三峡e购上的钱可以变现吗
可以,三峡电商公司成立以来,主要负责开拓三峡集团电子商务业务,三峡电商公司充分发挥“互联网+采购”优势,助力三峡集团解决单价低、品类多、预测难、需求急等小型工器具、运维物资、劳保物资等采购需求,提供合规、经济、便捷的解决方案。
三峡原有采购模式
采购流程:
采用询比价结合招投标的传统采购模式,各分子公司如长江电力、三峡新能源等自行按照集团采购要求完成物资采购。
采购痛点:
现有采购模式周期较长,无法及时满足采购需求,且流程相对比较繁琐,耗费较多人力。
震坤行数字采购服务?携手三峡共创数字采购未来
针对原有的采购流程及采购过程中存在的痛点,震坤行数字采购服务?携手三峡共同创造数字采购新模式。
首先,三峡引入平台方搭建商城平台-“三峡e购”,2020年9月,商城完成二期建设并上线投入使用。其次,通过招标引入工业品电商平台,成为具有长期合作协议的供应商。震坤行通过API与“三峡e购”打通商品、价格、库存、订单等全流程环节。最后,系统上线试用,优化并推广使用。
“三峡e购”作为三峡电商自主搭建的内部采购商城,在功能上满足集团内部的采购需求,商城主要功能分为如下几个方面:
品类自主划分:三峡按照自身业务特点划分商品分类,各入驻电商与三峡完成类目映射,将商品推送至相应品类下。
专区设置:在商城内,根据三峡要求自主设置相应专区,如IT专区、车辆专区、员工商城等,方便采购人员下单。
电商化采购体验:三峡采购人员使用内部账号登录,选择商品后完成下单,在商城内完成审批即可生成正式订单,由供应商履约,方便快捷。
员工商城:将企业员工福利与消费帮扶相结合,推出“三峡e购员工商城”平台。高度重视供应链打造,开设重庆巫山、奉节,江西万安,内蒙古巴林左旗和湖北、甘肃、西藏、云南扶贫馆,持续向三峡集团内外的多家单位供应助农产品。
企业自建商城不仅需要完成商城搭建,在商城上线后的运营工作也是极为重要的。三峡成立三峡电商公司,负责建设、运营、维护通用物资电商化集中采购平台-“三峡e购”。“三峡e购”商城运营已实现价格自主定义、客户组织管理、多种支付方式、商品自动上下架、自动匹配物流信息等主要功能,可实现对商城运营情况的大数据分析,逐步打造“智慧采购”,赋能三峡集团供应链数字化转型。
同时,震坤行也积极配合“三峡e购”商城运营团队完成物料梳理与匹配工作,帮助三峡集团实现物料精细化梳理。
三峡-震坤行合作效果
双方自合作以来,主要合作成果如下:
效率提升:商城内部直接向电商厂商直采,大幅减少和优化采购流程,提升采购效率
合作范围:基本覆盖三峡内部的分子公司
合作品类:在除办公、清洁用品外的所有MRO品类展开合作,成果斐然
电缆龙头上市公司例举如下:
1、特变电工600089:电缆龙头。在净利润方面,从2017年到2020年,分别为21.96亿元、20.48亿元、20.18亿元、24.87亿元。主营输变电业务,包括变压器、电线电缆等产品。
2、东方电缆603606:电缆龙头。在净利润方面,从2017年到2020年,分别为5019万元、1.71亿元、4.52亿元、8.87亿元。2018年至今已中标的重大海缆项目如下,华能江苏大丰300MW海上风电项目220kV海底光电复合电缆及附件采购;福建莆田南日岛海上风电场一期项目220千伏海底电缆采购项目;三峡新能源广东省阳江市阳西沙扒300MW海上风电项目220kV/35kV海缆设备采购及敷设施工。
3、至正股份603991:电缆龙头。在净利润方面,从2017年到2020年,分别为3796万元、3421万元、-5705万元、-4808万元。我国在高端电缆材料领域存在巨大的的市场发展空间。
4、中利集团002309:公司签订铁路电缆采购合同约7728万元。
5、中超控股002471:公司开发的光伏电缆、充电桩电缆通过德国TV认证,铝合金电缆达到国内领先水平,大量用于新能源领域。
6、汉缆股份002498:特种电缆小龙头,特高压电缆市占率持续提升。
7、金龙羽002882:公司有充电桩电缆专利但并未形成销售。
8、日丰股份002953:公司上市日期为2019-05-09,主营为自主研发并专业制造橡套类电线电缆。
本文相关数据仅供参考,不构成投资建议。力求但不保证数据的完全准确,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,据此操作,风险自担。
1、中国三峡电子采购平台发布湖北能源集团枣阳兴隆。在网络不好的地方登录,加载失败,导致登录失败,去网络好的地方重新登录一遍即可。
2、因长时间未登录,导致账号过期,用户可以去平台重新激活账号。