇灌工、立模工（砼制作工在半成品内）、拆模工等。 2、材料费 指在工程施工过程中所耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、 （或 半成品的费用和有助于工程实体形成的周转材料的摊销租赁）费，其内容包括: ①材料原价或供应价 6 ②材料运杂费:是指材料自来源地运往工地仑库或指定的堆放地点所发生的全部费用 ③运输损耗费:是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗 ④采购及保管费是指为组织采购供应和保管材料过程中所需要的各项费用包括采购费、仑储费、工地保管费、仑储损耗 ⑤检验试验费:是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用但不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行试验对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用井巷工程施工的材料主要指掘进工程中的钎头、钎杆、炸药、雷管、导爆管、风镐钎、三角扒、扒箕等、支护工程中的水泥、黄沙、石子、速凝剂、氯化钠、木材、钢模板、木模板、锚杆、钢筋、型钢、预埋件以及支护另星材料等。 3、施工机械使用费 指工程施工中所使用的机械设备所发生的费用，包括设备折旧费、大修费、经常修理费、安装、拆卸费、场外运输费、燃料动力费、运输机械的养路费、车船使用税及保险费，有的设备还包括驾驶人员工资。 ①拆旧费.指机械设备在规定的使用年限内陆续收回其原值及购置资金的时间价值 ②大修理费.指机械设备按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理以恢复其正常功能所需的费用 ③经常修理费.指机械设备除大修理以外的各级保养和临时故障排 7除所需的费用.包括为保障机械正常运转所需替换工具附具的摊销和维护费用机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用 ④安拆费及场外运输费.安拆费指施工机械在施工现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除费用场外运输费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工点运至另一施工点的运输、 装卸、辅助材料及架线等费用 ⑤人工费.指机上司机或司炉和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费 ⑥燃料动力费.指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料煤、 液体燃料汽油柴油及水、电等. ⑦养路费及车船使用税.指施工 机械按照国家规定和有关部门的规定应缴纳的养路费车船使用税保险费及年检费等 井巷工程整个施工过程使用的机械设备比较多，这里讲的主要是直接施工机械，其余的施工设备在辅助车间服务费中，直接施工机械主要包括：凿岩机、抓岩机、装岩机、风镐、砼震动棒、斜巷小绞车、小水泵、砼喷射机等（砼搅拌机在半成品制作中）。4、辅助车间服务费 在井巷工程施工中，除了工作面直接发生的人工、材料、机械费外，还必须有为工作面施工服务的其它辅助系统，这些系统（车间）在工程施工中所消耗的总费用称为井巷工程辅助车间服务费。 （1）辅助系统的划分 8 a：提升系统：指由立井、斜井井底或井筒工作面至井口段为提升矸石、材料、运送设备器材及人员所配备的设备设施。它包括的主要设备设施有提升机、稳车、井架、吊桶、吊盘、卸矸台、砼输送管、滑架、井口盖、车挡、安全门以及各种提升悬吊钢丝绳。 b、排水系统：指为排出井筒工作面和全矿井的涌水而设置的主要和区域排水设备设施。包括吊泵、卧泵、排水管路。 c、通风系统：指为降低井下有害气体浓度、排除粉尘、保证井下新鲜空气正常供给而设置的设备设施，主要包括主扇风机、局部扇风机、导风筒等。 d、运输系统：指为运输矸石、材料、设备器材等而设置的设备设施，主要包括电机车、硅整流、轨道、矿车、架空线等。 e、照明系统：指井口工业广场排矸场、机运系统的厂房及井下照明所配备的设备设施。主要有探照灯、矿灯、照明变压器、充电设备、灯头灯泡等。 f、机电系统：又分为两个部份： f1：机修系统：是为施工设备设施的中修、日常维修所设置的机修厂房内的设备和为井上、井下设备维修服务的值班技工所发生的费用，主要设备有车床、钻床、电焊机等。 f2：供电系统：井巷工程施工的电力运行线路是从当地区域变电所 这中间所发生的费用要分成三经高压线路到井口配电所再到各用电设备，个部份，第一部份是从区域变电所经高压线路到井口配电所变压器的上桩线，这部份发生的费用包括在当地的电价中；第二部份是从井口变压器到 9 （含井下配电所内）配电所以及井口配电所至井下各配电点之间 设备设施， 配电所至提升机、稳车和属于辅助系统的设备设施的供电系统，主要指高低压开关柜，高低压电缆等，这部份就是这里所讲的辅助车间服务费中的供电系统这部份费用全部包括在辅助车间服务费中第三部份是从井下各配电点到施工工作面设备的供电系统，如电动装岩机耙斗机砼喷射机等这部份所发生的费用在直接费中的施工机械费中。另外还有一点要明确的是，从井口变电所到空压机房的供电系统发生的费用包含在风价计算 从井口变电所到施工用水的水泵房供电系统发生公式中的第一类费用中；的费用包含在水价中。 g、其它系统：分为井下防尘洒水和其它两部分： g1：井下防尘洒水：指为降低井下粉尘、保护施工环境而设置的洒水管网等所发生的费用。 g2：其它：指为井巷工程施工服务但不属于上列各系统的辅助工作，主要是指施工测量，岩（矿）石地质素描、地质刻槽取样、井口调度通讯设施、安全质量检查、有毒气体测定，送班中餐、井下卫生和维修木工等。 h.供风系统.供风系统是指空压机房内、循环泠却水泵房内的设备设施以及井上井下所有的供风管路、管路固定件等所发生的人工费设备折旧费和动力费这部份费用全部包括在风价中. i.供水系统.供水系统是指从井口工业水池出水口到井下各施工设备设施之间的管路以及管路固定件等所发生的费用这部份费用在生产用水预算水价中而工业水池的费用是在临时设施费中工业水池以前部份发生的费用在施工用水购入单价中. 10 另外，在高寒地区增加一个供热系统：是指在寒冷地区为井筒防冻加热和各辅助厂房取暖而发生的费用，这个系统单独出现定额，按有关规定有取暖期的工程可根据取暖期长短，另外套用定额计取费用。 （2）各辅助系统的费用划分： 每个辅助系统共有六项费用，前四项为第一类费用，也叫不变费用。后二项为第二类费用，也叫可变费用。 a、折旧与摊销费：指各辅助系统所使用的施工设备设施所发生的基本折旧、大修理折旧和施工设施器材的摊销费用。 b、辅助材料与经常修理：这项也是两项费用合并在一起。辅助材料是指施工设备在正常运转和使用时所消耗的润滑、擦洗等材料费。经常修理是指施工设备中修所需要的人工工资、材料费和零星配件的购置费，以及日常维修所需的材料费。 c、安装与拆卸：也是两项费用，是指各辅助系统施工设备设施在工程开工前进行安装和工程完工后这些设备拆除所发生的费用。 d、施工设备运输费：指各辅助系统施工设备设施从施工单位基地仓库运往工地或从另一工地运往另一工地，以及工程完工后将设备设施运回仓库运距在 25km 以内所发生的运输费。 e、辅助人工：分为井上人工和井下人工，指各辅助系统配备的工人工资及各种工资性津贴，各辅助系统配备的工种大致如下： 提升系统——卷扬工、 信号工、 摘挂钩工、看吊盘工、上下罐工。 排水系统——水泵工 通风系统——通风工、测风工、测尘工 11 运输系统——电车工、推车工、矿车修理工、轨道工 照明系统——充电工、井下照明电工 机电系统——电工、钳工、起重工、焊工、车工、钻工 其它系统——安全质量检查工、 地质取样工、测量工、井口调度工、井口话务话修工 供热系统——锅炉工 f、动力费：指各辅助系统设备运转时所消耗的电力、燃料和水的费用。B、措施费 是指为完成工程项目发生于工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用包括内容有: 1、二次搬运费. 指由于施工场地狭小等特殊情况而发生的二次或多次搬运的费用。 2、生产工具用具使用费. 指施工中所需的不属于固定资产的生产工具及检验用具等的购置、摊销和维修费以及支付给工人自备工具的补贴费 3、夜间施工增加费. 指因夜间施工所发生的夜班补助费夜间施工降效夜间施工照明设备摊销及照明用电等到费用 4、 工程定位复测、工程点交、场地清理费 水准点等施 是工程开工前或施工中建设单位提交的工程测量坐标点，工测量资料，施工单位复测验证所发生的费用，工程交工和工程完工时需 12清理施工场地所发生的费用。 5、特殊工种培训费 指按规定属于特殊工种的人员（如井巷工程的爆破手、卷扬司机、信号工）在上岗前必须进行特殊培训（含技能、安全）所发生的费用。 6.冬雨季施工增加费. 指建筑安装工程在冬季或雨季施工时为了保证工程质量和安全施工对工程采取防寒、保温、 防雨措施及人工、机械作业降效所增加的费用 7.环境保护费. 指施工 现场为达到环保部门要求所需要的各项费用 8.文明施工费. 是指施工现场文明施工所需要的各项费用 9.安全施工费. 是指施工现场为安全施工所采取的各项安全措施所需要的费用 10. 临时设施费. 指施工企业为进行工程施工所必须的生活和生产用的临时建筑物，构筑物等的搭设、维修、拆除费用，临时设施产权属施工企业，其项目主要包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物仓库、办公室、加工厂以及工业广场内的路、水、电、管线等的铺设。 二间接费 由规费和企业管理费组成. 1.规费.是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用简称规费. 13 ①工程排污费.是指工程施工中排放污染物按规定需缴纳的费用 ②定额测定费.是指按规定支付工程造价管理部门和定额测定费 ③社会保障费.包括三项费用: a.养老保险费.指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费 b.失业保险费.指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费 c.医疗保险费.指企业按规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费 ④住房公积金.指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金 ⑤危险作业意外伤害保险.是指按照建筑法规定企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费 2、 企业管理费 是指施工企业为组织施工生产经营活动并为其服务、指导、监督等所发生的费用。其内容包括: （1）管理人员工资:是指管理人员的基本工资、 工资性津贴及按规定标准计提的职工福利费、劳动保护费等。 （2）差旅交通费：管理人员因公出差、工作调动的差旅费、住勤补助费，市内交通及误餐补助费，职工探亲路费、劳动力招募费，离退休职工一次性路费及交通工具油、燃料、牌照、养路费等。 （3）办公费：企业管理机关办公使用的文具、纸张、账册、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤气等费用。 （4）固定资产使用费：指企业管理部门使用的属于固定资产的房屋、设备、仪器等折旧及维修费用。 （5）工具用具使用费： 指企业管理部门使用的但不属于固定资产的 14工具， 用具、家具、交通工具、检验、试验、消防器材等的摊销及维修费用。 （6）工会经费：指按企业职工工资总额 2计提的用于工会活动的经费。 （7）职工教育经费：是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平按职工工资总额 1.5计提用于教育培训的费用。（8）劳动保险费：是企业支付离退休职工的劳保统筹基金、价格补贴、医药费，易地安家补助费、职工退职金，六个月以上的病假人员工资，职工死亡丧葬补助费，抚恤金和按规定支付给离退休干部的各项费用。 （9）财产保险费.是指施工管理用财产车辆保险 （10）财务费：指企业为筹积资金而发生的各种费用 包括短期贷款利息支出、汇兑净损失、调镣饣闶中选⒔鹑诨故中眩约拔锛式鸲⑸钠渌莆穹延谩（11）税金：指企业按国家规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税及土地使用费等。 （12）其它：包括技术转让费，技术开发费、业务招待费、排污费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。

机修车间年终工作总结范文篇一：

__年我车间以党的精神为指导，全面落实科学发展观，科学谋划，严格管理，创新发展，着力实现思想观念、工作作风、激励机制、管理水平、维修质量的重大突破，实施“1234工程”，即：“围绕一个工作中心，抓好两支队伍建设，实现三个提高，强化四项重点工作”，促进各项工作全面、协调、可持续发展。

一、围绕一个工作中心

机修车间全体干部职工在公司领导班子的正确带领下，紧紧围绕 安全生产 这一工作中心，以安全管理为主线，全车间上下精诚团结，开拓进取，不断解放思想，更新观念，努力克服各种困难，圆满完成公司及部室下达的维修保障任务。1、设备事故故障停机率0%。2、重要设备完好率 100%。3、设备返修率<1%。4、设备事故情况：全年无事故。

二、抓好两支队伍建设

一个是管理队伍，一个是员工队伍。管理队伍是关键，员工队伍是保证。积极探索并尝试高效的管理机制，努力铸造一支“有思想、有爱心、有能力、有责任、有激情”的管理队伍，一支“品德高尚、业务精湛、善于学习、勇于创新、富有激情”的员工队伍。

1、探索完善推行车间干部及班组长竞争上岗机制，建立一套能者上庸者让的用人制度，激发管理队伍的积极性主动性。

2、加强管理人员的学习、培训，积极创建条件，搭建平台，健全学习、培训制度，不断促进提高管理水平。

3、强化工作纪律，进一步转变工作作风，“走动式管理，近距离服务”，全方位实行承包责任制和责任追究制。

4、实行员工星级称号制。即一星级员工，二星级员工，三星级员工评比制度。对长期工作在生产一线并勤勤恳恳、任劳任怨、无私奉献、成绩突出的，授予星级员工称号，并实行动态管理，在年度年核、评优评先等方面给予顷斜。__年培养一星级员工5人，二星级员工3人，三星级员工1人

三、实现三个提高

1、提高车间安全意识

车间在年初逐级签订了《安全目标分解 责任书 》，明确了各方责任，并在工作中切实落实了“责任书”中规定的内容。组织开展“冬季百日安全”活动，积极参加公司组织的各类安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”，在全年的工作中未发生一起安全事故。

2、提高车间技术水平

我们车间每月定期对员工开展了车间层面和班组层面的培训，每季度对员工进行季度业务考核，每年对员工进行业务考核和测评，用培训制度管理员工，有效地提高了他们的业务水平和服务质量。

3、提车间凝聚力

围绕集团公司“开展群众路线”活动，车间加强与员工的沟通和协调工作，加大车间管理层和员工的沟通力度，结合班组安全活动、月度例会和座谈会等形式，安排与员工开展专题交流，建立联系点制度，听取职工群众意见和情况，畅通职工群众意愿表达的 渠道 ，与职工交朋友，形成温馨小家的氛围，构建团结和谐，包容互勉，达到车间和职工满意的“双赢”局面，提车间工凝聚力。

四、完成四项重点工作

1、加强车间制度建设工作

车间依照公司文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，修订了个车间管理制度。并在此基础上协助企管部完成了车间的定员、定岗工作，编制了车间《维修工作程序标准》，明确了岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理 规章制度 。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

2、完善设备维修质量管理工作

设备检修的重中之重的是质量，我们实施了检修技术工作由班长实施，车间干部落实的 措施 。确保检修质量万无一失。 其它 工作班员实施，班长确认，车间检查的管理三部曲，保证每一项都有人负责，有人落实。对当场检查出的问题，及时进行帮助，整改和考核。

3、健全设备隐患查找治理工作

车间制定了设备隐患查找及治理制度，实现了有计划、有标准、有落实、有考核的系统化过程。制度明确了班组及分管车间干部责任、设备整改标准、考核范围等，防止了隐患查找形式化，使得车间设备隐患治理形成长效机制。

4、落实挖潜增效降成本工作

车间依据数据库管理及设备运行情况及往年经费使用情况等，在满足维修需求前提下，按照型号，材质等技术要求提报，根据配件在设备上的使用情况主动与生产厂家沟通，通过网络等手段查找设备备件原厂家，像特阀油缸就找到了兰炼的配件厂家，注油器也是同样找到了原生产厂家，大大的降低了配件费用对于单一货源的联系相关厂家看样测绘定做，包括泵各个部件从一家扩展到了多家，大量的节约了成本。

雄关漫道真如铁 而今迈步从头越。展望__年，我们任重而道远，安全生产困难依然存在，任务依然艰巨。但是，挑战与机遇并存，我们相信，在集团公司领导的正确领导，机修车间必将上下精诚团结，同心协力，在公司大发展的情况下，继续挖潜增效，降低检修成本，提高技术水平保证设备长周期运行，节约生产成本推进机修车间“注得细节，零次失误”的安全生产 文化 理念，围绕一个工作中心，抓好两支队伍建设，实现三个提高，强化四项重点工作，创建 “团结、进步、健康、和谐”机修车间，争当安全生产排头兵。

机修车间年终工作总结范文篇二：

__年结束了,我们设备保障部机修车间伴随着公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、克服设备故障等诸多考验,自身的综合素质得到了很大提高,为公司__年生产任务的完成做出了有力的保障。 __年,全年开机 天,计划性停机约 天,设备故障造成停机 小时,约 天，全年机电设备故障停机率为 %。

一.__年工作总结

__年我们从设备管理、设备维修、设备保养、团队建设等方面做了一些工作。 1.设备管理方面

1.1. 员工每天对设备的维修作业进行记录，每周收集各部门设备巡查记录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。

2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务(所需备品备件，工具等)同时分析原因，总结 经验 ，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

2.设备维修方面

2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺、生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。

2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者提供样品，配合外协单位按质按时完成。

2.3. __年机修员工较大的维修项目400余相，设备大修及改造主要项目如下：

1)1.04刮板机更换链条、导轨

2)B401、B402皮带机机头改造

3)工作塔2#、3#、4#分级筛大修

4)新3#深井泵大修

5)测温装置升降机构加工制作

6)6.17麦芽清理风机大修

7)老筒仓2#空压机大修

8)麦水混合泵壳体加工(图纸设计)

9)制麦塔发芽层风机大修

10)制麦塔平底风机大修

11)3.05、3.14斗提机大修

12)无油润滑轴承安装调试

13)平底十字大臂大修

14)1#至4#锅炉煤仓更换

15)自动清洗改造

16)协助厂家处理铝管换热器漏水问题

17)新筒仓210仓通风改造，安全检查及效果确认。

3.设备保养方面

3.1.各区域班组长根据员工的 岗位职责 和技能水平，把所有设备划分到各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好设备的维护保养记录。

3.2. 开展SOP工作，各区域将所负责区域的设备维护保养工作以SOP形式体现，制作SOP 30个，规范设备巡检点、检测标准及用时，提高员工的巡检质量和效率。

4.团队建设

4.1在安全管理方面，车间成立了安全小组，成员由各区域组长、班长和车间主任组成，重大维修任务时，相关人员组织对施工前后进行全面的安全检查，制定周密的施工方案，在安全工作方面真正做到了奖罚分明工作塔小组在筒仓熏蒸过程中安全保运工作表现突出，小组成员分别得到了50～100元的奖励制麦塔小组在提升井维修作业中安全工作不到位分别受到了处罚约相关家属回访，使车间的安全工作渗入到员工家庭中，让家属来监督、约束员工的安全行为。

4.2、员工座谈，每月不定时地与员工进行有目的性的沟通，主要了解员工在工作和生活中有何困难、想法以及对车间管理工作有何建议。

通过座谈拉近与员工之间的距离，让员工感到温暖，感到他在组织中的作用以提高士气，使车间形成一个有力的团队。

4.3、改善提案：开展改善提案活动以来我们共提出了233条改善提案，有效提案为218条，人均提案9条以上：其中也涌现了像赵福良、王新斌、赵德刚、刘仕万等一批提案积极分子通过此项活动为公司带来了可观的经济效益，同时也调动了员工解决实际问题的积极性，使一些疑难问题得到了解决。

4.4、强化规章制度建设。不断强化各种管理的规章制度建设，将制度建设细化到班组，并注意根据新情况、新问题做好修改完善，使“事事有标准、事事按标准” 。

4.5、积极推行规范化管理。工作中，我们不走形式、不图虚名、注重实效，从抓基础管理标准化、现场管理规范化、区域班组记录规范化入手，积极推行规范化管理，坚持“高标准、严要求、重实效、抓基础”的原则，在“高”字上做 文章 在“严”字上立规矩在 “实”字上下功夫在“细”字上找差距，积极推行区域自治、班组自主、个人自律的班组管理模式，实现了区队班组管理的精细化、规范化，收到了较好的效果。充分利用经济杠杆激发了人员规范操作保安全保质量的工作积极性。通过开展班组规范化管理，班组成员的精神面貌变了，班组环境氛围变了，大家的工作习惯作风也变了。

二、__年工作亮点

亮点一、注重 工作计划 性

为了增加车间工作的计划性、针对性和前瞻性避免随意性和盲目性。

各工作小组每周填报周计划及上周计划完成情况，明确各班组及成员的工作目标，车间制作重点设备巡检计划，对重点设备运行状态进行检测，使设备始终在受控状态。车间对计划完成情况进行评比。每月车间对各区域维修工作进行分析，评比维修故障率及维修及时率及时纠正维修工作中的不足。车间做到有布置、有检查、有调整、有落实，做到思路不乱，阵脚不乱。

亮点二、分区管理，定时定额

班长根据员工的岗位职责把工作层层分解，细化量化，不留死角，提高效率，挖掘工人潜力，推动工人学习，保障生产。

分区管理：车间根据生产工艺把设备分成4组，每组设班长一名，班长全方位负责区域维修工作，各班组填报周计划和计划完成情况，明确各班组及成员的工作目标班长根据员工的岗位职责和技能水平，把所有设备划分到各人，由专人负责和检查，按时按级做好设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好设备的维护保养记录。

定时定额：各区域把所有设备维修相设定维修工时，维修工时本着大部分工人都能完成，小部分工人通过努力能够完成的原则制定的，这样可以促进员工学习，挖掘工人潜力。每过一段时间修改维修定额时间，始终保持制定原则。

亮点三：突重点、抓频繁

突出重点设备，加大巡检、预修频率抓住频繁故障，逐一彻底解决。 各小组对重点设备制作巡检SOP，SOP中规定巡检、润滑标准、时间及周期，定期按SOP标准检测针对频繁故障开展讨论研究，寻求彻底解决 方法 ，制作OPL，供员工学习制作OPL11个，进行培训20余次。 有效减少重点设备故障发生的频率，提高员工解决故障的思路和能力。

三、__年工作计划

计划一：班组建设计划

计划事项

1、深入开展以技能比武为主线的“智能班组”建设，提高专业技能，练就精兵强将

2、小组内部设置流动红旗， 奖发给当月最好的班组，每月轮换一次，从而增强班组的管理意识，争先创优意识。

3、开始轮岗学习“炼金计划”。

4、开展读书我先行活动

负责人：初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万

预期目标：

达到员工关系和谐，提倡班组同事加兄弟的 关系，强调互相信任、重点塑造凝聚力、向心力的团队精神班组之间和谐，增进班组之间的沟通、交流，经验共享、资源共享，共同提升班组长与员工之间要开诚布公，公平公正、班务公开，为员工解决实际困难。 计划二：加强员工安全培训

计划事项

1、动火作业安全培训

2、高空作业安全培训

3、受限空间安全培训

4、现场作业安全注意事项培训

5、个人劳保用品使用和维护

6、现场安全管理经验交流

负责人：初永江、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万

预期目标：

做到安全管理与安全生产相吻合，提高维修员工的安全素质，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

计划三：有计划对重要设备进行大修及改造

1、进粮一线斗提1.06-1更换畚斗

2、进粮1.04-2刮板机更换导轨及托辊

3、制麦塔发芽层风机大修

4、制麦塔浸麦泵大修

5、1#分级筛大修

6、发芽层、干燥层风机加润滑脂方式改造

7、1#、4#马丁除渣机大修

8、2#深井泵大修。

负责人：初永江、张帅、关海波、石方岫、赵福良、赵德钢、刘仕万 预期目标：

提高设备性能延长设备使用寿命。

计划四：在检修质量管理上树立两种理念，用“6s”规范检修工作

1、树立“第一次就把事情做好”的理念。每一项工作都做到系统思考、准备充分、组织科学，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的贡献。

2、“问题就是资源”的理念。把设备管理和维护中的问题作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消除设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进行统计分析，只要一个故障一个月出现三次，车间就组织研究，分析故障产生的原因，从根本上把问题解决掉杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。

3、用“6s”促进检修规范，干标准活、有序活。检修现场必须文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而达到文明检修，保证检修任务的完成。

四.结束语

机械设备的日常管理需要从点滴做起，谨小慎微，精心组织，合理计划，着眼全局，责任重于泰山!在公司决策层正确领导下，我相信，__年设备管理工作会走进一个新天地!

机修车间年终工作总结范文篇三：

_年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项 生产任务，年终向公司交了一份满意的答卷。 一年来不论工作任务怎么重，始终把安全放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机 打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其他车间相对要大得多。我们从 安全 教育 入手，一切按公司和厂安全员的要求去做。进入零线以下检修安排两人以上，并有专人监护，做到安全生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司安全工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。

_年6月18日高线一次点火成功。8月6日 顺利过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了很多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行生产 。跟班钳工在班长的带领下，克服种.种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。

一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，减少了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的维修，提高了出材率。 对24米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，减少了检修次数，节省了很多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，减少了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并配合检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。

修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件，每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不及时带来的影响生产的不便。给公司节约了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造，5#出炉辊道大 修时改造，都提高了生产能力。

10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广大员工在正副主任的带领下，起早贪晚，克服各种困难，不叫苦和累，在公司规定的检修工期内，安全、圆满的完成了任务。

在生产线跟班的钳工、焊工，顶污染，战高温，在班长的带领下，一身油、一身汗地为一线生产付出了艰辛。

各辅助工种的女工，在班长带领下，克服上三班倒等各种困难，出色完成了各项保障工作，为一线生产做出了积极贡献，轧钢厂不能忘了她们。

今年又解决了加热炉20个炉门的漏气问题。并有专人拉运氧气、乙炔，保证了全厂安全使用。年初扒旧加热炉，扩大了厂房使用面积。在干好本职工作的同时，干了很多厂内零活：如多次装卸仓库物资、给高线设备加油保养。安装大部分高线暖气。换水泵房阀门方向。改建浴池、焊水箱、解决了职工洗澡大难题。

在抓好生产的同时，狠抓劳动纪律，每天3次考勤，使每个员工都保持最佳的工作状态。

在新的一年即将开始之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进经验，在__年的工作中再创辉煌。

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施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它是对主体工程及其施工辅助企业、交通系统、各类房屋及临时设施等作出全面部署和安排的图纸。那么，施工总平面图设计内容和指标有哪些？

施工总平面图

一、施工总平面图设计的内容

(一)建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。

(二)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括:

(1)施工用地范围，施工用的各种道路

(2)加工厂、制备站及有关机械的位置

(3)各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场、取土弃土位置

(4)管理房、宿舍、文化生活福利建筑等

(5)水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施

(6)机械站、车库位置

(7)一切安全、消防设施位置。

(三) 性测量放线标桩位置

许多规模巨大的建筑项目，其建设工期往往很长。随着工程的进展，施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下，应按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图，或者根据工地的变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便符合不同时期的需要。

二、施工总平面图设计的原则

(1)尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。

(2)合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。

(3)施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。

(4)充分利用各种 性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。

(5)各种生产生活设施应便于工人的生产生活。

(6)满足安全防火、劳动保护的要求。

三、施工总平面图设计的依据

(1)各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。

(2)建设地区的自然条件和技术经济条件。

(3)建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解备施工阶段情况，合理规划施工场地。

(4)各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。

(5)各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。

四、施工总平面图的设计步骤

(一)场外交通的引入

设计全工地性施工总平面图时，首先应从研究大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手。当大宗材料由铁路运来时，首先要解决铁路的引入问题当大批材料是由水路运来时，应首先考虑原有码头的运用和是否增设专用码头问题当大批材料是由公路运入工地时，由于汽车线路可以灵活布置，因此，一般先布置场内仓库和加工厂，然后再布置场外交通的引入。

1.铁路运输

当大量物资由铁路运入工地时，应首先解决铁路由何处引入及如何布置问题。一般大型工业企业、厂区内都设有 性铁路专用线，通常可将其提前修建，以便为工程施工服务。但由于铁路的引入将严重影响场内施工的运输和安全，因此，铁路的引入应工地一侧或两侧。仅当大型工地分为若千个独立的工区进行施工时，铁路才可引入工地。此时，铁路应位于每个工区的侧边。

2.水路运输

当大量物资由水路运进现场时，应充分利用原有码头的吞吐能力。当需增设码头时，卸货码头不应少于两个，且宽度应大于2.5m，一般用石或钢筋混凝土结构建造。

3.公路运输

当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般先将仓库，加工厂等生产性临时设施布置在 经济合理的地方，再布置通向场外的公路线。

(二)仓库与材料堆场的布置

通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方。区别不同材料、设备和运输方式来设置。

(1)当采用铁路运输时，仓库通常沿铁路线布置，并且要留有足够的装卸前线。如果没有足够的装卸前线，必须在设置转运仓库。布置铁路沿线仓库时，应将仓库设置在工地一侧，以免内部运输跨越铁路。同时仓库不宜设置在弯道处或坡道上。

(2)当采用水路运输时，一般应在码头设置转运仓库，以缩短船只在码头上的停留时间。

(3)当采用公路运输时，仓库的布置较灵活。一般仓库布置在工地或使用的地方，也可以布置在于外部交通连接处。砂石，水泥、石灰木材等仓库或堆场宜布置在搅拌站、预制场和木材加工厂砖、瓦和预制构件等直接使用的材料应该直接布置在施工对象，以免二次搬运。工业项目建筑工地还应考虑主要设备的仓库 (或堆场)，一般笨重设备应尽量放在车间，其他设备仓库可布置在外围或其他空地上。

(三)加工厂布置

各种加工厂布置，应以方便使用、安全防火、运输费用 少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。各种加工厂应与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区。

(1)混凝土搅拌蛄。根据工程的具体情况可采用集中、分散或集中与分散相结合的三种布置方式。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站当运输条件好时，以采用集中搅拌或选用商品混凝土 有利当运输条件较差时，以分散搅拌为宜

(2)顸制加工厂。一般设置在建设单位的空闲地带上，如材料堆场专用线转弯的扇形地带或场外处。

(3)钢筋加工厂。区别不同情况，采用分散或集中布置。对于需进行冷加工、对焊、点焊的钢筋和大片钢筋网，宜设置加工厂，其位置应预件构件加工厂对于小型加工件，利用简单机具成型的钢筋加工，可在使用地点的分散的钢筋加工棚里进行。

(4)木材加工厂。要视木材加工的工作量、加工性质和种类决定是集中设置还是分散设置几个临时加工栅。一般原木、锯材堆场布置在铁路专用线、公路或水路沿线木材加工场亦应设置在这些地段锯木、成材、细木加工和成品堆放，应按工艺流程布置。

(5)砂浆搅拌站。对于工业建筑工地，由于砂浆量小分散，可以分散设置在使用地点。

(6)金属结构、锻工、电焊和机修等车间。由于它们在生产上联系密切，应尽可能布置在一起。

(四)布置内部运输道路

根据各加工厂、仓库及各施工对象的相对位置，研究货物转运图，区分主要道路和次要道路，进行道路的规划。规划厂区内道路时，应考虑以下几点，

(1)合理规划临时道路与地下管网的施工程序。在规划临时道路时，应充分利用拟建的 性道路，提前修建 性道路或者先修路基和简易路面，作为施工所需的道路，以达到节约的目的。若地下管网的图纸尚未出全，必须采取先施工道路，后施工管网的顺序时，临时道路就不能完全建造在 性道路的位置，而应尽量布置在无管网地区或扩建工程范围地段上，以免开挖管道沟时破坏路面。

(2)保证运输通畅。道路应有两个以上进出口，道路末端应设置回车场地，且尽量避免临时道路与铁路交叉。厂内道路干线应采用环形布置，主要道路宜采用双车道，宽度不小于6m，次要道路宜采用单车道，宽度不小于3.5m。

(3)选择合理的路面结构。临时道路的路面结构，应当根据运输情况和运输工具的不同类型而定。一般场外与省、市公路相连的干线、因其以后会成为 性道路，因此，一开始就建成混凝土路面场区内的干线和施工机械行驶路线， 采用碎石级配路面，以利修补。场内支线一般为土路或砂石路。

(五)与生活临时设施布置

与生活临时设施包括:室、汽车库、职工休息室、开水房、小卖部、食堂、俱乐部和浴室等。根据工地施工人数，可计算这些临时设施的建筑面积。应尽量利用建设单位的生活基地或其他 建筑，不足部分另行建造。

一般全工地性管理用房宜设在全工地入口处，以便对外联系也可设在工地中间，便于全工地管理。工人用的福利设施应设置在工人较集中的地方，或工人必经之处。生活基地应设在场外，距工地500-1000m为宜。食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。

(六)临时水电管网及其他动力设施的布置

当有可以利用的水源、电源时，可以将水电从外面接入工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与各用户接通。临时总变电站应设置在高压电引入处，不应放在工地临时水池应放在地势较高处。当无法利用现有水电时，为了获得电源，可在工地或工地设置临时发电设备，沿干道布置主线为了获得水源可以利用地上水或地下水，并设置抽水设备和加压设备(简易水塔或加压泵，，以便储水和提高水压。然后把水管接出，布置管网。施工现场供水管网有环状、枝状和混合式三种形式，根据工程防火要求，应设立消防站，一般设置在易燃建筑物(木材、仓库等)，并须有通畅的出口和消防车道，其宽度不宜小于6m，与拟建房屋的距离不得大于25m，也不得小于5m，沿道路布置消防栓时，其间距不得大于100血，消防栓到路边的距离不得大于2m。

临时配电线路布置与水管网相似。工地电力网，二般3-1OkV的高压线采用环状，沿主干道布置380/220V低压线采用枝状布置。工地上通常采用架空布置，距路面或建筑物不小于6m。

上述布置应采用标准图例绘制在总平面图上，比例一般为1:1000或1:2000。应该指出，上述各设计步骤不是截然分开，各自孤立进行的:而是互相联系，互相制约的，需要综合考虑，反复修正才能确定下来。当有几种方案时，尚应进行方案比较。

五、施工总平面设计优化方法

在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，需要采用一些优化计算方法。下面介绍的是几种常用的优化计算方法。

(一)场地分配优化法

施工总平面通常要划分为几块场地，供几个专业工程施工使用。根据场地情况和专业工程施工要求，某一块场地可能会适用一个或几个专业化工程使用，但施工中，一个专业工程只能使用一块场地，因此需要对场地进行合理分配，满足各自施工要求。

(二)区域叠合优化法

施工现场的生活福利设施主要是为全工地服务的，因此它的布置应力求位置适中，使用方便，节省往返时间，备服务点的受益大致均衡。确定这类临时设施的位置可采用区域叠合优化法。区域叠合优化法是一种纸面作业法，其步骤如下:

(1)在施工总平面图上将各服务点的位置一一列出，按各点所在位置画出外形轮廓图

(2)将画好的外形轮廓图剪下，进行 次折叠，折叠的要求是:折过去的部分 限度地重合在其余面积之内

(3)将折叠的图形展开，把折过去的面积用一种颜色涂上 (或用一种线条、阴影区分)

(4)再换一个方向，按以上方法折叠、涂色。如此重复多次 (与区域凸顶点个数大致相同次数)， 剩下块未涂颜色区域，即为 点 适合区域。

(1)将区域的外轮廓线画出并剪下

(2)沿某一方向如DE边方向折纸，使其 限度重合在其他区域中

(3)展开纸面，将纸的折叠线用点划线画出

(4)换其他方向继续折叠，将折叠线画出。则各条点划线围成的公共区域即为食堂选点的 合适区域。这块阴影区域对应于原图中的OP庆ST区域，根据现场情况，避开原有房屋，可以考虑将其确定在K位置上。

(三)选点归邻优化法

各种生产性临时设施如仓库、混凝土搅拌站等，各服务点的需要量一般是不同的，要确定其 位置必须要同时考虑需要量与距离两个因素，使总的运输吨公里数 小，即满足目标函数

2?道路为有环形道路

当道路有环路时，数学上已经证明， 点一定在服务点或道路交叉点上。具体选择步骤如下:

(1)计算服务点需求量总和的一半弘

(2)比较备支路上各服务点Q与Q。，，则j点为所求 场地。否则，将其归入邻点@

(3)若支路上各点均Q弋钛，则比较环路上各点Q与酞，

(4)若环路上亦无q三Q。点，则计算环路上各服务点与道路交叉点的运输吨公里数。

其中品的 小值点即力量优设场点。

(1)将供应源与需求点的位置画出(先勿连线汕

(2)依次连接距离 短的连线，原则是:

1)连线距离从小到大

2)各连线不能形成闭合的圈。

(3)当供应源与需求点全部被连接时，表明 小树已经找出， 短线路即为该 小树。

以上介绍的几种简便优化方法在施工总平面图的设计中，尚应根据现场的实际情况，对优化结果加以修正和调整，使之更符合实际要求。

六、施工总平面图的科学笛理

(1)建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置、占用时间和占用面积。

(2)实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。

(3)做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。大型临时设施和水电管路不得随意更改和移位。在总平面图上。

打字不易，如满意，望采纳。