“无瓶标”版百事可乐正式上市,推动可持续发展战略落地
4月22日,恰逢第53个世界地球日,国内首款“无瓶标”版百事可乐正式上市,并已登陆天猫、京东旗舰店。
作为全球饮品赛道的“资深玩家”,百事可乐的全新包装不仅在视觉效果和消费体验方面实现了新的突破,更向消费者传递出“无瓶标、共环保”的减碳主张,主动强调保护环境,邀请消费者共同参与可持续发展,共建共享美好未来。
食饮行业进入存量博弈时代,消费者需求变化,各品牌更亟需在新消费需求驱动环境下,巩固产品力、在各个方面寻求新的机会点。
近年来,可持续发展已逐步成为品牌发展的趋势,而产品包装恰好是品牌与消费者沟通的媒介之一。
据《英敏特2022全球消费者趋势洞察》预计,未来,消费者的行为会随着【尽在掌握、自在享乐】等5个全球趋势而发生转变和演变,而其中【气候议题】首次从环保问题中被独立提出,人们对气候情况的思虑达到一个新阶段。
另据《2022全球可持续包装趋势与展望》表明,有65%的受访者表示希望包装能够减少对环境的影响,认为商品使用环保包装可以有效促进资源节约与环境友好。
在消费者看来,可持续性正在逐渐成为更重要的考量,大部分的消费者正在寻求帮助和指导如何减少碳足迹,希望品牌不仅能帮助他们减轻对气候环境所造成的影响,还能确保他们的行为不会让现有的状况变得更糟。
作为以可持续发展为核心的百事公司,在2021年将可持续正式纳入整体业务的发展战略。此次焕新包装,除了是对百事公司可持续战略的贯彻与实践,用环保包装为消费者提供了一个可持续生活方式的选择。
此次亮相的无瓶标包装,在产品包装设计上,百事公司选择了消费者常见的300ml迷你瓶装原味可乐进行包装调整。“无瓶标”版百事可乐既保留了经典专利瓶身设计,又减少了瓶身塑料标签及瓶盖上的油墨印刷,作为替代的是浮雕式的品牌商标及产品名称,既简洁大方又凸显了品牌核心标识。
该设计不仅减少了生产过程中的材料和能源使用,更简化了回收过程中的瓶标分离步骤,提高回收利用率,有效减少能源过度使用引起的碳排放。此外,百事公司还使用激光打印技术在瓶身上方呈现产品追溯与保质期等信息,方便消费者了解。
“可持续发展”自20世纪80年代被提出,随着 社会 知识化、 科技 信息化和经济全球化的不断推进,世界逐渐进入可持续发展综合竞争的时代。为给自身的生存与发展奠定更为牢靠的基础与保障,创造更大的时空与机遇,纷纷发力可持续发展综合实力。
但发展至今,不少企业从运营成本与投资回报角度考虑,可持续发展仅定义在项目制来进行,将其当作企业发展某一阶段的目标,缺乏一贯性、连续性与完整性。无论是宏观层面的可持续发展,还是微观层面的产品、运营等方面,都在后续面临了诸多考验。
但是随着可持续发展和“碳”目标的设定,越来越多的企业正从战略和顶层设计的角度思考发展战略,从“将企业发展与 社会 责任相结合的角度”思考企业发展框架,一方面是政策合规要求,更多的也是企业发展规律使然。
2021年百事公司宣布推出“正持计划”,标志其以可持续发展为核心,以“正持农业”、“正持价值链”、“正式产品”三大支柱为驱动,通过引领发展更可持续、可再生和具有包容性的食品饮料系统,为地球和人类产生积极正向的影响。
将企业的未来走向与可持续概念牢牢结合,希冀通过核心业务的转型与消费者共践可持续生活方式,为中国碳达峰碳中和目标的实现贡献企业力量。将可持续发展作为企业与品牌的战略之一,不仅仅意味着品牌将全方位调整业务布局,更将继续加码为中国绿色 社会 发展服务。
据了解,百事正持计划包含三部分内容,即正持农业、正持价值链、正持产品。
正持农业方面 ,百事将以可持续的方式采购关键农作物和原料,助力恢复地球生态系统。2022年,百事开始在深圳百事、广州百事工厂陆续使用Bonsucro认证的白糖300多吨,保障优质原料的供给,推动农业的可持续发展。
正持价值链方面 ,百事将致力于建立一条循环和包容的价值链,为行业树立可持续发展标杆,为消费者和 社会 创造更大价值。
2018年,百事可乐捐资200万美元,用于支持“母亲水窖-绿色乡村”项目,成为首家支持这一项目的世界500强集团。该项目在中国农村地区开展饮水提质增效工程,并将环境卫生治理、水源保护和赋权妇女结合起来,帮助项目地区居民改善生活环境和提升水源保护意识;同年,百事可乐郑州工厂试点“近零排放”项目,通过改造水处理设备、分级利用和其他节水措施,全年减少用水需求12万吨。
2020年,百事发起“PepsiCo Recycling与蓝同行”长期可持续发展项目——线下放置回收设备,线上搭建内容板块,吸引消费者参与塑料回收,同时携手上海时装周、赛百味、永辉超市、上海迪士尼度假区等合作伙伴,宣传可持续理念,与消费者一起践行可持续生活方式。
2021年,百事北京工厂使用回收塑料制做厂服,加上制成的其他布料、包装塑料等,共减少近15吨塑料排放。
今年1月1日起,百事在中国区首家100%绿电工厂——长春工厂使用可再生能源替代火力发电。百事还计划到2040年实现净零排放与正持用水。
正持产品方面 ,百事将通过旗下品牌,鼓励消费者做出选择来为人类和地球创造更多的笑容做出贡献。去年5月,百事上市0糖0卡佳得乐轻爽维生素电解质饮料,同一个月推出了“微笑趣泡”0糖0卡0脂气泡水,通过新颖化的产品引导消费者主动参与绿色环保行业。百事一直在做市场与消费者的引导者,满足消费者需求的提升和生活方式的改变。
可持续性正在逐渐成为更重要的考量,但中国的消费者仍然更重视其他因素,比如质量、便利性和价格。因而品牌面临的挑战是,不能在这些方面打折的前提下找到环保的解决方案。从“正向价值倡导”到百事公司“正持计划”,百事始终将积极价值和可持续发展作为发展的指引。对百事公司而言,可持续发展不仅是企业责任所在,亦是未来生活方式。
随着“无瓶标”版百事可乐正式上市,相信百事公司将继续加速进行可持续发展的新征途,驱动实现一个“地球与人 和谐共生”的未来。
正面案例:1宝洁捐助希望小学 拓展商业舞台。宝洁公司是在华跨国公司里面捐助希望小学最多的公司,从199年开始,于教育的资助额已经达到320万元,后兴建了188所希望小学。宝洁捐助希望小学上建立了一套成熟模式。宝洁的很多商业合作伙伴也和宝洁一同建立希望小学。比如,正大旗下的易初莲花和宝洁也合作建立了易初莲花希望小学,宝洁(中国)公司对外事务部经理王成仓认为,这是从另一个模式上开拓了我们商业合作的舞台。
2百事开办土豆农场 沙漠变绿洲。百事公司投资了近2亿元人民币,在中国各地开发土豆种植项目,在内蒙古建立了种植基地,使沙漠变绿洲,并在其它地区进行推广。百事方面相关负责人邰祥梅女士表示,百事从生意角度取得了自己的基本目的,要有回报,要做生意,并非纯粹地改造沙漠,但同时也把沙漠改造为良田。
3正大集团 推进标准化养殖。在中国相对贫困的西北等地区,正人集团将优良种苗、种子提供给农民,并向农民提供优良的管理模式。据不完全统计,正大集团平均每年给农民放畜的数量达到2.1亿只。正大每年提供的合同饲料有15万吨,现有的肉鸡规模饲料专业户2万户,直接参与养殖的人数有26万人,每年提供有机肥共计40万吨。并帮助农民按照正大的标准建设鸡舍和猪舍。通过对农民进行持续不断地技术培训,让农民成为养殖能手,从而推动提高中国整个畜牧业饲养水平。4、万通地产打造中国首个绿色社区标准指标体系
负面案例:奔驰汽车:质量问题致人死。企业最大的社会责任是生产出合格优质的产品,这也是企业存在的根本。而2008年底世界著名汽车生产商奔驰公司生产的一款汽车出现的重大质量事故,却与其品牌极不相称。2008年11月5日,黑龙江车主刘某驾驶帕杰罗越野车时操作失当迎面撞上大树,驾驶员位置安全气囊没有弹出,刘某经抢救无效死亡。法院判决该车生产商北京奔驰-戴姆勒·克莱斯勒汽车公司与销售商共同赔偿65万元。
报道称,2006年7月,刘某驾驶帕杰罗小型越野车由哈尔滨市去往逊克县,途中遇急转弯,车辆与一棵大树相撞。副驾驶位置安全气囊弹出,坐在该位置的孙某幸免于难,但驾驶员位置的安全气囊未弹出,刘某经抢救无效死亡。刘某家属遂向北京奔驰公司和销售商粤港先锋汽车公司索赔,要求北京奔驰公司将缺陷车辆召回和赔礼道歉。
北京奔驰公司称,车辆安全气囊系统符合国家标准,不存在质量缺陷,气囊未打开是由于故障造成的。法院认为,驾驶员气囊未弹出,说明车辆存在缺陷,且与刘某死亡存因果关系。终审判决北京奔驰公司与粤港先锋汽车公司共同给予刘某家属以上赔偿。
总体来讲,“十三五”时期要积极稳妥地发展水电,全面协调推进风电的开发,推动太阳能的多元化利用,因地制宜地发展生物质能,加快地热能开发利用,同时推进海洋能发电示范应用。另外可再生能源产业发展在供热、燃料、供气等方面也提出了明确的发展目标:供热系统中太阳能热水器80000万平方米,地热能利用160000万平方米燃料产业中生物燃料乙醇年产400万吨,生物柴油年产200万吨供气达到年产80亿立方米。