印度三大地区,主要工业分布?
应该是5个吧!印度可分为五个比较重要的工业区域。(1)以加尔各答为中心的工业区。这里是全国最早形成的工业区,近几十年略有衰退。现工业产值仅占全国的1/10。麻纺和机械是本区的两大工业部门。(2)以孟买—浦那为中心的工业区。工业产值占全国1/6,已显著领先于其他工业区。棉纺工业长期居优势地位,占全国30%。此外,机械、化工、炼油等部门在国内均有突出地位,已成为多部门的综合性工业基地。(3)以阿默达巴德为中心的工业区。周围是印度主要棉花和油料产地。以传统工业为主,棉纺织业和油脂工业在国内居首位,水泥、化工两部门地位突出。(4)以马德拉斯—班加罗尔为中心的工业区。这是发展最快的工业区,规模已接近于加尔各答区。区内集中了电力、飞机制造、造船、炼油等工业部门,以及航空、电子、电机等一系列新兴工业部门。(5)以那格浦尔为中心的工业区。这是20世纪50年代发展起来的重工业区,有印度的“鲁尔区”之称。它接近主要煤炭产地,煤和钢铁产量均占全国的3/4,电力、重型机械、化工、非金属产品等地位也很突出,是内地重要的重工业基地。
利用排除法,选择C
印度的工业主要分布在德干高原的东北部,这里矿产资源丰富,交通便利,水源充足等。
恒河三角洲地区盛产黄麻,在此基础上发展了麻纺织工业,加尔各答是印度的麻纺织工业中心。
印度的首都是新德里。
选项ABD叙述错误,所以选择C.
(希望能帮到你,也希望你能给我好评哦,你的好评是我最大的鼓励!谢谢~)
或许是因为印度夏季自然灾害频发导致产量下降,以及世界疫情后航运短缺导致进口困难。因此,煤炭库存紧张,印度金融中心孟买所在的马哈拉施特拉邦已关闭13家电厂,安得拉邦已关闭3家电厂。根据印度中央电力局10月10日的数据,印度135家主要燃煤电厂中,有115家处于危机状态,其中近一半的电厂库存足够维持不到4天。
通常情况下印度燃煤企业的常规做法是将煤炭保存15天以上。受煤炭短缺的影响,许多发电厂已经开始将发电量减半。为了应对电力短缺的局面,每天将实施4-5小时的不定时停电。首都新德里当地政府也向市民发出提醒,呼吁他们节约用电。
印度70%的能源消耗来自煤炭,每年有大概3-4亿吨煤炭从印尼、澳大利亚和南非进口。只有高价进口煤炭,才能避免各州面临的停电风险。但煤炭已成为国际市场稀缺商品,澳大利亚煤炭、印尼煤炭、南非煤炭FOB价格涨幅同比继续扩大,分别上涨171%、255%、189%,让不少企业感到力不从心。具数据显示,今年7月和8月,发电厂煤炭进口量较去年同期下降45%,而与此同时,今年前8个月,印度电力需求增长近13%,导致煤炭供需缺口不断扩大。
当然,面对煤炭短缺电厂停产的危机同时也蔓延到了其他制造业。比如钢铁制造业,电子商务也。还有就是对员工来说,如果限制生产,企业就养不出那么多闲人,同时也就会面临失业的问题。接下来还会有,许多商品将涨价,涨价后,人们会过得更艰难。当然,电价上涨也是有可能的。这也是由于能源进口能力不足,国内产能下降,印度能源短缺也将成为其制造业和经济增长的一大心病。
1。加尔各答工业区。加尔各答工业区是印度形成最早、规模最大的工业区。自20世纪60年代以来,加尔各答工业区发展缓慢,其工业产值在印度工业总产值中的比重有所下降。现在,加尔各答工业区的工业总产值占印度工业总产值的10/100左右。恒河三角洲是印度的黄麻产地,加尔各答是印度的麻纺织工业中心,也是机械制造工业中心。加尔各答是印度最大的城市,也是南亚地区最大的城市。
2.孟买一浦那工业区。孟买一浦那工业区是一个综合性的工业基地,主要工业部门有棉纺工业、机械工业、化学工业、石油冶炼工业等,初步形成了比较完整的工业体系。孟买—浦那工业区棉纺织工业重要,其棉纺织工业产值占印度棉纺织工业总产值30%。孟买一浦那工业区是印度最大的工业区,其工业产值占印度工业总产值的16.7%。孟买是印度最大的港口,棉花及其棉纺织品的输出地,印度第二大城市。
3.阿默达巴德工业区。阿默达巴德工业区是印度的棉花、油料产地,发达的农业为工业提供丰富的工业原料,促进了工业的发展。阿默达巴德工业区以传统工业为主,主要工业部门有棉纺织工业、油脂工业等。其中,棉纺织工业,油脂工业产值居居印度首位。水泥工业、化学工业地位重要。
4.马德拉斯一班加罗尔工业区。马德拉劈卜刁劫n罗尔工业区是印度发展最快的一个工业区,其工业产值占印度工业总产值的9%。主要工业部门有电力工业、飞机制造、造船工业、石油冶炼、电子工业、电机制造工业等,是—个以新兴工业为主的工业区。
S.那格浦尔工业区。那格浦尔工业区是20世纪50年代发展起来的传统工业区,被誉为印度的“鲁尔”区。那格浦尔工业区分布在煤炭、铁矿产地附近,属于“煤铁复合体型”工业布局。煤炭、钢铁产量占印度煤炭、钢铁总产量的75%。在煤炭、钢铁工业的基础上,还发展了电力工业、机械工业、化学工业等。
不知道你说的是啥。。
2003年印度初级能源消费中,煤炭、石油、天然气、水力和核电的比例分别为53.4%、32.8%、7.8%、4.5%、1.2%。印度的煤炭资源较为丰富,基本能够实现自给,但石油资源较为短缺,必须依赖进口。2003年印度原油消费1.13亿吨,国内生产3670万吨,进口8200万吨,进口石油所占的比例超过70%。
20世纪80年代初石油产量年平均达600万吨,1992年达1500万吨,1985年印度石油需求量为5000万吨,国内产量2000万吨,进口石油约占60%,1985年后,加大了海上石油开采力度,进口总量逐年减少,目前已减少到20%左右。
印度政府对海上油田开发总投资约200亿卢比,油气开采累计为印度政府增加了8000亿卢比以上的财政收入。在1985—1990年第七个5年计划期间,印度政府给石油工业投资300亿美元,将年炼油能力提高到5000万吨。
海上油气开采促进了印度海洋技术的发展,在近海油气服务方面,一段时间印度在采油平台、供应船、动力定位船、检修平台的潜器等全部从国外引进,现除动力定位船、潜器之外,印度已能制造供应船、货驳船、吊驳船等设施设备。
印度大部分的石油勘探和生产由石油与天然气委员会承担,印度石油公司也负责印度东北部的石油勘探和生产,该公司以前是缅甸石油公司的伙伴。印度原先不允许国际石油公司在印度石油勘探和生产方面扮演重要角色,但现在情况已经有所变化。印度政府已开放陆上和近海地区,以便让国际石油大公司投标。
外国石油公司参与始于20世纪70年代末80年代初。当时,印度邀请一些海外石油公司帮助其寻找石油。1979年,在孟买高地附近的区域,同雪佛龙国际公司签订了一项勘探合同。但是此合同未取得结果,该公司蒙受了约3000万美元的损失。第二和第三轮投标也令人失望,没有发现碳氢化合物,据说损失约1亿美元。在第四轮投标中,得到了一些令人鼓舞的响应。于是印度政府同美国、荷兰及印度国内的一些集团公司签订了5项合同。1993年又先后进行了第五轮和第六轮投标,接着于1994年进行了第七轮投标。但投标者面临的主要问题之一是,缺乏充分的地震数据。为此,印度政府邀请了一些私营公司进行地理测量。印度政府还提供一些中小型油田和天然气供私营公司开发。国际金融公司已经同意为这些计划中的一些项目提供35%的开发费用。
从20世纪70年代初到1990年,印度的石油产量不断上升。1971—1993年的平均产量为每年1900万吨。1990年之后,产量开始下降。1994年产量为1540万吨,这是连续第3年下降,1992年和1993年分别下降11%和16%,但孟买高地的产量仍占原油总产量的近60%。
1975年孟买高地油田的发现,以及近海石油生产的开始,使印度当时在石油方面可以达到自给。但是过度开采导致一些油田的严重损坏,最终使大量油井关闭,产量下降。1993年,原油总产量下降了11%,这主要是由于阿鲁纳恰尔邦的产量减少。但在1990—1993年连续4年产量下降后,1994年石油生产稍有改善。在印度的南部沿海地区,人们也认为具有近海石油生产的美好前景。1994年,在克里希纳—戈达瓦里地带内,在拉瓦油田的两口油井开始产油。这些油井的目标是每年生产40万吨原油。也是在1994年,在孟买高地的两口近海油井开始启动,目标是每年生产797万吨原油。在同一地区的尼拉姆油田,那里有多达6300万吨的石油储量。
自1986年以来,印度的石油进口量不断增加,从1986年的1400万吨增加到1994年的3050万吨,每年平均增长率为21%。进口量的增加,主要是因为国内石油生产量下降所致。1990—1993年的进口量每年增加19%,而国内生产则下降10%,据印度一份官方报告称,1994—1995年,原油进口量估计为2400万吨,其中1600万吨是根据定期合同进口的,800万吨则从现货市场上取得。印度分别同沙特阿拉伯签订了进口600万吨原油的定期合同,同科威特签订了进口450万吨原油的合同,同伊朗与阿拉伯联合酋长国分别签订了进口300万吨和200万吨原油的合同。
在70—90年代中,印度石油产品的生产和消耗不断上升,1971年生产约1700万吨,1994年上升到约5100万吨。这种进步在很大程度上归因于印度比较先进的炼油能力。1993年石油产品的产量为5040万吨,比1992年增长了4.2%,这种增长,主要归因于生产结构的调整,从而导致了生产能力最大限度的利用。
在印度的石油产品中,柴油占总产量的53%以上,而轻油和重油的比例分别为20% 和27%,随着对柴油需求量的增加,炼油厂已调整了它们的产品结构,以获得更多的柴油。1993年,柴油、轻油、重油的产量分别为2700万吨、1000万吨、134万吨。1991—1993年,这3种油产量的年平均增长率分别为0.2%、-0.16%和4.33%。
在70年代和80年代,石油产品的消耗平均年增长率约6%,但1991—1994年下降到3%。石油产品的消耗量,1971年为1910万吨、1981年3230万吨,1991年5770万吨,1994年达到6330万吨。柴油的消耗量,1986年约2400万吨,1994年达到3800万吨。高速柴油和煤油是两种最重要的柴油产品,它们保持最高的消耗量。1994年高速柴油和煤油的总消耗量为3450万吨,其中仅高速柴油的消耗量为2580万吨。轻油的消耗量从1986年的680万吨增加到1994年的1050万吨。车用汽油、液化石油气、石脑油是轻油中最重要的产品。1993年,液化石油气和车用汽油的消耗量分别增加了8%和6%。国内部门消耗的液化石油气占总消耗量的85%,而且这方面的需求量在不断增加。
重油的消耗量,1986年达1020万吨,1994年为1200万吨。但在90年代,其消耗量略有下降。这种下降是由于燃料油的消耗量较低导致的。肥料和化学工业是燃料油的主要消耗者。1992—1993年,含磷化肥的产量下降了22%。在第八个经济计划期间,对石油产品的需求估计每年增加6.8%,1996—1997年每年8000万吨左右。有人建议本国供应其中大部分需求,另外的进口弥补。印度石油产品的国内销售由4家公司进行,它们是:印度石油公司、伯哈拉特石油公司、印度斯坦石油公司、印缅石油公司。国营石油公司占润滑油市场的85%。许多跨国公司,如ELF公司、卡尔特公司、壳牌石油公司、莫比尔公司等,已同一些国营石油公司合资,利用已有的市场网络。私营部门也可以在炼油工业投资。
天然气在印度一次能源(指商品能源)消费量中所占比重很小,1991年仅为2%(世界平均水平为20%)。如果把木柴、农业废料和畜力等传统能源(传统能源占总能源消费量的35%)也加入计算,天然气所占比重就更小。和大多数国家一样,印度的天然气工业是由国家控制的公司经营的,大约90%的天然气为印度石油公司(Oil India Ltd)和石油天然气委员会(Oil and Natural Gas Commission)所生产,是印度最大的公司之一。印度石油公司是印度第一家生产和供应天然气的公司,但其作业仅集中在一个地区生产。
1987/1988财政年度以前,印度生产的天然气主要是伴生气,从1988/1989年度起才有大量非伴生气,即游离气投入生产。各产区生产的天然气组分不同,但甲烷均在80%以上。各产区的天然气,不仅探明储量、生产水平、利用状况和政府政策有显著不同,而且在不同时期,对不同类型消费者的价格亦有巨大差异。
印度的天然气用户可分两类:约定用户和临时用户。天然气生产者通常与前者签订有中期合同,保证最低供应量。有多余的天然气则供应后者。由于各地区天然气储量、伴生气在产量中所占的比例、需求量、用户数量、基础设施等的不同,因而天然气产量和利用率也不同。
印度的天然气产量占世界总产量的比例甚小。1988年的产量大约为1100万吨油当量,约占世界总产量的0.7%。但印度的天然气产量增长幅度比其他能源大。20世纪80年代,天然气产量的年增长率约为19%,而原油仅为10%。不过,天然气是在80年代末才开始加速生产的,而在70年代,其年增长率只有5%。1987年以前,印度生产的天然气大部分为伴生气。70年代初,天然气利用量大约仅占天然气总量的50%。70年代中期到80年代中期有所改善,利用率提高到60%。自1986年起,利用率进一步提高到70%,相当于大多数欧佩克国家的水平。
三个主要天然气产区,即阿萨姆邦、古吉拉特邦、孟买高地(海上),1988/1989财政年度的产量在印度天然气总产量中所占的比重分别为17%、10%、73%。
印度的天然气价格一直很低。60年代初印度石油公司开始生产天然气时,几乎找不到天然气买主。因此当时仅以每千立方米8.83卢比(约合1美元)的低价向一家国营电力局和另外几家用户供气。后来又以每千立方米42.38卢比的价格向一家化肥公司供气。这种价格一直延续到70年代中期原油价格暴涨时。1974年1月,出售给电厂的天然气价格升至每千立方米35.31卢比,1976年1月又提高到70.63卢比。出售给化肥公司的天然气从1975年1月起上升至每千立方米150.06卢比。油气委员会在古吉拉特邦销售的天然气的价格则高一些。
历史上,印度的天然气价格,在不同的地区有很大区别,对不同用户也相差甚远。由于没有统一的价格体系,天然气生产者不得不与消费者逐个谈判,以确定价格。而这样,往往引起纠纷。鉴于这个原因,印度政府制定了统一的天然气价格体系,并从1987年开始执行。统一价格体系的基价以南部地区天然气的生产成本为基础。南部地区是一个新开发的天然气产区,因此其成本可被视为长期边际成本。此外南部地区生产的天然气为非伴生气,因此价格中可包含全部勘探、开发和设备成本。根据这个原则,在登陆点的海上天然气价格和陆上天然气价格定为每千立方米1400卢比,其中不包括运输费用。加上运输费用,HBJ管道沿线的天然气价格为2250卢比。这一基价适用于热值为每千立方米8500~10000千卡的天然气。价格中不包括各项税收。
2001年3月印度政府制定了《2025年印度油气发展规划》。这一远景规划制定了未来25年印度在油气领域政策的基本框架。文件中也明确指出了为实现远景目标而采取的中长期措施。
规划指出,油气勘探开发部门在以下方面负有重大责任:加强已勘探盆地的油气勘探开发,加强对未勘探各地质盆地的勘探力度,提高已探明储量的开发效率,努力进行技术创新和环境保护方面的研究与开发。
过去,印度的石油勘探工作主要由上游国家石油公司,如印度国家石油公司、石油天然气总公司和印度石油有限公司在政府授权控制的各自区域内进行。从1993年开始,为使私营企业、印度与外商合资企业以及国家石油公司进行有效勘探,印度政府开放了石油勘探区。到2005年印度25%以上的沉积盆地可望得到勘探。
印度石油天然气总公司计划投资3亿美元来提高大型老油田的采收率。在优先实施该计划的油田中包括位于西海岸的巨大的孟买高地油田,已于2001年1月开始实施。印度的上游石油公司为那些愿意与印度携手康德油气勘探、提高印度本国油气产量的国际投资者提供了多种机会和广阔空间。不过,国营石油公司在印度油气工业一直居于主导地位,在印度的经济发展和能源供应,尤其油气供应与安全方面,印度石油天然气公司起着关键性作用。
不仅招商引资,而且印度政府还要扩大在海外的石油权益,印度政府一贯鼓励国营和私有石油公司参与海外石油勘探开发。印度曾与俄国M/s Roseneft签订了一个长期协议,涉足库页岛和越南一个海上气田。
这些年来,印度的石油天然气及石油产品市场逐步开放,以便更好地满足国内需求量,解决能源问题。同时印度的能源企业也会积极向海外扩张,在国际市场中谋求一席之地。
1.加尔各答工业区。加尔各答工业区是印度形成最早、规模最大的工业区。自20世纪60年代以来,加尔各答工业区发展缓慢,其工业产值在印度工业总产值中的比重有所下降。现在,加尔各答工业区的工业总产值占印度工业总产值的10/100左右。恒河三角洲是印度的黄麻产地,加尔各答是印度的麻纺织工业中心,也是机械制造工业中心。加尔各答是印度最大的城市,也是南亚地区最大的城市。
2.孟买一浦那工业区。孟买一浦那工业区是一个综合性的工业基地,主要工业部门有棉纺工业、机械工业、化学工业、石油冶炼工业等,初步形成了比较完整的工业体系。孟买一浦那工业区棉纺织工业重要,其棉纺织工业产值占印度棉纺织工业总产值30%。盂买一浦那工业区是印度最大的工业区,其工业产值占印度工业总产值的16.7%。孟买是印度最大的港口,棉花及其棉纺织品的输出地,印度第二大城市。
3.阿默达巴德工业区。阿默达巴德工业区是印度的棉花、油料产地,发达的农业为业提供丰富的工业原料,促进了工业的发展。阿默达巴德工业区以传统工业为主,主要工业部门有棉纺织工业、油脂工业等。其中,棉纺织工业,油脂工业产值居印度首位。水泥工业、化学工业地位重要。
4.马德拉斯一班加罗尔工业区。马德拉斯—班加罗尔工业区是印度发展最快的一个工业区,其工业产值占印度工业总产值的9.6%0主要工业部门有电力工业、飞机制造、造船工业、石油冶炼、电子工业、电机制造工业等,是一—个以新兴工业为主的工业区。
5.那格浦尔工业区。那格浦尔工业区是20世纪50年代发展起来的传统工业区,被誉为印度的“鲁尔”区。那格浦尔工业区分布在煤炭、铁矿产地附近,属于“煤铁复合体型”工业布局。煤炭、钢铁产量占印度煤炭、钢铁总产量的75%。在煤炭、钢铁工业的基础上,还发展了电力工业、机械工业、化学工业等。
德国
鲁尔工业区。鲁尔工业区是德国,也是世界最重要的工业区。位于德国西部、莱茵河下游支流鲁尔河与利珀河之间的地区尔工业区在北莱茵-威斯特法伦州境内;通常将鲁尔煤管区规划协会所管辖的地区,作为鲁尔区(Ruhr-gebiet)的地域界限,其面积4593平方公里,占全国面积的1.3%。区内人口和城市密集,人口达570万,占全国人口的9%,核心地区人口密度超过每平方公里2700人;区内5万人口以上的城市24个,其中埃森、多特蒙德和杜伊斯堡人口均超过50万。鲁尔区南部的鲁尔河与埃姆舍河之间的地区,工厂、住宅和稠密的交通网交织在一起,形成连片的城市带。并且它形成于19世纪中叶,是典型的传统工业地域,被称为“德国工业的心脏”。它位于德国中西部,地处欧洲的十字路口,又在欧洲经济最发达的区域内,邻近法国、荷兰、比利时、丹麦、瑞典等国的工业区。
产生与布局:优越的资源条件 印度拥有丰富的铁矿、锰矿和铬矿资源,其蕴藏量、产量和出口量均居世界前列。煤炭资源也很丰富,唯优质炼焦煤不足。而且上述几种资源,在地理分布上互相毗邻,为发展钢铁工业,尤其是建设大型生产基地提供了优越的条件。
印度的铁矿资源具有储量大,品位高,分布集中的显著优点。其探明储量达72亿吨,平均品位为60.3%,按含铁量计居世界第5位。最主要的矿带位于加尔各答以西240~320公里的焦达讷格布尔高原,跨越比哈尔邦和奥里萨邦。这里也是印度重要的煤田和锰矿产区,共同组成了一个巨大的钢铁工业区。区内铁矿基本上全部内销。此外,在印度半岛的中、南部也拥有一批大型铁矿山,所产矿石主要供出口。1989年印度开采铁矿石5340万吨,居世界第6位;其中近半数出口,约提供了世界贸易量的7%。主要出口到日本。在本国出口贸易中,铁矿石地位也比较重要。
印度锰矿的储量约l.28亿吨,居世界第5位。其分布与主要铁矿带毗邻,产销十分近便。1985年锰矿产量为114万吨,本国钢铁工业、本国其他行业和出口大约在其中各占1/3。
印度煤炭总储量达1千余亿吨,但优质炼焦煤不多,主要集中于焦达讷格布尔高原附近,煤田位置对钢铁厂布局有很大的吸引力。印度南部的资源条件是有铁无煤,这里的钢铁厂多使用进口炼焦煤。
印度钢铁工业的生产布局特点 世界各国钢铁工业的生产布局,既有其共有的规律性,又往往各有自己的特色。这些都离不开资源和历史基础。对于印度钢铁工业生产布局的基本特点,我们大体上可归纳为两条,即:
(1)向以大型钢铁联合企业为骨干,近年来中、型电炉钢厂发展较快。
(2)内陆建厂,分布集中,接近原料、燃料产地和主要消费区。
发展历程 印度现代钢铁工业发端于20世纪初。1937年全国钢产量首次突破百万吨大关,此后直至1952年生产规模在所有发展中国家里一直居于首位。印度独立后的头十年,钢铁工业发展缓慢。从1956年开始执行的第二个五年计划起,印度政府把钢铁工业列为发展重点,投入巨资,并接受外国援助,先后建设起一批现代化的大型钢铁联合企业,钢铁产量遂开始明显上升。但总的看来,发展速度并不快,不仅与投入的巨额资金不相称,与本国发展钢铁工业的优越条件也不相称。究其原因,主要是在控制了全部生产能力4/5的“公营”体制下,决策不当、管理不善的现象比比皆是,再加上长期缺电、运输紧张等外部因素的影响,不少基建项目一再拖期,已投产的生产能力也未能充分利用,致使整个钢铁工业经济效益很不理想,其扩大再生产也受到了不利影响。1989年,印度产钢1290万吨,占世界总产量的1.9%,在各国中居第15位;在发展中国家和地区里,已次于中国、巴西和韩国,居第4位。从1949年到1989年,中国钢产量增长384倍,韩国增长2284倍、巴西增长41倍,印度则仅为8倍。
此外,由于印度大型联合企业分布过于集中,许多地区均与之远离,为确保供应,70年代以来印度在一些消费区建设了一批中小型电炉钢厂,加上老厂,1984年其总数达176家,合计产钢能力为400万吨,占全国1/4。中小钢厂以电为主要能源,废钢铁为主要原料,相对于大型联合企业,具有设备简单,工艺流程短,布局和经营都比较灵活的特点,今后还可望有进一步的发展。
印度的钢铁工业基本上完全建立在本国资源基础上,又基本上是面向本国市场的。受资源条件制约,大型联合企业除1988年新建的维沙卡帕特南厂外,部集职于矿产丰富的焦达讷格布尔高原及其毗邻地区。长期以来,全国绝大部分钢和生铁都是东起加尔各答、西迄比莱,横贯焦达讷格布尔高原,长700公里的狭长带状区域内生产的,这样高的集中程度在世界上也不多见。该区不临海洋,完全属内陆建厂;又无大河流贯,运输全赖铁路。其生产布局的主要条件是区内拥有储量巨大且配套齐全的各种原料和燃料,本身又是重要的工业基地,钢铁消费量独占全国之半数,因而具有接近原料、燃料产地和消费区的显著特点。
上述五厂在生产布局特点上大体上都属于煤铁两就类型,但彼此之间又有一些差别,以此可分为三类。
表5-23 印度五大钢铁联合企业一览
(1)位于铁矿和煤矿的中点,如贾姆谢德布尔厂。该厂距铁矿石的主要供应来源96公里,距全国最大的贾里亚炼焦煤田160公里。
(2)建于铁矿产区,如劳尔克拉厂和比莱厂。前者紧靠全国最大的辛格布姆铁矿,供应十分近便。比莱则距品位极高的查理拉贾拉铁矿不远,有专用铁路相连。比莱厂附近还有丰富的石灰石矿和锰矿,唯距煤田较远。
(3)建于煤田区,有波卡罗厂和杜尔加布尔厂。前者本身就是一个重要的炼焦煤产地,后者是各大厂中距贾里亚煤田最近的。
除接近原料、燃料产地外,上述五厂在生产布局上还有一些共同特点、如陆路交通方便,其中贾姆谢德布尔、劳尔克拉、比莱三厂均在加尔各答—孟买的干线铁路上,杜尔加布尔厂在加尔各答—德里的干线铁路上,便于产品运往主要工业中心。典型的如杜尔加布尔厂,距加尔各答160公里,除有四线电气化铁路相连外,还有公路和运河沟通。此外,各厂用水也很方便,工厂一般均沿河布列,贾姆谢德布尔厂位于一宽4公里的河谷中,既满足了用地要求,水源也有保证。比莱厂为供水专门开凿了一条运河,并建有大型蓄水池。
在上述核心区以外,80年代印度在半岛中部的维沙卡帕特南附近建成了本国第一座大型临海钢铁联合企业,首期工程年产钢120万吨,二期将达340万吨。维沙卡帕特南是印度主要的铁矿石输出港,并可利用矿砂船返运进口炼焦煤,生产布局特点迥异于前述各厂。维厂的建成,在一定程度上改变了印度钢铁工业高度集中的状况,对供应广大的南方具有重要意义。
印度钢铁新政提出,到2019-2020财年印度钢产量将从2004-2005财年的3800万吨增加到1亿吨,年均增长率达到7.3%,为此需要约440亿美元的投资。该政策旨在鼓励提高钢铁产量,而且在生产成本、产品质量和产品结构以及生产效率等方面,均将具有全球竞争力,使其国家钢铁产业成为现代化的、高效的并具有世界先进水准的产业。印度钢铁新政旨在通过多种策略达到这一远期产量目标。例如,在需求方面,印度政府将通过实行鼓励措施、建立信息知晓通道以及加强交货链(特别是乡镇地区)的方面刺激消费。在供给方面,国家将鼓励增产,在程序和政策上消除原料获得渠道的瓶颈,鼓励技术研发、人力资源以及基础设施建设方面的投资。
电子工业
和科技中心与教育水平有关,北部和半岛南端。
艾哈迈达巴德 班加罗尔 孟买 都不错。
印度电子工业不算很发达呀,远不及日韩.
但印度的软件业世界第一,因为印度是精英教育,数学很好,语言又比东亚诸国有优势。
印度整体电子产业市场仍然落后于中国。2004年,后者的电子行业产值达到了2720亿美元。印度电子行业预期的高增长吸引了市场研究机构的注意。In-Stat预测,印度电子市场复合年增长比率将达到23%,到2010年销售额达到400亿美元。
In-Stat还指出,较低的劳动力和原材料成本、雄厚的技术力量是印度市场增长的主要动力。人口众多培育了电子产品的消费市场。
在这一过程中,也存在着障碍。In-Stat分析师Bryan Wang认为,“主要的挑战来自于电子行业基础设施需要尽快完善、外国投资流程有待简化、政府要重新考虑关税问题。目前的进口零关税政策使进口产品价格低于国内产品价格。”
这位分析师还提及,印度日益壮大的中产阶级,目前已有3.3亿人口,有足够能力购买电子消费品,比如计算机等。
印度大部分地区的气候是热带季风气候,受地形和海陆位置的影响,气候有一定的差异。气候差异影响到农业生产,因此印度的农作物分布有明显的地区差异。农作物分布的差异又影响到以农产品为原料的工业部门的分布。印度的西北部孟买附近气候相对干旱,多晴朗天气,适宜棉花生长,是印度主要的产棉区。为了降低原料运输费用,节约生产成本,在棉花产地附近布局了棉纺织工业。因此孟买成为了印度最大的棉纺织工业中心。
从地理位置来看孟买发展工业的条件有利条件主要是:
位于印度西海岸,靠近阿拉伯海(印度洋),海运便利,所以也是印度最大城市和印度最大海港。
孟买简介:
孟买(Mumbai,1995 年11月,印度政府将孟买的英文由 "Bombay" 改为 "Mumbai"),印度马哈拉施特拉邦首府,是印度最大的海港和重要交通枢纽,素有印度“西部门户”之称。孟买临阿拉伯海,原为阿拉伯海上的7个小岛。16世纪初,古吉拉特邦苏丹将此地割让给葡萄牙殖民者。1661年又被作为葡萄牙公主的嫁妆转赠给英国,后经不断疏浚和填充,成为半岛,并筑有桥梁和长堤与大陆相连。
孟买印度西岸大城市和全国最大海港。是印度马哈拉施特拉邦的首府。在孟买岛上,距海岸16公里,有桥梁与堤道相连。1534年为葡萄牙所占, 1661年转属英国,为重要的贸易中心。印度西部门户。港区在岛的东边,长20公里,水深10—17米,天然避风良港。出口棉花、棉织品、面粉、花生、黄麻、皮毛与蔗糖。有国际海运与航空线。仅次于加尔各答的工商业大城市,全国最大的棉纺织中心,纱锭和织机均约占全国的三分之一。还有毛织、皮革、化工、制药、机械、食品、电影等工业。石油化学、化肥和原子能发电也迅速发展。外海开采大陆架油田,炼油工业发展迅速。
孟买人口约为1300万(2006年),是印度人口最多的城市,也是世界人口最多的城市之一。包括邻近郊区的孟买大都会区(MMR)人口约为2500万。孟买是排名世界第六位的大都会区。由于年平均人口增长率达到2.2%,预计到2015年,孟买大都会区的人口排名将上升到世界第四位。
孟买位于马哈拉施特拉邦西海岸外的撒尔塞特岛,面临阿拉伯海。该市拥有一个天然深水良港,这个港口承担印度超过一半的客运量,货物吞吐量也相当大。
孟买是印度的商业和娱乐业之都,拥有重要的金融机构,诸如印度储备银行(RBI)、孟买证券交易所(BSE)、印度国家证券交易所(NSE)和许多印度公司的总部。该市是印度印地语影视业(称为宝莱坞)的大本营。由于其广阔的商业机会,和相对较高的生活水准,孟买吸引了来自印度各地的移民,使得该市成为各种社会群体和文化的大杂烩。孟买拥有贾特拉帕蒂·希瓦吉终点站和象岛石窟等数项世界文化遗产,还是非常罕见的在市界以内拥有国家公园(桑贾伊·甘地国家公园)的城市。
印度最大的城市加尔各答
加尔各答是印度最大的城市,也是东方最大的商业名城之一,现为西孟加拉邦首府,人口916.56万。
加尔各答距今只有300多年的历史。1690年,英国殖民主义者把侵略魔爪伸到印度东部,在恒河三角洲下游东岸,找到一块可以停泊海轮的落脚点,并建立东印度公司经纪所,成为孟买的一个殖民地。1719年,英国东印度公司耗资500万卢比,在这里修建了威廉大城堡,侵占者将毗连的三个村庄连在一起,并以其中一个村名“加尔各答”命名了这座城堡,以后这里逐渐发展成为国际大商埠和工业中心。1757年普拉西战役之后,加尔各答便成为英国东印度公司侵略南亚次大陆的大本营。1858年后,它又成为“英属印度”首都。直到1931英国殖民当局把首都迁到新德里前它一直是英国在印度的统治中心。
加尔各答以达尔豪谢广场为中心,广场中央有一个四方形的水池,历代英国国王,总督的铜像竖立在广场附近。市中心还有一个乔林基广场,广场的一边竖立着萨希德柱,高50米,汇集了埃及、叙利亚和土耳其的建筑风格。维多利亚纪念馆也坐落在附近。
加尔各答北部为文教和科研区,以加尔各答大学为中心的文化教育及科研机构都集中在这一带。加尔各答南部有国家图书馆、动物园、植物园、尼赫鲁儿童博物馆。加尔各答是世界最大的黄麻基地,拥有94家黄麻加工厂,工人20多万。另外,加尔各答其它工业也很发达,主要工业有机械、化工、军工、车辆、电机、服装、造纸、陶瓷、食品等。加尔各答港口吐全国1/3的货物,是仅次于孟买的第二大海港。主要输出煤炭、锰矿石、茶叶、黄麻织品、棉织品,输入石油、粮食、机器设备、车辆钢材等。加尔各答是印度最为现代化的城市,全印度只有这里有电车和地下铁路。
加尔各答使东方文化和西洋色彩混杂其间,形成在印度其他城市内无法风到的特色。加尔各答新市区的游览路线,英国色彩浓厚。游览地区以遗留下来的英国建筑物、殖民地时代的遗迹和各种宗教寺院为主。换句话说,加尔各答是一个多样化的城市,现代文明和传统古老文化在此并存。