西门子突然宣布全球裁员多少人

一、Schneider施耐德

全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。

二、SIEMENS西门子

西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。西门子在海上风机建设、联合循环发电涡轮机、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案，以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。

三、4NIC朝阳电源

公司前身为朝阳市电源有限公司，成立于1986年，是国内首家专业电源公司，具有23年的电源设计制造和测试经验，是当前国内较大的专业电源生产基地，以4NIC、航天电源及CASIC中国航天科工集团为品牌。

四、欧姆龙Omron

南京云上科技有限公司是专业的元器件提供商，一直专注于世界一流品牌元器件的销售服务，欧姆龙继电器中国区一级代理商。南京云上科技有限公司拥有优秀的销售团队和专业的服务部门，不但在品牌、供货、服务等方面领先业界，而且可为客户提供及时、可行的技术支持和整体服务，满足不同客户多层次需求。

五、PHOENIX菲尼克斯

菲尼克斯电气中国公司隶属于德国菲尼克斯电气集团。1928年，菲尼克斯电气发明了世界上第一片组合式接线端子，这就是现代端子的雏形，也是菲尼克斯电气申请并获得的第一个发明专利。

六、DELTA台达

台达电子工业股份有限公司在交换式电源供应器产品为世界第一的领导厂商，并且在多项产品领域亦居领导地位，其中包括提供电源管理的整体解决方案、视讯显示器、工业自动化、网络通讯产品、与可再生能源相关产品。

siemens是西门子的英文名称西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，在电气化、自动化和数字化领域西门子有着不俗的实力。西门子家电是中国消费者心目中外资品牌的代表。西门子公司主要分为以下多个集团：发电与天然气集团、风力发电与可再生能源集团、发电服务集团、能源管理集团、楼宇科技集团、数字化工厂集团、交通集团、过程工业与驱动集团、金融服务集团、西门子医疗西门子房地资产管理集团。扩展资料西门子冰箱的特点有1、零度真空保鲜舱真空舱采用了高效率真空泵，快速抽离空气，精准便利的密封系统，确保真空度的精确无误，高强度耐压资料，接受真空状态下的宏大压力，一键式开启按钮。2、零度保鲜技术零度保鲜关键，在于对温湿度的准确控制。特有单向浸透膜，充分锁住抽屉湿度三循环制冷，确保室温接近零度但不低于零度。3、风冷无霜设计置顶式蒸发器，瀑布式送风，应用冷空气自然沉降原理，对上部热空气直接制冷，让冷空气自然下沉，进步制冷效率。

电热水器排名前十名有哪些？

第一名：海尔电热水器

中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

第二名： 美的电热水器

美的集团（SZ.000333）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，外销销售收入74亿美元。2013年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到653.36亿元，名列全国最有价值品牌第5位。2014年12月，美的正式发布公告，12.6亿元引入小米科技作为战略投资者，持股1.288%，小米还将提名一位核心高管加入美的董事会。

第三名：史密斯电热水器

史密斯电热水器即A.O.史密斯电热水器是美国知名热水器品牌。美国A.O.史密斯公司是拥有138年灿烂历史的跨国公司，依靠领先的技术、优质的产品和完善的服务，已成为北美最大的热水器生产企业，是美国纽约证券交易所上市公司(代码AOS)。1936年进入热水器生产领域。2010年公司全球营业额21.9亿美元，全球雇员近1.9万人，在全球7个国家拥有30家工厂。A.O.史密斯热水器及供热系统凭着优异的品质、完善的服务，赢得了众多消费者的青睐并被广泛地使用于全球的肯德基和麦当劳连锁店中。并被美国政府指定用于其所有驻外使领馆。2010年，A.O.史密斯电热水器产品亮相上海世博会，为包括美国馆在内的23个世博场馆提供全方位的热水器解决方案。

第四名：万和电热水器

万和成立于1993年8月，总部位于广东顺德国家级高新技术开发区内，是国内生产规模最大的燃气具专业制造企业，也是中国燃气具发展战略的首倡者和推动者、中国五金制品协会燃气用具分会第三届理事长单位。近年，万和以连续三年35%以上的逆市增长成为行业发展标杆，2008年11月国务院总理温家宝、2008年10月广东省委书记汪洋曾亲临万和考察指导，温总理还高度赞扬了万和在自主创新、节能环保方面做出的努力。

第五名：樱花电热水器

创于1978年,中国驰名商标,高新技术企业,江苏省著名商标,卫厨行业知名品牌,樱花卫厨(中国)股份有限公司。

第六名：万家乐电热水器

万家乐是一家专业从事清洁能源（燃气）和可再生能源（太阳能、空气能）的高效利用，以产品和服务为核心价值的低碳、智慧型企业集团，主营发展热水及关联产业（热水系统、采暖系统、水净化系统）和厨房及关联产业（整套厨电、集成橱柜、生活电器、空气净化器），为客户提供家居（商用）热水、采暖及厨房的产品及整体系统解决方案。

第七名：阿里斯顿电热水器

阿里斯顿热能集团（AristonThermoGroup）原名默洛尼集团（MTSGroup），诞生于上个世纪三十年代，总部设在意大利北部城市法布里亚诺（Fabriano），如果追溯集团旗下几个著名品牌的历史，则已经超越百年，是全球领先的家庭供暖热水专家，专业生产家用供暖和热水产品。

第八名：西门子电热水器

德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。2014年（2013年10月1日至2014年9月30日），西门子在中国的总营收达到64.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。

第九名：威博电热水器

广东威博电器有限公司是国内专业从事电热水器生产的知名企业，坐落在享有“中国家电之都”美誉的广东顺德。2000年5月，威博公司的创始人欧永源先生带领一群开拓者，在这里开始了最早的创业之路。

第十名：奥特朗电热水器

特朗，一直致力于节能、环保的快速电热水器、空气能热水、供暖产品的研发生产，凭借其敏锐的眼光和独特的品牌战略，通过十年的不懈努力，其中快速电热水器行业市场份额达43%、销售网点近2100家、服务网点达230多家。供暖产品事业部，秉承英国技术，从引入中国进行二次研发，首创智能适应技术，到推进冷凝技术的本土化，Otlan始终用技术和设计的革新，走在时代的前端，引领行业的潮流。获得省著名商标、中国驰名商标等荣誉称号。

西门子是德国的品牌。

德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，

确立了在中国市场的领先地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营业收入达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。

扩展资料

1、西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。

2、2012年，西门子与中国开展合作进入第140个年头。一个多世纪以来，从为云南石龙坝水电站提供发电机组，标志着中国利用可再生能源的开端，到改变人们出行方式的第一辆有轨电车；从为中国历史悠久的青岛啤酒厂提供百年电机到安装第一部X光机……

参考资料西门子携手中国140年 

1.汽车工业：用于在制造钢板之前喷出多余的水，冷却，灰尘，碎屑等，以及进行空气冷却，干燥和除尘。

2.电子工业：电子电路板在组装前要迅速干燥。

3.饮料罐装和制瓶：在对饮料瓶进行标签，喷墨或包装之前，请从瓶口或瓶身吹去水和附件。

4.化工行业：在贴标签或包装之前，吹走表面的化学药品或湿气。

5.食品和药品：在制造或包装之前，请吹干水分和附件，或打开包装袋并在包装前清除包装袋中的灰尘。

常州科莱德风扇科技有限公司主要经营铝合金风叶和尼龙风叶、风机风叶、雾炮机风叶，打药机风叶，发动机风叶，挖掘机风叶，装载机风叶，发电机风叶，冷却塔风叶，空压机风叶等各种风叶。以其先进的设备、优良的质量，赢得了国内外客户的喜爱与支持，在国内外市场上享有美誉。

适当增加叶片数量可以有效地削弱回流，并有助于减少灰尘在叶片吸力表面上的积聚，但是叶片数量的增加对泥浆在压力表面上的积聚没有太大的积极作用。刀片。道路清扫机专用离心风机和其他场合使用的离心风机既有共同点，又有各自的特点。在为扫路车设计专用风扇时，除了要考虑风扇的性能参数（例如效率，流量和风压）外，还必须充分考虑耐磨性，噪音水平和防尘能力，叶轮，蜗壳和进气口的结构参数。综合考虑结构的可制造性，操作和维护的便利性以及各种问题的相应措施后的经济成本，可以设计出高性能的高性能风扇和扫路车。

常州科莱德风扇科技有限公司以质量为企业发展的永恒主题.以满足客户的需求为经营宗旨.以严谨.务实.进取.开拓的精神.开发研制优质产品为客户提供各种型号风扇叶，产品广泛应用于中央空调机组、冷却器.冷凝器.换热器.车用空调机组、冷冻设备、冷气机、冷风机、空气压缩机、冷水机组、冷却塔、蒸发式冷凝器、建筑通风、螺杆压缩机.矿山机械.电信设备.船用和机车等。

西门子PLC-西门子变频器-西门子代理商-上海西纪自动化科技有限公司

一、 应用领域

西门子变频器 SINAMICS 变频调速器系列的应用领域很多，包括：搅拌机/轧机，塑料机械，纸加工机械，机床，泵/风机/压缩机，纺织机械，包装机械，传送带系统，印刷机械，木工机械，可再生能源等。归纳起来主要是：

• 生产工业中的泵及风机应用

• 离心机、压机、挤出机、升降机、以及传送带和运输系统中的复杂单电机驱动

• 纺织机械、塑料机械和造纸机械以及轧钢设备中的复合驱动系统

• 用于风电涡轮机控制的精密伺服驱动系统

• 用于机床、包装机械和印刷机械的高动态伺服系统

二、产品分类

SINAMICS 变频调速器系列有三大系列，SINAMICS G、SINAMICS S、SINAMICS DCM。三大系列分别应用于不同标准：

• SINAMICS G 适用于拖动感应电机的各种标准应用。这些应用的特点是电机转速的动态性能要求不太高。

• SINAMICS S 可应对完成采用同步和感应电机的复杂驱动任务，并满足以下方面的严格要求：

- 高动态性能和精度要求

- 需要将复杂的技术工艺功能集成在驱动控制系统中

• SINAMICS DCM 是 SINAMICS 系列中的直流驱动系统。秉承可扩展能力，无论是基本应用，还是复杂应用，不管在直流驱动领域, 还是还是作为现代传动的补充，都能胜任。

三、其他特点

1、平台概念

所有型号的 SINAMICS 变频调速器均基于一个平台概念。通用硬件和软件部件，以及标准化的设计、规划和调试工具，可保证所有部件之间的高度集成。SINAMICS 可无缝应对各种不同的驱动任务。不同型号的 SINAMICS 变频调速器均可很方便地实现彼此协同。

2、全集成自动化

SINAMICS 变频调速器是西门子" 全集成自动化" 解决方案的一个组成部分。集成SINAMICS 变频调速器系统，涵盖自动化级工程组态、数据管理和通讯，可确保采用 SIMOTION 运动控制系统、SINUMERIK 数控系统和 SIMATIC 控制系统，实现高性价比解决方案。

3、质量管理体系符合标准 DIN EN ISO 9001

SINAMICS 可满足的质量要求。产品设计阶段以及所有开发和生产过程中的全面质量保证措施，可确保获得一致性的高级质量。当然，我们的质量保证管理体系已通过一个独立机构按照 DIN EN ISO 9001 标准进行了认证。

发布于 7 月前著作权归作者所有

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任何一家公司都有 优劣两面性 ，研报的本质在于 客观公正 地把这种两面性展现出来，本文的核心在于 客观数据 和 分析逻辑 ，而非标题或某句话的观点。希望读者可以带着自己的商业逻辑 辩证性 地看本文，跟着本号一起建立自己的商业逻辑和投资逻辑，而不是成为断章取义的网络喷子。

——坑爷

风力发电是个 非常有潜力 的行业，尤其是在世界能源结构调整的大趋势下，以风电、光伏为代表的可再生清洁能源新增装机量的持续快速增长，几乎是未来十年不可逆转的趋势。

风电行业算是 比较能挣钱 的行业之一，风电设备上市公司很少有亏损的，本次主要分析一下国内风电龙头——金风 科技 。

金风 科技 成立于1998年，当时我国风电行业 刚刚完成了小规模示范 探索 ，算是发现了火电、水电之外的可再生能源新大陆。

正是1998年，风电产业化机制不断拓宽，上网电价从示范 探索 阶段的完全竞争状态，转变为 地方政府审批定价上网 。在产业政策的加持下，各路资本跃跃欲试，金风 科技 属于最早进入风电设备产业化的那一批，这个进场的时间点，可谓是掐准了生辰八字。

当然，这个先发优势抢到手，就搞出了我们今天的本土风电龙头。

金风 科技 的股权结构比较分散，尤其是在今年，各类国资、北向资金、基金等，都对金风 科技 青睐有加。

无论是在股权分散度、股东背景、行业地位、高管薪酬、市场前景等方面，金风 科技 都完全符合 东吴证券十倍股研究报告 中的典型。然而，除了2012年弃风率改善、抢装潮拉动、结构性牛市等因素推动下暴涨了6倍之外， 近五年，金风 科技 的股价简直堪称老牛踹豆腐，一塌糊涂 。

当然，东吴证券的十倍股研报还是有些内容可以肯定的，至少金风当前白菜价的估值、和未来市场规模的拓展，好歹还是要给点面子。毕竟，各路资本都来了，即便翻不了倍，也不至于集体瞎眼。

金风 科技 的业务非常纯粹，主要就是 风机整机制造 ，和 风电场的开发运维 ；其次，金风在 智能水务 方面也有相应的业务布局，想必是要凑个“风生水起”。

从创业以来，金风完全是一门心思的扑在机组制造上。从勾搭上德国VENSYS，到一步步的兼并掉， 金风在直驱永磁的狭道上几乎梭哈了全部精力 。从今天来看，这个路子非常正确。

风力发电的产业链非常简单，就如同他的大扇叶一样一眼就能看穿。除了上游各种我们熟悉的基本零部件之外，就是 整机组装 、 建安和运维 ，复杂程度比我国的老基建高不了多少。

唯一值得一提的难点就是 下游的并网 ，这个看似非常简单的问题，在实际解决起来还真有点棘手。主要原因在于我国前些年， 电网的消纳能力严重不足 。

规模化的风电场大多都在风力充沛的高原大漠无人区，我国每年的电网投资在完成存量电网的维护更新之外，基本没有多余的闲钱来照顾这些民营风电场。

上图是我国2005年以来风电机组 年度新增装机量 。

2003年以来，在国家政策的扶持下，电网公司基本是海纳百川式的与风电企业签订长期合同，信誓旦旦的 承诺长期全部收购风电 ，大有“撸起袖子加油干、五年替代大火电”的态势。

有了 国家政策支持 和 电网公司的拍胸脯收购 ，我国风电新增机组迅速出现爆发式增长， 2011年就干到了世界第一 ，同时也干崩了电网们的消纳能力。随后业内便出现一个词—— 弃风限电 。简单来说就是：电网限量收购，超出收购限额的风电场，该停机就停机，当个景观大风车不也挺好看~

实际上，当年的存量机组并没有多少，风电行业的这个玩法，算是在傲娇惯了的电网脸上，打了一套暴雨梨花拳。当然，这个事件也让电网们意识到，自己并没有想象中那么强大。

电网们撕掉包收协议后， 2012年的弃风率就达到了17% ，刚刚快到高潮的风电产业，瞬间就被浇了一盆冷水， 新增装机量持续萎缩 。

这种干崩电网消纳能力的行业新增机组抢装事件，简直就像高度共识的五年规划， 把风力发电这个本该属于战略新兴的朝阳行业，活生生的逼成了五年一轮回的周期性行业 ，完美的继承了我大中华 疯炒踩踏 的优良传统。

作为 行业整机市占率一哥的金风 科技 ，在这种下游不给力的环境中，简直是苦不堪言， 电网的消纳能力严重制约了中游整机厂商的增长速度 。苦逼的不只是被低估的金风，还有背后成千上万的股民，说多了都是泪~

按照五年一轮回的趋势， 今年补贴退坡的抢装潮，又是电网消纳能力的大考 ，不晓得“全面上网”会不会造成新增项目“局部伤亡”~

下游不给力，且卖且珍惜~下面看看金风的市场份额情况：

2019年， 金风 科技 新增装机容量世界第三 ，这在很大程度上受益于我国政府对风电行业的大力支持。人多耗能大，补贴不拿白不拿， 人口优势 和企业赚补贴的习惯，对能源上游产业的支持相当明显。不仅风电如此，光伏也是赚的盆满钵满。

当然，环保意识也是风电快速发展的重要助推器。

除了风高人少的西部无人区之外，中东部地区的土地都是非常珍贵的。即便是在特高压比较发达的今天， 远程输电的成本远远高于本地消化的成本 。

本来电网的消纳能力就比较堪忧，再让别人大老远的去无人区买电，简直就是搬起石头砸自己的脚。当然，聪明的风电场投资商们绝不会一根筋，他们当然会选择 用电量相对更高的沿海城市 ，海上风电项目应运而生。加之海风资源根本不比陆风资源少，种种优势盘算下来，投资商们根本扛不住海上风电项目的诱惑。

2007年， 我国海上风电技术取得重大成果 ，随后便一发不可收拾。除了西门子和维斯塔斯两大世界巨头之外，上海电气也是近水楼台先得月，迅速抢占了全球第三的市场地位。

在海上风电市场中，作为陆风龙头的金风 科技 短期落后，沦为全球第四。当然，在 行业集中度不断提升 的趋势下，我们很有理由相信这种落后只是暂时的。

金风 科技 的风电整机业务，不仅 长期稳坐行业龙头宝座 ，还能将老二甩掉几条街，这个业务可谓是相当纯熟。考虑到行业政策和下游电网消纳能力的不稳定性， 业务增长还真不是金风能够自主可控的 。

货不好出怪时运不佳，但存量风电场你们总得有人管吧？——基于这一思路，金风遂开始了 前向一体化战略 ， 不断向风电场建设、运维领域开疆拓土 。在拓宽了营收渠道的同时， 风电“供应-建设-运维”的整体解决方案和集约化的成本控制，也大大增强了整机业务的市场竞争力。

因此，即便是2016年后的弃风率上涨，以及政府严厉的管控措施，金风的 建设运维业务还是对冲了大部分的行业周期性风险 。

客观来讲，金风的智能测风系统、测绘、规划、选址等方面还是 很有竞争力 的。这种 长期积累的数据优势 ，真不是其他IT公司随便做做就能搞得出来的，算是非常有门槛的核心资产。

除了风电之外，金风 科技 近几年在 智能水务 方面也是相当沉迷。选这个领域，除了武老板的“风水”情节之外，还有很重要的一点就是： 风水业务确实非常搭，具有高度的相通性 。

首先，风电整机和水务业务都是非常传统的基本业务，底层技术含量都不复杂，但局部工艺又需要深度耕耘的匠心精神，比如风电机的直驱永磁技术和水资源的脱污、净化、除盐等工艺，行业门槛都很低，但若要提升效率、降低成本，还真是要很花一些功夫。刚好，金风 科技 在风电领域已经练出了长期如一的耐心， 足以应付水务行业降本增效的枯燥工作 。

其次，金风 科技 在风力环境监测、测绘、大数据智能管理等方面， 完全具备向智能水务迁移的能力 ，除了前端参数和模型要稍作调整之外，底层逻辑完全是一样一样的。当然，这种智能水务的门槛重点还是在于模型的构建和数据积累，而金风在监测模型构建方面具有纯熟的经验，水务大数据只是个时间问题。

除了风水业务之外，光伏电站建设运维（剔除硅片制造环节）、水电、智慧高速、智能交通等领域，底层技术基本都是相同的。单纯从智能开发运维模式来看，金风可拓展的领域还是不少的。

在下游电网消纳能力的制约下，金风的业务长期被压制。

从2010至2020， 金风的收入复合增长率甚至没有跑赢我国的GDP增长率 ，这简直是“各行业龙头圈子”的耻辱。

作为 被下游坑废了的行业龙头 ，金风 科技 的 股价也是一塌糊涂 ，年线结构跟营收走势有的一拼。

始终坚信“慢慢来比较快”的金风 科技 ，二十多年不仅磨出了消纳枯燥的佛心，也渐渐地意识到： 效率提升有极限，行业竞争无下限 。

即便是各项环节的成本控制率都在持续提升，依旧扛不住产品价格快速下跌的行业趋势，导致金风主机业务的毛利率在2016年后便一路向下。

业务滞涨和毛利率下滑的双重压力 ，倒逼金风 科技 在风电场开发运营方面不断拓宽服务范围，索性 智能化的风电场开发还比较有竞争力，盈利能力也相当可观。

鉴于高毛利的风电开发运营业务占比较小，金风的主要成本仍是整机制造。上游零部件基本占据了大量的营业成本，加上销售端的砸钱拼杀，金风能剩下的就是一点 组装销售辛苦费 ；而风电场开发运维业务，凭借高效的过程控制和成本控制，虽然 在一定程度上拉升了公司整体利润率 ，但各项业务平均下来，净利率也只有6%。在稳健的传统制造业领域，只能算是中等水平。

2015年后，金风开始拓展 风电场EPC业务（工程总承包） ，导致金风账面上出现大额投资支出。然而，建设的风电场都是别人的，这个钱都是要从甲方那里收回来的，类似于中建X局系列的工程总包公司。

这种EPC业务模式所造成的大额投融资净现金流的大幅增加， 在资金流 健康 的情况下 ，可参考性并不是太强，上图主要看看金风的利润走势即可，基本跟营收走势相差不太多， 赚多赚少全凭行业政策 。

金风 科技 在生产备货和存货周转方面算是非常不错的， 整个供应链和生产销售等环节的管控也都非常高效 。但在风电整机to B的市场定位和风电场建设EPC模式中，应收账款周转期就比普通制造业企业稍微长那么一点。

尤其是在风电场工程总包业务中， 大额占款就会非常明显，而这最直接的后果就是长期拉高企业的综合资产负债率 。当然，事情有弊就有利，大额的建设垫款在中标概率上也是重要的考量参数，而这就不是资金匮乏的中小型企业能够模仿的。

瞅一眼金风的资产结构， 负债率直逼70% ，200亿的有息负债，每年利息都是个不小的数目。当然，能赚钱的企业也不在乎这个。

金风的资产大都来自于经营性负债，除了接近300亿的上游占款之外，还有97亿未确认收入的合同负债，加上200多亿的有息负债，资产规模轻轻松松就上了千亿。

但别人的终归是别人的，金风的净资产只有不到350亿；其中， 无形资产、开发支出、商誉三项基本占到净资产的15% 。此外，200亿的专用固定资产和大额存货， 高度的专用属性也导致金风面临船大掉头难的问题 ，这或许也是金风长期跟随风电政策波动，却无法很好地实现业务多元化发展的原因之一。

作为 “最具匠心”的风水龙头 ，金风 科技 的核心竞争力主要有以下几点：

【1】风电整体解决方案的 集成服务能力 ；

【2】风电整机和运维领域显著的品牌优势；

【3】耐得住寂寞、忍得了下游消纳断购的包容和耐心（能避开浮躁的优质企业确实不多了）；

【4】 纯熟的大数据质控系统 和跨行业迁移运用的技术资产和模式复制；

【5】较强的融资能力；

【6】清洁能源光明的产业发展前景和机遇；

【7】其他……

在风电领域，金风 科技 几乎具备其他企业不可比拟的优势；但 这个赛道也有诸多限制 ，除了缓解下游消纳能力的一系列产业调控政策之外，高度的资产专业化属性也会造成企业在其他方面的“失能”。

金风的工种结构具有显著的 “服务型制造” 特征，制造人员和服务人员基本平分秋色。

除此之外，处于技术属性要求并不那么强的行业， 金风对技术和研发的重视也是远超友商 。当然，2826人的技术团队也并非专职研发人员，还有很大一部分都要参与日常生产运维活动。

团队的学历结构和各层次人员数量也没有太多可挑剔的， 团队的结构配置要远比行业赛道优秀得多 。

公司的经营管理和发展理念都比较优秀，只能说这个赛道确实有些屈才；假如能换个行业，相信这个团队还能做到更好。

横向比较，金风的薪酬结构属于 行业中等偏上的水平 ，但跟高管们的薪酬比起来，就有些拉仇恨的韵味。当然，风电这种赛道能做出这样的业绩，高管团队完全值这个价。

对比了多家上市公司高管的平均薪酬，基本能发现这样一个规律： 各行业行业龙头企业的高管薪酬，普遍都都不会太低 ；像那种高管平均年薪不足六十万的企业，多半混的都不太好~

作为 “经营独具匠心”的风电龙头企业 ，金风 科技 综合评分如下：

【1】金风在整机销售方面有较强的行业竞争力，风电整体解决方案也能进一步促进整机产品的销售，具有中小企业难以模仿的优势；

【2】金风的资产和技术均具备高度的专用属性，除了风电 “产建运”一体化 之外，其他领域的业务扩张具有一定的难度和转型风险，不利于公司的多元化发展；

【3】风电行业受下游消纳能力和行业政策影响较大，尤其是在中游整机、塔筒等制造环节，成长空间存在较大的制约；

【4】金风二十多年的深耕细作，在企业内部管理、供应链管理、智能化大数据应用和运维管理等方面积累了丰富的经验， 经营管理效率比较高 ；

【5】公司的资产专用性，在面对行业变革时存在“船大掉头难”的风险， 过高的无形资产和开发支出资本化率，在风电领域确实有些虚高 ；

【6】风电专用设备是个非常尴尬的行业，可能受到国际能源环境变革和我国风电产业扶持的利好，也会阶段性遭到我国电网行业消纳能力和风电产业政策调整的限制， 行业前景长期向好，但阶段性可能存在周期性波动 。

【7】金风 科技 当前估值较低，但是，由于企业应收增长率过度不可控，且 行业政策多变，不利于公司业务的可持续增长，导致资本市场很难给出过高的估值 。若后续风电全面平价上网能够实现，还是具有一定爆发力。但从 历史 概率和下游承载能力方面，快速爆发很可能会造成下一波的周期波动。

综上， 产业是国家的，利润是公司的，股价波动才是股民的 。押注金风，完全是赌风电全面平价上网和行业政策长期放宽。 但这种赌博成本过高，若真偏爱风电领域，不妨试试行业小盘股，或许更有爆发能力；其次，看好新能源的，押注光伏的赢面会更大。

但无论是风电还是光伏，下注的赢面都比不上 新能源 汽车 ，毕竟是 拜登点名的行业 ，多少还是要给点面子。

当前，金风 科技 主要有 “风电、苹果概念、稀土永磁、独角兽” 四大概念，全都是存在爆炒可能的大概念，可谓是干货满满，这里简单提一下。

风电概念就不多说了，毕竟是当之无愧的风电龙头，行业利好一定是最受益的第一梯队。苹果概念主要系 苹果联合金风做清洁能源 ，若苹果和特斯拉等头部企业真的在清洁能源和智慧能源方面与金风有合作，二级市场还真可能炒上一波。 稀土永磁 主要系金风 科技 参股的金力永磁，这一投资主要是为了服务直驱永磁风机，若金力永磁在军工等其他热点风口有所行动，金风还真是能在二级市场受益一丢丢。最后就是 独角兽概念 ，主要系参股民营火箭企业 蓝箭航天 ，这个就指望Space X或者中美台海、南海带一把，这种边缘性军工概念，对金风这种500亿左右的市值波动，基本没有太大贡献。

总体而言，风电企业盈利性都普遍较好，但整个行业在二级市场都太过坎坷， 能选其他的赛道就尽量不要进风电；即便要押注风电，尽量也要选些小市值的优质公司，龙头的时间成本确实太大 。(行业改革的飓风式利好除外)