煤炭营销如何抓好廉洁风险防范管理
廉洁风险防范管理是针对党风廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行风险识别预测、评估分析、建立应对机制、实施监控管理，从而有效预防和化解风险的系统防范过程。抓好廉洁风险防范动态管理，既是落实建立健全惩治和预防腐败体系的一项具体措施，又是对权力进行有效监督制约的重要手段，更是对营销人员政治上的关心和爱护。在推行过程中，要紧密结合煤炭营销工作自身的特点和实际，认真抓好风险点的摸排、防范措施的制定落实和运行考核，形成廉洁风险防范动态管理的良性循环。一、煤炭营销工作抓好廉洁风险防范动态管理的必要性是对权力运行实施有效监督的重要手段。煤炭营销人员手中或多或少都掌握一定职权，管钱管物，对外交往多，不同程度地面临各种诱惑和考验，而且掌管的权力越大、资源越多，受腐蚀的风险就越大。廉洁风险防范管理主要是针对权力运行风险和监督管理中的薄弱环节，主动预防，超前防范，推动监督关口前移。推进廉洁风险防范管理，可以提高煤炭营销人员自觉接受监督、主动参与监督和积极化解廉洁风险的意识，促进决策民主、过程公开、运行规范，防止权力滥用。尤其对岗位职责风险点的查找和制度建设，贯穿于权力运行的全过程，通过围绕排查确定的风险点和风险等级，有针对性地制定防范措施并加以实施，确保权力运行到哪里，风险防范措施就跟进到哪里，教育、制度、监督、惩处就落实到哪里。是实现源头防范与业务工作的有机统一。廉洁风险与具体的岗位和职务密切相关，涉及权力运行的每一个环节。做好预防腐败工作，必须把廉洁风险防范与各部门各单位的业务工作结合起来，与各个岗位职责结合起来。在这个问题上，过去往往存在廉政建设和业务工作各抓各的“两张皮”现象。廉洁风险防范管理较好地解决了这个问题，它以各个单位各项具体工作为切入点，一方面通过查找工作中的廉洁风险点，制定防范措施，落实到每一个岗位每一个人，责任清楚，目标明确，使预防腐败工作具有较强的针对性和可操作性；另一方面通过对防范措施的落实情况进行检查考核，形成对风险防范工作的评价，不仅促进了反腐倡廉建设，也能推动业务工作不断改进。二、准确识别风险点，是实施廉洁风险防范管理的前提找准每个岗位上的风险点，是实施廉洁风险防范管理的第一步，是突出教育、制度、监督针对性、有效性、可操作性的基础工作。廉洁风险点找得准不准，关系整体工作开展。要加强宣传教育。廉洁风险防范管理是一个较新的课题，在推行过程中，首要的问题是要从思想上解决好什么是廉洁风险，为什么要排查风险点,着力消除“三种错误认识”,增强“三个意识”。即:消除“风险离我很远、与己无关”的意识,增强危机意识；消除“因为有风险就裹足不前”的畏缩思想,增强进取意识；消除“冒风险行事”的侥幸心理,增强廉政意识。同时,使大家认清这项工作的目的是为了查缺补漏,建章立制,防范岗位风险，是组织上的关心和爱护。要突出查找重点。廉政建设中的风险点，即权力运行过程中容易发生问题的薄弱部位和环节。抓住了风险点，就抓住了廉政建设的关键，抓住了工作重点。风险点查找中，要牢牢抓住煤炭营销这个重点，着重关注与客户打交道多的人员，着重关注权力自由度比较大的岗位。工作中，要紧紧围绕煤炭营销链，盯住计划、发运，结算，化验等关键岗位，瞄准客户选择、价格确定、货款支付，煤炭发运，煤质化验等关键环节，查找岗位职责、业务流程、外部环境等风险，力求将隐蔽的权力公开化。同时，抓好其它人、财、物管理的重点和关键岗位上的风险点。要力求查全找准。采取“自己找、部门帮、群众议、领导提、组织审、集体定”的方式，深挖细找廉洁风险点。查找过程中，要梳理工作流程，明确岗位职责，努力找出凸显和潜在的廉洁风险点，力求做到准确、全面、深入，防止以偏概全。对查找的风险点要征求客户的意见。同时，要根据各岗位自由裁量权大小、权力公开透明程度、监控难易程度、信访发案情况等风险发生几率和危害程度确定风险等级，并经组织严格审核把关后，将风险点登记汇总，在一定范围内公示，接受各方监督。三、防控措施落实，是实施廉洁风险防范管理的重心制定落实教育、制度、监督并重的防控措施，建立健全廉洁风险防范管理长效机制。要加强教育防控。在煤炭营销工作，要始终把思想教育作为廉洁风险防范管理的长期性、基础性工作来抓。要始终坚持教育为主、预防为先的方针，通过创新载体、丰富手段、活跃形式，教育营销人员把好欲望关、交友关、兴趣关，筑牢拒腐防变的思想道德防线。当前，要特别注意根据营销人员的思想实际和客观环境的发展变化，紧紧抓住树立正确的权力观、地位观、利益观关键，大力开展廉洁从业教育。在教育对象上，所涉及的人员都要接受教育，尤其要牢牢抓住管计划、管市场、管发运，管价格、管结算，管化验等关键岗位人员这个重点。在教育形式上，要以“筑牢拒腐防线、增强法制观念”、“珍惜工作岗位、树立红线意识”等党风廉政主题教育活动为载体，开展理想信念、党的优良传统和作风、反腐倡廉法规制度和道德修养等四项教育。通过加强教育，达到“以道德理念武装人、以党纪国法约束人、以先进典型激励人、以反面事例警示人”的目的，从而使营销人员时刻绷紧“廉政弦”，强化自律意识，提高自身修养。在加强廉政教育的同时，要与提高营销人员的业务能力相结合。业务能力不强，不熟悉市场规律，就容易被别有用心人所利用，就不容易把握住销售价格，也就容易出现廉政问题。因此在推行廉洁风险防范管理的同时，要教育营销人员潜心研究经济走势和市场动态，把握好市场变化的节奏。要有敏锐的嗅觉，做好对煤炭资源市场的分析研究，提前采取有效的应对措施，提高销售风险的预见能力。要加强制度防控。坚持用制度管权、管事、管人。要着力抓好对人的管理制度和对事的业务制度建设。在对人的管理制度建设上，要对销售员，销售计划、货款结算、发运管理，化验人员等关键岗位进行定期轮换，防范一人在同一岗位与客户长期打交道结成内外利益联盟；坚持对重要岗位实行亲属回避制度，避免因亲属关系的介入而引发不廉洁行为。在业务制度建设上，要对照业务流程和工作环节对现有制度进行逐一梳理，查找与之对应的制度规定要求和机制约束情况，明确存在缺陷的具体环节和位置。要对销售、计划、发运，结算，化验岗位分设，实现分段管理、过程控制，既相互配合，又相互监督制约。具体到业务运行制度建设方面，要紧紧围绕煤炭销售链，抓好客户管理、结算、发运、价格调整、合同签订，化验等关键环节的制度建设。具体到监督制度建设方面，重点要制定业务监督办法，推行煤炭销售业务公开，达到“决策民主、操作公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的目标。要加强监督防控。为使“让每一笔业务都阳光操作，让每一项服务都兑现承诺”的廉政建设目标贯穿到煤炭销售的全过程，要重点加强对 煤炭销售管理行为的监督。运行考核是检验廉洁风险防范管理的重要手段，是确保工作取得实效的有力措施。通过运行考核，有利于促进廉洁风险防范管理PDCA（计划、执行、考核、修正）的良性循环。要着重建立完善以下几个机制：建立完善监督检查机制。要按照层级管理的原则，建立起经常性的上级监督下级的制度。要经常检查查找的岗位廉洁风险点是否全面准确，对不同廉洁风险的具体表现形式分析是否到位，廉洁风险防范管理的教育、制度和监督等措施是否得当，人财物等方面的规章制度是否有效落实等。在检查的实施过程中，要明确各级领导在风险点中的责任和检查周期，对一、二、三级风险点分别进行月度、季度、半年检查，以促进管理和廉政工作上水平。建立完善考核评估机制。考核是检验廉洁风险防范管理工作成效的重要手段。要加强考核工作领导，制定详细的考核、评估方案。坚持定期与不定期考核相结合。对廉政等级较高的风险点，每半年考核评估一次，对廉政等级一般的风险点，每年考核评估一次。加强对考核结果的运用，把考核结果作为奖励、晋级、评先、评优的重要依据。建立完善纠错修正机制。根据监督检查和考核评估的结果，及时纠正存在的问题，进一步建章立制，完善监督措施，堵塞管理漏洞，这是保证下一个循环上升的重要环节。对于因改革发展、社会周边环境变化而产生的相应风险点变化，要及时修正风险内容，优化更新防控措施。建立完善责任追究机制。对出现问题的岗位人员，根据情节轻重，分别给予诫勉谈话、通报批评、调整岗位等组织处理或党纪政纪处分，并视情况给予相应的经济处罚，涉嫌犯罪的依法移送司法机关。同时，要按照“一岗双责”的要求，追究直接责任和领导责任，切实保证优者有其奖，劣者有其罚。总之，煤炭营销工作抓好廉洁风险防范动态管理工作，既要突出重点、抓住关键，并举、综合治理，使改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力有机结合，切实增强工作的系统性和实效性。通过大力推行廉洁风险防范管理工作，营造廉洁从业环境，形成“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的格局。
一、指导思想
认真贯彻落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针，按照建立保持共产党员先进性教育长效机制和治理商业贿赂长效机制的工作要求，立足教育，提高各级领导人员廉洁从业意识，确保各级领导人员队伍纯洁稳定，维护工程局又好又快发展。
二、时间安排：20011年4-6月
三、教育对象：局属各单位中层以上领导人员及各项目经理部班子成员。
四、教育内容
1《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》（中纪发[2004]25号）；
2第十七届中央纪委二次全会对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”；
3集团公司《关于“三重一大”事项民主决策的若干规定》（中水电监[2006]4号）；
4集团公司《工程发包、分包、设备物资采购和市场营销等领域廉洁从业若干规定》；
5集团公司《领导干部廉洁自律若干规定》（中水电党[2003]9号）；
6集团公司及本单位有关工程分包、设备物资采购管理制度；
7集团公司及本单位工程发包和市场经营管理制度；
8集团公司《领导人员违纪违规纪律处分暂行规定》（中水电[2006]8号）；
9《集团公司系统违纪违法案例选编》（2007版）及相关警示教育片。
集团公司将统一印发学习教育读本。
五、步骤安排
1、宣传发动阶段。工程局将于4月中旬召开“开展廉洁从业专项教育活动”专题会议，组织局机关本部部门负责人及局属各单位党政一把手和纪委书记、纪检监察部门负责人参加，工程局主要领导作动员讲话，启动廉洁从业专项教育活动。各单位要根据工程局会议精神分别召开会议做好本次学习教育的发动工作。
2、学习剖析阶段。本次学习教育活动采取集中学习和自主学习相结合的方式。集中组织本单位领导班子成员和本部部门负责人，学习集团公司规定的学习内容，集中学习时间不得少于3天。学习教育活动中，各单位领导班子要认真总结分析评价本单位近年来在这些领域的工作情况和现状。要组织领导人员围绕本次学习教育活动的目的和主要内容展开讨论，并认真开展批评与自我批评，剖析评价自身在履职过程中存在的不足或突出问题。同时各单位要利用内部报纸、广播或网站等媒介进行宣传并认真指导基层单位搞好学习教育工作。
各级领导人员要在集中组织学习后进行个人总结。总结内容包括：本人对学习活动及教育内容的认识；担任领导职务及所从事的工作情况、制度执行情况和廉洁从业情况。个人总结要按照干部管理权限，向上一级纪委报告。工程局党政领导班子成员的个人总结材料要上报集团公司纪委，各单位及局管项目部领导班子成员和局机关部门副职以上人员的个人总结材料要上报工程局纪委。
3、总结整改阶段。各单位要以自上而下、自下而上的方式，针对学习教育中发现的问题展开讨论，并广泛征求意见，在此基础上制定切实可行的整改方案，并据此对相关的制度进行修订和完善。领导人员个人也要根据自我剖析和学习教育活动中提出的问题，制定本人整改措施，并在适当范围内向干部职工进行公示。各单位领导人员的个人落实整改情况要在下一年度的职代会期间向本单位职工代表报告。
4、教育活动总结阶段。各单位将本单位专项教育活动开展情况、反映出的问题情况以及对今后进一步深化廉洁从业工作的建议于5月30日前报工程局纪委；工程局将对专项教育活动进行总结并按照要求上报集团公司。
六、有关要求
1、要加强组织领导。开展本次专项教育活动，要按照党风廉政建设责任制领导体制和工作机制的要求，由本单位主要领导负总责，纪委具体负责组织实施。要制定切实可行的实施方案，认真组织教育学习资料，保证教育工作不走过场。工程局将在活动期间组成巡视组，对各单位教育活动进行检查，各单位也要对下属单位进行巡视检查。
2、要围绕“廉洁从业专项教育活动”，重点开展“四个一”活动。即：党政主要领导要结合系统内外的具体案例讲一次党课；党政主要领导和班子成员，班子成员和分管部门负责人、所属企业负责人开展一次廉洁谈话活动，对存在苗头性倾向性问题的领导人员，要对其进行劝诫或提出要求；每位领导人员要保证观看一部反腐倡廉宣传教育片；每个单位要请地方纪委、检察机关作一次预防职务犯罪的专题讲座。
3、要加大宣传力度。各单位要以专项教育工作为契机，利用报纸、网站、公告栏等媒介，做好廉洁从业要求的宣传动员，营造良好的宣教氛围。
4、要抓出成效。各单位要认真组织集中学习活动，保证学习人数、学习时间和学习内容，要突出主题，不得将无关的内容带到学习教育活动中来。各单位和每位领导人员的个人总结要客观具体，实事求是，认真查找自身在工作中存在的问题，分析问题存在的原因，深刻认识违纪违规行为的危害。对于学习教育过程中反映出的问题，要及时上报，做到既要搞好教育又要保护好干部，对于顶风违纪和经教育仍无悔过表现的领导人员要进行严肃处理.
一、开展理想信念教育，不断强化领导干部廉洁从业意识 开展党风廉政教育是反腐倡廉的基础性工作，因此只有把抓好党风廉政教育作为一项经常性的基本工作任务，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，以社会主义核心价值体系为主要内容，进行理想信念、党风党纪、以及艰苦奋斗创业精神教育，不断提高党员干部的思想境界，努力营造积极向上、奋发有为、敬业爱岗、清廉干事的良好氛围。
完善党风廉政宣传教育机制， 坚持和完善党风廉政教育月制度。开展党风廉政教育月 活动，是提高党员领导干部政治理论水平，增强党性修养和 拒腐防变能力，牢固构筑思想道德防线和党纪国法防线重要 保障，是党员领导干部进行自我教育、自我提高、自我充实 的有效途径，同时也是大力加强和改进党的作风建设，推进党风廉政建设的一项具体措施。做到机构健全，责任明确，方案具体，措施可行，层层抓落实。
二、认真执行各项制度，加大抓源治本工作力度
认真执行各项制度，一是严格执行行政审批制度，结合实际建立健全各项规章制度，规范行政许可行为，提高办事效率。二是严格执 行单位管理的相关规定，规范行为。三是坚持“三公开”制度，自觉接受群众的监督，进一步完善和规范各项队务公开制度。
三、建立党风廉政建设责任目标管理制度，形成上下齐抓共管的局面
全面落实党风廉政建设责任制，签订目标责任书，把党风廉政建设和工作进行分解、细化，逐项提出责任目标和量化要求，形成 “一把手”总负责，层层抓党风廉政建设的责任网络。一是进一步加大党风廉政宣传教育工作力度；二是从源头上预防和治理腐败的新举措新办法不多；三是健全党风廉政建设和工作的制度，适应新形势下党风廉政建设和斗争的需要；四是完善执行党风廉政建设和工作的制度。
四、深化党风廉政建设责任制、狠抓落实 （一）创新党风廉政教育机制
一是进一步完善党风廉政建设“大宣教”机制，自觉把 党风廉政教育纳入党的宣传教育的总体部署。二是建立党风廉政教育目标管理责任制。以签订责任书的形式，明确不同时期、不同阶段的教育内容、目标和要求，变“软任务”为 “硬指标” 。
（二）把纠正和查处损害职工群众利益的不正之风作为 党风廉政建设的重点 要使党 风建设和反腐倡廉工作付诸实践、见之行动、取得实效，真正落实到为民、务实、清廉要求上，要的就是要紧紧围绕加快发展的目标和需要，着力抓好群众反映强烈、急需解决的问题，进行整改，切实纠正损害群众利益的不正之风。一是解决吃拿卡要问题。吃拿卡要是当前存在的一个突出问题，对这些问题一定要严肃处理。二是切实纠正群众办事难的问题。有些干部高高在上，脱离群众，对群众的安危冷暖漠不关心，门难进、脸难看、话难听、事难办；有些干部办事拖拉，工作上推诿扯皮、效率低下；甚至还有些干部，衙门气十足，架子很大，服务意识、职责意 识很差，基层同志和群众办事难，敢怒不敢言。这些行为，与“三个代表”的要求，与求真务实的精神格格不入，必须坚决纠正。
（三）加强教育防范，建立健全监督制约机制
基层区队要以落实党风廉政建设责任制为切入点，坚持教育、制度、监督并重，在落实二字上狠下功夫，着重解决党员干部在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题，进一步构筑起领导干部“不愿腐败”的思想道德防线，有力带动党风政风和社会风气的明显好转，形成廉洁高效、勤政务实的良好党风政风和诚信、团结、敬业、奉献的淳朴民风，进一步巩固政治安定、风清气顺、政通人和的良好局面。通过不断提升党风廉政建设工作水平，与时俱进，务实创新，为全面推进各项事业健康有序的发展提供强有力的政治保证。
五、采取“三项措施”，加大廉政监督的力度 监督是关键，加强监督才能严明纪律，有效预防腐败，同时加强监督才能促进司法的公正和高效。因此笔者认为应工作实际出发，创新思路，积极参与，不断加大“不能为”的防范机制建设的力度。 一是对内通过年初层层签订廉政责任书，实行一岗双责。在各部门设立廉洁监督员，建立负责人廉政档案，实行由上而下的党风廉政建设考核和由下而上的群众评议等方式扩大监督主体；对外采取向职工发放廉政监督卡，邀请上级机关参加廉政座谈会，主动走访各部门拓宽监督渠道，从而形成一个上下内外结合的监督网
二是坚持党风廉政建设定期研究分析制度。通过召开领导班子会等形式，专题研究党风廉政建设工作，分析情况，查找问题，明确任务，落实措施。
三是坚持召开民主生活会和定期民主测评，主动接受监督。根据本单位实际情况，班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题，通过民主评议，批评和自我批评，找差距，定措施。
通过对于党员领导干部政治生命周期各个阶段的教育重点和方法是互为补充、互相促进的。只有在尊重人、信任人、理解人的基础上，本着解决问题、筑牢防线的原则，不断增强教育的说服力、感染力，才能充分发挥党风廉政教育固本强基的作用。推进煤矿企业党风廉政建设进程，促进煤矿基层单位各项工作的公平、公正、高效开展。
篇一：煤炭企业标语
企业目标
打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业
京煤集团营业收入向三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流水平，并成功进军国际市场。
企业使命
创造财富 回报社会 成就员工
京煤集团的存在和发展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会主义的经济基础；是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐；是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。 企业愿景
强大京煤 活力京煤 和谐京煤
强大京煤就是系统强大，持续强大，实现资产规模大、营业收入高，盈利能力强，经营区域广，资源存量多。
活力京煤就是创新思维，创新设计，创新运营，创新激励，使整个企业充满活力，洋溢激情。
和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。
企业核心价值观
人本人和 创新超越
兴企富民 开放共赢
人本人和是强大京煤建设的人文基础，创新超越是强大京煤建设的时代特征，兴企富民是强大京煤建设的本质要求，开放共赢是强大京煤建设的必由之路。
企业精神
挑战自我 创意无限
强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神，推进企业不断赢得发展先机。我们要扬起创新的旗帜，勇于挑战自我，挑战固有的思维方式，从中迸发创新灵感，涌现无尽创意，为强大京煤建设注入强大的动力和活力。 企业作风
务实担当 简洁高效
强大京煤建设需要我们直面现实，勇担责任，心无旁骛，埋头苦干；需要我们把复杂的事情简单化，行动快，效率高，效果好。
企业哲学
业成于和 业强于新 业胜于搏
京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。 企业道德
至诚至信 共生共赢
秉持“诚信京煤”，才能成就“强大京煤”。诚待天下，以信立身，乃企业发展之德。与对手竞争共赢，与伙伴合作共生，乃企业发展之道。
经营理念
集团化运作 专业化经营
联动化发展 资本化扩张
集团化运作就是坚持“一个京煤”战略，最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应，
专业化经营就是通过整合、并购同类资源，提高专业化运营效率，增强专业化发展能力，延伸专业链条，推进传统产业升级。
联动化发展就是坚持产业链条内部联动发展，产业链条之间联动发展，国内外市场联动发展，资产经营与资本运营联动发展。
资本化扩张就是积极实施并购重组、上市融资、联盟发展，迅速扩大主导产业规模。
发展理念
绿色 安全 转型 转移
绿色发展就是把经济效益和生态效益高度统一起来，做到绿色生产、绿色经营。
安全发展就是把安全放在首位，构筑全方位的风险管理体系，实现本质安全。
企业转型就是实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型。
战略转移就是立足北京，全国布局，向京外转移，向境外转移，开辟国际化发展道路。
开放理念
心无界 行无疆
心有多大，舞台就有多大。没有人能束缚住我们的手脚，除非我们自己。要冲决思维的藩篱，以宽广的胸襟、开放的心态接纳万事万物，加大开放步伐，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张。
竞争理念
抢抓机遇 关联竞合
不抢抓机遇就没有机遇，不承担风险就没有发展。我们要善于在政策调整中抓机遇，在竞争合作中抓机遇，在扩大开放中抓机遇，变机遇为商机，化商机为效益。对内，整合一切与己相关联的资源，形成强势合力；对外，在竞争中寻求广泛的合作，在合作中增强自身竞争力。
危机理念
无视危机是最大的危机
在我们想不到看不到的地方，潜在的危机往往会变成现实的危机。我们必须要有强烈的忧患意识，不忽视任何潜在风险，未雨绸缪，积极应对。同时，看到危中存“机”，善于变危机为机遇。
质量理念
尽心尽力 尽善尽美
质量是企业的生命，是品牌的支撑。质量没有最好，只有更好，京煤人愿为打造“质量效益型”企业竭尽全力。
安全理念
安全可控 事在人为
以人为本，生命至上。安全并非难以驾驭，它应该在我们的掌控之中。人是安全工作中最能动最关键的因素，安全形势的改观，归根结底依靠管理水平的提高，依靠员工素质的提升。
执行理念
令出必行 行必有成
决策一经作出，便是雷打不动的命令。任何质疑、争论、犹豫至此全部停止，剩下的唯有不折不扣的执行。决策的执行要发挥人的积极性、能动性、创造性，既重视过程，更注重结果，力求取得最大的实绩。 学习理念
学习工作化 工作学习化
学习，知也；工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏颇。哪一点学到的知识不需要通过工作来检验？哪一次工作不同时又是一次学习的过程？学习成常态，工作才能进状态。我们要使工作岗位成为学习的平台，实现知识向能力转化。
人才理念
让每一块金子发光
放对了地方，金子才会闪闪发光。各级领导要善于发现能人、敢于使用强人、勇于起用新人，创造条件让员工各得其所，各遂其志，人尽其才，才尽其用。每个人的光亮汇聚在一起，便铸就了企业的辉煌。 廉洁理念
干净做事 正气做人
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”想干事、能干事、干成事的同时，还要做到不出事。要威武不屈，富贵不淫，浩然正气为人，两袖清风处事。
环境理念
珍惜资源 绿色发展
绿色京煤是建设和谐京煤的题中之义。要珍惜有限资源，最大限度地发掘资源潜能和价值。要坚持绿色开采，绿色生产，绿色经营，把京煤集团建成资源节约型、环境友好型企业。
篇二：煤矿企业文化标语
企业“五个一”战略要求
营造一个公平正义、风清气正的工作环境；
建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；
形成一个管理创新、决策民主的运行机制；
创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；
坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。
企业“三个三”战略思路
坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工；
抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；
改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。
企业精神
爱企敬业， 创新发展。
企业道德理念
敬业诚信，博爱奉献。
企业安全理念
安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；
人人都是安全员；
安全第一，生产第二；
居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；
带着感情抓安全，珍爱生命保安全；
企业经营理念
人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。
企业管理理念
从宏观处着眼，从细微处着手。
企业“十条”战略路径
煤炭主业做强的'路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。
企业科技理念
科学、严谨、务实、超前。
企业人才理念
不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
企业竞争理念
竞争激发动力，竞争造就强者。
企业创新理念
领先一步，胜人一筹。
企业培训理念
成功企业重视培训，优秀员工终身学习。
企业标准化理念
事事有标准，人人抓落实。
没有做不好的标准，只有尽不到的责任。
篇三：低碳宣传标语
选择低碳、选择人生。
节约，节能，节节相关；环境，环保，环环相扣
选择低碳 绿色相伴
倡导低碳生活 呵护生态家园 共享碧水蓝天
低碳生活一小步 品德时尚一大步
节能是一种美德 环保是一种时尚
树立“低碳”理念 创建绿色家园
节能 有限资源无限循环
低碳让生活更时尚 节约让生活更美丽
倡导低碳生活 让地球不再叹息
为了地球的明天 请奉献您的一小时
节约好比燕衔泥，浪费犹如河缺口，能源连着你我他，低碳生活靠大家 节能低碳意义大，行动落实靠大家，关灯节水多步行，绿水青天笑脸迎 提倡绿色生活 实施清洁生产
树立节水意识 反对浪费水源
提高环境道德水平 建设文明小康城区
企业求发展 环保须先行
提高环境保护意识 爱护我们共有家园
天蓝水清 地绿居佳
合理利用资源 保护生态平衡
创造绿色时尚，拥抱绿色生活
拯救地球，一起动手
保护环境，从我做起
追求绿色时尚，拥抱绿色生活
心动不如行动，去怨不如去干
喝洁净的水，呼吸新鲜的空气，这需要您每时每刻爱护环境！
花香阵阵，鸟鸣声声。琅琅书声，浓浓情深
问坛哪得绿如许，为有大家来爱护
创建绿色校园，从你我做起
美化生活，净化心灵
建设绿色校园，增强环保意识
创造绿色时尚，拥抱绿色生活
绿色校园，绿色生活
绿色是我们的家园
它失去了保护，我们就失去了健康。
给我一片绿，还你一片荫
如果没有
树木，世界将会暗淡无光
爱无限，绿无边
树木拥有绿色，地球才有脉搏
环境好，生活就好
花草树木都是宝，没它我就不行了
人人都来爱护它，世界才会更美妙
人类只有好好地对待大自然，大自然才能无限地回报人类
保护环境，少说多做，让校园成为绿色的殿堂
除了足迹，什么都不能遗留；除了回忆，什么都不要拎走
只要给予一些爱，就能给你带来郁郁葱葱的绿荫
别在绿色消失时，我们才去后悔
珍爱生灵、节约资源、抵制污染、植树护绿
保护环境，保护自然就是保护人类自己
树环保之风，迎美好明天
保护环境从我做起，爱护学校从学生做起
学校一片绿，学生心中一片春
我们是幼苗，我们都需要呵护
大路随你走，别踩在我头
绿色象征生命，珍惜生命，环保第一
人重脸，树重皮，请勿墙上留痕迹
为了美丽家园，请从小事做起
鸟儿渴望洁净的天空，人类渴望绿色的家园
保护生态环境，就是爱护自己
青青绿叶红花，岂能肆意践踏（请勿践踏草坪）
环境你我他，绿色靠大家
不要让绿色从身边消失
保护环境，少说多做
保护环境=保护自己
美我校园重在每一举动
请您足下绕一绕，草儿向您笑一笑
小小一口痰，细菌千千万
“绿色生死恋”——有绿才有生命
痰吐在地，辱写在心
我选择，我喜欢，我环保，我健康
学会做人，学会学习，保护自然
绿色奥运应从绿色校园开始
理想校园——绿色、生机、健康、希望
保护绿色摇篮，你行，我能！
环保从点滴做起！
环境就是你的“脸”，要好好爱护。
见垃圾，弯个腰，争做绿色小使者。
垃圾筒——我不想“失业”！！！
让绿色的旋律环绕每一个生命！
幸福就是天蓝、山青、水绿
今天节约一滴水，留给后人一滴血
没有地球的健康就没有人类的健康
善待地球就是善待自己
拯救地球，一起动手
保护环境，从我做起
促绿色消费，做绿色选民
追求绿色时尚，拥抱绿色生活
把消费限制在生态圈可以承受的范围内
让经济发展的浪潮进入绿色的河道
把绿色带进21世纪
心动不如行动，去怨不如去干
我是环保一员
地球是我们从后代手中借来的
破坏环境，祸及千古,保护环境，功盖千秋
与自然重建和谐，与地球重修旧好
有限的资源，无限的循环
垃圾混置是垃圾，垃圾分类是资源
垃圾回收，保护地球,举手之劳，参与环保
拣回垃圾分类老传统，倡导绿色文明新时尚
不要旁观，请加入行动者的行列
人类若不能与其他物种共存，便不能与这个星球共存
保护环境，保存希望
用行动护卫家园，用热血浇灌地球
环保不分民族，生态没有国界
人类只有一个可生息的村庄——地球,保护环境是每个地球村民的责任
如果环境受到污染，再青翠的蒹葭也会枯萎，下一个凋谢的将是您美丽的容颜 哭泣的草原 地球在哭泣
绿色生活宣言 环保教育游戏
重归香格里拉
为了地球上的生命
自然有没有朋友？ 水泥地上的野花
一次感动世界的演讲 善待生命善待自己对我有帮助
今年是我国改革开放30周年。30年的奋斗，30年的创造，30年的辛劳，30年的辉煌。我们伟大的祖国经济发展，政治稳定，社会进步，民族团结，各项事业兴旺发达。一个伟大的国家，正意气风发地走在中国特色的社会主义康庄大道上。伴随着祖国的改革开放，位于滕州级索镇境内滕北煤田南部的赵坡煤矿也发生了巨大的变化。
一、在改革开放、经济建设大潮中成长发展，成就非凡。
改革开放以来，伴随着伟大祖国的繁荣昌盛，赵坡煤矿也在不断的发展，不断的成长，不断的壮大。特别是1994年以来，在党政领导班子的带领下经过14年的风雨兼程，14年的筚路褴褛，赵坡煤矿在时代的高速路上跑出了令人惊讶的“高速度”，迎来了发展的春天，矿井生产能力由1994年的54万吨增长到2007年的69万吨，煤矿从2003年至2007年分别以92.16分，93.17分，94.76分，95.57分，97.54分的好成绩，连续五年获得煤矿安全程度评估A级矿井，2008年获得煤矿安全程度评估5A级矿井。赵坡煤矿还先后获得山东省煤矿安全生产“双基”建设先进单位、山东省安全质量标准化一级矿井、山东省煤炭系统安全生产先进矿井、山东省“一通三防”安全示范矿井、山东省防治水安全示范矿井、山东省煤炭行业十佳煤矿、枣庄市突出贡献单位、枣庄市明星企业。
几十年来，在各级领导的大力支持下，赵坡煤矿领导班子带领广大干部职工面对市场经济汹涌大潮，以勇立潮头唱大风的豪迈气势，运筹帷幄，抢抓机遇，果断决策，在激烈的市场竞争中艰难探索、前进、拓展，他们坚持以市场为向导，以改革为动力，以提高效益为根本，以安全生产为重点、以科技进步为依托，不断加强精细化管理，形成了适应社会主义市场经济体制的经营机制，使企业得到了长足发展，一年一大步，一步一个新台阶，连续5年杜绝了轻伤以上事故的发生，三大文明建设呈现出蓬勃发展的崭新局面。
二、煤矿建立时，煤炭市场不景气，煤矿举步维艰，企业发展，路在何方？
赵坡煤矿刚刚投入试生产时，由于国家宏观经济过热，煤炭市场低迷，煤炭价格跌落，煤矿库存暴满，经济效益锐减。同时，因矿井筹建时投资的2000多万元的贷款进入还贷高峰，职工工资拖欠达三个月之久，再加上企业管理不到位、措施不得力，一时间，全矿偷盗成风，违纪成习，工农关系紧张致使职工顾此失彼，人心浮动，企业陷入困境。赵坡煤矿举步维艰，该向何处发展，路在何处？赵坡煤矿领导大胆决策，在困境之时，正是利用了改革开放经济建设的大环境，坚持走制度管理、科学发展、技术进步、文化建设的路子，全矿干部职工以坚定不移的决心、负重奋起的气魄、真抓实干的作风、雷厉风行的节奏，一项一项抓实，一环一环拧紧，几经曲折，几经磨难，终于走出了困境，走向成功。
三、利用经济建设大环境走制度管理、科学发展、技术进步、文化建设的路子，企业实现大发展。
1、进行制度改革，加强销售管理，提高经济效益。
为走出困境，赵坡煤矿先后进行分配制度、人事制度、经营方式三条线管理制度改革。在工资分配中，体现按劳分配、倾斜一线的原则，激发职工干劲；人事制度中实行矿聘干部，全员合同制，加强劳动纪律；销售经营中，提高煤炭质量，净化运销环境，在客户中树立起赵坡煤矿人人廉洁自律，一心为客户的良好形象。客户上矿购买煤炭，销售人员笑脸相迎、礼貌接待，详细介绍原煤价格、发热量、挥发分、灰分、含硫情况及运输费用。赵坡煤矿加强运输管理，对大宗购煤统一安排车辆，杜绝在运输过程中掺矸使假，以次充好。该矿还给大宗购煤运输车辆制定路耗标准，对路耗超限的车辆追究车主经济责任用来赔偿客户损失，得到客户好评。赵坡煤矿还制定了灵活的销售策略，他们不但坐等客户上门购买，而且还走出去。在南方江苏经济发达地区设立办事处宣传推广赵坡煤矿，销售人员主动外出调研，开拓市场协调关系推销煤炭，精心组织装车装船外运，出现了产销两旺的喜人局面，取得了不凡的成绩。在加大销售的同时，赵坡煤矿还把目光放在“强化内功、深挖内潜、开源节流”上，全面节支降耗，堵塞管理漏洞。制定并完善了成本管理体系，大力压缩管理费等各类可控性费用；严格工程招投标制度，深入推行比价采购；广泛开展了清仓查库、修旧利废活动，集中回收井下废旧物资，有效地降低了吨煤成本。此外，该矿还应用现代手段，大力推进企业管理现代化。安装并应用了COA办公自动化系统，实施了ERP物资管理系统，大大提高了工作效率和企业管理水平。这些措施的实施极大的提高了该矿的经济效益，实现了利润快速增长，职工收入连年实现了大幅增长，全矿综合实力不断增强，逐步发展成为一个在滕北煤田中响当当的煤矿。
2、坚持科技兴矿，强化安全管理促进安全生产。
经济实力提高了，赵坡煤矿不忘“科技技术是第一生产力”，不断加大矿井的科技投入，坚持科技兴矿战略。
赵坡煤矿连年加大安全投入，不断提高矿井装备水平。矿每年都投入近1000万元用于矿井安全设施装备改造。近几年，先后投入600多万元，用于矿井通风系统改造、回采工作面防尘系统改造、更换禁止使用和淘汰的电气设备、安装主要运输轨道司控道岔等；投入500多万元，用于井下胶带输送机安装电控和集中监控系统及单体支柱监测系统改造等。投入359万元，用于掘进工作面“双风机、双电源、自动切换”、安全监控系统升级改造；投资340余万元，对矿井主扇风机、井下供电系统进行了改造，矿井通风、供电能力大大提高；投资60多万元，安装了副井绞车电控系统。同时，为提高矿井机械化水平，近期又投入400多万元，安装了高档普采工作面。
在加大安全投入的同时，赵坡煤矿还全面加大了矿井的信息化、自动化“四大系统”建设，全力打造数字化矿山。先后投资600多万元，建成了安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、工业电视、集中控制系统。实现了对矿井瓦斯、C0、风速温度、风机状态、风门开关、供电等各个环节的24小时监控，为实现安全生产提供了可靠保障。
同时，赵坡煤矿还重视职工小改小革，鼓励职工自主创新，为安全建设添砖加瓦。该矿给裸体巷道两帮加设了特殊钢丝护网，有效杜绝了矸岩因风化脱落所构成的安全隐患，确保巷道行人安全；还安装ZJT提升机用隔爆兼本质安全型变频调速电控设备，该设备能及调速控制和电机保护为一体，对异步电动机轻重负荷进行控制，可大幅降低设备运行能耗，达到节能降耗，安全生产延长设备使用寿命等目的。
赵坡煤矿还狠抓“双基”建设、开展“三创”活动。以“双基”建设为切入点，狠抓基层和基础工作，深入开展了以“放心工程、精品工程、明星区队”为主要内容的“三创”活动。并投入近千万元进行了四大改造（井上下安全文化走廊、员工洗浴中心、职工宿舍楼装修、工业文化广场）；投资200多万元，购置了大巷乘人车，新建了架空乘人装置。目前，全矿井的安全质量标准化水平全面深化升级，员工的生活环境和工作条件极大改善。
安全是企业永恒的主题。在提高经济效益，加大科技投入的同时，赵坡煤矿党政一班人始终将安全工作摆在一切工作的首位，坚持“安全为天，效益为地，质量为本”的指导思想，贯彻“管理、装备、培训”并重的原则，牢固树立“安全第一”的思想，唱响安全生产主旋律。
该矿制定了严格的安全制度，严格根据安全规程，强化安全管理，促进安全生产。
首先，明确责任目标，推行目标管理，提高全员安全意识和整体风险意识。每年年初，矿上把安全生产的任务指标层层分解量化到工区、班组，并层层签订安全生产目标责任书，使责任目标人人明确。同时，推行全员安全风险抵押金制度，使每个员工自觉的增强工作责任心和风险意识，真正从思想上摆正“安全与生产，安全与效益，安全与集体和个人”的关系，为保证全年的安全生产奠定坚实的基础。
其次，强监督，抓现场，保安全。一是推行干部下井带班制度，现场管理人员现场交接班和班后汇报制度。重点环节重点控制，管理人员深入井下，靠前指挥，查找隐患，及时根除，做到超前预防，防患于未然。二是抓好工程质量，完善质量保证体系。实施全员、全过程、全方位的质量监控，建立了重奖重罚、经济手段与行政手段并用的质量管理机制，使工程质量一级品率达99％以上。三是严格监督检查，严惩“三违”。采用定期和不定期相结合的检查方法，搞突查、抽查、巡查、复查，有效地制止了“三违”现象的发生。还经常举办“三违”图片展览，把矿井生产中普遍存在的“三违”现象一一展示与众，让员工对什么是“三违”、“三违”有什么危害有一个明确的认识和深刻的印象，在思想和行动上拒绝“三违”。同时，加大“三违”处罚力度，对“三违”人员实行严厉的经济处罚和行政处理，使“三违”人员既丢位子、又丢票子、还丢面子，促进“三违”人员在思想深处彻底转变，赵坡煤矿从深层次分析“三违”产生的原因，把改善工作条件，降低劳动强度与“三违”帮教有机结合起来，从源头上减少和控制“三违”现象的发生，使“三违”现象得到有效遏制，从而达到消除安全隐患增强安保意识，达到安全生产的目的。
再次，强化培训教育，提高整体素质。安全工作的好坏，与干部职工尤其是广大管理干部的素质高低是密切相关的。赵坡煤矿采取了“走出去，请进来”和“自主培训”“多级联动”相结合的办法，多层次、多形式、多手段、多内容的对干部职工大规模、立体化教育和培训。几年来，共外出培训4200多人次，自主办班240期次，培训干部职工8700多人次，使安全教育培训保持了长流水、不断线。另外还充分利用报纸、广播、黑板报、安全简报、“三违”亮相台、宣传橱窗等形式对员工进行安全生产法律法规、安全思想和安全技术知识教育，将每周五定为安全培训教育日，长年坚持不断。
3、大力建设企业文化促进三个文明共同发展。
问渠哪得清如许，唯有源头活水来。赵坡煤矿今天新气象的取得离不开该矿坚持不懈的进行党建工作，精神文明建设及企业文化建设。
在党建工作中，赵坡煤矿坚持以班子建设为关键，实施政治核心工程。加强组织领导，发挥党组织的核心作用和指导协调功能。正确处理党政工关系，把党组织的政治核心地位、职工的主人翁地位同市场机制结合起来，矿领导班子建成了责任共负，风险共担，效益共创，利益共享，思想合心，工作合力，行动合拍，密切配合的领导决策集体，推动了矿三个文明建设的发展。
赵坡煤矿在思想教育上，以思想建设为保证，实施理论武装工程。充分发挥思想政治工作的导向、保证、凝聚、促进作用，紧紧围绕广大职工心理上的共鸣点、利益上的关切点、情绪上的敏感点、思想上的疑难点、认识上的统一点，在服务上找题目，形成后勤全心全意服务一线，干部全心全意服务职工，生产全心全意服务销售的氛围。在保证上做文章，养成后勤保证一线，安全保证生产的观念。在凝聚上下功夫，以队伍建设为目的，实施凝聚人心工程。为努力培养造就一支“四有”职工队伍，矿组织实施了以生产经营为中心，用规模经济凝聚人心；以先进典型为榜样，用良好形象凝聚人心；以强化管理为根本，用安全生产凝聚人心；以经济效益为目的，用分配收入凝聚人心的“凝聚工程”在促进上出成果，使广大职工树立了开拓进取求发展，立足本职多贡献的思想意识，为企业提供了精神动力和思想保证，保证了企业深化改革和各项工作的发展。
加强宣传报道，大力建设企业文化。赵坡煤矿以文体活动为载体，实施企业形象工程。充分利用节假日组织开展体育比赛、文艺演出、安全知识竞赛等活动，从而陶冶了职工情操，激励了职工斗志，努力培养造就了“掘进、求变、凝聚、奉献”的企业精神，成为推动企业持续、健康、稳定发展的动力保证。该矿组织开展了“节能降耗、降本增效”为主题内容的竞赛活动，培养树立了山东省先进人物孙晋贞等一批先进典型，为企业发展产生了积极的影响和带动作用，还通过简报、黑板报的形式宣传矿山新闻，安全知识，节能降耗等信息，内聚人心、外树形象。近年来，该矿多名通讯报道员受到省、市各级部门的表彰。
可以说，在改革开放30年里，赵坡煤矿从无到有，再到发展壮大，特别是“十五”以来，赵坡煤矿全矿上下思想观念、精神面貌发生了深刻变化，内部管理水平得到大幅提高，职工队伍素质得到快速提高，安全建设取得了最好成绩，经济实力有了大幅提升。
历史的画卷轻轻翻转，大家的奋斗历历再现，我们追忆昨天，总结今天，开拓明天。昨天的一切为今天奠定基础，明天的未来激励着今天的我们更加勤奋。今天我们展望明天，不忘昨天，不忘历史，更不忘我们的干部，职工和家属为赵坡煤矿作出的卓越贡献。
岁月流逝，沧桑巨变。30年只是浩如烟海的历史长河中短暂的一瞬间，而对于赵坡矿人来说，它记载着几代人苦苦探索，不断奋进的足迹。今天我们站在新世纪，共同回首30年的风雨兼程。30年的辉煌成绩，赵坡矿人谱写了一部建设与发展的不朽篇章。
改革开放三十年来，祖国大地发生了日新月异的变化，伟大的祖国风华正茂，中华民族复兴前景灿烂。以胡锦涛同志为总书记的党中央正带领着中国人民以更加豪迈的步伐走在社会主义康庄大道上。赵坡煤矿也在党的领导下向美好的未来前进。
祝福我们伟大的祖国永远繁荣昌盛！
祝愿赵坡煤矿未来更加美好！
这些是我自己找的~ 其实我个人认为 赵坡煤矿不错 工资效益都很全面，矿区离我外婆家不远，我去过几次 那里还不错的，你可以去北站做5路车（滕州-赵坡）的车去，也可以在西站外面等5路车 都可以~~~我知道能了解的也就这些了
