山西省国新能源发展集团有限公司的管理团队
梁谢虎:集团公司党委书记、董事长
刘军:集团公司党委委员、董事、总经理
王建华:集团公司董事、党委副书记、工会主席
凌人枫:集团公司董事、党委副书记、纪委书记
丁友建:集团公司党委委员、董事、总会计师
陈勇明:集团公司党委委员、董事、副总经理
王国胜:集团公司副总经理
康勇:集团公司副总经理
高志武:集团公司副总经理
谢河:集团公司副总经理
段德虎:集团公司副总经理
李晓斌:集团公司董事
陈 钢:集团公司总工程师
是。安徽力高新能源技术有限公司董事长徐明获2013中国十大经济潮流人物奖。以下为组委会给徐明的颁奖词:他履历耀眼,从华为、科大讯飞到戴尔,顺风顺水。徐明安微力高新能源技术有限公司徐明是江苏谁安人。
1、杨子(杨家儿子)。1975年6月18日出生于河北省保定市徐水区,现为中国巨力集团副董事长兼执行总裁、中国巨力影视传媒有限公司董事长。
2、杨建忠(杨家儿子)。1985年开始从事索具创业工作,至今任巨力集团、巨力索具、刘伶醉酿酒产业董事长。
3、杨会德(杨家女儿)。1985年开始从事索具创业工作,至今任巨力集团有限公司副董事长、执行总裁。
4、杨建国(杨家儿子)。1985年开始从事索具创业工作,至今任巨力集团有限公司副董事长、总裁。
扩展资料:
巨力集团其他高管:
1、姚军战:巨力集团创始人,1985年开始从事索具创业工作,至今任巨力集团有限公司执行总裁。
2、张虹:巨力集团有限公司副董事长;巨力索具股份有限公司总裁。2012年至今任巨力索具股份有限公司董事会董事、总裁。
3、杨赛:2011-2015年巨力索具股份有限公司副总裁;2015年至今任刘伶醉酿酒股份有限公司总裁。
4、杨将:2016年至今任巨力房地产开发有限公司总裁;2018年至今任巨力置业集团有限公司董事长、总裁。
5、姚远:2016年任巨力新能源有限公司董事长;2016年任巨力国际拍卖有限公司总裁。
6、杨超:2015年任巨力索具股份有限公司常务副总裁;2017年至今任巨力索具股份有限公司执行总裁。
参考资料来源:巨力集团-高管团队
参考资料来源:中国经济网-巨力索具上会,黄圣依绯闻男友杨子家族财富曝光
樊京涛是一名营销老将,在北汽自主和北京现代有多年的营销经验。
资料显示,自2004年在北京现代担任销售促进科科长以来,樊京涛已在北汽集团工作17年。2010年,樊京涛被调往北京 汽车 ,历任部长、副总经理、常务副总经理;2016年,重回北京现代,担任销售管理室室长。2018年,樊京涛接替吴周涛担任北京现代副总经理。
值得注意的是,无论是在北京 汽车 还是北京现代期间,樊京涛都曾与刘宇共事过,两人十分熟悉。2018年6月至2020年6月,刘宇任北京现代 汽车 有限公司常务副总经理期间,与主管销售的樊京涛搭档,二人当时的主要任务是帮助在华陷入低谷的北京现代重回主流合资赛道,不过,这几年来北京现代的销量并没有什么明显起色。
北汽蓝谷目前的处境也充满挑战。
新能源 汽车 从补贴阶段向市场化阶段过渡的过程中,北汽新能源未能延续此前多年纯电动 汽车 市场销量冠军的优势,近两年来销量出现大幅下滑。
2020年,北汽蓝谷全年营收52.72亿元,同比下滑77.65%;公司由盈转亏,净亏损达64.82亿元,上年同期净利润为0.92亿元。今年上半年,总营收为24.37亿元,净亏损达18.13亿元。前9月,北汽蓝谷的销量仅为1.70万辆,同比下滑19.50%。
不过,北汽蓝谷希望与华为的深度合作可以寻找新的市场机会。
今年4月的上海车展期间,搭载华为全栈自动驾驶解决方案的极狐阿尔法S华为HI版正式亮相,引发市场关注,该车型已于不久前下线,并即将开启交付。9月26日,北汽蓝谷曾发布公告表示和华为达成深度合作,极狐将与华为继续加强合作车型的产品开发,同时,阿尔法S华为HI版将在今年年底前进入华为渠道销售。
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这意味着,力帆股份的重整计划迎来了实质性进展。据悉,力帆股份将于11月25日召开第二次债权人会议及股东大会,审议表决《重整计划(草案)》,一旦表决通过且获得法院裁定,力帆股份将正式完成重整。
吉利襄助,满江红基金“拯救”力帆
传闻已久的吉利,成为本次力帆重整的最大助力。
自今年8月力帆股份重整开展以来,关于吉利收购力帆的传闻不绝于耳。但此前对于传言称吉利有意对力帆汽车进行收购重整,吉利汽车曾多次否认称不知情。
今年8月,重庆市第五中级人民法院受理力帆股份重整一案,指定力帆系企业清算组为力帆股份的管理人,负责开展重整各项工作。在重整过程中,管理人通过公开招募方式,确定吉利迈捷投资有限公司(吉利迈捷)、重庆两江股权投资基金管理有限公司(两江基金)以联合体身份成为意向重整投资人。吉利也终于揭开面纱,亮相力帆股份重组计划之中。
11月6日,管理人与两江基金、吉利迈捷及吉林迈捷的母公司吉利科技集团共同签署协议,明确重整投资人身份并确定由吉利迈捷、两江基金共同发起设立的 “满江红股权投资基金企业(有限合伙)”,以及吉利迈捷、吉利科技或二者持股比例达70%以上的绝对控股的公司作为参与公司重整投资的实施主体。
而在此次发布的《重整计划(草案)》中,重整计划将以力帆股份12.85826279亿股流通股为基数,按每10股转增 24.99695156 股的比例,实施资本公积转增股本,共计转增 32.14173721亿股。而总体股本增加至45亿股,满江红基金占股29.99%,吉利集团间接占股14.7%。
此外,转增股票不向股东分配,全部由管理人按照重整计划的规定进行分配和处置。在力帆股份重整完成后,上市公司的控股股东将由力帆控股变更为满江红基金。按照公告约定,满江红基金将有条件受让转增股票中的13.4955亿股,同时向力帆股份支付转增股票受让价款30亿元;将有9亿股用于引入产业投资人;另外约9.6亿股用来清偿债务,其中约5.6亿股分配给十家子公司。
尽管尚未迎来最终官宣,但在吉利的“襄助”之下,满江红基金让力帆股份见到了重整即将成功的曙光。
接手不易,力帆的几大难题
作为曾经的重庆知名民营车企,力帆如今早已退出汽车行业的主流之列。销量下滑、债务缠身、资金链告急、经销商维权等重压之下的力帆汽车风雨摇曳。
过去的一年时间里,钱成为力帆股份的“老大难”。 截至2020年3月15日,共有5.303亿元债券因无法按时兑现逾期,自2020年3月16日起,“16力帆02”公司债券在固定收益证券综合电子平台停牌;4月,力帆股份发布公告称,因公司旗下子公司重庆力帆乘用车与重庆盼达汽车租赁公司存在买卖合同纠纷,盼达汽车向重庆仲裁委员会提起仲裁申请,要求力帆乘用车赔偿7.98亿元。
今年8月,力帆股份发布公告显示,公司(含子公司)近12个月内未披露的涉及诉讼(仲裁)金额合计约2.98亿元;涉及诉讼(仲裁)1178件,累计金额50.37亿元。
新京报记者曾多次报道力帆股份负债和资金链困境。去年9月10日,力帆股份公司控股股东力帆控股所持有的1.08亿股份被轮候冻结。力帆股份称,力帆控股共持有公司股份6.18亿股,占公司总股本比例为47.08%。股份被轮候冻结后,力帆控股所持公司股份累计被司法冻结及轮候冻结股份数量为6.16亿股,占其持股总数的99.55%,占公司总股本的46.87%。
除了资金纠纷“剪不断理还乱”,主营汽车业务也几乎难以维系、面临巨大亏损,破产传闻频传。
10月29日晚间披露的三季度报更是亏损严重。力帆股份前三季度实现营收26.06亿元,同比下降61.02%;归属于上市公司股东的净利润亏损34.45亿元,同比下滑30.83%;归属于上市公司股东的净资产为-7.72亿元,同比下滑128.3%。
今年以来,力帆汽车的生产线几乎一直处于停工状态。去年至今,接连出现力帆汽车经销商到力帆汽车重庆总部维权索赔的情况。
汽车行业分析师张翔在接受新京报记者采访时表示:“力帆汽车主打10万元以内级别市场,车性价比不高;早些年汽车市场供不应求,只要生产出来就会卖得出去。但是力帆汽车并没有抓住黄金的发展期,在赚到钱之后没有花费精力投资研发,而是开发房地产等副业,当竞争加剧时,缺乏核心技术的力帆汽车自然就会掉队。”
而就在重整刚刚出现一丝曙光的时候,10月13日,力帆股份披露控股股东力帆控股及实际控制人尹明善、陈巧凤、尹喜地、尹索微涉嫌信息披露违法违规,证监会决定对其立案调查。
接手力帆,吉利“换电版图”展开
力帆等到了吉利。随着重整计划的展开,无论是控股股东,还是产业投资人,都少不了吉利的身影。而吉利作为关键角色的作用才刚刚发挥出来。
在10日发布的公告中明确表示,转增股票中的13.5亿股用于引入满江红基金,9亿股用于引入产业投资人。其中,产业投资人的受让条件包括产业投资人将向上市公司提供优质产业资源,包括但不限于协助将力帆打造为吉利科技集团换电车型制造唯一的上市平台,并择机将中高端智能网联换电业务注入,通过资产重组为上市公司导入国家《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》中重点鼓励的换电新能源汽车生产、汽车与摩通产业整合机遇、产业技术支撑等。
吉利接手力帆,瞄准的便是政策支持下的新风口——换电模式。
今年两会政府工作报告中,换电站首次被纳入“新基建”范畴;7月份,工信部副部长辛国斌透露,将继续大力推进新能源汽车充换电基础设施建设,完善相关技术标准和管理政策,鼓励企业根据适用场景研发换电模式车型;11月2日发布的《新能源汽车产业发展规划(2021—2035年)》明确指出,加强充换电基础设施建设,鼓励开展换电模式应用。换电风口已然来临。
吉利方面布局也颇为迅速。今年9月16日,吉利科技集团智能换电站在重庆亮相,换电模式在重庆率先落地。吉利科技集团方面表示,今年计划将在重庆建设完成35座换电站,2021年将在重庆建成100座换电站,2023年计划落成200余座换电站;并以重庆为中心,同步向浙江、山东等地辐射布局,覆盖全国各大城市和省际、高速路网等。截至目前,吉利科技集团已在全国签约超过1000座换电站。
此外,吉利迈捷/吉利科技集团与力帆股份此前签署关于换电型纯电动多用途乘用车的授权协议(该车型已获工信部 334 批次目录〔产品公告型号:JWT6470SEV01〕),以及有关基地代加工业务的转移协议或其他代加工业务协议,以支持保障产能。
深耕汽车产业多年的力帆股份并不是“一无是处”。 招银国际证券有限公司研究部经理白毅阳表示,如果完成重组,吉利将充分整合力帆在重庆的地块、上市壳资源、生产基地及资质、金融牌照等资源。
资料显示,总部位于重庆的力帆股份,正好能为吉利的换电业务提供“东道主”优势。尽管发展不利,但凭借多年在新能源领域的布局,力帆旗下诸多资源能为吉利提供助力。旗下分时租赁平台盼达用车注册用户超350万,将成为庞大的用户载体;旗下独资子公司移峰能源专为新能源产业发展需要筹建,以建设和运营能源站、电客栈为主营业务,与未来换电业务的发展方向完全契合。当然,力帆汽车空置的产能也将用来支撑吉利换电型纯电动多用途乘用车的生产。
吉利方面还表示,新能源换电车型开发工作先由吉利科技承担,达到量产阶段再导入力帆上市公司,为上市公司重整后实现成本最低、风险最小、起步最快的经营发展。而且,吉利科技还将加大力帆体系的研发创新力度,为其引入先进的智能化、网联化生产技术,提升和优化产业竞争力,提高公司整体效益和竞争优势。
有接近力帆股份的业内人士向新京报记者表示,27年前发展至今,力帆股份也曾经历了发展的黄金时期,但却并没有把握SUV、新能源等转型机遇,最终变成今日积重难返的境地。如今借助吉利的“东风”,濒临行业淘汰境地的力帆股份或将重获新生。
新京报记者 魏帅
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
——"公司董事会正式批准智能电动 汽车 业务立项"。
随着3月30日小米集团的官宣,小米造车终于尘埃落定。之后两天,至少有手机圈、 财经 圈、 汽车 圈,甚至包括消费电子圈,"四大板块"联动,刷屏小米造车。小米这些年积攒的人气可见一斑。
所以,我们对"小米凭什么造车?"的答案几言蔽之即可,仅作为后文铺垫所需。爆款新闻的价值,涨跌都同样快,大可不必为此流连忘返。
第一、有钱。
小米当期现金余额1080亿元。雷军说,"我们亏得起"。遵循计划,首期投资为100亿人民币,预计未来10年投资额达到100亿美元;
第二、有人。
小米目前有超过1万人的研发团队。并且,基于智能电动车业务还将扩充5000人;
第三、有产业链。
小米拥有全球最完善的智能生态。从小米手机到小米居家,再到小米笔记本等等,丰富的小米产品谱系,帮助小米建立了完善的供应链以及生产、制造体系;
第四、有拥趸。
不久之前,小米在一个近2万人的米粉群体展开智能电动车立项调研,有超过92%的米粉支持小米造车;
第五、有朋友。
从2013年雷军拜访马斯克之后,雷军个人+顺为资本+小米集团,利用7年时间,先后投资了50家新能源 汽车 相关企业,如果算上芯片产业,粗略估算投资总额超过100亿元。
由此,上述五点深度赋予了雷军"不成功则成仁"的勇气。
——"将押上人生所积累的战绩和声誉,为小米造车而战"。
——这就是雷军关于造车最笃定的态度。
当然,雷军的这句话采用了当下互联网 科技 大亨们"撩拨"粉丝时的惯用话术,打打感情牌,无可厚非。
但,小米造车,成立全资公司,不合资,不融资,雷军亲任CEO,这倒是实打实地奔着"大力出奇迹"的方向去了。
小米要造一辆什么样的车?
这个问题,雷军目前没有明示。
但小米10多年来,用门类繁多的产品共性告诉了我们一个相当靠谱的答案:
——"技术为本、性价比为纲,做最酷的产品"。
不出所料,小米 汽车 仍然会沿着这个思路实现量产。更遑论,距离小米 汽车 上市之日尚有些时日。
届时,几近白热化的纯电车的续航之争已经逐渐冷却,"马太效应"让市场上80%以上的纯电车产品在工程深度上大致相当 ,留下来的,就是"智能化"的较量。
——这应该也是小米所期望的结果。
小米一定会把它所具备的 科技 品质成功注入 汽车 之中,成为其强大的产品基因。通过走量,通过软件盈利模式,反哺硬件的"微利"。于是,性价比极高的小米 汽车 ,还被辅以炫酷的玩法,一如当初全网疯抢的红米手机一样。如此,小米的目的就达到了。
所以,"怎么造车才最大可能性的保证成功?"才是摆在小米面前最迫切,最重要的问题。毕竟,之前小米不是一家专门 汽车 制造商。
谁来"替"小米造车?
估计这个问题一旦被提出来,首先招致"驳斥"的,就是这个"替"字。
自建工厂还是找人代工?
自建工厂?
当然可以,特斯拉不就是这么干的吗?新势力造车中威马也算是自建工厂。
且自建工厂的好处,显而易见。手握绝对的自主权,品控上相对可以更有把握。当然,对于造车成本的管控,也会更有力度。
但是,小米目前的种种迹象表明,自建工厂的选项大概率会暂时排除。
第一,"首期投资为100亿人民币",这个数字看起来巨大。
但对于从零开始造车的小米而言,如果在考虑另行招募5000人研发团队所产生的费用,研发项目本身的费用,平台建设费用等的前提下,还要考虑自建工厂的巨量投入,可能这100亿人民币就有些捉襟见肘了。
事实上,即便是蔚来找到了江淮代工,在2018年,蔚来也烧掉了240亿的现金储备。也就是寄希望于产品上市之后,销售符合预期,否则小米那100亿前期投资也不见得有多宽裕。
所以,初期预算与自建工厂的项目不符合。
第二,按照目前小米的规划,预计新车于2023年上市。
如果自建工厂成立,在不足3年的时间里,小米还需要搞定产销资质,从申请到审批,从审批到获得生产资质,从获得生产资质到进入工信部产品名录,从进入名录到获得销售资质,这中间是要花时间的,也无法预计那个环节会出状况。
所以,进度规划也与自建工厂的项目不符合。小米造车,就这样,被诸多力量牵扯着,必然走到了寻求代工的赛道上去。
事实上,后来者有后来者的优势,蔚来、理想、小鹏为了产品快速达成上市目的的作业,小米还是可以抄一抄的。
最有可能找比亚迪代工?
之前,坊间传出长城代工小米造车的消息。但很快被双方否认。
事实上,长城代工的可能性极小。
长城手中的柠檬、坦克两大造车平台并非纯电平台,不能为小米所用。而长城的ME纯电平台+咖啡智能技术架构,倒是一个很好的组合,但是长城已经和宝马合作,合资公司光束 汽车 正在为纯电MINI的量产而努力。
更何况,长城还有氢能源产业的前瞻性布局,估计很难抽身顾及其他。
不是还有长安、上汽、广汽、北汽吗?
这些国字号的队伍,除了运作机制上的限制之外,分别还有各自不能代工的原因。
长安的高端纯电平台还在研发中,自顾不暇,可以Pass;上汽在忙着R品牌的建设,更遑论上汽—阿里的智己 汽车 也需要占用大量资源,条件不允许;广汽埃安刚刚独立,正在"心高气傲"中,心不在此;北汽的条件倒是具备,只是小米会不会因为北汽的品控问题而被吓退呢?
所以,回头来看,似乎吉利和比亚迪最有可能。
吉利不仅手握SEA浩瀚智能架构,而且刚刚成立的极氪 汽车 ,本身就具有开放、包容的战略特性。双方各取所需,完全可以一拍即合。但阻断二者合作可能性的,可能恰好也是SEA架构。
作为全球智能造车的顶级架构,SEA的高智能化、拓展性、灵活性、成长性决定了当期内,其旗下产品的成本不可能低。所以,才有了首款产品极氪ZERO超过30万元以上的预计定价;所以,目前吉利品牌、几何品牌旗下的纯电暂时都还不能启用SEA架构。
反观目前小米产品的特性,"性价比"不都是始终需要保留的特点吗?小米造车与吉利SEA架构目前还不在一个频道上,只好暂时放过彼此。
更何况,百度已经与吉利接上茬儿了,小米再掺和一脚也不合适。
如此,比亚迪或许成为小米最终的选择。
比亚迪和小米很像,二者都在各自领域建立了全产业链生态。比亚迪的动力电池、自研芯片、E平台、国际化设计团队,电控、电驱技术……都让小米欲罢不能。
还有,二者一直保持良好的合作关系。
2019年,小米把"最佳战略合作奖"再一次颁给了比亚迪;
2020年,比亚迪半导体谋求上市,并开启多轮融资,小米表现得相当积极,早早稳坐股东的位置;
甚至,就在小米造车官宣后的第二天,比亚迪官方以《全面合作,襄助小米生生不息》为题遥相呼应。
虽然内容说的都是小米手机的事,但在这个"过于巧合"的时间节点,这样的问题实在是太让人浮想联翩了。
更有意思的是,4月1日下午,比亚迪王传福由雷军陪同,造访小米北京 科技 园的照片在坊间流传,两位大佬是要把小米造车由比亚迪担纲的事情彻底坐实吗?
然而,必须要为上述泼一瓢冷水的是,事实上,比亚迪为小米代工造车的"故事"早在去年年底就随着小米造车的消息一起发酵,且有板有眼,连同车型、车名、价格和盘托出。
对此,2020年12月,比亚迪在其"比亚迪网络举报中心"平台回应,目前比亚迪针对相关信息已依法取证,后续将通过法律途径维护企业声誉。望广大网友不造谣、不传谣、不信谣。比亚迪内部人士也明确表示,对此事没听说、不知情。
对上述文字加以推敲,比亚迪的反应确实够强烈。
如果此事只是没有官宣,而被流传,比亚迪大可不必用"依法取证"这样严厉的词汇。看起来确实不像外界所猜测的那样简单直接。
无论怎么看,小米要是选择代工模式的话,比亚迪都是最有可能的目标。
小米会选择"第三种"造车方式吗?
我们先来看一则案例:外媒消息,3月29日,丰田与特斯拉正在考虑共同开发小型SUV平台。丰田负责提供硬件平台,特斯拉则担纲电子控制平台和软件技术。
合作一旦达成,特斯拉可以降低小型电动SUV的开发成本和周期,丰田则在软件系统上获益,两家公司各取所长,实现互补。
小米是有条件效仿的。作为世界最年轻的500强 科技 企业,小米"强软件"的特性足以吸引任何一家以硬件见长的造车主机厂,这其中当然可以包括比亚迪,包括吉利,甚至长城等。
也就是说,在小米依然保持不合资、不融资的初心之上,采取以软技术换硬技术的方式造车,不需要建厂,不需要建硬件平台,从而赢得时间和金钱。
但,这又和比亚迪代工滴滴有本质区别,甚至和江淮代工蔚来也有明显区分。区分点就在于,小米在这个过程中,有深度参与,有共享资源——参与品控,参与设计,共享软件资源。
这种游离于自建工厂,寻求代工之外的第三种模式,合作不合资,独立不孤立,或将成为小米造车最终的答案。
写在最后
也许在不少人看来,有一个点始终被忽略。
——即,小米怎么卖车?渠道在哪里?这当是小米造车能否成功的另一个重要问题。
事实上,这应该是小米最不应该担心的问题。
当各大主机厂还在为产品圈层而烧脑时,当初在大学校园里以1999价格圆梦智能手机的年轻人刚刚好,成长为小米 汽车 的用户;
当造车新势力在为销售渠道建设而砸钱铺路时,数年来,小米在全国各大城市布局的数码产品门店已经为小米 汽车 的销售网络建设,赢得了时间和空间。
未来,在各大商场里看到小米 汽车 的展厅不是很自然的一件事吗?或许,它们就在小米手机的旁边,甚至可以装在一起。
电动 汽车 的风口已经来了,更何况今天的小米不是一只猪,而是一头狮子,一头老虎,甚至还长着翅膀,无论怎么看,小米造成成功的概率都不低。
毕竟,天时地利人和都在雷军这里!