局庆盛典

中煤地质集团有限公司隶属于中国煤炭地质总局，是一家成立于1994年的中央企业，结束了我国没有世界级铀矿的 历史 ，先后荣获“全国地质勘查行业先进集体”“全国模范地勘单位”等百余项荣誉。面对突如其来的新冠肺炎疫情，中煤地质集团按照国资委党委和总局党委部署，积极应对，精准发力，疫情防控和经营工作平稳运行。那么中煤地质集团是如何于危机中育先机，于变局中开新局的呢？《中国矿业报》记者近日专访了中煤地质集团有限公司党委书记、董事长林中湘，他的回答落在了一个“变”字。

《中国矿业报》记者：面对疫情防控和经济发展双重大考，中煤地质集团怎样做到统筹协调，尽最大努力减少疫情对企业经营工作带来的不利影响？

林中湘： 今年春节前夕，看到媒体的疫情报道，中煤地质集团党委敏锐地意识到疫情的严重性，从春节前腊月二十七开始，到随后二十多天里，集团第一时间成立了疫情防控工作领导小组，加强联防联控工作、加强经费保障工作、加强应急预案建立工作、加强返岗上班等7个方面重点工作。

随着疫情防控取得明显成效，中煤地质集团按照党中央、国资委、总局关于复工复产的决策部署，抓住疫情防控和复工复产的关键时期，强化红线意识和底线思维，全面压实属地领导责任、主体责任、主管责任和岗位责任的落实情况；对疫情防控，复工复产、安全生产工作切实做到同部署、同检查、同落实。其次坚决做到“五个落实”，精准稳妥推进复工复产，周密部署、统筹安排疫情防控和安全生产各项工作。坚决做到“措施、责任、资金、时限、预案”的五落实。同时，该集团各业务板块克服疫情造成的出行、洽谈、投标等诸多不便，利用现代通信技术，积极进行线上洽谈和投标，保证市场开拓和项目承揽工作力度不减，实现了企业的平稳运行。

《中国矿业报》记者：党的十九大对地质工作提出了全新要求，在当前地勘行业结构调整形式下，作为一个传统地勘单位，中煤地质集团如何做到顺应形势要求，找准自身定位？

林中湘： 首先是做到思想变革，其次是用思想变革引领行动变革。思想是行动的先导，变革图强首先要推动思想上的变革。传统地勘单位必须要从传统模式中解放出来，从思维定式中解放出来，从工作的“舒适区”中解放出来，从自我的“小格局”中解放出来，才能走出一条发展的新路。

为此，中煤地质集团党委提出“围绕一个目标，打造一个品牌，实施三大战略，实现四个重点突破”。围绕一个目标，就是打造具有行业优势的资源勘查开发和生态环保建设企业集团。打造一个品牌，就是以组建国家矿山（隧道）应急救援中煤特勘中心为抓手，推进救援能力建设，打造履行 社会 责任，践行使命担当的央企品牌；实施三大战略，即创新驱动战略、产融结合战略、绿色发展战略；实现四个重点突破，即体制机制突破、经营模式突破、矿业开发突破、关键技术突破。

《中国矿业报》记者：请问中煤地质集团是如何践行发展思路的？

林中湘： 我们围绕着打造具有行业优势的资源勘查开发和生态环保建设企业的目标，逐步构建 “5+2”主业和产业。“5大主业”指的是矿业公司、环保公司、 科技 公司、市政建设和应急救援主业板块；“2大产业”指的是医疗康养和金融地质产业。

在矿业板块，中煤地质集团在巩固以往煤炭资源勘查优势的基础上，主动适应新常态下经济转型升级、产业优化调整形成的新需求，及时调整资源勘查方向，全矿种资源勘查能力显著提升，特别是在煤层气、页岩气等非常规能源勘探方面取得了突破性进展。在贵州六盘水地区与中国地质调查局油气中心合作的煤层气项目，创下了直井单井最高产气量和最高稳产时间双突破。与易县益阳花岗岩开采有限公司签订了70%股权转让协议和合作协议，通过并购优质矿权，加强与上下游能源产业企业合作，实现集团探采一体化的全产业链建设新突破。

在环保板块，中煤地质集团积极投身生态文明建设，按照中央生态文明建设理念和总局“美丽地球”愿景规划，在总局统一领导下成功中标青海省目前最大的生态综合治理项目——木里矿区生态整治项目（标段一）设计施工（EPC）总承包项目。中煤地质集团还先后承揽废弃矿山地质环境治理项目、矿山地质环境恢复治理工程项目、美丽乡村建设项目。此外还布局生态环保产业，积极落实总局粤港澳大湾区建设布局，成立了中煤（海南）环保 科技 有限公司，以环保公司为投资平台，通过投资、并购等方式，完成对湖南嘉沣公司的并购，为打造集团南方总部基地迈出了坚实的步伐。

在 科技 板块，中煤地质集团2019年成立了院士专家工作站，并且根据需要召开院士专家座谈会，请院士专家把脉重大 科技 问题，解决 科技 创新中的实际困难。此外，该集团积极申报总局重点 科技 项目，5个项目获得总局 科技 立项，4项课题获批，申报总局一级、二级 科技 创新团队各2个，在优势产业板块拟组建3至5个 科技 创新团队，并获得了多项发明专利。

在市政建设板块，中煤地质集团不断拓展地基与基础工程、市政建设市场等“大地质”延伸产业，不断提升资质资信等级，拓展区域市场，提高自营项目比例，成功融入雄安新区建设，市场前景广阔。面对在今年突如其来的新冠肺炎疫情，该版块业务还实现了逆势增长，发展规模和发展质量上台阶。

在应急救援板块，中煤地质集团有一支英雄救援队伍——国家应急救援大地特勘队。大地特勘队曾参与煤矿、金属矿山，铁路、公路隧道、城市地质塌陷及矿山地质灾害治理等上百起事故救援任务，救助遇险人员300人，营救被困人员186人，为国家和企业挽回了上百亿元的经济损失。2019年，大地特勘队被国家安全生产应急救援中心确定为国内惟一一支跨国（境）生产安全事故应急救援常备力量。

为了打造应急救援品牌，履行央企 社会 责任，中煤地质集团成立了国家矿山（隧道）应急救援中煤特勘中心，配强专业队伍，明确责任目标，主要定位三个服务方向，一是国内矿山地质钻探救援；二是城市地下空间（地面塌陷）灾害防治和应急救援能力建设；三是跨国（境）矿山（隧道）救援体系建设。

该集团主要开展了以下三方面工作：一是专家智力支持，主要为应急救援方案提供专业优化和应急救援对口培训。二是专业技术支持，主要实施生命保障孔和救生孔。三是专项设备支持，概括为“四化两库三基地”建设，“四化”，即境外矿山（隧道）应急救援装备要突出四个特点：集成化、模块化、国产化、自动化；“两库”，即海外地质资料数据库和应急救援装备设备库；“三基地”，即河北涿州总部基地、广西应急救援（东盟）示范基地、新疆兵团应急救援示范基地，形成具备指挥中心功能、演练功能、实训功能、维护中心四功能，以此辐射东南亚、中亚及“一带一路”沿线国家，支撑跨国境专业救援工作体系建设，目前正在积极推进国家应急救援重点实验室建设。

在医疗康养产业方面，中煤地质集团主要致力于通过体制机制改革推进业务跨越式发展。集团医疗康养产业的承载主体北京益而康生物工程有限公司入选了国资委科改示范企业名录，正在推进对益而康公司的混合所有制改革，准备通过增资扩股引入战略合作者，试行股权激励，并确定了三年上市实现资本市场突破的战略目标，用改革为集团医疗康养产业发展插上腾飞的翅膀。

在金融地质产业方面，中煤地质集团与清华同方合作设立的煤厚持基金管理公司专注于医疗大 健康 、能源和 科技 领域投资，已成功发行益而康专项混改并购基金，募集 社会 资金3500万元。总局和集团完成了首次信用评级，中煤地质集团获得“AA”主体长期信用等级。集团首期3亿元企业债券成功发行，实现了金融地质战略的重大突破。

林中湘： 国资委推出国企改革三年行动计划，其意义是形成科学有效的公司治理机制，激发国有企业活力。为此，中煤地质集团以人事、劳动和分配三项改革为突破口，对干部任用、劳动关系、薪酬分配制度进行大刀阔斧的改革，建立了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的管理机制，把职工的责、权、利和企业发展紧密联系在一起，大大增强了企业活力。中煤地质集团还选聘专业的管理咨询机构，重新规划集团总部组织机构，并对所有岗位全部实行优胜劣汰，竞争上岗，依据专业能力、综合素养，把最合适的人放到最适宜的岗位上，做到人尽其才、才尽其用。同时，中煤地质集团科学制定总部薪酬管理办法，在分配政策向重点岗位、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜的前提下，将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩，充分发挥分配制度的正向激励作用。在国资委党委和总局党委带领下，中煤地质集团目前正在制定“十四五”规划，切实发挥把方向、管大局、保落实作用，深耕“5+2”主业和产业，为推进生态环境持续改善，生产生活方式绿色转型和能源资源配置更加合理，作出地质工作者的贡献。

在各位领导的指导，各位同事的支持下，20xx年，新闻宣传科、校报编辑部围绕学校的中心工作，不断创新工作机制，巩固新闻宣传阵地，注重新闻策划，细分矿大故事，形成了内宣精彩，外宣有力的良好局面。

一、常规工作

1、创新机制，完善“三个联动”。

一是建立校院两级联动制度，每个学院和部处单位都安排专人负责与学校新闻中心的联络，初步建立了校园新闻素材征集与共享机制。二是建立了内外联动机制，一方面为校外媒体提供有价值的新闻素材，另一方面外宣主动结合社会热点议题对学校进行采访报道。三是实现了报网良性联动，新媒体与传统媒体相互融合，有效提升了新闻传播的效果。

2、巩固阵地，提升新闻网与校报影响力。

不断丰富矿大新闻网的内容。明确了矿大新闻网刘勇、卢进丽、刘尊旭分别负责的栏目，提高了更新率。全年共审核新闻近万条，发布6000余条，其中视点新闻540余条，图片新闻5条，校园文化1500条，矿大故事149条。会同网络中心开发制作新闻网APP，目前已经开发完成，进入试运行阶段。

继续发挥校报影响力。全年出版校报18期，增加深度报道、专题报道和跟踪报道。进一步美化校报版面，增强可读性。校报上网，数字化发送，对上万个邮箱进行精确投递，在三个校车站点设置了自助取报栏。

3、把握导向，围绕办学目标细分矿大故事。

围绕“三个国际一流”的办学目标，继续讲好矿大故事。围绕综合改革，推出“综合改革系列访问”栏目，采访了发展规划处、人事处、学科办负责人及青年教师，为学校改革发展营造良好舆论氛围。围绕一流的学科，策划了我校协同创新外宣稿及毕业生看专业系列报道，翻译并刊登了卡罗·卢比亚及陈清泉院士来校演讲的内容。围绕一流的人才，推出了“矿大人物”、“青年才俊”、“最受欢迎教师”等栏目。围绕一流的学生，推出了“每日一星”、“新生新鲜事”、“优秀毕业生”等栏目。此外围绕纪念抗日战争胜利70周年，推出了20篇专稿，营造了良好的舆论氛围。

4、扩大影响，加大外宣策划的力度。

围绕学校中心工作或重大活动，形成了多家重要媒体规模大、气氛浓、影响广的`宣传合力。重要报道包括《科技日报》两篇头版头条文章，《中国能源报》、《中国青年报》的两篇头版文章，《中国矿业报》、《江苏教育报》的专版文章。7月3日，《科技日报》头版头条报道了我校服务煤炭行业，产学研融合，实施协同创新的探索和实践。10月11日，《科技日报》头版头条报道我校的院士、安全专家共同呼吁推进煤与瓦斯共采。11月16日，《中国能源报》头版报道专访中国矿业大学钱鸣高院士文章。11月29日，《中国青年报》头版对青年恒好公益创业孵化基地在中国矿业大学落地的情况进行了报道。9月初，《中国矿业报》、《中国煤炭报》、《江苏教育报》、《徐州日报》以专版或者专栏的方式报道抗日战争的中国矿业大学。11月10日，CCTV—5等多家媒体报道我校第三届半程马拉松赛暨首届全国高校半程马拉松赛。全年各大报纸外宣稿件230多篇，主流网站发表稿件5000多篇。此外，对20xx年外宣稿件进行了统计与奖励，召开了新闻宣传工作座谈会。

此外，协助领导做好包括化工学院实验室爆燃事件在的各类负面新闻的媒体应对工作。

5、规范制度，理顺新闻工作流程。

按照服务群众、方便师生的要求，对我校新闻宣传制作进行了梳理，进一步完善了《新闻工作流程及规范》、《关于扩大新闻线索来源的实施意见》、《中国矿业大学接待媒体记者经费使用管理办法》等规章制度，形成了《学院新闻宣传报道情况统计方案》。加强了内部工作流程规范，进一步明确了新闻宣传科三人的分工与合作。

6、加强服务，凝聚新闻宣传合力。

坚持“用服务赢得尊重”的理念，加强与学院和部门的沟通交流。开设新闻宣传写作指导讲座8场，指导举办第三届徐州市大学生记者文化节，开展活动15项，评选“优秀学院传媒中心”9个、“十佳”和“优秀”大学生记者48人。

7、开拓创新，提升新闻从业能力。

针对做好外宣及危机应对，邀请新华日报记者李刚来校进行专题研究。通过课题研究、工作研讨、继续学习等形式，不断提升新闻宣传工作能力和水平。在全国高校校报好新闻评选中，校报有四件作品获奖，其中一等奖一项，二等奖两项；在江苏省高校校报好新闻评选中，校报有五件作品获奖，其中一等奖一项，二等奖二项，三等奖二项。个人获得“机关管理服务标兵”称号。工作之余，注重理论研究，熟悉媒体发展规律，撰写论文四篇，在《现代传媒》、《新闻研究》发表了两篇论文。

二、创新工作

1、加大外宣策划力度，实现了外宣新的突破。主要包括《科技日报》两篇头版头条文章，《中国能源报》一篇头版文章。

2、把握导向，围绕“三个国际一流”的办学目标细分矿大故事。推出了“毕业生看专业”、“每日一星”、“新生新鲜事”、“青年才俊”等系列栏目。

三、不足

1、融媒体没有充分发挥作用。

2、内宣合力没能很好地转化为外宣动力。

一、正忠“猴车”在“映像郑煤”摄影展中显风采

精细管理工程创始人刘先明

2010-2-27 来源：中国煤炭新闻网因为为长沙正忠科技发展有限公司提供企业文化咨询服务，2010年2月26日，作为长沙正忠科技发展有限公司的企业文化顾问，本人随同长沙正忠科技发展有限公司总经理刘黎明等一行人员，来到郑州煤炭工业（集团）有限责任公司，对郑煤集团使用长沙正忠科技发展有限公司的矿用架空索道（俗称“猴车”）进行回访和调研。

郑煤集团米村煤矿2004年选用的长沙正忠科技发展有限公司“猴车”，是郑煤集团选用长沙正忠科技发展有限公司的第一条“猴车”，到现在，郑煤集团下属多家煤矿已使用了20多条长沙正忠科技发展有限公司的“猴车”。这些“猴车”在郑煤集团下属煤矿建设本质安全型矿井、降低矿工劳动强度、提高工效和经济效益等方面，发挥了重要作用。

当我们一行人来到郑煤集团的时候，一楼大厅里还在举办的“映像郑煤”摄影展，吸引了我们的目光。透过“映像郑煤”摄影展里的一张张照片，我们看到了一个发展强劲、实力雄厚、技术先进、管理科学、安全和谐、环境优美的郑煤集团，看到了郑煤集团改革、发展成果和光辉灿烂的形象，当看到“映像郑煤”摄影展中一张记录白坪煤矿的矿工乘坐长沙正忠科技发展有限公司“猴车”的照片时，让我们一行人感到格外亲切。白坪煤矿是郑煤集团2008年10月17日高标准建成的一座年产180万吨的现代化矿井，该矿井的建成，对郑煤集团实现更高层次、更大规模的跨越发展，具有举足轻重的作用。很自然的，作为高标准的现代化矿井，白坪煤矿在选用“猴车”时，也是高标准的。长沙正忠科技发展有限公司“猴车”，以其安全保障功能强、劳动力运输性价比高、安全性能好、智能化程度高、稳定性能好、能源节约效果好等特点，被白坪煤矿所选用。

在“映像郑煤”摄影展中，看到白坪煤矿的矿工乘坐长沙正忠科技发展有限公司“猴车”的场景得到突出展现，除了感到亲切外，我还感到：它充分体现了郑煤集团及白坪煤矿较好的安全管理、精细管理的水平和对矿工的人文关怀；充分体现了高标准的现代化矿井，就要选用优质、耐用的“猴车”；充分体现了长沙正忠科技发展有限公司的“猴车”是受到郑煤集团及其下属煤矿的欢迎与好评的。

刘先明简介：

精细管理工程创始人，40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程；首创了“签约总经理”的咨询新方式；首创了“岗位主人翁”的新概念，并赋予其科学内涵。2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师；专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。

二、几十家网站密集报道一起“猴车”事故

精细管理工程创始人刘先明

2010年12月2日

2010年11月28日早5时25分，泰安新泰市莲花山煤矿副井一级架空乘人装置（俗称猴车）因绞车变速箱突发机械故障（现场初步勘察），造成运行失控。当时有正在乘坐猴车下井的26名职工被甩落，其中2人经抢救无效死亡，24人不同程度受伤。经初步分析：该矿副井一级猴车由湖南湘潭市恒欣实业有限公司制造，其变速箱配套厂家为山东德州金宇机械有限公司。从现场外部观察，变速箱外齿圈已脱落，初步认为事故是因绞车变速箱突发机械故障，造成猴车运行失控，且副井坡度达26度，猴车距巷底0.4m，巷底为水泥硬化地面，致使正在乘坐猴车下井的职工甩落。事故发生后，山东省煤炭工业局在第一时间对泰安市莲花山煤矿“11.28”运输事故进行了通报，并立即采取了相应的措施。

对于这一事故，新华网、人民网、国家安全监管总局网等几十家网站迅速进行了报道或转载了有关报道，由此可见，社会和媒体对我国煤矿使用的“猴车”的高度关注。

因为本人2010年同时在为“猴车”国标起草单位——长沙正忠科技发展有限公司和苏州书香文化主题连锁酒店提供企业文化与品牌咨询服务，所以，对“猴车”略有了解，也很关注。

但愿这一事故，能引起国家有关部门的关注，以加强对“猴车”制造企业的行业管理，引导“猴车”制造行业的健康发展；同时，也但愿这一事故，能引起所有“猴车”制造企业的高度重视，加强自身的企业管理，确保为煤矿提供本质型安全的“猴车”，避免或杜绝再发生类似的“猴车”事故。

三、山东省煤炭工业局关于泰安市莲花山煤矿“11.28”运输事故的通报

作者：山东省煤炭工业局 发布时间：2010年11月29日

鲁煤传〔2010〕135号

各市煤炭管理部门，各煤监分局，各省属煤炭企业：

2010年11月28日早5时25分，泰安新泰市莲花山煤矿副井一级架空乘人装置（俗称猴车）因绞车变速箱突发机械故障（现场初步勘察），造成运行失控。当时有正在乘坐猴车下井的26名职工被甩落，其中2人经抢救无效死亡，24人不同程度受伤。经初步分析：该矿副井一级猴车由湖南湘潭市恒欣实业有限公司制造，其变速箱配套厂家为山东德州金宇机械有限公司。从现场外部观察，变速箱外齿圈已脱落，初步认为事故是因绞车变速箱突发机械故障，造成猴车运行失控，且副井坡度达26度，猴车距巷底0.4m，巷底为水泥硬化地面，致使正在乘坐猴车下井的职工甩落。其他原因有待进一步分析。

为深刻吸取事故教训，切实加强煤矿安全生产工作，确保今年后33天的煤矿安全生产形势稳定，特提出以下要求：

一.使用猴车厂家生产的架空乘人装置的煤矿要立即开展全面自查，必须在确保安全的前提下使用。

二、各煤矿要针对当前安全生产特点和今年以来全省煤矿事故特点，在继续围绕“一通三防”、防治水和冲击地压防治三个重点展开隐患排查的同时，进一步加大顶板管理和机电运输两个薄弱环节的隐患排查治理力度。尤其对提升运输设备设施是否取得煤安标志，是否入井前进行检查检验，是否做到正常维护和管理，是否安全可靠等进行全面排查，凡不符合规定要求的，要立即停用。

三、各级煤炭管理部门、各煤监分局要立即开展冬季煤矿安全生产大检查活动，检查重点放在基本建设、资源整合和技改煤矿，安全基础管理薄弱煤矿，以及日常检查隐患和问题较多的煤矿，尤其要对领导干部下井带班制度执行不严，“三超”、突击生产、违法违规开采等行为进行严查，严肃处理，切实强化煤矿井下现场管理，坚决防范事故发生。

二〇一〇年十一月二十九日

四、“猴车”市场真的该整治了

作者:王琼杰 来源：中国矿业报 2010年12月7日

9月4日，针对我国煤矿专用乘人工具——“猴车”的生产厂家和销售市场良莠不齐、鱼目混珠的状况，本报在深入调查采访的基础上，专门以《“猴车”市场乱，矿工坐上忧》为题进行了专题报道，希望能引起相关部门和煤炭企业的重视，对当前混乱无序的“猴车”市场进行整治，严防不合格“猴车”流入煤矿。

不幸的是，本报的担忧和“预言”还是变成了残酷的现实。11月28日5时25分，山东省泰安市莲花山煤矿副井一级架空乘人装置（俗称“猴车”）因绞车变速箱突发机械故障而发生了一起运输事故。据山东省煤炭安全生产主管部门的有关负责人介绍，截至29日上午，已有2名矿工经抢救无效死亡，另有24人受伤，其中3人伤势较重。

可以说，这次事故发生后，山东省和泰安市相关部门的行动都十分迅速，并对所有安装使用“猴车”的煤矿进行了全面检查。不可否认，这对防止和杜绝类似事故的发生有着积极的意义。但是，这种被动式的善后、亡羊补牢式的检查，对在此次事故中不幸遇难的矿工来说，又有什么价值和意义呢？

“猴车”作为煤矿专用的一种乘人工具，原本是为了方便矿工上下井，减轻矿工上下班途中的体力消耗，但让人没有想到的是，这次事故的“罪魁祸首”恰恰就是被誉为集“安全、节能、环保、经济”等诸多优势为一体的“猴车”，矿工遇难和受伤的地点也竟然是在本该“高高兴兴上班来”的途中，可谓是“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。

事实上，该事故看似偶然的背后却充满着必然。“猴车”市场的混乱、监管工作的缺位、恶意竞争的压力、低价倾销的泛滥，尤其是没有资质和浑水摸鱼的“小鬼小猴”的“加盟”，使得“猴车”市场乱如一团麻，而“猴车”的质量和安全性能也随着价格战的愈演愈烈而大打折扣。难怪有“猴车大王”之称、我国煤矿“猴车”安全标准起草人、长沙正忠科技发展有限公司董事长张立忠一直极力呼吁整治“猴车”市场。

事故有大小，责任无轻重。如果此时再重温一下本报所刊发的相关文章，也许会有更多的人为此而愧疚、不安。早知如此，何必当初。每当事故发生后，总会听见这样的遗憾声、后悔声。但在事故发生之前，有关部门又在忙什么呢？为什么不采取必要的措施来全面彻底地检查一下煤矿的“猴车”呢？为什么不严厉打击和整治一下混乱不堪的“猴车”市场呢？

煤矿安全，责任重于泰山。哪怕一点点的疏忽和纰漏，都有可能酿成灾难，所以有关部门及煤矿企业在抓好大系统、盯紧大安全、全力杜绝群死群伤事故发生的同时，也丝毫不能放松辅助运输等薄弱环节的安全监管。

原本可以避免的事故，本来可以防止的悲剧，就这样发生了。面对这次事故，我们尽管悲哀，我们虽然心痛，但我们却无语，因为作为新闻媒体，我们已经尽职尽责了，该说的、 该做的也早就说了、做了。在此只能借用本报3个月前所刊发文章中的最后一句话来警示有关部门、煤炭企业尤其是“猴车”生产厂家：关注“猴车”，就是关注生命。□

五、莲花山煤矿“猴车”事故调查结论1

中建一局建设发展公司 总经理 周宇騉

广东格兰仕集团有限公司 董事长 梁庆德

重庆长龙实业（集团）有限公司 董事长 刘群

山西兰花集团莒山煤矿有限公司 董事长 黄贵庭

温州博古斋文化传播公司 董事长 陈纪平

四川京科兴隆实业有限公司 董事长 勾春龙

甘肃锌宇集团公司 董事长 茅德贤

重庆瀛丹物业集团有限公司 董事长 张瀛丹

湖北中南汽车运输有限公司 总经理 何庆晚

——访大同煤矿集团公司董事长、党委书记刘随生

本报记者暗 王家华 金成印 屈金星�

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初夏时节，论剑塞上。 �

这不是一次普通的采访。 �

这是站在21世纪初叶、站在世界经济一体化大背景下，中国煤炭工业的长子——大同煤矿集团公司董事长、党委书记刘随生与中国矿业的喉舌——《中国矿业报》记者的一次非同寻常的对话。 �

这是一场足以让现代和未来中国矿业、中国国企记忆的对话。之所以值得记忆，是因为大同煤矿集团公司是普遍性和特殊性的高度统一。其普遍性缘于她具有其他中国国有企业同样的特点；其特殊性缘于她自己的独特个性。大同煤矿集团公司是全国乃至全世界企业界一个独特的标本，她拥有70万职工家属，试问全世界有几家企业能有如此多的“子民”？她仅学校就办了86所，试问全世界有几家企业能有如此重的负担？ �

大同煤矿集团公司是共和国煤炭工业的“长子”。新中国成立57年来，累计为国家生产优质煤炭15亿吨，相当于全国人均1吨多煤；上缴利税220多亿元。大同煤矿集团公司曾长期处于全国煤炭行业“龙头”地位。上世纪90年代后期，大同煤矿集团公司遭遇到市场经济的惊涛骇浪，一度陷入困境。�

而今，大同煤矿集团公司重新崛起。2006年，煤炭产销量1.0418亿吨，是2000年3200万吨的3.26倍，居全国第二、全球第六；销售收入292亿元，是2000年37亿元的近8倍，实现利润2亿元，比2000年亏损9925万元，增盈减亏近3亿元；上缴税费27.2亿多元，是2000年2.8亿元的9.7倍；人均年收入25511元，是2000年7792元的3.3倍。今年一季度，大同煤矿集团公司经济运行指标再次实现了前所未有的历史性突破。尤其难能可贵的是，近年来，大同煤矿集团公司建设的年产量1500万吨的塔山煤矿，代表着当今世界煤业的最先进水平，这标志着“古老”的大同煤矿集团公司正在实现新的“涅盘”。

作为全球煤业的“老六”,作为亿吨级的中国煤业的“巨头”,解剖大同煤矿集团公司无疑是观照中国国企、观照中国矿业和能源的一面镜子，无论是国企或民营企业都可以从大同煤矿集团公司的身上反观自己。由是，这场特殊的对话具有了某种普遍意义。�

这里有思想的碰撞和交锋，这次对话因问题的冷峻和谈锋的犀利而折射出碰撞的火花。思想的“剑客”的刀光剑影折射出思考的深邃和探索的艰辛，折射出崛起的峥嵘和改革的悲壮。 �

这场论剑因话题的恢弘而厚重，又因“剑客”的旷达而潇洒。“剑客”纵论八方的豪迈，“剑客”激情四射的澎湃……全部凝成论剑的锋芒。而扪虱而谈的魏晋式的浪漫无不基于乌金滚滚脚踏实地的现实。 �

这场在北岳恒山山麓千里煤海展开的对话，因其犀利而称为“北岳论剑”。这场论剑因而具有某种象征意义。 �

论剑的锋芒能够引爆思考的雷霆吗？

大同煤矿集团公司是中国煤矿的缩影，大同煤矿集团公司�在中国国有企业中具有代表性和指导性。

记者：在全国能源的棋局中，“大同”无疑是一个重要的棋子。它是“车”、“马”、“炮”，还是“过河卒”？它在哪些方面具有示范性？您又准备通过怎样的努力，培养什么样的新的示范作用？ �

刘随生（以下简称刘）：大同煤矿集团公司是中国煤矿的缩影，大同煤矿集团公司在中国国有企业中具有代表性和指导性。 �

大同矿务局（大同煤矿集团公司前身）曾是共和国煤炭工业的长子，从大同煤矿身上可以看出中国煤炭工业的发展历程。�

20世纪50年代刚解放时，煤矿工人的待遇高，特别是在八大、九大、十大、十一大，煤矿工人的待遇和社会地位比较高，闻名全国的劳动模范马六孩就是大同矿工的优秀代表。周恩来总理对煤矿工人的关怀，现在回忆起来历历在目。上个世纪60年代，周恩来总理亲自提名大同煤矿的韩英进中央委员会。这反映了党的阶级基础，反映了党的指导思想。上世纪七八十年代，大同煤矿的煤炭产量一直位居全国第一，长期处于“龙头”地位。 �

1985年，大同煤矿的煤炭产量突破3000万吨。当时，世界上仅有前苏联的顿巴斯、德国的鲁尔、中国的大同3家突破3000万吨。可以说，从解放初到上世纪90年代，大同煤矿发展比较平稳，但计划经济的弊端也嵌在大同煤矿的“肉”里。 �

对煤炭行业来说，从1998年到现在是惊心动魄的十年。上世纪90年代，中国实行市场经济。进入市场经济之后，大同煤矿完全不适应。在上世纪90年代末期，煤炭行业“煤难卖、价难保、款难回”，大同煤矿遭遇到了严重的困难。当时，大同煤矿喊出了“人人二百三，共同度难关”的口号。单一的经济结构、脆弱的经济基础、陈旧的管理模式，使大同煤矿这一全煤行业的“巨轮”，面临触礁搁浅的险境。 �

究其原因，主要是中国矿业受前苏联经济发展模式的影响大，在经济转轨时期搞得我们“丢盔弃甲”。今天，我们回过头来冷静反思，一个国家的经济发展必须适应国情。“一五”时期，我们学前苏联没有错，但客观情况发生变化后，我们要做相应的改变，还按前苏联的办法肯定不行。 �

我个人认为，煤炭工业不能走单一产品的道路，起码像我们这样的企业不行，否则非走进死胡同不可。中国的煤炭工业一定要按照中国经济发展之路，走多产品、多元化、循环经济的道路。这是对1997、1998、1999这三年中国煤炭工业遭遇困境的深刻反省。 �

改制重组之后，大同煤矿集团公司及时制定实施了扭亏脱困、调整重组、壮大发展的“三步走”发展战略，提出了“加快企业发展步伐，提高员工生活水平”的奋斗目标，使企业在较短的时间内走上了扭亏为盈、由弱到强、快速发展的道路。 �

如果说，神华集团是中国煤炭工业先进生产力的代表，那么大同煤矿集团公司则是最广大人民利益的代表。大同煤矿集团公司拥有职工及家属70万人，这是历史造成的，如此的重负只有国有企业有。近年来，大同煤矿集团公司职工收入以每年20%的速度增长，从1997年的人均6000元/年，增长到现在的3万元/年，职工生活水平大幅度提高。现在，大同煤矿集团公司对于困难家庭上大学的学生给以资助，职工医疗实现了社会统筹，住房方面，正在实施大规模的采煤沉陷区和棚户区改造。 �

现在我们也要当先进生产力的代表，煤炭行业绝对不是“傻”、“大”、“黑”、“粗”，同样是高科技行业。 �

大同煤业公司的塔山煤矿是具有世界先进水平的现代化煤矿。过去，一个新煤矿没有8年时间建不起来。塔山煤矿打破常规，仅用3年就全部建成。塔山煤矿仅600名职工，年产煤炭1500万吨，其技术、设备完全是世界一流的。矿工可以坐汽车直接进入工作面。塔山煤矿18米厚的煤层一次采完，回采率80%以上。塔山煤矿是中国最好的煤矿，不仅采煤，还搞深加工。四位院士这样评价：“塔山煤矿代表了中国煤炭工业的发展之路。”

未来的大同煤矿集团公司将成为一个现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的新型综合能源大集团。

记者：在您的任期内，最想把“大同”打造成一个怎样的企业？�

刘：2006年初，集团公司新一届领导班子上任后，以科学发展观为指导，以建设新型综合能源大集团为目标，审时度势，集思广益，充分论证，科学决策，响亮提出了“做强同煤，造福员工”的总体工作思路。�

国务院提出的建设13个大型煤炭基地、建设煤炭大集团的战略决策，为大同煤矿集团公司的发展提供了战略机遇。山西省政府决定组建三大煤炭集团，将晋北地区的地方煤矿由大同煤矿集团公司重组。这些地方煤矿质量不高，大同煤矿集团公司对其进行重组之后，足够大了。但是，怎么做强？我们提出，建设大集团，首先要搞清“大”与“强”的关系、“量”与“质”的关系。“强”要体现科学发展观，做强得有标准，像人那样要有健强的体魄，傻大个儿不行。做强当然要有先进的生产力、先进文化，没有物质文明和精神文明，一切无从谈起。�

“做强同煤，造福员工”意义十分重大。“强”的内涵就是又好又快地发展，全面提高企业的生产力和核心竞争力。具体而言，集团的规模实力要强，赢利能力要强，创新能力要强，品牌影响力要强，大集团凝聚力要强，体制机制活力要强，员工队伍素质要强，企业的执行力要强。“福”的实质就是以人为本，最大限度地为员工群众谋福利。具体而言，平安是福、增收是福、安居是福、环保是福、成才是福、健康是福、民主是福、和谐是福。“八强八福”构成了一个完整的科学体系。其中，做强是前提，是基础；造福是目的，是结果。

现在我们正在研究科学发展观在大同煤矿集团公司的应用。什么叫科学发展观？胡锦涛总书记说，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。就我们企业来说，我认为，科学发展首先要讲科学，傻干蛮干的发展绝不可取！过去煤矿安全欠账这么多，就是不科学。我们决心探索出一条新路来。�

大同煤矿集团公司只有成为行业发展的“火车头”，发挥国有企业在国民经济中的重要支柱作用和示范带头作用，才有资格作为先进生产力的代表，只有打好打牢物质基础，才能更好更快地发展先进文化，满足员工群众日益增长的精神文化需求。�

为了做强同煤，我们提出建设三大基地，即煤炭深加工基地、商品煤基地、出口煤基地。煤炭深加工基地就是走循环经济的路子。过去，我们每吨原煤只卖100多元，但是深加工之后的综合效益可以翻几番，钱都让别人挣了，我们为什么不能挣这些钱？现在，我们提出要进行煤炭深加工，原煤经过洗选，精煤出售，洗下的中煤、煤泥可以发电，粉煤灰搞建材，还有一些煤可以搞煤化工。�

目前，我们正在发展煤炭、电力、煤化工、机械制造、冶金五大产业。�

在矿井建设上，我们还要在塔山、同忻、东周窑、麻家梁、丰玉、马道头搞6个千万吨级的矿井，进一步提高集约程度。在电厂建设上，到2010年我们要建成塔山、轩岗、大唐、王坪、马道头等5个装机容量420万千瓦的电厂，加速原煤的转化效应，届时，光发电每年可拿回100亿元。在煤化工方面，煤制甲醇这条路要走下去，把煤所有价值发挥出来。我们还要上马100万吨氧化铝项目。在机械制造上，大同煤矿集团公司每年要花20亿元买别人的设备，这是一个很大的市场。我们自己的机械制造具有一定的实力，只要把机械制造资源整合起来，实力就可以大大提高，为什么不能自己来制造设备呢？一旦把机械制造搞起来，还可以开拓山西乃至周边的市场。在冶金上，我们有一个年产80万吨的钢厂，这个钢厂原来属于大同市，让我们兼并过来之后，我们结合自己的优势，就可以把它搞活。一是我们有很大的钢铁用量，二是我们通过技术改造，可以提升它的竞争力。�

五大产业形成大同煤矿集团公司发展的新格局。目前，这些项目都在建设当中，预计3年至5年能够见到成效。五大产业建成之后，我们就不怕煤卖不出去了。即使市场有变，我们不卖煤可以卖电、卖铝。�

我们提出建设“绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤”。建设“绿色同煤”解决环境污染问题；“科技同煤”要走高科技之路；“诚信同煤”是对国际、国内市场讲诚信，在国外、国内有信誉。�

在经济全球化、竞争白热化的今天，面对众多同行的纷纷崛起，我们必须头脑清醒，更要跨越发展。目前，大同煤矿集团公司煤炭产销量虽然跃居世界第6位，但是要看到，由于历史的包袱很重，我们的吨煤赢利空间很小，抵御市场风险的能力还较差。同煤集团要想赢得广阔的发展空间，必须走大公司、大集团之路，必须具备较强的发展能力、创新能力和争先能力。�

未来的大同煤矿集团公司将建设成为一个现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的新型综合能源大集团。�

中国的国有企业不是一个经济组织，而是一个社会组织。�

记者：作为“大同”的当家人，您感到最头疼的事是什么？�

刘：头疼的事很多，主要是历史的包袱怎么卸。一个拥有70万职工及家属的队伍，企业还承担着办社会的职能。光这一块，每年就要耗资20多亿元。一般的企业哪扛得起？但在经济转型时期，又不能一推了之，如果这样做就会影响和谐社会的构建。比如现在，我最头疼的是职工子女就业问题。大同煤矿集团公司的职工家属子女就业问题极为突出，子女没工作，职工心不安，整天闹啊。照理，这个问题应该由社会解决，但大同市消化劳动力的市场有限，我们只好让集团公司团委专门成立青年就业中心组织劳务输出。目前，我们已输出1.4万人，还有4万人的就业没有着落。职工有一个老观念，没有工作找企业。其实，这根本不是企业要负责的问题。可见，中国的国有企业不是一个经济组织，而是一个社会组织。当然，不是我们要当社会组织。我们承担起这个职责，也是为党分忧，为政府分忧，为社会分忧，也是没办法的办法。什么是“以人为本”啊？老百姓的疾苦你不去关心，于心不忍啊！�

资源如何治理是煤炭工业最大的问题。

记者：你认为当前煤炭工业最大的问题是什么？�

刘：我看是资源如何治理问题。解决了这个问题，就从根本上解决了煤炭工业可持续发展的关键。

中国年产煤炭20多亿吨，实际消耗了70亿—80亿吨煤炭储量，损失太大啊！我们必须要把节约资源放在首位。�

资源合理配置达到和谐发展是个学问。目前，有的煤矿太急功近利，净吃“菜心”，把叶叶、帮帮都扔了。有的大矿田里有几十个小矿在开采，这要损失多少资源？在山西这样的地质条件下，我们还在采超薄煤层，现在中央提出关小上大，资源价款市场化，安全监督法制化，对所有煤炭资源进行合理配置，这样有利于中国煤炭工业的可持续发展。�

煤炭行业不是“暴利”！煤炭要算完全成本。�

记者：社会上，包括一些很专业的研讨会上，有人说煤炭行业是“暴利”行业，你认为煤炭行业存不存在“暴利”？�

刘：是有这种说法，但这种说法是极其片面的。�

就局部现象看，有的煤炭企业确实有“暴利”。山西极个别煤老板一夜暴富并不是天方夜谭，他们购买高级轿车，到北京置房产，造成了社会误解，认为如今开煤矿就能发大财。�

其实，按煤炭经济的规律来看，采煤不可能形成“暴利”，因为煤炭是初级产品。这几年，随着国民经济对煤炭的需求不断增大，煤价是有一定的提升，但是成本也在不断增长，加上煤炭行业不是垄断行业，市场竞争免不了导致价格的浮动。市场会起作用嘛！你的煤价高，用户可以不买你的甚至可以进口，你怎么能控制价格呢？当前的煤价是市场供需关系的反映。要说以前的煤价倒是“政府的手”在干预着，尤其是电煤，说是放开价格，其实并没放开。因此我认为，当前的煤价只是回归到它本来的价值上，一些优质的特色煤价格仍有增长的空间。我们要搞市场经济就应该承认这个事实。至于说到有没有“暴利”，必须来分析一下成本。大同煤矿集团公司现在的吨煤成本包括工资、电费、材料费、设备租赁费、税费、安全费用、管理费等。去年，大同煤矿集团公司每吨煤仅赚2.56元。�

其实，这只是煤炭的直接成本，科学的算法要算完全成本，比如环境成本、资源成本、安全成本等。德国的鲁尔集团把原来采过的地方进行填充复垦，这需要很大投入。我算过一笔账，如果大同煤矿集团公司同样效仿鲁尔集团的做法，吨煤成本还要增加88元。�

中国矿业报是中国矿业的喉舌，是矿工想发出正确声音的媒体代表。矿工是中国矿业报的主人。

记者：企业和媒体的合作，“大同”是独具眼光的。您对和中国矿业报的战略合作有何见解和展望？

刘：我们在最困难的时候得益于新闻界朋友的大力支持与帮助，我们是不会忘记的。�

当时，新华社发了一篇3000字的内参《大同矿务局深陷困境》，引起中央领导和中央各部委领导的重视和关注。后来，吴邦国同志带领10个部长和山西省委、省政府的领导，到大同煤矿现场办公，解决大同煤矿的困难。�

中国矿业报和许多兄弟媒体报刊，通过内参向中央反映我们的资源税设定得不合理的情况，结果根据国务院领导批示，调减我们资源税每年达3000多万元，使大同煤矿集团在最困难时喘了一口气。�

中国矿业报为中国矿业的鼓与呼做了大量工作。特别是“四矿”问题的调研报道，对中国矿业的发展起到了较好的推动作用。现在，“四矿”问题已经到了新的发展时期，中国矿业报也应有一个战略调整。�

目前，我总感到，社会上媒体对矿业的报道时常有片面性，扭曲了矿业的形象，影响了决策部门的科学决策。我们希望所有新闻媒体，代表最广大的矿工，把正义的呼声喊出去，要用大量事实反映真实情况，把矿业的形象恢复过来。�

其他的自己找吧,我都累死了!!!!唉

1

煤炭学报

2

中国矿业大学学报

3

煤炭科学技术

4

金属矿山

5

非金属矿

6

煤矿安全

7

矿山压力与顶板管理

8

矿山机械

9

矿业安全与环保

10

中国煤炭

11

中国矿业

12

辽宁工程技术大学学报.自然科学版

13

煤炭工程

14

矿冶工程

15

煤田地质与勘探

16

煤矿机械

17

矿业研究与开发

18

选煤技术

19

煤矿自动化（改名为：工矿自动化）

20

西安科技学院学报

21

湘潭矿业学院学报

22

化工矿物与加工

23

洁净煤技术

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新中国成例50年来，开展了大规模矿产地质勘察工作，取得了巨大成就，现已发现的矿产有168种，探明有一定数量的矿产有153种，其中能源矿产8种，金属矿产54种，非金属矿产88种，水气矿产3种，探明储量潜在价值仅次于美国和原苏联，居世界第三位，是世界上矿产资源最丰富、矿种齐全配套的少数几个国家之一。能源矿产能源矿产是中国矿产资源的重要组成部分。煤、石油、天然气在世界和中国的一次能源消费构成中分别为93%和95%左右。由于矿物能源在一次能 源消费中占有主导地位，因而对国民经济和社会发展有特别重要的战略意义。

中国能源矿产资源种类齐全、资源丰富、分布广泛。已知探明储量的能源矿产有煤、石油、天然气、油页岩、铀、钍、地热等8种。

中国煤炭资源相当丰富，据地质工作者对煤炭资源进行远景调查结果，在距地表以下2000米深以内的地壳表层范围内，预测煤炭资源远景总量达50592亿吨。到1996年底止，探明储量的矿区5345处保有储量总量10025亿吨。中国保有储量总量中的精查储量2299亿吨，与世界探明可采储量相比，中国煤炭储量位于独联体、美国之后，据世界第三位。

石油是工业的血液，是现代工业文明的基础，是人类赖以生存与发展的重要能源之一。20世纪石油工业的迅速发展与国家战略、全球政治、经济发展紧密地联系在一起，使世界经济、国家关系和人们生活水平发生了巨大的变化。中国是石油资源较为丰富的国家之一，分布比较广泛，在32个油区探明地质储量有181.4亿吨。据美国《Oil &Gas》1997年报道，世界石油剩余探明可采储量1390亿吨，中国1997年公布的剩余探明可采储量22.41亿吨，居世界第11位。全国共有盆地319个，据对其中145个盆地估算，资源量达930亿吨；其中，以证实有油田存在的有24个盆地，拥有资源量758.9亿吨，占总资源量的84.48%已发现有油气的盆地有42个，拥有资源量75.66亿吨，占总资源量的7.39%。

天然气（包括沼气）是重要能源矿产资源之一，也是国内外很有发展前景的一种清洁能源。中国天然气资源相当广泛，在石油盆地和煤盆地中均有不同程度的产出。资源量也比较丰富，专家预测中国天然气资源量约有70万亿立方米（煤层气约占一半）。截止1996年底，中国天然气剩余可采储量0.7060万亿立方米，世界天然气剩余可采储量143.95万亿立方米，中国约居世界第21位。

中国是铀矿资源不甚丰富的一个国家。据中国向国际原子能机构陆续提供的一批铀矿田的储量推算，中国铀矿探明储量居世界第10位之后，不能适应发展核电的长远需要。地热资源是指能够为人类经济地开发利用的地球内部的热资源，也是一种清洁能源。中国地热资源分布较广，资源也较丰富。

金属矿产

中国金属矿产资源品种齐全，储量丰富，分布广泛。已探明储量的矿产有54种。即：铁矿、锰矿、铬矿、钛矿、钒矿、铜矿、铅矿、锌矿、铝土矿、镁矿、镍矿、钴矿、钨矿、锡矿、铋矿、钼矿、汞矿、锑矿、铂族金属、锗矿、镓矿、铟矿、沲矿铊矿、铪矿、铼矿、镉矿、钪矿、硒矿、碲矿。各种矿产的地质工作程度不一，其资源丰度也不尽相同。有的资源比较丰富，如钨、钼、锡、锑、汞、钒、钛、稀土、铅、锌、铜、铁等；有的则明显不足，如铬矿。

非金属矿产资源

中国非金属矿产品种很多，资源丰富，分布广泛。已探明储量的非金属矿产有88种，为金刚石、石墨、自然硫、硫铁矿、水晶、刚玉、蓝晶石、夕线石、红柱石、硅灰石、钠硝石、滑石、石棉、蓝石棉、云母、长石、石榴子石、叶蜡石、透辉石、透闪石、蛭石、沸石、明矾石、芒硝、石膏、重晶石、毒重石、天然碱、方解石、冰洲石、菱镁矿、莹石、宝石、玉石、玛瑙、颜料矿物、石灰岩、泥灰岩、白垩、白云岩、石英岩、砂岩、天然石英砂、脉石英、粉石英、天然油石、含钾砂叶岩、硅藻土、页岩、高岭土、陶瓷土、耐火黏土、凹凸棒石黏土、海泡石黏土、伊利石黏土、累托石黏土、膨润土、铁矾土、橄榄岩、蛇纹岩、玄武角闪岩、辉长岩、辉绿岩、安山岩、闪长岩、花岗岩、珍珠岩、浮石、霞石正长岩、粗面岩、凝灰岩、火山灰、火山渣、大理岩、板岩、片麻岩、泥炭、盐矿、钾盐、镁盐、碘、溴、砷、硼矿、磷矿。

资源特点

中国矿产资源既有优势，也有劣势。优劣并存的基本态势主要表现在以下几个方面：1、矿产资源总量丰富，人均资源相对不足；2、矿产品种齐全配套，资源分布不一；3、矿产质量贫富不均，贫矿多，富矿少；4、超大型矿床少，中小型矿床多；5、共生伴生矿多，单矿种矿床少。

管理

矿业管理是指国家矿产资源行政管理机关对矿产资源及其勘查开发利用活动的管理。矿业管理的主要内容有：矿产资源国家所有权的管理，探矿权与采矿权的管理，矿产资源勘查开发活动的监督管理，矿产资源地质勘查开发行政管理和矿产资源储量管理等。

基本情况

1949年以前，中国矿业很不发达，矿山企业不多，矿山职工队伍规模很小。新中国成立以来，特别是改革开放以来，随着矿产资源勘查和开发工作的进行，矿业职工队伍也有了很大的发展，遍布煤炭工业、石油天然气工业、核工业、钢铁工业、有色金属工业、黄金工业、化学工业、建材工业、轻工业等许多产业部门。随着经济体制改革的逐步深入，在市场机制和一业为主，多种经营方针的指引下，不仅在上述主要产业部门拥有相当数量的矿业职工队伍，而且其他一些部门也拥有一定数量的从事矿业采选的队伍在进行矿业开发活动；不仅中央国有企业在进行矿业开发，而且还有许多地方国有企业、乡镇集体和个体企业以及其他经济类型企业也在进行矿业开发活动，从而在全国范围形成一个庞大的矿业职工队伍。

中国矿业法制建设

矿产资源勘查开发法制建设是矿业管理的重要内容，是中国法制建设的有机组成部分。党的十一届三中全会以来，在推进改革开放和社会主义现代化建设的伟大事业进程中，在全国推进民主法制建设的大潮中，中国矿产资源勘查开发法制建设从不健全、不完善到逐步健全与完善。1986年全国人民代表大会常务委员会审议批准实施〈中华人民共和国矿产资源法〉之后，从1986~1995年底，国务院发布了〈中华人民共和国矿产资源法实施细则〉等28件有关矿业的行政法规和法规性文件。〈中华人民共和国矿产资源法〉修改后，国务院于1998年2月12日又发布了〈矿产资源勘查区块登记管理办法〉、〈矿产资源开采管理办法〉和〈探矿权采矿权转让管理办法〉等三个配套法规。以〈中华人民共和国矿产资源法〉及其相应配套法规的颁布实施为标志，初步建立了中国矿产资源的管理法律、法规体系矿架，使矿产资 源及其勘查开发与管理进入有法可以的轨道。从而对于加快矿产资源及其勘查开发步伐，促进矿产资源合理开发利用，保障与推进矿业的改革于发展起了重要作用。

中国矿业管理体制

中国传统的矿产勘查开发管理体制是在计划经济体制下形成的。它的基本特点是通过《宪法》和《矿产资源法》等法律形式确定了国家对矿产资源的所有权；由国家中央财政核算拨付地质勘查资金，交由各地质勘查主管部门组织地质勘查队伍，对矿产资源进行勘查；经地质勘查获得的地质资料和矿产储量成果无偿地毫无保留地上缴国家，国家计划部门及各矿业开发部门根据国家制订的中长期规划和年度规划来制定矿产资源开发计划并纳入国家总的计划中。随着社会主义现代化建设形势的发展，原有体制已不能适应需要，因而在实践进程中进行了一系列变革。中国矿产资源勘查开发管理体制几十年来的发展变化，经历了一个由集中走向分散，又逐步走向集中统一管理的复杂历程。大体可分四个阶段。1、从1949年到1979年，这是中国传统矿产资源勘查开发管理体制形成的时期，从政府部门管理看，也是一个由比较集中走向部门多头分散管理的阶段。2、从1979~1986年《中华人民共和国矿产资源法》公布实施止。这个时期在矿产资源开发运行机制方面一个重要特点，就是国家实行鼓励乡镇集体和个体采矿的方针。乡镇集体小矿迅速兴起，为缓解矿产资源紧张形势、发展地方经济、脱贫致富、促进国家建设发展发挥了很大作用。但有些小矿乱采滥挖、破坏与浪费资源的情况时有发生。3、1986年10月~1998年3月。这是开始实施对除石油、天然气之外各类矿产资源及其勘查开发进行统一管理的阶段，也是地矿行政法律法规体系和管理机构建立与逐步完善的阶段。4、自1998年3月始。按照全国人民代表大会批准的机构改革方案，一是撤并原地质矿产部、国家土地管理局、国家海洋局和国家测绘局，组设统一管理的国土资源部，将原国家计划委员会、煤炭工业部、冶金工业部、化学工业部、中国核工业总公司、中国石油天然气总公司、中国海洋石油总公司、中国有色金属工业总公司等部门和单位所行使或代行使的矿产资源管理政府职能全部交由国土资源部统一集中管理。二是将原冶金工业部、煤炭工业部、化学工业部等改组为相应的国家局，统一交由国家经济贸易委员会管理。从而使矿产资源及其勘查开发真正实现了集中统一管理。

通过这次政府机构改革，在中国矿业管理体制改革方面取得土突破性进展。

中国矿联

中国矿业联合会是经国务院批准成立的覆盖矿业全行业的社团法人组织。主要由国内外有关矿业公司（含油田）、地勘企业、全国性矿业同业协会、省级矿业协会（联合会）以及与矿业相关的科研院所（校）和矿业城市自愿组成。其宗旨是遵循矿业自身发展规律、坚持为矿业企业服务、为政府服务、为矿业发展服务。主要功能是在矿业企业和政府间起桥梁、纽带作用。

中国矿业联合会的最高权力机构为会员代表大会；执行机构为主席团会议，经常性工作机构为会长办公会议。

中国矿业联合会的办事机构为秘书局，同时设有若干分会、专业委员会、工作委员会，并办有中国矿业报、中国矿业杂志、中国矿业网、中国矿业年鉴等媒体。依托上述部门和媒体在政策法规咨询、市场信息供给、专业中介服务、国际联络交流以及维护会员权益等多方面提供行业、企业、政府需要的服务。为扩大与地方和国外矿业公司的联系，在国内部分省（区、市）设有办事处，在重要矿产国设有代表处。

同名期刊

《矿山工程》是一本关注矿山工程技术领域最新进展的国际中文期刊，主要刊登矿山工程技术领域在科研、管理、信息、生产等方面的先进技术及经验、学者讨论和专业评论等多方面的论文。主要研究领域包括：

矿山工程技术 ,矿山地质学 ,矿山设计,矿山地面工程,井巷工程,采矿工程,选矿工程,钻井工程,油气田井开发工程,石油、天然气储存与运输工程,矿山机械工程 ,矿山电气工程,采矿环境工程,矿山安全,矿山综合利用工程。 图书编委介绍 编委会

许江 教授重庆大学 (Prof. Jiang Xu, ChongQing University)

董东林 教授中国矿业大学 (Prof. Donglin Dong, China University of Mining and Technology)

刘卫群 教授中国矿业大学 (Prof. Weiqun Liu, China University of Mining and Technology)

印万忠 教授东北大学 (Prof. Wanzhong Yin, Northeastern University)

周子龙 教授中南大学 (Prof. Zilong Zhou, Central South University)

傅贵 教授中国矿业大学（北京） (Prof. Gui Fu, China University of Mining and Technology (Beijing))

秦波涛 教授中国矿业大学 (Prof. Botao Qin, China University of Mining and Technology)

郭广礼 教授中国矿业大学 (Prof. Guangli Guo, China University of Mining and Technology)

韩可琦 教授中国矿业大学 (Prof. Keqi Han, China University of Mining and Technology)

高延法 教授中国矿业大学（北京） (Prof. Yanfa Gao, China University of Mining and Technology (Beijing))

谭云亮 教授山东科技大学 (Prof. YunLiang Tan, ShanDong University Of Science And Technology)

陈金刚 教授郑州大学 (Prof. JinGang Chen, ZhengZhou University)

唐民安 教授华北水利水电大学 (Prof. Min'an Tang, North China University of Water Resources and Electric Power)

刘晓文 副教授中南大学 (Dr. Xiaowen Liu, Central South University)

赵洪宝 副教授中国矿业大学（北京） (Dr. Hongbao Zhao, China University of Mining and Technology (Beijing))

赵海峰 副教授中国石油大学（北京） (Dr. Haifeng Zhao, China University of Petroleum (Beijing))

检索信息

《矿山工程》期刊论文被以下数据库收录：Open Access Library。

1.《现代矿业》是中国核心期刊，但不是中文核心期刊；

2. 《现代矿业》杂志,1984年创刊，中国核心期刊，美国化学文摘（CA）收录期刊，万方数据网上网期刊、中国学术期刊全文收录期刊，国家级期刊。国内统一刊号：CN 34-1308/TD，国际标准刊号：ISSN 1674-6082。国内邮发代号：26-196，国外邮发代号：MO2762。主办单位：中钢集团马鞍山矿山研究院，协办单位为中国冶金矿山企业协会、金属矿山安全与健康国家重点实验室、金属矿产资源高效循环利用国家工程研究中心和中国矿业114网。

3.中文核心期刊矿业类有：

煤炭行业发展现状：“十一五”期间是煤炭行业结构调整、产业转型的最佳时期。煤炭是中国的基础能源，在一次能源构成中占70%左右。“十一五”规划建议中进一步确立了“煤为基础、多元发展”的基本方略，为中国煤炭行业的兴旺发展奠定了基础。“十一五”期间需要新建煤矿规模3亿吨左右，其中投产2亿吨，转结“十二五”1亿吨。

煤炭行业发展趋势：中国煤炭工业将继续保持旺盛的发展趋势，今后一个较长时期内，中国煤炭行业的发展前景都将非常广阔。

中国煤炭行业发展情况：

我国的煤炭流通企业总量约为10万家，规模偏小。这主要是由于我国煤炭生产与消费企业分布较为分散，行业集中度偏低，为不同规模的煤炭流通服务商提供了生存空间。

国家正大力推动煤炭开采企业的整合，煤炭流通市场也将趋向集中，这将逐步提高煤炭流通企业的市场进入壁垒，小规模煤炭流通企业的生存空间将不断缩减，大规模、跨区域的流通服务商将成为主流。

以上内容参考：百度百科-煤炭行业

叶建平

作者简介:叶建平,男,1962年生,教授级高工,中联煤层气有限责任公司总经理助理,中国煤炭学会煤层气专业委员会秘书长,主要从事煤层气勘探开发科研工作。地址:北京市东城区安外大街甲88号(100011),电话:(010)64265710,E-mail:yejp01@163.com

(中联煤层气有限责任公司 中国煤炭学会煤层气专业委员会 北京 100011)

摘要:分析了煤层气勘探、开发、利用现状,梳理了煤层气勘探开发技术进展,对我国煤层气产业发展进行了基本评估。认为当前我国煤层气勘探快速推进,探明储量显著增长煤层气产能规模扩大,产销量同步上升煤层气产业初步形成,煤层气成为天然气的最现实的补充能源煤层气技术有力支撑产业发展,技术瓶颈依然存在。

关键词:煤层气 勘探开发技术 产业发展

China's Coalbed Methane Industry Development Report

YE Jianping

(China United Coalbed Methane Co., Ltd., Beijing 100011, China)

(Coalbed Methane Specialized Committee, China Coal Society)

Abstract: This report analyses the current situation of CBM exploration, development and utilization,combs the technical progress of CBM exploration and development,meanwhile,it makes basic assessment of China's CBM industry development. China's CBM exploration has been making rapid progress at present. The proved reserves has increased notably. The CBM production capacity scale has enlarged. Both production and sales have risen. CBM industry has formed preliminarily. CBM has becomeg the most realistic supplement energy of natural gas. CBM technology gives strong support to CBM industryhowever,technical bottlenecks still exist.

Keywords: Coalbed Methanetechnology of exploration and developmentindustry development

我国煤层气开发已经步入产业化初期阶段。煤层气地面开发产量2005年达到1.7亿m3,2009年达到10.1亿m3,预计2015年将达到100亿m3,因此煤层气产业步入快速发展轨道,成为现实的天然气的补充资源。本文简要报告近年来我国煤层气勘探、开发、利用发展情况和技术进展状况。

1 煤层气勘探快速推进,探明储量显著增长

近两年,我国煤层气勘探进度明显加快,探明储量显著增长。据不完全统计,到2011年6月底,全国煤层气钻井总数5942口。到2010年底为止,我国已累计探明煤层气储量2902.75亿m3,新增探明储量近1121.55亿m3,占总量的39%。“十一五”探明了千亿立方米大气田。我国煤层气探明储量区分布较集中,共11个区块,主要分布在沁水盆地南部和鄂尔多斯盆地东南部,如沁水盆地南部潘庄、成庄、樊庄、郑庄、枣园、长子等区块,鄂尔多斯盆地东缘三交、柳林、乡宁-吉县、韩城等区块。如表1,沁水盆地探明储量2007.69亿m3,占69.17%鄂尔多斯盆地煤层气探明储量817.76亿m3,占28.17%。其他地区占2.66%。探明储量成为这些地区煤层气产业发展强大的基础。但是,相对全国36.81万亿m3的资源量而言,我国煤层气资源探明率很低,仅8‰。广大地区煤层气勘探潜力尚不明朗。

表1 全国煤层气探明储量分布情况

沁水盆地作为我国特大型煤层气田,勘探潜力巨大。山西组3号煤层和太原组15号煤层厚度大,分布稳定,含气量高,渗透性在全国相对最好,煤层气可采性良好。除了已探明的南部区块以外,柿庄南和柿庄北、马璧、沁南、沁源、寿阳、和顺、上黄崖等区块均属于煤层气富集区和极有利目标区。寿阳区块不同于晋城地区,它以太原组15号煤层作为目的层,经过多年勘探,已获得经济单井产量的突破,韩庄井田多口煤层气井产量达到1000m3/d以上,近期将可以提交探明储量。阳泉钻井461口,日产量15万m3,获得商业化生产的产能。

鄂尔多斯盆地东缘具有较好的含煤性、含气性和可采性,渭北区块的韩城—合阳井区、临汾区块的午城—窑渠井区、吕梁区块的柳林—三交井区、吕梁区块的保德—神府井区是4大煤层气富集区,也是鄂尔多斯盆地东缘煤层气勘探开发有利区。鄂尔多斯盆地东缘资源探明率和资源转化率、勘探程度均较低,煤层气勘探开发前景广阔,具有商业化产气能力和形成大型煤层气田的条件,必将成为全国煤层气规模化、产业化、商业化运作的“甜点”区。

除了上述地区以外,在黑龙江依兰、云南老厂、贵州织金、四川綦江、安徽淮北、新疆准噶尔盆地南部、陕西彬县等地区相继取得勘探突破。

黑龙江伊兰区块煤层埋深700m左右,厚16m,含气量8~10m3/t,长焰煤,盖层油页岩厚80m。黑龙江煤田地质局2011年在伊兰区块钻井4口,YD-03、YD-04两口煤层气生产试验井,经排采,两口井日产气量均在1500m3/t左右,达到了工业气流的标准,标志着黑龙江低阶煤煤层气开发的有效突破。

彬长煤业集团在鄂尔多斯盆地中生界彬长区块钻1口水平井,日产气5600m3。

内蒙古霍林河地区中石油煤层气经理部在华北二连盆地霍林河地区施工霍试1井,日产气约1300m3进行了勘查研究,取得一定的进展。

依兰、彬长和霍林河区块的勘探成功,标志着低阶煤煤层气勘探取得了初步的成功,意义深远。

四川川南煤田古叙矿区大村矿段煤层气地面抽采试验取得了历史性突破。DCMT-3煤层气试验井平均产量1160m3/d,一年多累计产气超过50万m3。之前的DC-1井、DC-2井产气量均达到了500~1000m3/d。初步认为大村矿段煤层气具有较好的商业开发前景。该区煤层气井的排采试验成功,意义重大,将为川南煤田低渗透、薄煤层、大倾角、高应力等特点地区的煤层气勘探开发提供技术和经验。

云南老厂施工5口井先导性试验井组,压裂后,发生自流现象,经过初期排采,产量逐步上升,显示良好勘探潜力。

安徽淮北矿业集团2008年以来在芦岭淮北Ⅲ1、Ⅲ2采区共施工12口“一井三用”井的压裂阶段试验,各井大部达到800m3左右,也有个别高产井,如LG-6井最高日产量曾到3000m3以上,稳产1200m3左右。中联公司对外合作项目和煤炭科工集团西安研究院分别在淮北宿南向斜的先导性试验相继取得商业产量,预示着具有良好的勘探潜力。

全国其他地区的煤层气勘探工作也如火如荼地展开。如贵州织金—纳雍、陕西延川南、山西和顺、山西沁源新疆准噶尔盆地南部等地区,初步勘探实践表明具有良好的煤层气勘探潜力。

上述可知,在沁水盆地南部高阶煤煤层气开发成功后,中阶煤和低阶煤煤层气勘探也正在逐步取得成功。

在煤层气勘探同时,广大研究人员开展了大量的煤层气富集规律和地质控制因素研究,进行了煤储层孔隙性、渗透性、吸附解吸扩散、力学特性、变形特性等广泛研究,进行不同煤级煤的煤层气成藏特征和选区评价研究。这些地质和储层特征的基础研究有力支撑了煤层气基础理论的形成和发展。

2 煤层气产能规模扩大,产销量同步上升

“十一五”期间,煤层气进入产业化发展阶段,煤层气产能规模扩大,产销量同步上升。以中联公司沁南煤层气开发利用高技术产业化示范工程、中石油华北煤层气分公司沁南煤层气田煤层气开发项目和晋城煤业集团煤矿区煤层气开采项目等商业化开发项目竣工投产为标志,我国煤层气开发快速步入产业化初期阶段,煤层气开发处于快速发展阶段。我国现有生产井3200口,到2010年全国地面煤层气产能达到25亿m3,产量15.7亿m3,利用量11.8亿m3,利用率78%。井下煤层气抽采量69.6亿m3,利用量21.9亿m3,利用率相对较低,31.5%。2011年地面开发产量将达18~22亿m3,见表2。地面煤层气产量在近五年呈数量级增长,2005年1亿m3,2009年达到10.1亿m3,预计2015年将达到100亿m3。煤层气产量主要来自沁水盆地南部,占96%,少量产自韩城、阜新和柳林、三交地区。

目前进入商业性开发地区包括山西沁水盆地南部、陕西韩城、辽宁阜新。具备进入商业性开发地区包括山西三交、柳林、大宁—吉县、阳泉、寿阳。

表2 全国主要煤层气田煤层气生产情况(不完全统计)

说明:投产井数包括已产气井和未产气井。

3 煤层气技术有力支撑产业发展,技术瓶颈依然存在

技术进步是煤层气发展的源动力,这已被国内外的勘探开发实践所证实。“十一五”期间在煤层气增产改造技术的试验和研究取得了有效突破,针对不同储层参数研制了适宜的压裂液、压裂工艺等。钻完井技术、地面集输技术、煤矿区煤层气抽采技术等方面均有创新性成果。当前最显著的技术进展就是煤层气水平井钻完井技术、煤层气水平井分段压裂技术发展。

3.1 煤层气水平井钻完井技术

煤层气水平井地质和工程影响因素认识显著提高。煤层气水平井、多分支水平井的地质条件局限性强,要求构造相对简单,断层少、地层平缓起伏小煤层发育稳定、煤层硬度大结构完好煤层钻遇率高,避免钻探沟通含水层水平井眼轨迹按上倾方向布置,有利排水降压产气水平井眼长度尽量长,分支水平井间距适中,与煤层渗透性相匹配。

煤层气水平井井型设计多样。根据地形地貌、地质条件和储层渗透性,设计“U”型井、“V”型井、川字型井、丛式井(两层煤层的双台阶水平井)等,在柿庄南、柳林获得成功。

多分支水平井的工艺技术、关键工具实现国产化。多分支水平井钻井实现一个井筒钻多翼分支井,提高了钻进效率和有效排泄面积。在“863”项目支持下,地质导向装置实现国产化,并取得良好应用效果。

借鉴页岩气完井技术,开始进行了煤层气水平井分段压裂技术的试验,并在三交区块获得成功。目前在柿庄南区块继续进行该项技术的试验应用。

煤层气多分支水平井修井一直是一项难题,现在开始探索性试验,包括分支井段井眼坍塌的诊断、二次钻井导向和储层伤害控制等。

研究结果表明:水平井煤层段采用PEC筛管完井能有效保护井壁稳定性,减少井眼坍塌,即便排采过程中井眼发生局部垮塌,筛管仍能为煤层气、水提供良好的流动通道充气欠平衡钻井技术可有效减少煤储层的污染和损害,保护煤储层沿煤层顶/底板钻水平井可有效避免粉煤、构造煤等井壁稳定性问题,定向射孔分段压裂可有效沟通煤储层,释放储层应力,实现煤层气的开采。通过对井眼轨迹和钻井工艺参数进行优化设计,可增大煤层气降压解吸范围,加快煤层气解吸,并减少煤储层伤害。

3.2 新型压裂液研究方兴未艾,成果丰硕

研究压裂液对储层伤害机理,根据煤中化学元素组成,研制含有粘土防膨剂的压裂液及活性水,降低对煤层气解吸附伤害。

研究认为嵌入伤害和煤粉堵塞裂缝是影响煤储层长期导流能力的主要影响因素,施工中可采取增加铺砂浓度、加大支撑剂粒径、加入分散剂悬浮煤粉等方法。

通过重大专项攻关研制了新型低伤害高效清洁压裂液,特点是分子量小,300~400粘度较高,15.0mPa·s残渣较少煤层伤害率低,11.5%摩阻低,约为清水的30%。研制了新型煤粉分散活性水压裂液,煤层伤害率低,11.8%,使煤粉在压裂液中均匀分布,避免施工压力过高,在返排时,煤粉随着液排出,避免堵塞裂缝通道。研制了高效适宜的氮气泡沫压裂液。

3.3 低密度固井液减少了固井水泥对储层的伤害

通过重大专项攻关,针对煤储层井壁易坍塌、钻井液易污染煤储层等难题,研发出了中空玻璃微球低密度钻井液体系。该钻井液具有良好的流变性和滤失性,泥饼薄而致密。同时具有很好的抗温性、抗污染性能、防塌性能、沉降稳定性和保护储层作用。研制了超低密度水泥浆体系:确定了超低密度水泥浆体系配方。该配方在40℃,24h时抗压强度达到8.04MPa(超过预期7MPa指标)。在沁南柿庄南区块成功进行了现场试验,有效防止了液体对煤储层的污染。

研制了一种应用于煤矿井下瓦斯抽采孔的可降解钻井液,生物酶降解加盐酸酸化的双重解堵措施可有效地清除可降解钻井液对煤层气储层的伤害,并能恢复甚至提高煤岩气体渗透率。

开展了煤层气钻井井壁稳定机理及钻井液密度窗口的确定的研究。

3.4 地面集输工程技术有效增大集输半径,实现低成本建设

沁南煤层气开发利用高技术产业化示范工程,研究设计了“分片集输一级增压”煤层气田地面集输技术,亦称“枝上枝阀组布站”工艺技术,使煤层气集输半径增大到13km以上。新技术的应用取消了传统技术中需要建设的无数个有人值守的站,最重要的是极大地改善了流体流动环境,简化了工艺流程,节省了投资成本。采用汽油煤层气两用燃气发动机新装置,代替抽油机动力系统,采气管线采用聚乙烯管(PE管)新材料,节省了工程建设投资。

沁水盆地煤层气田樊庄区块采用单井进站方式、增压工艺及压力系统优化等地面集输工艺的优化技术。煤层气水合物防治技术、低压输送不注醇集气工艺、多井单管串接技术、低压采气管网管径的确定、新型材料聚乙烯管(PE管)和柔性复合管的应用等采气管网优化技术。提出煤层气田“标准化设计、模块化建设”,煤层气田集气站建设核心是“四统一、一和谐”,即:统一工艺流程、统一设备选型、统一建设标准、统一单体安装尺寸,保持平面布置与当地环境的和谐发展,实现集气站功能统一,操作统一。

数字化气田建设,实现了基于无线、光缆、电缆等多种通讯方式在SCADA系统中的融合,成功地降低了煤层气田信息化建设和维护过程中自控系统的投资,适合了煤层气井地处偏远、井多、井密、低压、低产等特点。

3.5 煤层气排采生产技术

实践表明,合理的排采制度和精细的排采控制是煤层气井排采技术的核心,定压排采制度适用于排采初期的排水降压阶段,定产排采制度适宜于稳产阶段,分级平稳连续降压是精细的排采控制的核心。

通过对柳林煤层气井的井下管柱及地面流程设计,引入无级数控抽油机、永久监测压力,较好地完成了排采的施工及资料录取的要求,为该区的大规模开发奠定了基础。

研究煤层气动液面高度的合理区间及降低速率对开采过程中有效保持井周应力的合理分布,维持或提高储层渗透率,具有十分重要的意义。

煤层气井不同阶段的产能方程和煤层气藏井底流压修正后的计算公式,确定煤层气井的生产压差,为煤层气井合理生产压差的确定和正常排采提供了技术支撑。

3.6 煤层气利用技术

煤矿开采过程中排放出大量低浓度煤层气,提纯利用这部分煤层气对我国能源开发利用和环境保护意义重大,其难点是如何经济高效地分离CH4和N2。

采用低温精馏法分离提纯,分离低浓度含氧煤层气中氧气、氮气,在阳泉石港矿建成年产2万吨液化(LNG)瓦斯的工厂,在阳泉新景矿神堂嘴建设年产2000万m3低浓度提纯压缩(CNG)瓦斯工厂,为阳泉市公交车、出租车提供城市低成本压缩瓦斯,以气代油。

采用变压吸附法实现低浓度瓦斯的分离和净化。该技术2011年3月已在阳泉进行试生产,2011年底5000万m3CNG工业化生产线将投产。

在国家科技重大专项支持下,中科院理化所和中联煤层气公司合作成功研制了10000m3撬装液化装置,该项成果适合煤层气单井产量低特点,将直接在煤层气井场实现煤层气液化利用。

3.7 技术仍然是煤层气勘探开发的瓶颈

煤层气高渗富集区预测缺乏成熟理论指导,或者说我国煤层气勘探开发理论还不成熟。

除了沁南以外,我国大部分勘探区煤层气单井产量低,同一地区单井产量差异大,除了地质和储层条件外,钻完井技术和增产改造技术有待试验形成。如何针对复杂多裂缝煤层特征,增大铺砂面积,有效提高储层导流能力,提高单井产量,是面临的增产改造的关键问题。

水平井、多分支水平井如何控制保持井壁稳定、防止井眼坍塌,高地应力、松软储层条件的钻井完井技术,有待进一步探索试验。

深煤层高地应力、低渗条件下储层物性变化,以及由此带来的钻井、完井、增产改造技术和工艺参数的一系列变化,是亟待研究的方向。

4 煤层气产业初步形成,煤层气成为天然气的最现实的补充能源

煤层气主要通过管道输送到用户,约占85%~90%,少部分采用液化天然气和压缩天然气形式输送。目前建成煤层气管道包括端氏—博爱管道、端氏—沁水八甲口管道、晋城煤业集团西区瓦斯东输管道等,年输送能力50万m3。正在建设的韩城—渭南—西安管道、昔阳—太原管道,输送能力30万m3。

煤层气用户主要为西气东输管道用户,其次向山西省内及沁水煤层气田周边省份河南、河北等省供气,以及韩城、阜新等煤层气所在地城市供气。广泛用于城市燃气、工业锅炉燃气、汽车加气等天然气市场。2010年底,我国井下、地面煤层气产量达到85.3亿m3,约占天然气产量946亿m3的9%。煤层气已成为当地天然气的最现实的补充能源。

5 煤层气产业发展展望

根据我国“十二五”煤层气(煤矿瓦斯)开发利用规划,“十二五”末,我国煤层气产量将达200亿~240亿m3,其中,地面开采煤层气100亿~110亿m3,井下瓦斯抽采量110亿~130亿m3。煤层气探明地质储量将进入快速增长期,到2015年,新增探明地质储量10000亿m3。因此煤层气将在“十二五”进入快速发展轨道。一是通过“十一五”发展,积累了较好的技术基础和储量基础二是中石油、中石化、中海油等大公司的积极投入,勘探和开发资金有了根本保证三是国家科技重大专项的持续支持,为煤层气勘探开发利用科学技术攻关奠定了坚实基础,为产业目标实现提供了有力的技术支撑。

感谢赵庆波教授提供相关统计资料。

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