事业单位管理岗职员怎么晋升等级?要满足什么条件?
1、如果管理岗位九级的职工在职满6年,任期内年度考核有一个为优秀,晋升为管理八级。管理岗位8级员工任职满6年的,其中一人在任职期间年度考核中被评为优秀,晋升为管理岗位7级。管理岗位7级的员工,工龄满13年,工作满25年,三年评定为优秀的,晋升管理岗位6级。管理岗位6级的员工,如果服务满13年,工作满30年,且任满3年被评定为优秀,则晋升为管理5级。事业单位实行平行职级制后,硕士研究生毕业的考生,试用期满后可直接定为管理八级。
2.技术岗位的工作人员通过职称评聘晋升,工业岗位的工作人员通过专业技能鉴定晋升,管理岗位的晋升与单位级别直接相关。就基层事业单位管理岗位而言,大部分人一辈子只能在管理岗位9级任职,根本没有提升空间,极大影响了基层干部的积极性。事业单位工作人员如果想提高工资,无论是干部提拔还是等级提拔,都会面临一些不确定因素,比如单位是否有空缺职位,领导是否同意提拔/晋升,同事是否支持(存在竞争关系)。最好的解决办法是考职称,工资相对高很多,竞争少很多。
工程系列专业技术资格评审条件
一、 学历资历条件
(一)正高级工程师
具有大学本科及以上学历,取得高级工程师资格后,从事本专业工作满5年。
(二)高级工程师
符合下列条件之一:
1、获得博士学位后,取得工程师资格或相应执业资格并从事本专业工作满2年。
2、获得大学本科以上学历后,取得工程师资格或相应执业资格并从事本专业工作满5年。
3、获得大学专科学历后,从事本专业工作满20年,取得工程师资格或相应执业资格满5年。
(三)工程师
符合下列条件之一:
1、获得研究生学历或第二学士学位后,取得助理工程师资格并从事本专业工作满3年。
2、获得大学本科或专科学历后,取得助理工程师资格并从事本专业工作满4年。
3、获得中专学历后,从事本专业工作满15年,并取得助理工程师资格满5年。
(四)助理工程师
1、获得大学本科学历后,在技术岗位工作2年以上;
2、获得大学专科学历后,聘任技术员2年以上;
3、获得中专学历后,聘任技术员4年以上。
二、 外语、计算机、继续教育条件
(一)按照规定参加国家统一组织的职称外语和计算机应用能力考试,取得合格证,或符合免试条件。
(二)按照规定参加继续教育培训,取得专业技术人员继续教育证书。
三、能力业绩条件
(一) 正高级工程师条件
1、能力条件
具有系统广博的专业理论和技术知识,掌握本专业国内外最新技术现状和发展趋势,有丰富的专业技术实践经验,能解决本专业复杂疑难的重大技术问题,能独立承担本专业疑难技术问题的指导或咨询工作。
2、业绩条件
符合下列条件之一:
(1)获省(部)级科学技术二等奖以上(及相当奖励,以奖励证书为据,下同)1项;或省(部)级科学技术三等奖2项;或省(部)级科学技术三等奖1项加市(厅)级科学技术一等奖2项。
(2)参加完成1项国家级或2项省(部)级重点工程(包括规划、勘察、设计、施工、监理等,下同)、科研、技术创新(包括新技术、新材料、新产品、新工艺的开发等,下同)项目,经同行专家和省级以上行业主管部门鉴定认可(以成果鉴定书为据,下同),并取得明显经济效益和社会效益。
(3)主持完成1项省(部)级或2项市(厅)级重点工程、科研、技术创新项目,经同行专家和省级以上行业主管部门鉴定认可,并达到国内领先水平。
(4)主持完成1项或参加完成2项省(部)级以上行业技术标准、规范编制,并通过省级以上行业主管部门审定后颁布实施。
(5)主持完成省、市重要骨干企业的重大技术改造工程项目2项,并获得显著经济效益和社会效益。
(6)有2项发明专利的发明人或设计人(以专利授权证书为准,下同),其发明专利已开发实施并取得利税600万元以上(要有税务部门的证明,下同)。
(7)解决生产建设中复杂疑难的重大技术问题,经同行专家和省级以上行业主管部门鉴定认可,并取得显著经济效益和社会效益。
3、论文著作条件
符合下列条件之一:
(1)在国内外公开发行的省级以上科技期刊上发表本专业具有较高学术价值的论文3篇以上。
(2)公开出版发行本专业有创见性的学术、技术著作(译著)1部(独著或合著,本人撰写不少于5万字)。
(二) 高级工程师条件
1、能力条件
具有坚实的专业基础理论和技术知识,掌握本专业国内外现状和发展趋势,有承担重大工程项目或重要技术开发与研究课题的能力,能解决生产建设、技术开发与应用中关键性技术难题,能够指导中、初级专业技术人员完成科研、设计、生产技术和技术培训任务。
2、业绩条件
符合下列条件之一:
(1)获省(部)级科学技术三等奖以上1项;或市(厅)级科学技术一等奖1项。
(2)参加完成1项省级或2项市(厅)级重点工程、科研、技术创新项目,经同行专家和市(厅)级以上行业主管部门鉴定认可,并取得明显经济效益和社会效益。
(3)主持完成1项市(厅)级以上重点工程、科研、技术创新项目,经同行专家和市(厅)级以上行业主管部门鉴定,并达到省内先进水平。
(4)主持完成1项或参加完成2项市(厅)级以上行业技术标准、规范编制,并通过市(厅)级以上行业主管部门审定后颁布实施。
(5)主持完成省、市重要骨干企业的重大技术改造工程项目1项,并取得明显的经济效益和社会效益。
(6)有1项发明专利的发明人或设计人,其发明专利已开发实施并取得300万元以上利税。
(7)解决生产、建设中重大技术问题,经同行专家和市(厅)级以上行业主管部门鉴定认可,对提高产品质量、劳动生产率、降低成本有显著效果,并取得较好经济效益。
3、论文著作条件
符合下列条件之一:
(1)在国内外公开发行的省级以上科技期刊上发表本专业具有较高学术价值的论文2篇以上。
(2)公开出版发行本专业学术、技术著作(译著)1部(独著或合著,本人撰写不少于5万字)。
(三)工程师条件
1、能力条件
能熟练运用本专业基础理论和技术知识解决生产、建设中的技术问题,有参与较大工程项目或技术开发与课题研究的能力。
2、业绩条件
符合下列条件之一:
(1)参加完成1项市(厅)级或2项本单位工程、科研、技术创新、技术改造项目,经同行专家和市(厅)级以上行业主管部门鉴定认可,并取得一定的经济效益和社会效益。
(2)有1项专利的发明人或设计人,其发明专利已开发实施并取得50万元以上利税。
(3)解决生产建设和技术应用过程中的问题,经同行专家和行业主管部门鉴定认可,对提高产品质量、劳动生产率、降低成本有较明显的效果。
3、论文著作条件
在公开发行的省级以上科技期刊(具有CN或ISSN刊号)的学术期刊上发表本专业学术论文1篇以上。
事业单位走管理岗,说实话晋升空间非常小,既便是市级平台,多数人混一辈子也就是八级七级职员,与其死守管理岗,不如走专技路线评职称来得更实在
事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。
事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则:同级别副职提拔为正职,一般为两年;从下级正职晋升上一级副职,一般为三年 。比如从副科晋升正科,两年即可;而从正科到副处,则需要三年。对应事业管理岗,从8级到7级,两年即可,而从7级到6级,最少要三年。
这只是理论上的条件。真正能否晋升,还要具备一些客观条件,比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多,但最终得提拔的也就是少部分,这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定,事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%,其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。总体来看,岗位非常有限,想上一步谈何容易。
大学本科毕业考入事业单位,一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员,即科员。从这一步开始往下每走一步,都会非常艰难,完全看个人造化了。在市级平台,为什么副处的公务员比较常见,六级(相当于副处)事业单位职员比较少,原因即在此。
好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策,一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如:
事业单位性质和分类是多种多样的,现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解,根据自身实际选择报考。
事业单位走管理岗,说实话晋升空间非常小,既便是市级平台,多数人混一辈子也就是八级七级职员,与其死守管理岗,不如走专技路线评职称来得更实在
事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。
事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个 原则:同级别副职提拔为正职,一般为两年;从下级正职晋升上一级副职,一般为三年 。比如从副科晋升正科,两年即可;而从正科到副处,则需要三年。对应事业管理岗,从8级到7级,两年即可,而从7级到6级,最少要三年。
这只是理论上的条件。真正能否晋升,还要具备一些客观条件,比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多,但最终得提拔的也就是少部分,这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定,事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%,其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。总体来看,岗位非常有限,想上一步谈何容易。
大学本科毕业考入事业单位,一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员,即科员。从这一步开始往下每走一步,都会非常艰难,完全看个人造化了。在市级平台,为什么副处的公务员比较常见,六级(相当于副处)事业单位职员比较少,原因即在此。
好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策,一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如:
事业单位性质和分类是多种多样的,现在给大家介绍一下事业单位的三大岗位和该岗位的发展方向。在报考事业单位时。各位考生也应该有所了解,根据自身实际选择报考。
事业单位的岗位分类,主要是根据事业单位的 社会 功能、职责内容、工作性质和人员使用的特点,确定了事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,以及各类岗位在单位中所占的比例都有所规定。
管理岗位:担负领导职责或管理任务的工作岗位,即管理岗。
晋级机制:设置10个等级,分别对应办事员、科员、副科(管理八级)、正科(管理七级)、副处……副处级别可以调任到公务员。
实际情况:本科毕业生实习期满后,定级为管理九级,即科员。想成为领导选管理岗,但绝大多数人到了退休还是在管理九级上。
专业技术岗位:从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。即专技岗。
管理岗和专技岗工资比较,仅供参考
晋级机制:设置13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。通过评职称达到晋升的可能。
实际情况:每个单位的等级岗位指标是固定的,只有空岗的时候才会聘用。比如中级岗位就6个,你可能已经拿到了中级职称,但是因为没有名额,所以单位就不会聘你,你的薪资也就不会提上来,除非那六人有人退休或是升到高级岗位。但相比较另外两个,晋级机会和工资水平还是可以的。
工勤技能岗位:承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。包括技术工岗位和普通工岗位。即工勤岗。晋级机制:技术工岗位设置5个等级,分别是初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。普通工岗位不分级。
实际情况:比较尴尬,类似于单位里的工人,主要从事后勤保障工作。在参公管理的情况多,专门提出,不包括工勤技能岗位。
了解了事业单位的不同岗位和晋级机制,才能更好的谋划自己的未来。选择好适合自己的岗位,少走弯路,在自己喜欢的岗位上,真正做到尽其才,尽其职。如果有能力,善钻营,可以选管理岗;如果勤于工作技术,不太看重实权,可以选专业技术岗。学历较低,谋求工作稳定的,可以选工勤岗。
目前,事业编岗位有三类岗位:管理岗、专技岗和工勤岗。 管理岗位分为10个等级,从1到10级,分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。
事业编管理岗晋级就像公务员提拔晋升一样,都需要几个条件:①任职满最低年限; ②有空缺岗位;③能力素质过硬;④组织认可 ;⑤群众认可; ⑥经过组织考察。最后,经过公示后才能晋升上一级岗位。
事业编晋升相比公务员较难,主要是因为事业单位较少,级别较低,职位不多,竞争又比较激励。 就拿乡镇一级来说, 事业编管理岗位大概25个,而公务员岗位有60余个,改革之前,乡镇事业编单位都是正股级,意味着乡镇事业编最高才能升到9级,而事实上也证明,很多乡镇事业编也是9级终此一生。 县直一级也不好, 事业编岗位比乡镇多很多,但县直事业编绝大多数都为副科级,极少极少为正科,还有部分为正股,意味着县城事业编的天花板为副科8级,有背景有外力的个别可以升到正科7级。 市直这一级相对好一些, 市直有不少的正科级、副处级单位,还有一些正处级单位,绝大多数事业编管理岗都可以晋升到副科8级,部分可以升到正科7级,少数可以晋升到6级副处5级正处。同理,省厅这一级可比市直一级提高两级。
据不完全调查统计,事业编管理岗人员,能够晋升为9级股级概率为80%,能够晋升为8级副科级的概率不足10%,能够晋升为7级正科级的概率不足2%,能够晋升为6级副处级的概率不足1%,能够晋升为5级正处级的概率不足0.3%,能够晋升为4级副厅级的概率不足0.1%,能够晋升为3级正厅级的概率不足0.03%,越往上比例就越低了,管理岗1级正部级那就是人中龙凤了。
综上,管理岗晋升难度比较大,和公务员一样,需要逐级晋升,除了自身素质外,还需要考虑外力因素,有时还需要与来自公务员的竞争。因此,事业编管理岗能够提拔到正科级以上的人员,在系统内属于比较优秀的,综合素质比较强的,相对于公务员正科级,更为难得。
事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多,属于领导职务晋升。 1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位,对应公务员正部级以下职务。
事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位,管理岗位晋升其实就是职务提拔,专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位,分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。
2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。管理岗位晋升和公务员职务提拔一样,都需要符合干部提拔的一系列条件,最基本的三龄二历一身份不能有任何问题,必须具有干部身份,参加工作年限或者任职年限必须符合要求,必须具有岗位要求的学历。比如,管理九级晋升管理八级,需要具有干部身份,需要任管理九级满三年时间,需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上,需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。
3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务,成为公务员。晋升到管理八级以上岗位后,还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任,从而成为公务员,这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如,县政府信息中心是正科级事业单位,信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任,从而成为公务员正科级领导干部。
总之,事业单位管理岗位晋升就是职务提拔,晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。
这个我比较清楚,因为我是单位的会计,本单位公务员和事业编工资增长,晋级都是我一手做的,比较清楚,可以为你详细解答。
事业单位管理岗分为九级,副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级,八级、九级职务。
事业单位管理岗要晋级,就必须获得上级组织部门认同,待组织部考察,审核,公示以后就可以获得认命,然后就可以晋级了。这个是职务晋级,还是有一定难度的,毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行,管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级,提升工资待遇。
事业单位管理岗还有薪级工资,这个与工龄,学历挂钩。学历高,薪级工资起步级别就高,专科6级起薪,本科一般9级起薪,研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格,都会晋一级薪级工资。
就这些了,欢迎大家讨论!
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定,医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位,被称为专业技术类事业单位,这类事业单位管理岗位设置不能超过15%,而承担管理职能为主的管理类事业单位,管理岗位设置一般为50%。
事业单位管理岗位晋升,和党政部门一样,都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级,从低到高从十级、九级一直到一级,分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难,渠道也比较狭窄,只能在事业单位中打转。参加工作为十级,对应办事员,实习期满为九级,对应科员,按学历不同,实习期长短也不一样。许多基层管理人员,终其一生,也不过是在九级、八级管理岗位打转,甚至连八级都很难提升,更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因,是管理岗位较少,中高级管理岗位更少,只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。
新《公务员法》颁布实施之后,原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策,扩大到了全国所有的公务员和参公人员,行政干部到了一定年限,满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样,虽然职务上不去,但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施,是在所有事业单位实施,还是在管理类事业单位实施,实施后专业技术人员职称如何对应平衡,都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策,也是按年限有条件自然晋升,同样也是虽然没有相应的职务,但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行,要等6月份新《公务员法》颁布实施后,看能不能有消息。
一个事业单位管理岗,有职称和没职称的工资差别有多大?
并且,事业单位是分岗位的,分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。而有不在事业单位做管理岗的朋友,随着工作年限的增加,发现上升空间有限,工资待遇和也比不上专业技术岗,会疑惑管理岗到底能不能评职称?
针对这类问题,有网友发表了自己的看法和建议。
网友A:管理岗位是走职员级别,共十级,从办事员到部级正职,不存在职称的问题。专业技术岗位才存在高中初三个职称,共8级。所以走管理岗是不能评职称的。一般偏重技术类的单位最好走专业技术岗位。
网友B:很多单位八级岗位也就1个名额,如果你是管理岗,也许混到退休也是最低级十级办事员,活一样不少,晋升通道几乎看不到!有的单位还不能转岗,意思就是设定你是管理岗后、还不能转专业技术线,这样的结果就是:不管你考了什么职称证,单位都不会聘你。
而技术岗就不一样,只要你考到证了,单位有岗位空缺,通过竞岗或者别的方式,就会考虑聘你,从此你的工资就是和职称挂钩,很多单位的专技岗位,高级工程师比管理岗的领导收入还要高。
文:湖北事业单位
你好,为了给你一个满意的答复,我专门咨询了组织部门的专业人士,现在给你解答如下: 事业单位的管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位,主要分为十个等级,即一至十级职员。职位大小恰好跟级别数字大小倒过来,即一级最大,十级最小。而事业单位现行的省级正职、省级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。一个新参加工作的年轻人,如果从十级要晋升到三级,即使特别优秀至少也需要二十年。而真正能从十级(办事员)升到三级(厅级正职)的又能有几个人?我认识的一些在基层工作了几十年的朋友,一直拿的是管理岗位九级的工资,工资真是少的可怜。一般而言,事业单位的工资制度和晋升,各地都会按照国家组织人事部门的文件,来制定当地的工作晋升等标准和规定。比如五级职员相当于公务员中的正处,待遇也和公务员中的正处差不多。由于基层事业单位受行政级别的限制,管理人员的职务级别大多集中在科级。有些同志在基层干了一辈子还是科员,因而岗位等级也只能固定在九级上。一些科级事业单位工作的大学毕业生,在几十年的职业生涯中大多数只有副科和正科两级晋升的机会,有的人甚至一辈子都在科员层次上。从理论上说,事业单位管理岗位的等级晋升条件一般为: (1)丶现聘管理岗位九级职员满六年以上,而且聘期内须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责八级职员(2)、现聘管理岗位八级职员满六年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责七级职员(3)、新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员(4)、现聘管理岗位七级职员满十三年,工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级职员(5)、现聘管理岗位六级职员满十三年,工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责五级职员 (6)、乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限,以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。希望能帮上忙,请釆纳。
事业单位岗位总共可分为三类:分别是管理岗位、专业技术岗位和事业工勤岗位。
目前事业专业技术人员和工勤人员都能通过考试来晋升自己的岗位,而相应的做为管理人员的“领导”们却没有直接晋升级别的渠道。所以导致许多同时参加工作的专业技术人员和管理人员的工资天差地别。
特别是编制小的地方,管理岗位几乎完全就是永远的管理九级。就算遇见工资改革也只是基本工资享受套改职级,绩效还是永远的管理九级的绩效。
以一个县的编制来举个例子。
从管理九级开始依次对应公务员职级,管理九级=科员;管理八级=副科;管理七级=正科;管理六级=副处;管理五级=正处。
一个县领导干部的位置就只有这么几个,公务员都不够分哪里轮得到你管理人员,而管理人员的晋升渠道就是空岗竞聘和干部任免提拔。
空岗竞聘的条件还需要满足以下几点年限:
三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上;
四、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;
七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
试问哪里有这么多空缺的领导岗位来给管理人员竞聘,又有多少管理人员能得到提拔,对照我刚才所列的标准,管理人员能达到什么岗位可想而知了。
不过好在国家也注意到了这个问题,有的地方已经在开始试点改革了。
具体办法如下:职员级别晋升按以下规定执行(一)设置普通职员管理岗位数,设置普通职员管理七级和八级岗位,岗位数不得超过机构编制部门核准的科级领导职务职数的二分之一(编办未确定科级领导职数的岗位数不得超过管理岗位总数的10%),其中七级岗位一般不超过50%。(二)普通职员管理岗位的晋级基本任职条件。现聘管理岗位八级职员满6年,管理岗位九级职员满6年,可分别晋升为七级职员和八级职员。现聘管理岗位八级职员满3年,且工龄满30年,退休时可按七级职员办理退休;九级职员工龄满30年退休时可按八级职员办理退休。”
说实话,事业单位管理岗位的晋级非常难,尤其是县区的事业单位,人多、岗位少,竞争压力太大,正常情况下,事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径: 提拔,如果说“当官是一个技术活儿”,那么想被提拔更需要“技术”, 怎样才能被提拔、晋级?下面我具体讲一下:
事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样,都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……,众所周知,事业单位一共有三种岗位:管理岗、技术岗和工勤岗,技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级,但是管理岗则不能,正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级,但是事业单位往往人比较多,领导岗位就那几个,所以呀,几十人挣一个岗位还不一定能争上,想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔,是需要一定技巧的。
第一。请大家一定要记住,一个单位的人事任免权在谁手里?谁能决定你能不能晋升? 按照干部任免的相关规定,一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的,虽然是这样规定的,但是,请记好: “一个单位的人事任免权在一把手手里”, 请记住是在一把手手里,就是班子会上按照少数服从多数的原则,你的晋级通过了班子会的研究,但是 一把手是有一票否决权的, 如果一把手不同意你晋级,他可以使用一票否决权,你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升?我具体讲一下:
1.你的直接领导是科长。 刚进单位的,一般都是科员,都是在某个科工作,这时候你的直接领导就是你的科长,请记住,你的科长对你的提拔是没有决定权的,他最多有建议权,这时候你首先需要好好工作, 得到你科长的赏识,让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句,起码要让一把手和分管副职知道你。 有很多这样的例子呀,特别是对于几百人的大单位,有些人干一辈子科员,到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。
2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了,你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何, 如果一把手都不待见这个分管副职,即使分管副职在班子会上推荐提拔你,估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样,他是跟着分管副职写材料的,工作能力没的说,跟过两个分管副职,两个分管副职都非常欣赏他,但是一个分管副职跟一把手不合,甚至是敌对,经常在班子会上争吵,每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他,但是一把手总是否决;还有一个分管副职人微言轻,一把手不待见他,一把手只是把不重要的工作给他分管,手中没什么权利,所以这个分管副职推荐提拔他,一把手也否决了。
如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量,他推荐提拔你的时候,你被提拔基本上板上钉钉的事儿;如果你跟的分管副职跟一把手不合,那么你就要考虑换岗位了,不然一般情况下你是永远不可能晋升的。
3.你直接跟着一把手工作。 有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的,那就什么也别说了,好好工作、好好努力,专心服务好一把手吧,你直接得到了一把手的赏识,你被提拔是板上钉钉的事儿。
4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系,或者比你单位一把手级别还高的人脉关系,这时候你更要慎重,因为如果你不慎重很可能会适得其反。 以前看过一篇官场微小说,大概意思是说:环保局的一个副科长想升科长,他的中学老师是分管农业的副市长,然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长,但是分管农业的副市长不分管环保局,跟环保局的局长也没什么交集,更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合,这下可好了,分管环保的副市长不愿意了,吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长,过一段时间以后,还把这个副科长调到了非重要科室。
总之一句话,想要被提拔,想要晋升,一定要得到一把手的赏识。
第二。通过公开选拔考试晋级。 个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部,有公开选拔副科级、正科级的,但是很少有公开选拔副县级及以上的,而且这种机会非常少,是可遇而不可求的,有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。
事业单位管理岗位从高到底,设置管理一级到管理十级,十个岗位。管理十级、九级就相当于公务员的办事员和科员,管理七级、八级相当于正科级和副科级,管理五级、六级相当于正处级和副处级等。具体对应关系见下表:
管理十级和管理九级一般由单位自己聘任,管理八级以上一般需要组织人事部门任命。一般情况下,大专以上学历刚毕业参加工作转正定级后直接定管理九级。但是,有的单位为区别新录用人员和有工作经历人员的区别,在定级的时候不考虑人员学历,都直接定为管理十级。在管理十级达到一定任职年限后,才晋升为管理九级。还有一种情况是,有的单位管理九级按股级对待,尤其是县以下科级事业单位,一般人员都按管理十级对待,如果被单位聘为内设科室领导职务了,才晋升为管理九级。
总之,单位和单位之间掌握的情况不一样,有的任管理十级三年后就可以晋升管理九级,有的需要聘任为股级职务后才能晋升。
见解:①管理岗9级有空缺;②任管理岗10级满3年;③3年期间考核都为合格以上;④需经过组织考核、民主测评、任职公示等程序。
一、事业编管理岗分为10个等级。从 10级至1级,其中10级相当于办事员,9级相当于科员,8级相当于副科,等等。 中专、大专毕业,定级为10级;在9级有空缺的情况下,大学本科毕业生定级为9级,若9级没有空缺,也只能定级为10级。
二、事业编管理岗10级晋升9级的条件和程序。 事业编管理岗,与公务员岗位一样,一个萝卜一个坑,要晋升上一级岗位,需要有空缺岗位一样。 因此,事业编管理岗晋升9级,必须是9级岗位有空缺,任管理岗10级3年以上,每年考核都是合格以上;还要经过单位考核、党委集体研究、任职前公示等程序,没有发生群众举报等问题,才能晋升管理岗9级。
问题是:事业单位管理岗位十级如何晋升九级?
作为一个曾经的人力资源工作者,为你解答相关问题。
答案如下:
一、事业单位管理岗位
事业单位员工职位,分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类岗位。
管理岗位职级共有十级,分别对应国家公务员序列职级,正省部级~办事员级。
一级~正省部级,二级~副省部级;
三级~正厅局级,四级~副厅局级;
五级~正县处级,六级~副县处级;
七级~正乡科级,八级~副乡科级;
九级~科员级,十级~办事员级。
二、十级晋升九级
管理岗位十级、九级职务,管理权限为单位自管,至多是报主管部门备案,单位拥有较大的自主权。
一般情况下,大专以上学历参加工作入职,试用期满,转正定级后直接定管理岗位九级,大专以下学历定为管理岗位十级;
任管理岗位十级满三年,每年度考核为称职以上的,就可以晋升管理岗位九级。
管理岗位八级以上为领导职务,晋升难度较大,原因一个是职数限制,另一个是管理权限归属上级党委、组织人事部门管理。
仅供参考;
事业单位管理岗位从低到高分为十级,依次是管理十级、管理九级等,一直到管理一级。管理十级相当于公务员级别中的办事员,管理九级相当于科员,这两个级别,由单位直接聘任,一般来讲,大专以上文化程度,包括本科、双学位本科、非硕士研究生,都有一年实习期,实习期为管理十级,实习期满晋升管理九级。中专、高中及以上文化程度,实习期为三年,同样实习期满晋升管理九级。硕士研究生实习期满,可以直接评定管理八级,博士生可以直接评定管理七级。
管理八级对应公务员级别中的副科级,一般由组织部门评聘。事业单位管理八级以上级别,按单位性质、级别、编制进行核定,50名编制以下的,一般只能核定三名领导岗位,根据单位级别确定管理等级。事业单位没有职称并行政策,如果得不到提拔晋升的机会,有可能一辈子都是管理九级,一直到退休。
除过正常晋升,目前只有在宁夏试行事业人员类似公务员职级并行政策,规定事业人员管理九级或者管理八级,如果五年考核合格,并且有一年是优秀,可以对应晋升管理八级或者管理七级非领导职责,享受相应的待遇。这项政策能不能在全国事业管理人员中推广,还存在很大的问题,因为事业单位还有专业技术人员和工勤人员,如果管理人员推行类似“职级并行”政策,专业技术人员职称制度是不是也应该有类似的政策规定,才能体现公平公正原则。事业单位人员构成复杂,管理难度较公务员更大,能不能实行类似职级并行政策,解决管理人员长期得不到晋升,或者专业技术人员职称评定困境,目前还没有任何有利的消息。
事业单位管理岗有十级,一到十级分别对应正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。管理十级相当于办事员,九级相当于科员。事业单位招录的全日制大专以上学历人员,试用期转正后即可定九级,中专则定十级。现在在就业市场几乎见不到中专学历,所以管理十级其实非常少见。
事业单位职员晋升的条件原则上是参照党政干部任用条例规定的条件执行。大致记牢一点就行,即从下级晋升上级副职,一般需要三年;从同级副职晋升正职需二年。
那么,从十级职员晋升九级职员需要什么条件?
首先九级职员必须有岗位空缺。在此基础上,只要符合下面两个条件的任意一点即可晋升:1、晋升九级职员必须在十级职员岗位工作3年以上;2、年度考核等级连续3年合格以上,能胜任本职工作,经有关部门批准可晋升九级。
很高兴能为你解答这个问题。
事业编分为管理岗、专技岗、工勤岗,这个首先要了解下,知道他们的区别,同时你要咨询下组织部门,询问下各个岗位的编制人员情况,下面会详细说。
先回答你的问题,管理岗十级你就认为是实习期就可以了,当你实习期满,一般是一年,自然而然就会定级为管理岗九级。
上面说的是定级为管理岗九级,这个时候,还需要组织部门聘用你为管理岗九级,然后你就可以拿管理九级的工资了。这就是我们常说的“先评后聘”。
下面说下你的前途问题,分两大类讨论,晋升及转岗。这里不讨论考公务员、下海、副业等为题,仅仅指在事业编里面的做法。
01 乡镇
如果是在乡镇的话,建议转专技岗。之前有说过,咨询组织人事部门,看看编制情况,看看能否管理岗和职称同时进行,看看转专技岗的条件是什么。
为什么要转专技岗?要知道,专技岗的工资最后晋升到副高(乡镇正常是副高),其工资数额明面上是在正科到副处之间的。(副高也有三个级别,有差距)
除了工资原因,在乡镇上,走事业单位管理岗,副科顶天了。毕竟乡镇一把手也不过是正科,况且乡镇事业编升管理八级非常的难。
因此,在乡镇不建议走管理岗,除非有人脉或者可以和职称同时晋升。
02 区县以上
如果是在区县以上的话,一般副科机会还是很大的,熬到一定时候自然就有了。所处单位级别越高,管理岗的优势越大。如果是省直属事业编的管理岗,到你退休,也许弄个副处都是可能的。
当然要认清现实,如果单位不行,或者说岗位定死了就1,2个副科,还要排资论辈。我建议还是走专技岗比较好。
事业单位管理岗十级晋升到管理岗九级很容易,只需要在十级任职满一年就行。
事业单位九级职员就相当于科员,十级职员相当于办事员,通常来说,这种晋升满足以下几个条件就行。
1、十级职员任职满一年。 现在十级职员已经很少了,以前的大专以下人员进入事业单位的,首次定级一般定为十级职员,现在基本都是本科毕业进入单位的,定级一般都是九级职员。
还有一种情况就是工勤转岗到管理岗的,一般技术工人五级转为十级职员。 文件有规定,十级任职满一年就可以晋升九级职员。
2、单位九级职员有空岗 。这个就是单位自身情况了,有些单位人员超编,比如九级职员没空位,那就没办法晋升了,这个是个先决条件。
3、单位启动岗位竞聘工作 。有些单位领导不注重人员流动,或者故意压着,总是不启动晋升工作,遇到这种情况也只有望洋兴叹了。所以加强跟人事的沟通很重要,时不时向领导和人事的负责人沟通,督促他们启动该工作,这个非常关键。
以上就是十级职员晋升九级职员的相关条件,三个条件必须同时具备,缺一不可。 十级职员晋升到九级职员后,岗位工资大概涨130元。 这种晋升相对来说比较容易,不算什么事,毕竟这个级别太低了,各个单位九级职员的设置都是比较多的,所以不用太担心。
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管理岗十级到管理岗九级相对来说,还是是比较容易的。
一般情况下,全日制大专及以上学历的人员试用期通过后,转正定级定为管理九级,而大专以下学历的人员,需在十级职员岗位上任职满3年以上,才可以升到九级职员。 前提条件,需要用人单位有相应职数且主管人事部门相关领导同意。
不过,有一些单位因为岗位职数等问题,大部分人员在管理十级上呆了很多年也依然无法晋升。
随着,事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的开展,相信未来事业单位管理岗人员也可以和公务员一样享受职级并行,这绝对是广大基层人员的福音!
在我国,事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗,各个岗位的晋升方式都有所不同。
目前,事业单位管理岗的晋升还是靠提拔 。因为管理岗的一到十级分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员 。
管理岗十级到管理岗九级相对来说是比较容易的 ,正常 大专及以上学历 的人员试用期过后转正定级就可以定为管理九级,而 大专以下学历 的人员需在十级职员岗位上任职满3年以上才可以升到9级。不过需要单位有相应职数并且同意,一些单位因为岗位职数等问题,不少人在管理十级上呆了很多年也依然无法晋升。
而 管理岗九级到管理岗八级就非常困难了 。因为管理岗八级就相当于副科了,正常在市一级的大多数事业单位都只是科级,八级就是单位领导了,每个单位的领导职数就才那么几个,竞争是非常的激烈。所以,一些管理岗的人员如果提拔无望,在单位职称有职数的情况下,选择转为专技岗是不错的选择。
不过,随着 事业单位管理岗位职员等级晋升制度 试点工作的开展,未来事业单位管理岗人员也可以和公务员一样享受职级并行,对于基层人员来说,九级到八级就不再是一个跨不过去的坎了。
我赞同煤矿取消职称评审!因为如果评审职称,基本是管技术的领导及其坐办公室的人拿到了职称,提高了基待遇和名声,而奋斗在第一线而真正具有这个职称评审资格的人却无缘评审,这种不公平不公正是种歪风邪气,会涣散职工的汁志和积极工作的情绪。与评定职称的夲意初衷背道而驰。所以与其如此反倒不如不评的好!所以我赞同煤矿不评职称!
赞同,煤矿和非煤矿山领域,是国家法律法规较为健全的行业领域,同时,也是行业规范、技术标准较完善的领域,需要评职称的一般是从事管理和技术岗位工作的人员,这些人能够进入矿山工作且能够从事管理和技术工作,肯定是在学历、能力和工作经验等方面已经符合工作要求,完全没必要再搞什么职称评定。
最近,关于职称是否继续评审,在很多行业中人提出了很多个“如果”。表面上看,是说职称有没有用的问题,而本质上是问职称乱象能不能治理的问题。
水电煤运等行业为什么要设立职称? 职称对于个人来说,是对自己专业技术能力、成就成果的认可。对于一个企业来说,是企业资质水平和核心竞争力的体现。也就是说,越是技术型企业,风险行业,技术职称不仅能调动个人的积极性,也是企业科学发展,创新发展,防范风险的重要手段。这就是职称存在的价值。
煤炭行业作为高风险行业职称绝不能少。 煤炭行业绝不是只挖煤那么简单,它涉及到地质结构、煤层走向,煤炭品位多重因素。因此,煤炭行业历来就有助工、工程师、高级工程师、研究员以及中级工、高级工、中级技师、高级技师等等职称,现在还专门设置了安全爆破、安全防范等方面的职称序列。目的就是为了尊重科学,避免蛮干,降低成本,提高效率。
煤炭行业的职称是提高员工积极性的重要手段。 把那些善于学习,既能苦干又能巧干,工作有业绩的人员,从职称上认定,在工资待遇上倾斜,既能避免吃大锅饭,又有利于提高全员的科学态度和工作热情。同时,自然资源是不再生资源,科学采煤还能节约资源,为子孙后代留下可持续发展的能源储备。所以, 社会 越发展, 科技 越进步,煤炭行业的职称只能加强和细化,没有废除的理由。
行业风气不正不是职称本身的错。 事实上,煤炭行业的职称不是没有评,而是岗位有限,相应的职称评多了,有些人处在只评不聘的待岗阶段。因为职称与工资挂钩,就出现了裙带关系,照顾关系等。把职称的积极作用变成了消极作用,使企业的发展受到阻碍。可见,职称没有错,错在管理层。
所以,煤炭行业的职称不是废除的问题,而是改进的问题。对于煤炭行业的某些企业职称评聘中的混乱问题,可以通过工会组织、党的组织陈述问题,通过正当渠道维权。
这个单位里面的职称评审本来是一件好事,可以让优秀的技术人员获得更好的待遇,不过这个事情在一些单位里面变味了,事实是成了论资排辈的领导们享受更好薪资待遇的特权,一些优秀的职工,尤其是长年累月在一线工作的工人,由于学历低等等,虽然有特别好的工作经验和实际工作能力可是就是因为所谓的某些杠杠限制住了评定职称,现在单位里面能够评职称的多半都是什么坐办公室里面的人和领导之类的,不管是煤矿企业还是什么别的国有企业里面有职称的都是坐办公室里面的人,工作一线里面有没有那个工人能够评职称?这些单位里面有什么职称的人是坐在办公室里面,天天勾心斗角,溜须拍马,有了机会马上就会给自己弄一个什么更高的职称,虽然有着各种各样的什么高职称,那也不过只是只会纸上谈兵,天天开会制定一些脱离实际的制度,所以我赞成取消一些企业里面的什么职称评定。
职称评审?早该废了,有文凭无工作能力者,几乎能占到百分之八九十,而有能力无文凭者,却只能在底层工作。一个一二线工人得养活二十几人甚至更多的闲人,一个工区有主管区长,支部书记,工会主席,生产副区长,机电区长技术员,第二次第三副区长,材料员,保管员,工区文书核算员,还有技术员助理,班里有机电班长到班长,三个队队长及二到三个副队长,这些个便是工区管理人员。地面科室更多了,真正用到的科室也就六分之一,在这六分之一科室中,真正能实际工作的,连五分之一都不到。一个二万人的大型矿井,在一二线工作的人,也就在一千人左右。这些还不是重点,一个工区主管区长,干上几年,腰包里没有一二百万,那你这个区长算是白干了,更别说众多的副总老总副矿长矿长了。
如果是在机械化没推广的过去,废除职称评审,我会赞同,因为是8级工工资制。直接代替职称评审。现如今机电一体化,没有专业知识,在井下玩不转。有几个本科或大专生,在井下干工人呢?谁撑在井下第一线。心里都有数。说明白,靠晋升职称多拿钱。因为干活的说了不算,反对评审。如果统一都晋升。谁会反对啊?我赞同按工作年限和文凭学历统一晋升。不用评审,干够几年几月,一个台阶。直接晋升职称。
不赞同煤矿废除职称评审!
国家在煤矿行业,设立职称评审是有道理的。因为煤矿行业,非常危险,煤矿的开釆,是一个专业性,技术性很强的工作,必须要有专业技术人员指导下,进行工作。
笔者虽然没有在煤矿行业工作过,但笔者的亲哥哥,曾经在长广煤矿工作几十年,他是一个电工,天天要下井,维修机器。哥哥每次回家都会对我们说起煤矿的事,如煤矿事故,瓦斯爆炸,矿洞倒塌,矿工工人压在洞下面,生死不明,需要紧急救援等等。从小我就知道了煤矿工作很危险,安全生产非常重要。
千万别以为煤矿就是扒扒煤,粗活,体力活,没有技术性,人人都可以干。实质上,专业技术人员在煤矿开采、挖掘、开发建设上,是煤炭企业的栋梁。
在煤矿深深的地下,哪里有煤,哪里就有瓦斯,哪里就会有爆炸,哪里就会有危险,煤矿矿洞往往都有水,矿井下面都有很多的机器、设备,经常会发生故障等等。这些只有工程专业技术人员才能够解决问题,才能够制定施工程的技术措施。
煤矿生产一线的工人,只会干粗活,两眼抺黑,技术知识懂得的很少。
煤矿都会有各种类型的总工程师,工程师、技术人员,他们对于整个煤矿的井下、矿洞、巷道、轨道、设备了如指掌,并进行全方位的专业指导。煤矿的安全生产是绝对缺少不了这些专业技术人员。
职称评审是衡量煤矿专业技术人员水平、能力的标准。也是鼓励这些专业技术人员,努力学习,不断提高自己的技术水平,创新能力的。职称评审怎么是一些不懂的人,认为不需要就可以废除的呢?
当然,在职称评审工作,有些方面值得改进,比如对发表论文、英语考试等方面要求太严,限制了一部分优秀人才的技术职称评审。应该重实践、重解决问题的能力、重解决难题的能力、重创新能力。(图片:来源于网络)
煤炭行业职称评审工作可以改进,但是不能废除
如果煤矿废除了职称评审,你会赞同吗?
实话实说,我肯定不会赞同。
理由是:煤矿这个高危行业,职称是非常重要的。
不要以为煤矿就是扒煤,出粗力的活,谁都可以干。其实,专业技术人员在煤矿开发建设上,是企业的栋梁。
上世纪70年代我刚参加工作,在煤矿井下干掘进工。
看到工程师和技术员下井,背着测量仪器,感到特别羡慕。
在这深深的地下,哪里有煤,哪里有瓦斯,哪里有水,只有工程技术人员才能够知道,才能够制定施工的技术措施。
而生产一线的工人,除了干活,两眼黢黑,知道的很少。
我们矿上的总工程师,对于井下的工作面、巷道、轨道、设备了如指掌。
矿车在哪里脱轨了,哪个道岔缺了什么样的螺丝,他都知道的清清楚楚。
在煤矿专业技术职称是衡量技术人员能力的标准。
当然职称评审工作也有许多值得改进的地方,比如对发表论文、外语考试等方面要求较严,限制了一部分优秀人才。
煤矿专业技术人员实践性很强,应该着重看他解决了哪些技术难题,在专业技术上有没有创新。
另外一些技术院校毕业的技术工人也应该改革职称评审办法,把实践放在首位,有一定的破格条件,不拘一格进行评审,让这些煤矿的技术大拿、金蓝领能够为企业做出更大的贡献。
不仅是煤矿就是全国各行各业,职称评审现在基本上没有什么实际意义,因为你有什么学历就会有相应的职称,无非是早一两年晚一两年的问题。
不过也有例外,那就是教授级高级工程师,可能面向市场的教学科研设计单位相对容易些,其他行业,一般要在重要的领导岗位才能评上。
感觉职称评审有点类似于末位淘汰,评上了的也未啥荣耀感,久评不上的又觉得世道不公。
工作到一定年限,经过考核合格可晋升。
现聘管理岗位八级职员满6年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责七级职员;
新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满1年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员;
现聘管理岗位七级职员满13年,工龄满25年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级职员;
现聘管理岗位六级职员满13年,工龄满30年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责五级职员。
乡镇所属事业单位晋升非领导职责七级、八级职员的任职年限,以在乡镇事业单位管理岗位工作年限为准计算。