光伏ie专员是干什么的

IE是什么，在此我想用我对IE的理解来说明一下，如有说得不够全面的地方，请朋友们指正。 IE是Industrial Engineering 这两个英文单词的首个字母而来，这两个英文单词的意思就是工业工程。 那么IE是做IE工作的人他们是干什么的呢？也就是说他们在干些什么事？这就要从IE的发展史来说明了，其实自从有了人类，IE工作就已经开始了，如：原始人已经知道将树棒的头削尖，用来打击猎物，以及后来的石刀，弓箭等，想想，我们现在不断在设计一些工具，夹具来辅助生产工作，与原始人类是多么的相似。 但是，IE的研究却是到了18世纪才开始的，如当时的泰勒首先提倡「时学研究」，以及后来的工学研究，逐渐在国外有了IE的专门学科。 在工业工程初期,主要以现场为中心,作业者为对象,采用科学管理的方法进行时间及动作研究、工作简化、质量控制、工厂布置、物料搬运等工作,以提高单项作业的效率和降低其作业成本随着研究工作的深入,逐步转向以工厂为中心,管理者为对象,采用综合的管理以及运筹学的思想,进行生产过程的分析、规划、完善改进等工作,并提供系统各种最优化的技术支持。在此基础上,向以企业整体为中心,经营者为对象,用系统战略进行管理的阶段转变,这一阶段的主要特点是系统性和综合性,强调的是企业整体效益最佳。通过以上的说明，我想朋友们应该对IE是什么，做IE工作的人，他们在干些什么有所了解吧！其实，我在短短的几年生产管理工作中，能够使工生产效率提高百分之十几，准时交货率达到99.99%，这么好的工作业绩，除与同事们的支持/协作外，与我当初所学习的IE知识及从事的IE工作有非常重要的关系。

技术员是指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师。

是从事：

工厂的布局规划、5S监控、用GSD制定标准作业时间、工价的计算、 奖金制度 的制定、工艺流程的跟踪改进、动作改善与作业标准的制定等工作。

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。

现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蕴涵了诸多新学科和高新技术。

IE的意识是IE实践的产物，是对IE应用有指导作用的原则和思想方法。主要的IE意识包括以下几个方面：

1、成本与效率的意识。IE追求整体效益最佳（以提高总生产率为目标），必须树立成本与效率的意识。一切工作从大处着眼，从总目标出发；从小处着手，对每个细节都力求节约、杜绝浪费，寻求以成本最低、效率更高的方法去完成各项工作。

2、问题和改革的意识。IE追求合理性，使各生产要素有效的组合，形成一个有机的整体系统，它包括从操作方法、生产流程直至到组织管理各项业务及各个系统的合理化。任何工作都能找到合理更好的方法去完成，改善无止境。为了使工作方法更趋合理，就要坚持改善、再改善。树立问题与改革意识，不断发现问题，考察分析，寻求对策，勇于改革和创新。

3、工作简化和标准化意识。IE追求高效与优质的统一。推动工作简化、专门化和标准化，对降低成本、提高效率起了重要作用。生产技术的改进的成果都可以以标准化的形式确定下来并加以贯彻。

IE就是工业工程，主要工作内容是：

1、 产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；

2、 制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；

3、 规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥最大效能；

4、 动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；

5、 标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；

6、 制造成本分析，降低报废成本，制造成本；

做IE工程师要规划layout和设计治工具等，所以必须要会CAD，改善后的成效要能很好的展现出来，所以还必须要会PPT制作。

工业工程（Industrial Engineering﹐简称I.E.）是一门新兴的工程科学。早在1881年左右，泰勒（Frederick W. Taylor）就已具有工业工程的观念，但实际上工业工程这门学问却在1920年代才开始，到二次大战后才略具雏型。在国外，泰勒首先提倡「时学研究」，而纪尔布雷斯夫妇（F.B &Gilbreths）则为「工学研究」的创始人。（编注：有关时学工学的起源，可看另页「工业工程的两个小故事」一文。）直到1930年代他们的研究才受到大众的重视，而正式成为工时学（motion and time study），如今工时学可说是工业工程的领域中最基本的一部分，也是传统工业工程的基本观念。

当初，工时学的定义是指对于完成一项工作的操作方法、材料、工具与设备，及其所需的时间，加以研究。而其目的在1.寻求最经济有效的工作方法；2.进一步确认并规定因此所选定的工作方法、材料标准、工具规格及设备要求的理想标准；3.研究并制定工人完工所需的标准时间；4.训练并切实实行新方法。

美国工业工程师学会（AⅡE）对工业工程的定义是：「工业工程是对人员、物料及设备等，从事整个系统之设计改进及运用的一门科学。它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。」

从上述的定义，读者或许可获知一个大概。概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析（operation sequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。

IE工程师(industrial engineer)就是从事工业工程的人，狭义来说，即工厂里面负责调度管理人员、设备、生产物料、操作方法、工厂设施的实践者。广义来说，是指运用IE手法对某个系统整体进行专业管理的工程师。

IE工程师的职责：

1、新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。

2、制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并制定WI或OI（标准作业指导书）的制程文件，对制程进行管理和控制。掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，工治具的发明与制作。提高生产效率以及生产良率，降低报废率以及耗材与人力成本。

3、专对某个产品，进行统筹，及专案管理。

IE高级专员一般等同及高于“IE高级工程师”级别。

以下可以让你初步认识IE这个行业。

一，

工业工程概叙：



工业工程是INDUSTRIAL

ENGINEERING的缩写。



工业工程是对人员物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。



IE是一门工程学，他是工程技术、经济管理和人文科学相结合的边缘学科。



IE是改善效率、成本、质量的一门方法学。把技术和管理有机的结合起来，研究如何使生产要素组成更高效运转的系统，从而提高生产率。

二，

工业工程的起源与发展：



本世纪初起源与美国—泰勒—创立了“时间研究”改进操作方法，科学地制定劳动定额，采用标准化。



吉布雷斯—“动作研究”



甘特—发明了著名的甘特图---这是一种预先计划和安排作业活动，检查进度及更新计划的系统图表方法。

三，

工业工程的研究目的：

使生产系统投入要素得到更高效率利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。

具体通过研究、分析和评估，对制造系统的每个组成部分进行设计（包括再设计即改善），他追求的是系统整体的优化与提高。

四，

工业工程的特点：

1.

IE的核心是降低成本、提高质量和生产效率。

2.

IE是综合性的应用知识体系。

3.

以人为本。

4.

IE的重点是面向微观管理（三化：工业简化、专业化、标准化）

5.

IE是系统优化技术。

五，

工业工程对制造业的作用：

1.

对系统进行规划、设计、评价与创新。

2.

优化生产系统、物流系统与信息系统。

3.

诊断企业症结。

4.

挖掘潜力、保证质量、提高生产效益。

5.

杜绝浪费、节约资源、实现“零浪费”。

6.

提高企业素质，增强企业竞争力。

7.

制定工作标准及管理标准。

工业工程的定义：

其定义为：工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。

第一种说法：“工业工程师是什么样的人”不是什么理论问题，而是一个实践问题。IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，由于侧重面和时代的不同，国内外有关工业工程师的说法很多，归纳起来大致有5种，即：“工业工程师是这样的人，他们是最佳工作系统的设计者；是决策者和各级管理者的助手；是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人；同时，他们也是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程师；而且他们还是敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法、新思想、新策略的高参、革新者或“不管部长”。上述说法从不同角度反映了工业工程师的工作性质、内容和作用，其核心或最基本的是第1种说法，即工业工程师是最佳工作系统的设计者。换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计/再设计工作，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝/减少各种浪费，实现系统的最大/佳的输出。

第2种说法是从工业工程师所处地位、作用的角度，说明他们是各级领导的助手、参谋和智囊，协助管理者发现问题，作出正确的生产和经营决策，为管理提供科学依据。可见IE专业并不直接培养决策层——厂长、经理等管理者，而是培养工程师，一种特殊的工程师。但反过来说，管理者却必须具备IE知识，特别是IE意识。否则，他们也不可能按照工业工程的要求，合理地、科学地组织生产经营活动，把企业搞好。同时另一方面，正如美国IIE学会所说：工业工程师却常常发展为高级经理，因为他们比其他专业工程师具有更多的经营技巧和训练，其结果是，今日许多大公司的高层领导人都具有工业工程的背景。

第3种说法说出了工业工程师有别于其他专业工程师的“接口工程师”的特点，是领导层和其他部门或专业工程师所不能替代的。他们始终从全局和整体出发，为各级管理者提供方便，为各部门参谋和咨询，并对各部门(如设计、制造和供应)之间的业务进行协调与综合。

第4种说法则着重说明不能把工业工程师的工作都理解为系统的总体规划和设计或仅仅充当助手和接口的角色，他们也有明确的专业分工和相对独立的工作职能，很具体，很实在，即他们可以是专业从事或侧重某一方面工作的专业人员，如质量控制/管理工程师、方法研究工程师、时间研究工程师、工业安全工程师等等。

第5种说法则更加体现了IE的创新特征。没人想到要干的，或别人干不了的，正是工业工程师的用武之地。如灵捷制造(AgileMfg)就是美国的工业工程专家们，为重振美国的制造业而提出的新战略；而我国较快接受并积极传播这一新思想的也正是中国的工业工程专家