吴浩的人物详解

销售不是结束而是服务的开始

销售不是结束而是服务的开始，生活中，人人都知道做销售有前途，但是并不是每个人都能做好销售，做销售不是看得简单，想要做的更好的销售，从中要学习很多东西，下面我整理了销售不是结束而是服务的开始。

销售不是结束而是服务的开始1

一、做销售不是卖产品，而是帮顾客买产品

如果只是一味的站在卖产品的角度去做销售，势必做不好销售，因为没有顾客思维，没站在顾客的角度去思考，如何能抓住顾客的痛点，又如何能做好销售？

二、做销售不要认为是有求于人、低人一等

在客户面前就不敢在客户面前自信表达，无论是什么人，自信才能他信。即便是求来的订单，也做不长久，因为对方可能只是可怜你一次、两次，但如果是自信，以自己的人格魅力赢来的订单，则可以长期收到客户的好感。

三、销售的最高境界不是成交，而是超出顾客的期望值

做销售一定要切记，成交只是服务的开始，如果客户选择与你成交，那么一定要想方设法让客户感受到良好的服务与超出客户预期的期望来用心服务对方。

四、不要以为口才不好就做不好销售，这两者之间没有直接的关系

不是所有的销售员都口才好，也不是所有口才好的销售业绩就好，销售员虽然是用嘴巴敲开客户的大门，但最后成交绝不可以说口才，而是销售员的专业能力与人格魅力。

五、产品没有好不好卖，只有适不适合

每件产品的诞生都有相对应的客户群体，找到了适合的客户群体配上销售员专业水平与良好的服务意识，自然能遇上适合的客户。

六、没有卖不出去的货，只有卖不出货的人

无论是怎样的产品，都会有需求的人，即便是冷门的产品，也能找到需求它的人，所以没有卖不出去的货，关键在于卖货的人。

七、成交并不意味着结束，而是下次销售的开始，

成交并不意味着销售的结束，而是服务的开始，服务好了，客户还会持续不断的下单，服务不好，可能就代表销售的结束。

八、维护顾客是在帮你创造业绩，而不是增加负担

维护老顾客不是增加销售员的负担，而是可以帮助销售员创造更好的业绩，老顾客维护好了，不仅顾客本人还会持续下单，他们还会带自己周边有需求的亲朋好友来一起购买，所以销售员自始至终一定要记住一个环节那就是服务始终贯穿全程。

销售不是结束而是服务的开始2

做好细分品类

搭上消费升级的`快车

清洁电器这个大行业，几乎所有的品类都处于升级换代中，而且诞生出很多细分的新品类。以传统吸尘器为例，带着充电线使用，到处去插电，来回搬动非常不方便。尤其是房间的面积大了，问题就更加突出。无绳吸尘器和扫地机器人受欢迎就是情理之中的事情。尤其是戴森进入各大城市卖场之后，很多消费者也到终端去咨询。厂商也都感觉到这些升级产品有很大潜力。

莱克和科沃斯这两个品牌都是清洁电器的头部品牌，但是主力产品分属不同的细分品类。莱克的产品以线下销售为主，同时也推出了线上品牌吉米。

购买这两个品牌产品的群体基本不矛盾，也没有什么明显的差异，基本上就是有的人喜欢机器人，有的人喜欢手持产品，有的人家里两个产品都有。相对来讲，机器人的头部品牌科沃斯名气较大，线上份额大，影响力较大。

品牌商调整营销大战略

应对新环境

现在，一二线城市的竞争压力特别大。因为一二线城市无论是超市还是家电卖场，线下的卖场客流量都在骤减，消费者线上下单基本上成为了主流。因此，在一二线甚至三线城市，品牌通过天猫、京东等平台抓住了核心流量。

以线下卖场目前的效益来看，代理商接下来就是大规模整合的过程。这个整合是残酷的。一方面，实力强的代理商会扩充渠道，一方面，代理商必须是多品类，多品牌运营，否则很难承受各种费用的压力。

然而，到了三四级市场，因为城市的规模不是很大，消费者进入线下卖场购物的习惯还很强。因此，在这样的城市可以扶持中小代理商。如果在中国的小城市每个城市打造出一个200万元的客户，中国的中小城市有三五百个，那就是几个亿的规模。这就是渠道的再下沉。

提高客户粘性

小商户也要品类多元化

做好小市场，在有了理念的同时，现在有很多的营销管理工具，也可以提升营销管理的效率。未来，品牌商很可能在核心城市的连锁卖场，要么厂家直营，要么渠道整合资源，与大型代理商合作。

前提也是代理商必须前台盈利。目前，有快消品品牌在大城市已经尝试与代理商采取服务费用点式的合作模式。代理商提供资金、财务等后端的支持，前端运营全部由厂家负责，而不是代理商运营市场。这样，导购员、社保等转回给品牌商自己。

同时，大力度扶持三四级城市，培育出成规模的小而美的代理商。

另外，中小城市的代理商也要做好品类多元化的资源筹备。除了目前常规的家电产品，未来还会陆续有更多提升生活品质的产品进入家庭。例如，垃圾处理器，智能锁，电动晾衣机等。

这些在一二线城市正在通过装修进入家庭，也会很快渗透进入三四线市场。代理商要利用好自己与周边客户粘性强的优势，逐步多渗透新兴产品，提高自己的规模。尤其是一些安装类的产品，只做渠道分销的轻运营模式，不压资金，不设仓库。

总之，现在的市场变化速度非常快。无论是品牌，还是商家，都要及时关注市场的新趋势，并找到好的应对措施。

每个代理商都要赚钱。所谓小而美的状态，就是现在这种大的市场环境下，线下本身就在萎缩，中小城市的代理商，必须要做到小而美。

销售不是结束而是服务的开始3

定制服务

让户用全周期无忧

关于户用分布式的服务，爱康绿色家园的经销商王先生表示，他是2016年12月加盟爱康绿色家园的，他在加盟之前花了三个月跑市场，在了解到当地开发屋顶资源庞大，市场需求空间可观的同时，他也清晰的认识到用户最大的疑虑是——谁能保障我的利益？

有的用户家里出现了问题不知道是什么原因引起的问题，打电话给厂商，各种推诿，所以，王先生选择的加盟时，特别看重售后服务，而据他介绍，爱康的系统能结合用户的多样化需求，提供全方位的产品终身定制服务，同时推出了国内首款专属定制保险，为用户建立产品全生命周期的立体服务和全面无忧的保障，用户有保障，经销商才能放心卖。

长期服务

形成常态化的服务循环

无锡山亿新能源科技有限公司执行副总裁朱广力在接受记者采访时表示，在海外推广的过程中，我们发现在市场初期，涌现了大量中间环节的中小型批发商、零售商，在补贴政策良好，市场需求旺盛的时候；

吞噬了大量了渠道利润，大大压低了厂商的价格。一旦市场出现饱和状态，这些本该负起服务责任的商家，大批离场，把服务工作抛给了利润被大量积压的厂家。最终，导致终端用户受损，厂家受损，无法形成正常的服务循环。

在山亿进入中国大陆的分布式市场后，朱广力介绍，他们采取的原则就是尽量减少中间环节，保证终端用户的初装价格合理，保证厂家有足够的利润，维持20年以上的稳定服务。不会为市场份额只争朝夕，而是要建立百年品牌。在销售产品和服务体系中，都有严格的质量监督。

同时，在管理上也不断创新，会对售前以及售后服务，进行发电量的考核。确保在用户电站的选型、设计、安装方面，达到发电量最优。另外对终端用户，进行相关的电池板的清扫奖励，用小利益来撬动大利益，实现电站持续稳定高发电量的目标。

本刊记者 徐天宝／通讯员 马磊 李振鲁 李志勇

北京时间2021年8月2日晚，《财富》杂志在全球同步公布2021年世界500强榜单，山东能源集团以2020年978.606亿美元的营业收入位列第70位，居山东上榜企业第一，这是原山东能源集团与原兖矿集团联合重组后，新山能首次在世界500强俱乐部华丽亮相。

去年8月10日晚，《财富》杂志公布2020年世界500强榜单，原山东能源集团以2019年度营业收入518.92亿美元位列第212位，原兖矿集团以2019年度营业收入413.23亿美元位列第295位。据当时业内权威人士统计，按照2019年两家企业的相关数据计算，新山东能源集团位居世界500强前100位。相比去年的山能，新山能在世界500强榜单上前进142位；而相比去年的兖矿，新山能则前进225位。

2020年7月13日，山东有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南南郊宾馆俱乐部一楼大厅召开，宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组方案，正式组建成立新的山东能源集团。

新成立的山东能源集团按照山东省委、省政府决策部署，锚定目标方向，主动担当作为，转型升级迈出关键步伐，重点工作推进稳妥有序，挖潜创效力度持续加大，经营管控方式优化提升，资本运营取得显著成效，拉开了山东能源集团产业布局的框架，描绘了“十四五”规划的蓝图，打下高质量发展的基础。

联合重组，蹄疾步稳

山东能源集团认真贯彻省委、省政府“九大责任、四大纪律、三大稳定”指示精神，明确“12+6”项重点工作，全力全速推进联合重组。全面完成总部机关整合，稳步推进二级公司改革，修订公司章程，构建“产业管控为主、区域服务协调监督保障、条块有机结合”的管控模式，实施区域、产业、资源、管理、人员、市场“六个协同”，编制形成发展战略暨“十四五”规划，高效完成联合重组法律程序，实现“一张报表”。

智能化建设全国领先。山东能源集团以打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业为目标，积极推动互联网、大数据、人工智能、5G等新基建与煤炭工业深度融合， 探索 出一条“实施创新驱动发展战略、加快推进三化建设”的转型升级新路子。建成80个智能采煤工作面、71个智能掘进工作面、10个智能矿山示范点。11处煤矿成为国家首批智能化示范建设煤矿。

山东能源集团频频亮相国际和国内煤炭界，每一次亮相都让人惊喜和赞叹：2020年9月24至25日，全国煤矿智能化建设现场推进会在山东能源集团召开，山东能源的煤矿作为智能化建设标杆被竞相参观、学习、效仿；2020年10月17日，山东能源集团自主研发的全球首套矿用高可靠5G专网系统在北京发布，业界称之为我国煤矿智能化建设的又一次重大突破，引领了煤炭行业第四次技术革命；2020年11月19日，山东能源集团牵头成立的煤炭行业首家国家级工业互联网联合创新中心正式成立，山东能源集团作为行业领袖，开始引领互联网时代的云端开拓；而2021年6月18日，全国首个“煤炭5G+工业互联网标准化工作组”在山东能源集团启动工作，山东能源集团再一次担当起互联网时代发展和创新的标准制定重任。

煤从空中走，西电送山东。山东能源集团勇担保障山东省能源安全、优化能源布局、优化能源结构职责使命，积极担当蒙电入鲁、陇电入鲁国家战略实施主体重任，聚焦上大压小、外电入鲁，加大与电力企业战略合作，大力发展煤电联营，推动入鲁电源点煤电项目建设，为山东能源安全提供了有力保障。2020年8月17日，“蒙电入鲁”电源点项目——盛鲁电厂2 100万千瓦电厂1号机组正式并网、送电山东，11月27日“双投”顺利进入商业运行。

目前，“陇电入鲁”也被纳入国家“十四五”能源发展规划，山东能源集团在甘肃省“陇电入鲁”配套电源点灵台电厂4 100万千瓦火电项目、主力煤源、配套项目及后续产业、延链补链项目全面进入开发建设阶段。而随着宁(宁夏)电入鲁、青(青海)电入鲁紧锣密鼓地运筹，山东能源正在通道送端布局大型新能源基地，更多的清洁能源将实现“煤从空中走，西电送山东”。

资本运营多点开花。山东能源集团加快倒计时改革，深入实施资产证券化。2020年9月3日，山东能源集团联合重组后的首家上市公司——山东玻纤集团股份有限公司在上海证券交易所上市交易；2020年11月13日，新风光电子 科技 股份有限公司(首发)获得通过，成为山东省属企业首家科创板上市公司；2021年5月18日，山东地矿正式更名为“云鼎 科技 ”，实现稳健发展。山东能源集团形成兖州煤业、兖煤澳洲、山东玻纤、云鼎 科技 “四个主板上市公司”，丰源轮胎、泰星股份、齐鲁云商、国拓 科技 “四家新三板挂牌企业”，新风光电子 科技 “一家科创板上市公司”的资产证券化布局，成为国内能源界翘楚。

物流贸易提质增效。山东能源集团现代物流贸易加快发展。2021年6月9日，由山东能源集团发起成立的山东国际大宗商品交易市场在山东自贸试验区青岛片区揭牌成立，成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台；物流贸易产业线上交易总额突破2300亿元。立足山东、拓展全国、布局境外，积极搭建济南、青岛、上海、海南四大物贸平台，着力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。

装备制造变身“大国重器”。山东能源集团紧紧抓住山东省把高端装备制造产业列为“十强”产业、推进新旧动能转换重大工程的机遇，把高端装备制造作为战略性新兴产业进行培育，紧跟德国工业4.0和中国制造2025发展方向，突破关键技术与核心部件，加快重大装备与系统的研发、应用和产业化，打造世界一流的高端装备制造产业集群。2020年，山东能源集团激光熔覆加工能力达到国内第一；兖矿轻合金公司成为复兴号高铁主力供应商，具备整车型材供应能力；东华重工成为卡特彼勒液压支架产品全球供应商；2020年11月25日，由山能重装集团三三盾构装备 科技 有限公司生产的首台盾构机“泰山号”顺利通过相关部门及单位的竣工验收，该项目成功入选山东省新旧动能转换重大项目库第二批优选项目名单。

生态矿山频频涌现。山东能源集团牢固树立绿水青山就是金山银山理念，在加快企业发展的同时，勇于担当国有企业的 社会 责任，以绿色生态管理体系建设为总抓手，深入推进绿色生态矿山建设。2020年11月25日，中国矿业高质量发展大会暨2020中国矿山生态修复高峰论坛在杭州召开。济宁都市区绿心项目“渔樵耕读”启动区被授予“全国首个厚煤层采煤塌陷地土地预治理+产业导入示范工程”。这是该启动区继被纳入全国第二批《生态产品价值实现典型案例》之后再获殊荣，展现了采煤塌陷地综合治理的“山能品牌”。

历史 之最填补多项国内空白。山东能源集团再创多个 历史 之最，填补多项国内空白，展现了舍我其谁的使命和担当。

2020年10月17日，陕西未来能源10万吨/年费托蜡精加工项目一次投料试车成功，产出合格产品。其中，115 高熔点蜡为国内最高熔点的高端费托蜡新产品，一举打破国外垄断，填补国内市场空白。

2020年11月30日，新矿集团伊犁能源新天煤化“双煤源”体系保障、世界最大单体煤制气项目累计产气量达到17.02亿立方米，单日产气量创出667.70万立方米 历史 最高纪录。

2021年4月27日，山东能源集团荣膺SAP全球创新大奖，成为中国唯一一个获奖企业。作为国内首家采用SAPS/4HANA数字化核心的能源企业，山东能源集团积极推进全面数字化转型，颠覆传统生产和经营管理模式，引领行业创新式发展，成功打造全球数字化转型典型。

而山东能源主导制定的硫洁净型煤、小型洁净型煤水暖炉技术条件两项团体标准，由中国煤炭工业协会以“第一号”公告发布，则填补了我国烟煤改性清洁利用领域的标准空白。

“十四五”开局亮点纷呈

2021年是“十四五”开局之年，也是山东能源集团发展中一个十分特殊的时期。面对异常繁重的生产经营稳定任务、空前严厉的安全监管形势，山东能源集团党政保持定力、上下同欲、主动作为，主要指标达到预期，圆满实现时间任务“双过半”。

主要经济指标超额完成。今年上半年呈现收入升、效益升、资产升、运行稳“三升一稳”特点，完成营业收入3982亿元，6月末资产总额达到7042亿元。

转型升级迈出关键步伐。累计投资53亿元，实施新旧动能转换项目10个。其中，煤矿智能化建设扎实推进，9对国家级智能化示范矿井建设初见成效。注资60亿元成立新能源投资平台公司，加快布局“海上风电+风机装备制造”产业。鲁华洁能国有股权无偿划转至山东能源，新增生物质发电装机容量2.2万千瓦。山东国际大宗商品交易市场在青岛正式成立，成为我国首个区域协同大宗商品现货交易平台。

重点工作推进稳妥有序。枣矿田陈富源2 35万千瓦电厂获得上网电价批复，鲁南化工年产30万吨己内酰胺项目进入施工收尾、单体试车阶段，内蒙古陆上风电、泰安港公铁水联运物流园、鲁西发电等重点项目正有序实施。

挖潜创效力度持续加大。从销售端看，山东能源集团重组后市场话语权明显增强。在供应采购端，发挥集中采购规模优势，在大宗原材料价格大幅度上涨的情况下，实际采购价格比2020年最低采购价格整体下降。

经营管控方式优化提升。深入推进精益化、市场化“两化融合”，20家试点单位确定精益改善大项目54个、自主改善项目3945个，各个项目进展良好。积极推动“六大协同”，81项年度重点协同事项已开展69项。全面启动财务信息系统整合工作，重塑业财一体化管控体系。

资本运营取得显著成效。资本运作项目加快落地，山东地矿更名为“云鼎 科技 ”，初步实现稳健发展；新风光公司成为山东省属企业首家科创板上市公司；齐鲁云商调层转板按期完成。搭建完成省属企业首个混合所有制供应链金融服务平台，金融服务实体经济能力进一步提升。

新班子新山能新未来

2021年6月29日，山东能源集团召开领导干部会，党委书记、董事长李伟，党委副书记、总经理张宝才等新领导班子成员走马上任。“踏石留印、抓铁有痕、善作善成，着力打造团结奋进干事创业的领导班子。”这一向山东能源集团25万名干部职工做出的承诺，体现了新班子的决心与担当。

启动“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”主题教育，树牢“一家人、一盘棋、一条心”大局意识，树牢“等不起、慢不得、坐不住”紧迫意识，树牢“讲党性、顾大局、守纪律”规矩意识，树牢“敢担当、会担当、善担当”责任意识，树牢“比境界、争排头、创一流”进取意识，汇聚共识共为的发展合力。

继承和发扬优良传统，持续加强班子建设和自身建设，用心用力用情尽职责、干事业、谋发展，把组织的信任、群众的期盼转化为勤奋工作、发展企业、造福职工的强大动力。集团新领导班子率先做出“六项承诺”：严守党纪党规和廉洁自律各项规定，带头坚决抵制和反对一切消极腐败现象；深入贯彻中央八项规定精神，坚决反对“四风”；不干预物资采购招投标，不插手工程项目建设；不允许亲友和身边工作人员干涉企业事务；不领取年薪以外的任何薪酬奖金；下基层调研轻车简从，不搞迎送。

全力以赴确保安全工作稳定，坚持管理、装备、系统、素质并重，压紧压实各级安全责任，扎实开展安全警示教育，树立灾害可防可治可控理念，严格落实安全包保督查制度，纵深推进大排查大整治。

履职尽责确保生产经营稳定，突出生产组织、市场营销、成本管控、存量优化等关键环节，创新实施内涵挖潜、提质增效的工作举措，深层次推动“六大协同”，提升经营管理创效水平。保持规划方向、目标任务、职责要求、考核政策“四个不变”，保持各项工作的连续性、稳定性，做到一张蓝图绘到底、与时俱进求突破，坚决完成全年目标任务，全速全力推进重点工作。

把抓好党建作为最大的政绩，扛起全面从严治党政治责任，发挥党建引领保障作用，切实抓好党史学习教育，树立正确选人用人导向，加快推动企业文化融合提升，为企业改革发展提供政治保障和组织保障。

强化守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，保持干事创业的激情、昂扬向上的斗志，做到不等不靠、主动作为，严肃纪律硬性约束，严格执行制度规定，切实转变工作作风，努力开创山东能源集团高质量发展新局面。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。一年时间，在世界500强榜单上阔步前行，印证了山东能源集团联合重组一年的成效和辉煌。但山东能源集团新领导班子深知，所有过往皆为序章，未来已来。站在新起点，以“打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业”为己任的山东能源集团，必将向世人展示新担当、新作为，“双万亿”的山能梦也必定能够早日实现。

凝聚推动新时代中原

更加出彩的强大正能量

按照民营经济“两个行动”安排部署，由省工商联、省总商会、河南广播电视台等省内主流媒体及有关 社会 机构共同开展了“建行杯”第一届民营经济“出彩河南人”标兵和年度人物宣传推介活动。

宣传推介活动主要是为了宣传树立我省民营经济人士先进典型，弘扬优秀企业家精神，进一步激发市场主体活力，激励广大民营企业家争做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报 社会 的典范，为助力中原更加出彩做出新的更大贡献。

活动启动以来，各级工商联、商会、民营企业踊跃参与,通过组织推荐和自荐方式进行申报，经组委会办公室初审，确定144人进入投票环节。2020年12月30日，活动在都市频道官网及公众号启动网络投票环节。

2021年1月，经过专家评审、组委会审定、征求有关部门意见等，最终确定河南省民营经济“出彩河南人”年度人物10名和标兵100名（名单附后）。

在荣誉颁授仪式上，省委常委、统战部部长孙守刚、副省长刘玉江出席并为获得荣誉的企业家代表颁牌，省委统战部常务副部长李德才，省委统战部副部长、省工商联党组书记庄建球，省委宣传部副部长赵云龙，省委统战部副部长张红林，省工信厅党组成员、副厅长杨新生，建设银行河南省分行党委书记、行长石永拴，河南日报报业集团党委书记、董事长、社长董林，河南广播电视台党组成员、副总编辑李波等出席。李德才主持颁授仪式，庄建球宣布“建行杯”第一届河南省民营经济“出彩河南人”年度人物和标兵名单。

荣誉颁授仪式结束后，都市频道特别推出“建行杯”第一届河南省民营经济“出彩河南人”系列专题报道，走访获奖企业家，在都市频道和大象新闻客户端等网络平台投放播出。专题报道聚焦获奖企业家及所在企业，围绕企业家的创业历程、企业精神和未来规划展开，反映了新时代中原民营企业家的精神风貌。

都市频道的系列报道体现鲜明的时代特征，注重提炼深刻的时代内涵，注重挖掘典型人物具有时代意义和 社会 价值的思想，增强了典型人物报道的时效性、广泛性和互动性，扩大宣传报道的声势和范围，收到很好的宣传效果。

2021年3月15日《都市报道》栏目中

播出第1期专题节目

“建行杯”第一届河南省民营经济“出彩河南人”

陈泽民： 创客路上的攀登者

陈泽民 这位78岁高龄老人

三全食品创始人

中国速冻食品行业的领军人

通过一颗小小的速冻汤圆

陈泽民以 1 万 5 千 元起家

开创了一个百亿级的速冻食品行业

他也因此被称之为 “中国速冻食品之父”

2016 年他以 7 4 岁的高龄

再次踏上创业之路

从玩转小小的汤圆

到玩转巨大的地球

创新 是陈泽民坚定的信念

2021年3月1 6日《都市报道》栏目中

播出第2期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

薛荣： “网红书记”的党建之路

圆方集团63岁的党委书记薛荣

身上有很多标签

网红书记 十九大代表 党课讲师

改革开放40年“全国百名杰出民营企业家”

全国劳动模范

从带领16名下岗工人创办保洁公司

到发展为拥有6万职工的物业集团

薛荣走出了一条党建引领的发展之路

如今薛荣还在不断给自己的党建工作加码

“网红薛书记”

决定用余生精力

不忘初心讲党课

坚定信念感党恩

2021年3月17日《都市报道》栏目中

播出第3期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

郑文青： 用创新把传承企业做强

郑文青 河南瑞贝卡发制品

股份有限公司总经理

从2007年进入到父亲郑有全

一手创立的瑞贝卡集团

现在已经成为这个20多年品牌的新掌门人

瑞贝卡以近20亿元的年营收占据着全国第一

也是发制品行业第一家上市公司

在国际发制品市场瑞贝卡牢牢占据第一

激活国内巨大的消费市场

是郑文青接下来的目标

瑞贝卡将会一直用创新引领发展

不断推出更加真实

自然和 时尚 的产品

2021年3月18日《都市报道》栏目中

播出第4期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

许刚：书写“钛”传奇 永远争第一

许刚 龙蟒佰利联集团股份有限公司

党委书记 董事长

目前在全国乃至亚洲钛白粉行业里

龙蟒佰利联的钛白粉年产量

和出口量都是稳居第一

2011年佰利联在深圳证券交所成功上市

成为“钛白行业的一匹黑马”

2016年佰利联收购了四川龙蟒钛业公司后

年产量更是达到了60万吨

从此跻身世界前列

一路走来 许刚书写了“钛”的传奇

许刚说他认准了一件事

就必须要干好

讲科学 不盲目

只要坚持下去 成功一定不远

2021年3月19日《都市报道》栏目中

播出第5期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

马相杰： 坚持创新产品 质量高于一切

马相杰

由最初的一名技术员

到现在成为双汇发展总裁

20多年来

生产车间 包装车间 加工车间

都能看到他忙碌的身影

双汇对食品安全要求极为严格

质量问题没有商量的余地

双汇在质检方面投入了巨大人力和财力

增设了一道又一道防火墙

未来双汇会继续坚持产品创新

加大产品开发力度

实现产品的不断优化和创新

2021年3月30日《都市报道》栏目中播出

第6期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

任红军： 小小传感器 藏着大能量

任红军 汉威 科技 集团董事长

从1998年开始

他就跟传感器打上了交道

他创立的汉威 科技

已经成为国内传感器领域的龙头企业

任红军说当下是物联网的时代

人和物 物和物之间

信息的互动

将会组成一个巨大的网络

这其中传感器将会发挥更大的作用

2021年3月31日《都市报道》栏目中

播出第7期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

王爽： 一朝步入画卷 一日梦回千年

王爽 开封清明上河园董事长

她告诉我们

清明上河园是以传世名画

《清明上河图》为蓝本

一比一复原再现的

大型宋代文化主题公园

自1998年开园以来到现在

清明上河园已经成为了

开封一张靓丽的名片

王爽告诉我们

清明上河园坚持“活化 历史 ”的理念

对流传至今的宋代民间手工艺和民俗文化

进行了广泛征集

对国家非物质文化遗产进行挖掘

保护和传承

景区工作人员

商铺小贩全部还原宋朝 历史 场景

带给了游客全新的沉浸式体验

2021年4月21日《都市报道》栏目中

播出第8期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

孙锋： 药材好了 药才好了

孙锋 仲景宛西制药董事长 总经理

他说仲景宛西制药地处西峡伏牛山下

这里生长有1300多种中药材

被誉为天然药库

企业率先在全国提出

“药材好，药才好”理念

保障药材地道

实现药材源头可追溯

在去年抗击新冠肺炎疫情期间

仲景宛西生产的抗新冠配方颗粒

也全部捐赠到了抗疫一线

仲景宛西制药还以“仲景”品牌为纽带

打造了集制药、药材、药店、食品、

医院、 养生 、卫材为一体的

仲景大 健康 产业

成为中原中医药的领军企业

2021年4月22日《都市报道》栏目中

播出第9期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

祝春华： 做好农民的“田间保姆”

祝春华 春华秋实 科技 集团董事长

一个土生土长的商丘农民

因为执着于田间地头

他成了远近闻名的“田间保姆”

农民们都跟着他 信任他

2000 年祝春华萌生了创业的想法到现在

他的连锁店已覆盖河南、山东、

安徽、江苏等多个省份

2019年 祝春华和他的团队

又研发了益农万家小程序

农民只需要拍一张照片

团队就能及时为粮田诊断

十四五开局之年

祝春华说 接下来

中诚国联会继续围绕农业创新

生产出绿色高效的农资产品

帮助农民实实在在的实现减肥增收

2021年6月4日《都市报道》栏目中

播出第10期专题节目

“建行杯” 第一届 河南省民营经济“出彩河南人”

张贵林： 把党支部建在加油站上

2008年 大桥石化集团的党委书记

董事长张贵林提出

在加油站上成立党支部

来推动企业 健康 快速发展

党组织的建立与发展

为大桥石化带来了企业管理上的优势

企业成立党支部时

年营业额只有3亿余元

加油站仅有9座

到2020年

企业年营业额已超过40亿元

加油站扩大到了107座

大桥石化的党建经验

十四五期间

大桥石化将积极拥抱互联网等新 科技

发展新能源

积极涉足国际贸易和石油炼化

努力打造石化板块产供销一体产业链

系列专访节目播出后取得了热烈的 社会 反响，成为典型人物报道的一次成功实践，有力传播了企业家精神和新发展理念，为典型人物系列报道的策划决策提供了崭新样本，为不断开创新形势下宣传工作新局面作出了主流媒体的新贡献。

当前，建设现代化河南的新征程已经开启，贯彻新发展理念、融入新发展格局，民营经济大有可为、责无旁贷。广大民营企业家响应号召，坚定听党话、跟党走，把自身发展融入河南高质量发展的生动实践，更加主动地践行新发展理念，做精主业、做强企业，加大自主创新力度，加快转型升级步伐，凝聚推动新时代中原更加出彩的强大正能量，谱写新时代中原更加出彩的绚丽新篇章。

“建行杯”第一届河南省民营经济

“出彩河南人”年度人物名单

（10人）

“建行杯”第一届河南省民营经济

“出彩河南人”标兵名单

（100人）

合肥阳光电源

国内比较知名的逆变器上市公司，电站型光伏逆变器包括户内型、户外型、集装箱型产品设计；适用于大中型电站项目，具有适应各种自然环境、符合各项并网要求、发电量高、可靠稳定的特点。

南京冠亚

老牌逆变器厂家，主要产品为集成化逆变器，超大功率500KW\630KW逆变器和直流配电柜功能，优化了结构设计,改善了散热条件，更加便捷的外通风接口,一体化设计减少设备体积与重量，方便安装，系统成本更低，运行更稳定。

欧姆尼克新能源

是一家来自德国技术的逆变器生产厂家，最大优势就是分布式1-5k-Tl微型光伏逆变器,同类逆变器中全球效率最高。具备多种保护功能，如过欠压，过欠频，防孤岛，短路等

山亿新能源

是一家在全球迅速发展的逆变器公司，专业致力于逆变器的研发/发展，生产，销售，市场宣传以及服务体系。 目前公司在全球已有超过700多名员工。主要产品为三相逆变器。

目前，国内捷豹，高欣都是不错的车载逆变器品牌，至于如何选个车载逆变器品牌，可以购买人气热卖产品。

既然能够热卖就说明是经得住市场考验的

现在市面的车载电源牌子繁多，产品良莠不齐。

现在市场上生产车载逆变器大大小小的厂家是层出不穷，比较有名气的车载逆变器品牌有：针对国外市场（捷豹、高欣等）主要是出口、代工；

针对国内市场的牌子（奥舒尔等）。