大同国新液化天然气有限公司是国企还是私企

共有40家企业

分别为：

一、独资公司18家

1山西省国新能源发展集团同辉煤炭有限公司

2山西省国新能源发展集团洪鑫煤炭有限公司

3山西省国新能源发展集团玉鑫煤炭有限公司

4山西省国新能源发展集团胜达煤炭有限公司

5山西省国新能源发展集团汾河煤炭有限公司

6山西省国新能源发展集团炬鑫煤炭有限公司

7山西省国新能源发展集团晋东南煤炭有限公司

8山西省国新能源发展集团晋中煤炭有限公司

9山西省国新能源发展集团昌平煤炭有限公司

10大同亿鑫煤炭运销有限责任公司

11大同方威煤炭运销有限责任公司

12山西中发煤炭运销有限公司

13山西惠中煤炭运销有限公司

14山西恒普煤炭运销有限公司

15山西煤乡煤炭有限公司

16山西远东实业有限公司

17山西煤乡酒店有限公司

18山西省冶金物资总公司

二、控股企业20家

1山西省国新能源发展集团西海煤炭有限公司

2山西省国新能源发展集团鑫源煤炭有限公司

3山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司

4山西省国新能源发展集团介休煤炭有限公司

5山西省国新能源发展集团晋城煤炭有限公司

6山西省国新能源发展集团长治煤炭有限公司

7山西省国新能源发展集团昌荣煤炭有限公司

8山西省国新能源发展集团宏达煤炭有限公司

9山西省国新能源发展集团恒源煤炭有限公司

10山西省国新能源发展集团瑞德煤炭有限公司

11山西省国新能源发展集团冷泉煤炭有限公司

12山西省国新能源发展集团下孔煤炭有限公司

13山西省国新能源发展集团孝西煤炭有限公司

14山西省国新能源发展集团岢岚煤炭有限公司

15山西省国新能源发展集团离柳煤炭有限公司

16山西众昌煤炭运销有限责任公司

17怀仁联顺玺达煤炭销售有限公司

18山西华泰国瑞能源有限公司

19山西汾河煤炭运销有限公司

20山西天然气股份有限公司

三、参股公司2家

1山西宁武榆树坡煤业有限公司

2山西右玉元堡煤业有限公司

山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年，是以燃气管网建设及资源综合开发利用、煤炭生产运销、焦炭、冶金产品等多品种进出口为主营业务的综合性、集团化、规模化经营的省属国有大型企业，是省国资委监管的33户企业之一，也是省政府扶持发展的21户重点企业之一。

十多年来，国新能源人秉承“学无止境、追求卓越”的企业精神，自强不息，奋力赶超，在开拓中求发展，在创新中谋壮大，创造了可喜的业绩，为企业的永续发展奠定了坚实的基础。公司总资产70.99亿元，下属41个子公司，拥有21亿立方米天然气在山西省的独家经营权及100亿混合燃气资源在山西省的主导运营权，年煤炭外运能力2000余万吨，煤炭资源整合后可实现近5000万吨的发运量。集团公司主营及其它业务实现销售收入由06年的不到9亿元增加到09年的88.11亿元，增长879 %。

2008年，集团公司主营及其它业务实现销售收入84亿元；实现利润总 山西省国新能源发展集团有限公司额1.45亿元；总资产44亿元，全系统共完成煤炭发运量2241万吨，比2007年同期增加633万吨，同比增长39.4%。集团公司绝对控购的山西天然气股份公司2008年销售天然气5.1亿立方米，较2007年同比增长45.7%。天然气管道铺设累计近1000公里，累计完成投资16.8亿元，覆盖全省9市40余县区，管输能力超过30亿立方米/年。形成了以太原、大同、阳泉、忻州、运城等市和管道沿线的县市为代表的城市燃气示范项目，阳泉、大同等地的压缩天然气母站已投入使用。重点服务供给太钢不锈、山西铝厂、玻璃制品、耐火材料、陶瓷加工、镁合金加工、碳素深加工，精密铸造、旺旺食品、城市用气、天然气压缩等十大新型产业集群。投资6000多万元的现代化天然气调控中心已经建成使用，和香港中港印、日本北川合作的氢能源研究中心正在注册。 2009年是集团公司发展历程中极不平凡、极不寻常的一年，是责任最重、压力最大、挑战最多的一年，也是各项工作取得显著成绩的一年。 从资产质量指标看，2009年集团总资产报酬率为4.28%，成本费用利润率为2.01%，总资产周转率和流动资产周转率分别为1.48次和2.55次，资本保值增值率为110.53%，整体状况呈现良好态势。 到2010年的三年来，我们一直在省属企业考核中名列前茅，在全系统员工的共同努力下，实现了公司的战略转移，完成了国资委三年的考核任务。三年来，集团公司营业收入从2006年的不足9亿元增加到2011年的219亿元；利润总额从2006年1563万元增加到2011年的3.45亿元；总资产由2006年的19亿元增加到2009年的71亿元，实现了跨越式增长。使集团作为山西九大集团之一成功入选2011年9月发布的中国企业500强，位列459名。2009年集团公司在全省“和谐发展与山西环保”高层论坛上荣获“山西省节能减排先进单位”；在晋商品牌文化发展高峰论坛“山西十佳品牌”评选上，荣获“山西十佳品牌”荣誉称号；被省国税局、省地税局纳税信用等级联合评审委员会授予“纳税信用等级A级”企业；被省国资委评为“省属企业审计工作先进单位”、“信息化工作优秀组织奖”以及“国资年鉴编纂先进单位”；被省文明办评为“省属企业文明单位一等奖”；被省工商局和省信用企业协会评为“山西首届百家信用示范单位”；被省科技厅评为“山西省第二批创新企业试点”；被中国（太原）煤炭交易中心评为“基金查验补征工作先进集体”。同时，公司主动履行企业社会责任，在冰雪灾害发生后，广大干部职工踊跃捐款捐物，为受灾群众提供了及时的救助，受到了省委、省政府有关领导的充分肯定和社会各界的广泛认同。山西国际能源集团有限公司是山西省属十二户特大型企业集团之一。业务领域以投资能源项目为主，包括电力、煤炭、气化、新能源、城市污水处理、垃圾发电、旅游及房地产等基础设施项目的投资开发，资产总额303亿元,拥有三十多家全资、参控股企业。 2007年12月，为进一步做强做大，实现转型发展和跨越发展，经国家商务部和山西省政府批准，山西国际能源集团和韩国电力公社、德意志银行两个世界500强企业，以及日本电源开发株式会社、中国电力株式会社共同出资组建中外大型合资能源企业—格盟国际能源有限公司，注册资本金100亿元。山西国际能源集团持股47%；韩国电力公社持股34%；德意志银行持股9%；日本电源开发株式会社持股7%；中国电力株式会社持股3%。 近年来，山西国际能源集团（格盟国际能源）在省委、省政府和有关部门的领导下，坚定“转型跨越”发展信念，大力实施“七大板块”战略，以发展绿色电力、奉献清洁能源为己任，不断做强做大。发电主业实现了安全、稳定、精细化管理，控股发电装机达到442万千瓦，在建8台300MW的机组，成为山西电力建设的主力军、领跑者。已投产、在建的控参股煤矸石发电装机275万千瓦，占总机容量的一半以上，成为全国装机容量和单机容量最大的煤矸石发电集团。“十二五”期间，还将开工建设高平2×600MW、古城2×1000MW、盂县2×1000MW等一批省外输电项目，将继续保持山西电力建设的领先地位。 煤炭、气化、新能源、水务、房地产、旅游等其他产业板块发展势头强劲。公司把握煤炭资源整合机遇，拥有6座煤矿；把握“气化山西”机遇，成为省政府授权与中石化对接的唯一主体，建设省网东部输气主干线“太原-长治输气管线”，从北到南500多公里途经14个县区，建设屯留-沁源、潞城-平顺、长治-壶关、黎城-东阳等长约300公里的8条输气支线；清洁能源风力发电已投运15万千瓦；成功运营我省第一座垃圾焚烧电站太原东山垃圾发电，年焚烧垃圾45万吨，占太原垃圾处理的一半以上；拥有9个运营和在建的城市污水处理项目，正在开发拥有国际先进水平和自主知识产权的污泥碳化技术，投产后将填补国内空白。此外光伏电站、IGCC、水电等清洁能源项目都将启动。 短短三年来，公司七大板块协调发展，资产总额实现翻番，营业收入大幅增长，管理体制不断完善，安全生产形势稳定，逐步成为具有竞争优势的特大型能源企业集团。“十二五”期间，山西国际能源集团将进一步引进世界优秀企业的先进技术、管理经验和国际资本，坚定不移地开创转型跨越发展的新格局，为实现集团公司宏伟蓝图，为全省经济社会和环境保护做出新的贡献。

初冬，经济低迷中的山西寒风瑟瑟，但一个企业的身影在16万平方公里三晋大地上满面开花，充满激情。仅11月，先是在大同，确定未来三年将投资近26亿元启动燃气长输管线、液化调峰、加气站、燃气重卡等六大项目；接着在晋中，确定三年内投资30．58亿元；然后在太原，也是三年，投资35亿元。

在山西工业投资增速持续下滑的大环境中，哪家企业如此出手大方、投资活跃？山西国新能源(行情600617,买入)发展集团有限公司（下称“国新能源”）。这家企业不算声名显赫，但观察其近两年来的业绩表现，却构成了山西经济灰霾下的一抹亮色：2015年前三季度，该企业于2013年完成借壳上市的燃气板块实现营业收入47．92亿元，较上年同期增长31．86%，归属于上市公司股东净利润3．62亿元，较上年同期增长16%。2014年，这两个主要经济指标的同比增速分别是5．25%、41．07%。

走近国新能源，比抢眼成绩单更珍贵的是其从单一煤炭运销贸易产业迈向燃气新能源综合利用产业的转型实践，是一份当下山西发展极为呼唤的创新创业精神——“崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖”。

从煤炭“二道贩”到燃气大亨

十年前，在煤炭大鳄聚集的山西，国新能源的前身——山西省乡镇煤炭运销集团还是一家默默无闻、以单一煤炭运销贸易为主营业务的企业，2006年的营业收入尚不足9亿元。十年后的今天，该企业成了山西以燃气、中药材、贸易三大产业为主的现代化国有能源企业集团，拥有山西省100亿立方米天然气独家经营权及200亿立方米混合燃气资源主导运营权，是“气化山西”主力军，也是山西省12户省级转型综改试点企业之一，2014年销售收入346．9亿元，同比增长9．94%。

“燃气救了我们。”对于国新能源缘何逆势增长的提问，国新能源党委书记、董事长梁谢虎轻描淡写地回答了本报记者。这份轻描淡写的背后是国新能源近十年间发展燃气产业的不懈努力。2003年，经山西省政府独家授权，在落实气源基础上，由国新能源控股子公司山西天然气股份有限公司开始进行全省天然气输气管道工程的建设。当时，山西很多人还对能源堆上要不要引入天然气有过很多争论。之后由于体制机制不顺，勘探开发滞后等原因，山西天然气产业发展一直比较缓慢。

从2006年10月开始，国新能源集团倾力转型，开始加快管网建设步伐，加大天然气推广力度。彼时，煤炭产业正处于“黄金十年”期，煤炭价格如日中天，在国新能源的销售收入中，煤炭运销作为基础产业占据着绝对权重，但国新能源没有沉醉在煤炭一时的繁荣中。“我们要解决可持续发展和可持续竞争的问题，做到在面对不断变换的内外部环境和强大的竞争对手时不断完善自我战略的定位和转型，而战略调整的目的就是把眼睛盯在产业价值链的提升上，追求利润高端。”梁谢虎从履任国新能源董事长开始就坚定地践行着这一信条。

在加速天然气管道铺设和市场推广工作的同时，国新能源一直积极与山西省级层面汇报沟通，推动政府部门加大燃气产业的规划和支持力度，最终，2010年，“气化山西”成为山西省级战略，由此引爆了煤炭大省的一场能源变革，也引爆了国新能源燃气产业的迅猛增长。

经过近十年的建设开发，截至2015年9月，国新能源建成了贯通山西南北、沟通国家级气源的5300余公里省级天然气管网，年管输能力超过280亿立方米，管网覆盖山西11市105县（市、区），气化山西104县（市、区）550万户居民1800万人，供气村镇2200个、工业用户520家、商业公福用户10000余家，各类CNG／LNG车辆12万辆，使山西气化率达到50%，远超国家平均水平。

天然气利用率的大幅提升已经对山西产生了革命性的影响。据不完全统计，“气化山西”战略实施五年来，该省累计供应混合气体123亿立方米，替代煤炭5718．6万吨，减排氮氧化物14．6万吨，减排二氧化硫45．7万吨，烟尘24．6万吨，天然气、煤层气、焦炉煤气、氢气“四气合一”的产业发展格局和多源互补的气源结构初步形成。

为什么是国新能源

在对山西省经济形势的调研采访中，一些山西本土官员、学者以及企业家就当前山西经济困境的深层原因向本报记者做了具体分析，大家最终不约而同地指向是观念。本报记者梳理国新能源近十年的发展历程，发现其锁定产业价值链高端，勇于进取的创业创新精神正是山西目前破解经济困局亟须的精神动能。

国新能源最初取得的是山西省政府授予的天然气专营权，但他们从一开始就没有局限于此，而是站在全省高度将山西的燃气资源进行了统筹规划和开发。梁谢虎解释称，“作为能源企业首先要考虑社会效益，作为国有企业得考虑山西的整体效益，中石油肩负着全国油气产业的整体规划和布局，我们作为山西天然气专营企业，有责任站在全省角度布局。”

由此，基于山西丰富的过境天然气资源、产量占全国1／3的煤层气资源以及大量的焦炉煤气，国新能源与相关专业机构一同作出了对山西省天然气、煤层气、焦炉煤气实行统筹规划、统筹开发、统筹市场、统筹运营、统筹监督的规划建议。后来，又引进中港印能源集团国际一流的先进技术，合作开发从煤矸石、煤泥、煤层气、焦炉煤气中提取氢能源的项目。这“四气”也最终构成了2010年“气化山西”战略的基本框架。

为了真正做到对天然气、煤层气等燃气资源的统筹利用，国新能源相继开展了低浓度煤层气提纯液化和焦炉煤气分离提取甲烷和氢气等创新性项目，随着其古县焦炉煤气制天然气项目，山西核准的最大天然气液化工厂项目平遥液化一期工程以及我国第一个天然气、煤层气、瓦斯气综合循环利用示范园区寿阳园区热电联产、煤层气液化等重大项目投产，特别是通过建设分支管道覆盖煤层气产气区，与中石油煤层气公司、中海油集团和美国远东能源公司等开展战略合作，国新能源实现了煤层气并网利用的战略合围，完成了山西八大区块煤层气并网利用，2015年预计并网量将超过7亿立方米。山西省燃气产业的多气源格局初步形成。

这一过程中，不容忽视的是国新能源对科技、对创新的重视和自觉追求。早在2009年底，国新能源联合晋煤、阳煤、太钢、太原理工大学、日本北川研究所等机构的多名国内外知名专家对天然气加氢、焦炉煤气制氢及低浓度瓦斯提纯液化试点项目进行了详细论证。而且还专门成立了山西省高碳能源低碳化利用研究院，坚持每年科研经费1000万元不动摇，吸收国际国内专家及知识产权研发入股，通过长期聘用、底数包干、研发推进、成果分红等方式，推动专家全面展开研究，制定完善低碳产业发展规划。

“‘国有企业是保险箱的认识’已经成为历史，全球化的发展、加速竞争迫使我们每个人都要不断地更新自己，这就要求我们激发创新力量，注意最前沿的动态。”梁谢虎总是不厌其烦、用尽全力激发团队的竞争力、创新力。“学无止境，追求卓越”、“没有永远的第一，但要敢于永远追求第一”、“崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖”这些企业文化理念一点一滴浸透到了国新能源的骨髓里。

没有创新力就没有竞争力，没有竞争力企业就要面临倒闭。正是基于这样一份危机感，国新能源对人力资源的开发格外看重，抓内部全员培训的同时，一直坚持分期分批送高、中、初级管理人员到日本、韩国等地的世界知名企业和高等院校进行现代化企业管理培训，并且形成了物质激励、精神激励、内部人才竞争、人才开发和利益共享等人力资源开发的五大机制。

国新能源是国企，国新能源的全称是山西省国新能源发展集团有限公司，成立于2008年，是由原山西省乡镇煤炭运销集团有限公司更名成立，属于省属国有企业。

【拓展资料】

随着山西省属国企专业化重组动作频频，推进力度可谓空前，关于山西燃气集团与国新能源集团两大省属燃气龙头国企有望继续重组的传闻再度出现。虽然从目前进展来看，上述猜测仅止于传闻阶段，尚未得到官方证实，但毫无意外的是，关于两者未来如何重组、谁将主导的争论仍将“此起彼伏”，议论纷纷。

国新能源集团：2013年旗下山西天然气借壳联华合纤，实现集团燃气板块A股上市，后更名为“国新能源”。截至2019年末，燃气规模位于A股同行业前十。目前总市值50亿元左右。山西燃气集团：2016年山西蓝焰煤层气以资产置换的方式注入煤气化，后更名为“蓝焰控股”，为全国唯一的煤层气全产业链上市公司。目前总市值为77亿元左右。

国新能源集团：2019年集团公司在岗职工工资总额7.59亿元，全系统在岗员工年人均薪酬收入6.3万元。其中，在册员工17283人，在岗员工11730人，晋能划转待岗4187人。山西燃气集团：员工总数近13000人。晋煤集团2019年省内在岗员工平均收入为78485元。

2017年11月，山西燃气集团初步筹组方案意外泄露，整合方案涉及重组国新能源集团、晋煤集团等五大国企燃气资产；2018年2月，山西燃气集团重组方案最终敲定，整合重组晋煤集团、太原煤气化集团、原山西能交投、山煤集团四国企燃气资产，国新能源集团未纳入重组范围，晋煤集团明确燃气主业。

2019年4月，山西燃气集团首批燃气资产完成划转，首轮增资完成（同煤集团、阳煤集团、潞安集团、西山煤电现金增资，国开金融、中国信达“股权下沉”）；根据此前方案，截至目前，华润燃气、中石油昆仑燃气、香港中华煤气三大燃气龙头企业尚未完成增资，股改亦未完成；另外，与中石油、中海油等央企合作，以及与国新能源等管网企业“联动”尚不明显。

你好，你是想问国新能源股票涨停原因是什么吗？国新能源股票涨停原因是天然气+燃气。纽约商业交易所(NYMEX)天然气主力9月份合约创下新高，引发市场对国际天然气供应危机的担忧。国新能源公司主营业务为天然气输气管道建设、生产、经营管理及对外专营、天然气储运、配送与销售等。因为天然气的供应危机，就导致了国新能源的产业危机，就间接导致了国新能源股票涨停。