煤炭被套如何应局

市场监管总局查处哄抬煤炭价格，如何做好能源保供稳价工作首先是需要保证物价部门持续出手调控政策，其次就是从源头处解决一些煤炭的出售价格，再者就是控制禁止一些人群囤积煤炭，另外就是加强市场的监督工作。需要从以下四方面来阐述分析市场监管总局查处哄抬煤炭价格，如何做好能源保供稳价工作。

一、需要保证物价部门持续出手调控政策 

首先就是需要保证物价部门持续出手调控政策 ，物价部门之所以需要持续出手调控政策就是这样子可以使得的对应的物价部门采取一些有利的措施来更好地控制物价的飞涨，才可以更好地保障消费者的利益。

二、从源头处解决一些煤炭的出售价格

其次就是从源头处解决一些煤炭的出售价格 ，之所以需要从源头处解决一些煤炭出售的价格问题就是这样子可以使得煤炭的价格更加合理，并且不会因为一些主观的因素造成煤炭的价格出现飙升。

三、控制禁止一些人群囤积煤炭 

再者就是控制禁止一些人群囤积煤炭 ，对于市场监督部门而言平时应该注意人群的囤积煤炭的行为，这种行为是坚决需要进行禁止的，因为不利于煤炭的价格的稳定，需要严厉的惩戒。

四、加强市场的监督工作 

另外就是加强市场的监督工作 ，之所以需要加强市场的监督工作就是这样子可以使得对应的一些市场监督部门采取一些有利的措施来更好地满足市场人民群众的需求导向。

市场监督部门应该做到的注意事项：

应该采取一写有利的措施来更好地调控煤炭市场的价格，这样子有利于消费者的长期发展。

而昨天又无法放量上攻，所以当前思维连转中性都不行。

今天就是多头最后的机会，所谓一日缩量会收脚，两日缩量会止弹，三日缩量继续跌。

3097之后的3个交易日不正好是这样么，那么昨天第一天缩量还可以接受，而今天能否放量，将是短期最重要的观察点。

如果今天能放量上攻，那么接下来的观察点就是能否在几个交易日里迅速收盘站上3066，因为如果一旦站不上，就会在K线形态之上形成一个左边3021的高点为左肩，3097为头部，3066为右肩的一个小头肩顶。

所以在目前位置，谨慎是放在第一位的。

很多投资者在被套单过后，心里就开始发慌，着急，开始不停的问多个老师意见，会不会涨回来或跌下去。在他们问的过程中早已经错过最好的补救时机了。这就是为什么跟我做单的朋友，我一定要让他先学习，学会自己判断的原因。

第二，套单了第一时间该干嘛？

要学会对自己的资金负责，毕竟你们的钱都是辛辛苦苦的赚的，所以投资前一定要学会自己判断的能力，因为现在的业务员很多，他们不会把你的钱当作他自己的钱，在一个原因，老师不可能只围着你一个人转，除非你是个百万大仓。所以当你套单了，千万不要手足无措，开始发慌的去找你的老师，而是要冷静，跟据自己的判断做最正确的选择。然后再找你老师，看看你老师的意见是否跟自己想法一样。如果方向明显反了，一定要果断，顺势而为。

第三，怎么解单？

就是你在锁单后要选择适当的时机把这个锁给解掉，即把两个单分别平掉，如果永远不平仓，虽然账户上显示的是亏损不变，但除了要承担隔夜单的利息外你后面的操作也会受到影响。（目前老谭所在的平台是没有隔夜费用的）解单有两个难点：即解单的点位和时间。在什么样的点位和什么时候解单将直接影响到你账户的盈亏。简单来说：点位最好是找破位，时间一定要找行情方向明朗时。对一般的投资者而言，对点位和时间的把握可能会非常不易。

下面介绍两种通过实践后相对较简单可行且易掌握的方法。

1、先解逆势单

2、先解盈利单

上面两种方法中的个人更偏向于第一种。因为我们锁单的目的是防止损失，那么当行情明朗时，把逆势单解掉即等于切断了损失源。但要注意，逆势单并不等于亏损单。

另一顺势单可选择行情走得差不多了再平。

第二种方法，选择的是先获利，另一单可等回调或反转时再平。但回调和反转时又涉及到判断时机的问题。如果另一单如未能及时平掉则很可能仓位要转为中长线。

再来说说爆仓

1仓位太重

这是爆仓的主要原因，用大比例的杠杆重仓下手，抗风险能力很差。关于用复利赚钱的模式，每人个不相同，可自己在实践中总结

2不设止损

在这里会有很多人说，我的单子刚被扫止损之后行情就回来了，在这里就告诉你8个字：“决不后悔，推倒重来”。决不后悔就是告戒自己，打穿止损很正常，是交易过程中必须付出的“成本”，因为我们的投机理念不是片面地追求胜率。总也不打止损才不正常，除非神仙才能做到。推倒重来是告诉自己，既然止损被打穿了，说明入场点位和止损位置有问题，要认真找出问题症结所在，及时总结，冷静处理，以利再战。

另外说过，止损的设置是有讲究的，如果做中线操作，止损略放大一些。做短线操作，平均止损位4个点左右。要把投入的资金分成3份，一份开仓试单，两份中途加码。在具体操作过程中要用少量资金，适当短线腾挪，不要一捂到底。要把技术止损和资金止损相结合。技术止损，一般在技术止损位上，再适当放宽2个点左右。资金止损，一般不超过总资金的5%作为止损位，一旦过损失超过5%的警戒线，不管三七二十一，先出局再说。

一是国际国内大环境的制约。制约煤炭行业发展最主要的因素还是整个经济发展疲软，这包括国内经济和世界经济发展状况，如果全球经济长期放缓，那整个能源需求都会受到影响，煤炭将首当其冲。

二是进口煤的大量涌入，是这一轮市场形势发生转折、煤价大幅下跌的最主要因素。进口煤之所以能够大量进入中国市场，依靠的是成本优势。去年以来的价格数据显示，无论国内煤价如何快速下跌，进口煤价格始终低于国内煤价10－30元的水平。据测算，当环渤海指数低于630元时，已经有相当一部分煤矿处于亏损状态，而进口煤却仍有利可图。从近期煤炭市场行情的环渤海动力煤价格指数显示，环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格降至615元，同比下跌了22%，再度刷新该指数发布以来的新低。自2008年我国开放煤炭进口限制以来，国内煤炭进口迎来“井喷”期。海关数据显示，2008年我国进口煤炭量仅有4040万吨，而到了2012年，我国煤炭进口量已经达到了2.9亿吨。今年一季度，我国进口煤炭8000万吨，同比增加30%。当前市场形势下，部分煤炭企业由于在成本上无法与进口煤竞争而陷入亏损。今后中国煤炭企业将长期面对进口煤的竞争压力。

三是产能过剩，供大于求。煤炭供应能力大幅增加。“十一五”以来，煤炭固定投资快速增加，已经形成了巨大的煤炭产能，山西、内蒙古和河南等主要产煤省区经过近年来的煤炭资源整合和企业兼并重组，形成了一大批大中型煤矿，加上新建煤矿陆续投产，煤炭稳定供应能力大幅提高。2010年全国已取得探矿权的煤炭项目14423处，总产能36亿吨／年。目前全国在建煤矿项目数千个，总规模超过10亿吨／年。预计到2015年，全国煤炭总产量将超过42亿吨。产能过剩已经是一个不争的事实。

四是能源结构调整，煤炭消耗增速将放缓。随着转变经济发展方式力度加大，国家节能减排政策愈来愈严格, 环境保护问题，包括对碳排放带来气候和氮氧化物、硫化物以及粉尘带来的环境污染的要求也将会愈来愈高愈来愈严，钢铁、水泥等高耗能行业的需求将得到控制，能源消耗降低。只有电力成为煤炭需求增长的主要动力，但电力产业中，火电不在优先发展之列，水电、风电、太阳能、核能、生物能发电都排在火电之前。

五是清洁能源加速发展和页岩油气等变革，可能对煤炭产业带来深刻影响。作为未来最重要的新能源之一，页岩气正在改写世界能源格局。2010年，美国页岩气开采量高达1379亿立方米，极大提高了能源的自给率和能源安全，我国页岩气可采量约25万亿立方米，位居世界第一，目前页岩气开发利用日益得到国家和市场关注，从2012年开始已经有国内大型煤炭企业三大油企、神华集团、永泰能源、华电集团涉足这一行业，未来必然会有更多的能源企业涉足，形成勘探、开发、开采热潮。虽然短期对煤炭产业构不成大的威胁，由此造成煤价大跌，但煤炭行业盈利却持续受到挤压。这些可能对未来能源结构特别是煤炭行业发展产生新的严重的影响。

煤炭行业十年黄金期已经结束，今后也不再可能出现类似于十年黄金期的大规模发展的态势了。

二、市场低迷情况下国有煤炭企业的应对措施

国有煤炭企业是支撑我国一次能源需求的主力军。在未来十到二十年，中国的能源结构依然将以煤炭为主，市场将依然会出现波动，由于前面分析过的原因，煤炭价格不会大幅增长，相反还有可能出现低位下行的趋势。这就倒逼煤炭企业必须采取必要措施，提高核心竞争力，提升生存发展能力。

第一、转型升级，科技引领，多元化发展

煤炭企业的转型升级是一项系统工程，其导向、推动、规约、限制因素很多，涉及到政策、资金、土地、环保、生态、人员素质等各个方面，而技术瓶颈是制约煤炭企业转型升级的重要因素。高耗能、高污染企业降低能耗、减少污染的主要手段必须依靠技术的改进和生产工艺水平的提高。科学技术对于煤炭企业转型升级的引领作用不容忽视。我们认为，其着力点应包括以下几方面：

一是确立煤炭企业科技创新主体地位。科技创新体系包括知识创新系统、技术创新系统、知识传播系统和知识应用系统。技术创新系统是由与技术创新全过程相关的机构和组织构成的网络系统,其核心部分是企业。技术创新的主体是企业。经过兼并重组整合，目前集团化的大型企业主导了煤炭产业，建设以煤炭企业为主体、市场为导向、产学研用结合的煤炭产业创新体系的时机已经成熟，条件已经具备。而煤炭企业科技创新的主体地位，是市场竞争的需要，是煤炭企业本身转型升级的需要，各级政府及相关部门应积极支持，合理引导。

二是组建产业技术创新战略联盟。煤炭等传统能源的出路在于生产的机械化、信息化、集约化、规模化和利用的清洁化和发展高端化。要实现这“五化”，科技的支撑必不可少。政府要鼓励和支持煤炭企业，联合高等院校、科研院所，以股份制、理事会等多种形式，建立利益共享、风险共担的产业技术创新联盟，推进创新链上、中、下游的对接与整合。各级政府科研经费优先支持产业联盟组织实施的重大科技项目。煤炭企业也要积极主动，创造条件，寻求联合，实施联盟。

三是推广多联产技术延伸煤炭产业链条。多联产技术是利用物理化学方法达到煤的高效、洁净利用的途径。它以煤炭气化为中心，可以将95％以上的煤转换成一种称之为合成气的可燃气体。将合成气用于联合循环发电，可以获得比常规燃煤发电高的能源利用效率。多联产是国际国内煤炭企业当然也是煤炭产业今后发展“大型煤化工—— 能源综合”产业的一大技术方向。另外，当前煤制气、煤制油、煤制烯烃等新兴产业正处于大规模发展前期，我国最大的煤炭企业神华集团在这几个产业方面都有技术探索，而且正在形成规模生产能力，未来煤炭的多联产方面应该大有作为，应该有条件引领全国煤炭产业现代化的新潮流。

四是打造循环经济模式，推进煤炭工业园区建设。要建设煤炭产业循环园区，建设能把煤炭“吃干榨净”的生产链，比如原煤洗选后精煤外运，洗中煤用于发电或甲醇生产，电厂的余热用于供热，废弃的粉煤灰做为水泥生产原料，水泥厂废渣制成建材，煤矿伴生的其他矿藏综合利用，矿井废水和生活污水净化后用于电厂冷却和花草浇灌。园区各项目要首尾相接、闭路循环、互为利用，实现“挖煤不见煤，发电不冒烟”产业链条最完整的循环经济园区。这一发展方向对大型煤炭企业有普遍的借鉴意义。

五是企业要加大科研投入。兼并重组整合后，煤炭企业应走集团化、规范化、科学化的发展道路，整合的是资源，也是实力。政府和有实力的大型煤炭企业要进一步发挥科技对企业自主创新的导向作用，加大对企业研发活动、发明专利产业化项目的支持力度。重点扶持共性技术项目，加大对技术开发经费的投入，政府科研经费也要向这方面倾斜，起到“四两拨千斤”的作用。另外，在兼并重组整合中可置换出部分闲置资金，这样就可为煤炭工业的转型跨越提供资金保障，这部分资金可以适当方式投入到新技术、新工艺的研发中。

六是重视科技人才的培养与引进。煤炭企业的转型升级离不开人才的支撑。各煤炭企业主体要强化人才是第一资源的意识，创新人才工作机制，激发各类人才创造活力和创业热情。加快培养造就引进聚集煤炭企业领军人才及生产、科研一线人才，重点做好高技能人才和紧缺实用型人才的培养与引进。大力倡导以入股、聘用等方式，进一步完善技术要素、管理要素入股及股权分红制度。神华集团率先在国内创建了低碳研究院，低碳研究院要出成果，出人才。

依靠科技引领使大型煤炭企业及矿区的大气、水、噪音、固体废物等污染物得到有效治理，环境状况显著改观，产业链条得到进一步延伸，实现资源保护性开发和环境综合治理同步进行，已成为国内大型煤炭企业节能降耗、转型升级的当务之急，也是提高煤炭企业核心竞争力，应对当前市场变化的必由之路。

第二、降本增效

国内煤炭价格回落，主要是受进口煤价低的影响。毋庸讳言，进口煤炭之所以能够对国内煤炭形成冲击主要依靠的是低成本。这就说明国内煤炭企业的成本太高，降低成本大有潜力可挖。在当前形势下应科学制定决策，采取多种方式，深挖企业内部潜力，通过实施目标管理、精细管理，努力降低企业生产经营成本，确保企业经济平稳增长。

一是成本控制应以生产技术部门为主。财会人员对企业成本控制做了大量的工作。如制定企业内部成本管理办法、建立成本控制责任制等。这些都使人们认为成本控制是财会部门的事。其实，这是一种误解，也是企业不能有效控制成本的根本原因。固定资产的增加更新改造、设备使用维护保养，设备的效率、利用台时等，诸如此类问题是由生产技术部门决定的。只有摆正生产技术部门在成本控制的主导地位，明确企业各部门成本控制的责任，才能有效地控制成本。

二是成本控制是全员、全过程的成本控制。首先，是企业领导对成本的控制。领导是企业生产经营活动的决策者、组织者，他们对成本控制是否重视，决策是否正确，是否得法，是成本控制的关键，直接影响到企业整体成本控制的效果。因此，企业领导必须重视成本控制，积极组织和领导全体职工做好成本控制工作。其次，是一般职工的成本控制。企业每个职工的劳动成果，每项费用支出，最终都要反映到成本中去。因此，人人都要有成本控制的意识。即使是企业机关的一般工作人员，也涉及到成本控制的问题，如办公费用指标是否超支，业务招待费用能否降低，这些都是成本控制的内容。总之，企业每个部门、每个员工都要有成本控制的意识，这样才能对成本进行较好地控制。

企业全过程的成本控制，是指产品生产过程和销售过程的成本控制。其主要内容包括对成本

其二，止损，留一百份或者是最低份额，把它卖了。然后换成货币基金过渡着，等它继续寻底，再跌一段时间了买回去，这样你就能在更低的位置，用同样的钱，买到更多的份额，这样，当这个基金重新涨起来的时候，你就又赚钱了。你还可以多加点钱买更多，这样翻起来更快。这是基于你还看好这个基金的情况下的操作。也叫先踢出去，到低位来接或者是低位加仓。

其三，既然已经高位套牢了，咱们又还看好这个基金，又不想踢出去花费手续费，因为买来买去手续费还是很高的。那么我们就可以根据自己的经济能力，要么开始周定投，双周投或者是月定投的方式，在低位慢慢的多买点，花时间，慢慢的买，等它再次涨回来。

这样做的原因是，一，行业基金（窄指数基金）是有经济（景气）周期的，各种基金都有它们的高峰期和低谷期，只要给与它们足够的时间，它们又会涨回来的。比如说17/18年被套的煤炭基金，去年和今年迎来了它们的大年。15年高点被套的各种基金，在去年到今年纷纷解套赚钱了，有的还赚大钱了。

二，如果你投的是宽指基金，比如上证50，中证500，或者是各种ETF链接基金，当它们的板块指数走高的时候你就解套赚钱了。

写在最后：基金投资是看长期的，因为它本质上是投资于股市的，所以当股市下跌的时候，你的基金下跌也是正常的，要多点儿耐心等它慢慢的涨回来，如果你还有多余的闲钱，就目光放长远点，慢慢的在低位多买些份额，涨起来就赚钱了。如果没钱了，你锁仓不看，等大家又说着牛市的时候，你再来看自己的基金吧，这时候是应该赚钱了。

作为投资者，我们首先要明白一个道理，就是我们赚取的投资收益，来自于差价，而不要追求绝对价，就是说，我只要做到低买高卖就行了，而不一定要买在最低价卖在最高价。

因此，当你的基金高位被套了，你应该明白，你是在高价位买的，你赚取差价的可能性就很低了，除非以后又升到更高的价位，但这个短期的概率比较低，或者需要较长的时间来实现。

那么你唯一应该做的正确方法就是，抓紧时间将它卖出！

然后拿着钱耐心等待，虽然是损失了一些，但你将来可以在比较低的位置再进入，这样你高价卖出赚取差价收益的可能性就大大提高了。

那种死抓住不放的，最后大多数都撑不住了，绝望了，会死得很惨，因为在高位买入，过了很长一段时间，那个高位的价格看起来就像高山一样，解套遥遥无期。

我也不赞成补仓，因为我认为补仓不是一种正确的方法。

举个例子：

1）定投补仓

10元，你投1份，掉到9元，补仓又投1份，。。。。掉到1元，你再补仓又投1份，你的成本是55元/10份=5.5元，价格是1元，也就是说要涨5.5倍以上你才能回本。

这种方法，时间越长，越不能有效摊低你的成本，尤其当你的定投，是跨越了整个熊市，你将面对昂贵的代价。

2）加码补仓

因为根据博弈学方法，但凡这种对赌的博弈，你每一次的“补”，都要加倍下注，才有意义。

第一次下1元，输了，第2次要下2元，才能回本，又输，第三次要下3元，第四次要下6元，第五次12元，第六次18元，第七次30元.......

只有加倍补仓，才能尽可能地摊低你的持仓成本，但如果你买在高位，面对不断下跌的趋势，你就总要不断地加倍下注。面对越来越膨胀的风险，如果万一遇到熊市，那么这个风险就是不可控的。

总结：

因此，买在高位，只有尽快出局，才是正确的选择，前提是你必须对“高位“有一个全局性的趋势把握，如果你不能做到这一点，那么设置止损点和止盈点，是非常必要的。

作为一名老基民，我觉得基金一般不存在被套，说被套基本上是新基民或者啥也不懂的老基民，通常说这句话的出发点都是站在短线角度来说的，孰不知基金是一个长线投资工具，不可能短时间就实现很多人暴富的妄想。如果短期看被套了，那就放平和心态，重新审视投资逻辑，如果逻辑没变，其实大可不必患得患失，市场涨涨跌跌都很正常，基金大方向向上、涨多跌少就好了。回到你问的问题上，如果短期被套，我给你以下几点建议：

（1）如果不是急用钱，那就把投资时间拉长。有数据显示，即便牛市顶点买入的基金也都回本了，短时间想获得暴利，对不起，基金没有这种功能。高收益就意味着高风险，市场行情好，你看着长势喜人，市场一旦调整了，几个暴跌就把这种控制不了回撤的产品打回原形。

（2）追加投资，摊薄成本。如果买入的逻辑没有改变，基金经理也没有变化，一切都正常，只是市场波动，自己坚定看好后市，那就可以陆续追加买入，以此摊薄成本。

（3）如果买入逻辑发生变化，基金经理更换、老鼠仓或者基金面临清盘等等，那就考虑止损出局，重新选择合适标的。

看你具体买的什么基金了。

如果是指数基金，迟早会涨回来。

只要有弹药，下跌就加仓，或者用定投的方式，逐渐拉低成本，熬上几年大概率解套，遇上牛市还能大赚一笔。

就看你耐心够不够了。

买买买，买尽最后一分钱！