夏普被冠捷收购了吗
夏普没有被冠捷收购,夏普被富士康公司收购,虽然公司经营以及品牌整体还是由日本团队负责,但思路和核心已经完全富士康化。富士康是一家典型的以"成本定价格"制造型企业。随着夏普的全面"富士康化",其于中国市场的规模虽然短期内会反弹,但是随着低价格策略的推进,品牌认知度和产品口碑度也将面临新的挑战。
这个牌子还是有技术实力的,代工来说,各个牌子都有,主要看他们把关严不严。
冠捷科技集团(香港恒生股票代号: 903 ),自有品牌 AOC 为艾德蒙海外股份有限公司之英文缩写( Admiral Overseas Corporation )。艾德蒙海外股份有限公司曾为台湾著名的电视机生产厂,并以 AOC 品牌行销全球。二十世纪八十年代初,随着个人电脑的推出及电脑监视器市场的需求,艾德蒙海外股份有限公司即转产显示器, AOC 品牌在全球三十多年的行销过程中,由于其良好的品质、丰富的售后服务经验与基础及高素质的研究开发能力,使其在国际市场上极具竞争力,成为目前规模大、水平高的显示器生产厂家之一。
目前冠捷科技集团是驰誉全球的大型高科技跨国企业,产品包括彩色显示器( CRT monitor )、液晶显示器( LCD monitor )、液晶电视( LCD-TV )与等离子电视( PDP )。在中国大陆形成了北京、福建、武汉、苏州、宁波五大工厂的 " 五角星型 " 强大的生产供应链。员工人数近 2 万人。在国内设立了 35 个售后服务站,为用户提供优质的服务,受到用户的广泛好评。
作为中国率先从事电脑显示器产销业务的制造商,冠捷在中国市场的占有份额遥遥领先,成为国内外多家著名电脑品牌的 OEM 生产伙伴。据有关部门统计,以产量计算,冠捷不仅在中国显示器市场占据多数份额,同样也是全球最大的显示器制造商之一。
" 自身发展的同时兼善天下 " ,这是冠捷品质深沉的内涵。公司坚持的立业宗旨以回报社会为己任,积极赞助社会公益事业,捐资 " 希望小学 " 、 " 贫困生基金 " 、台风、海啸捐款、赞助召开全国计算机行业协会显示器分会等。
今天,冠捷的 AOC 商标及所使用的产品以其卓越的品质、良好的信誉和广泛的知名度享誉海内外,成为中国同行业的龙头,并在国际市场上占有了一席之地,为国家争取了荣誉,取得了令人瞩目的社会效益和经济效益。
在机遇与挑战并存的产业中,冠捷公司将会持续加强研发能力,提升品牌内涵,在竞争激烈的市场中充满信心的迎接挑战……创造更臻完美的冠捷。
目前,冠捷科技集团在全球建立了庞大的工厂制造体系,完成了在南美洲、捷克、波兰、巴西、德国、荷兰、印度等全球各大洲的工厂布局。
经营理念
冠捷秉持专业Display 领导厂商,积极钻研Display 相关的科技,创造 “物美价廉”的产品,给予全球消费者更满意而完美的服务。
冠捷以公司经营的成果,分享全体员工,并持续追求企业的成长, 让投资者有好的投资回报。
冠捷以"人饥己饥, 人溺己溺"的心态回馈社会,提供弱势团体适时的协助,如希望工程等。
冠捷干部行事八大准则:
产品设计必需坚持"物美价廉", 推出新产品的"速度"是二十一世纪竞争必胜的主要关键。
采购、制造必须兼顾"高品质"与"低成本"。
业务同仁及后勤支援单位,必需要有"以客为尊"的态度,并能提供顾客满意的售后服务。
具有高度“责任感”,并能发挥"积极主动"、"同心协力"的敬业精神。
勤于自修、不断学习,以弥补工作中管理知识不足, 并能有"勇于认错"、"接受批评"的态度来提升自己的工作与绩效。
"人无远虑必有近忧", 对各部门的工作,每年、每季、每月甚至每日都要有"目标的设定", 并有实际的执行、追踪、检讨的行动。
建立工作规范与准则,却不能失去"弹性", 并积极主动"培养接班人", 使公司能"永续经营"。
干部要"以身作则", 并能"诚实勤俭", 努力创造"工作与家庭双嬴"的健康幸福人生。
冠捷大事记2008 AOC全球首家艺术体验馆(Gallery)落户中国北京798艺术区。
2008 AOC全球新品暨中国战略发布会隆重召开,“致远战略”勾勒出AOC未来五年品牌大势。
2007 为拓展4~6级市场,AOC推出了全新的“城乡绿野”计划,使渠道的执行力、渗透力有效向下延伸。
2007 荣获“中国驰名商标”,成为显示器行业率先获此殊荣的企业之一。
2007 全球华商高科技500强榜单在京揭晓,AOC以96.13分的综合得分在500强企业中排名第三。彰显了AOC作为海内外华商高科技企业的强大实力。
2007
美国《福布斯》杂志最新公布的“2006亚洲企业50强”排行榜上,冠捷科技作为香港上市企业入选亚洲50强,(中国两岸三地共有15家企业榜上有名)
2007
冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的:06-07年度LCD显示器市场成长最快企业、06-07中国显示器市场年度成功企业,这是AOC冠捷连续三年荣获此殊
2007
冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的:2005年-2006年中国显示器市场年度最具价值企业、2005-2006年中国自有品牌LCD显示器市场年度成长最快企业!
2006
冠捷科技荣获《数字商业时代》评选的中国科技100强冠军,成为蝉联2届的传奇企业。
2006
AOC冠捷 在2006中国IT渠道年会上荣获 “2006中国渠道服务金奖”。
2006
冠捷科技有限公司董事局主席兼行政总裁 宣建生荣获“中国信息产业20年中国贡献奖”
2006
AOC冠捷荣膺《商业周刊》全球信息技术百强16位,一举提升20名次
2005
冠捷科技荣获《数字商业时代》评选的中国科技 100 强新科状元,专注、品牌及国际化让冠捷成功坐上全球第一大显示器宝座。
2005
以 42.6 亿美元的营业额,冠捷科技成功跻身 "2005 中国电脑商 500 强之供应商 100 强 " 。
2005
冠捷科技被正式纳入摩根士丹利资本国际 (MSCI) 中国指数成份股,成为显示中国高科技产业发展状况的风向标之一。
2005
冠捷科技荣膺中国信息产业研究院颁发的: 2004 年 -2005 年中国显示器市场年度成功企业、 2004-2005 年中国自有品牌 LCD 显示器市场年度成长最快企业!
2004
台湾数字时代双周刊 2004/7/1 出版评选为 2003 年表现杰出 中国科技 100 强第 2 名。
2004
美国商业周刊评选 2003 年 全球表现杰出 100 大科技公司 第 14 名 ( INTEL 第 13 名 ) ,在大中国地区排名第四名。
2004
冠捷以 2002 年的优异表现被美国商业周刊评为全球表现杰出 100 强科技公司第 36 名,成长最快企业第 8 名。
2003
荣获 DELL 最优秀供应商,标志着冠捷科技 ODM 业务迈上一个新台阶。
2001
被全球知名杂志 Business Week 评选为 " 亚洲明日之星 " ,获奖新加坡报纸 Weekend Business Times "2001 年最杰出企业 " 的殊荣。
2000
根据技术 (Technology) 、品质 (Quality) 、反应 (Response) 、交期 (Delivery) 、成本 (Cost) 五大项的优异表现,冠捷被 HP 与 IBM 评为最佳合作伙伴。
1999
冠捷科技集团在香港(股票代号: 903 )、新加坡(股票代号: TPV )两地同时成功挂牌上市。
冠捷于2004年底宣布收购荷兰飞利浦的显示器业务。交易达成以后,冠捷科技年销售额增加一倍,成为全世界最大的PC显示器生产厂商。
冠捷又于2007年10月正式收购广州显示器品牌玛雅(MAYA)。
至此,冠捷已形成了高中低三个品牌:玛雅、Topview、AOC和主攻国外的易美逊品牌。
法国红酒的等级:
一般法国红酒分为4类,从高到低的顺序是:VOMEP/VDAOP、VDOP、AOC、DOC和地区餐酒。
这都是旧闻了 09年就完成收购了
2009年11月10日 长城电脑发布公告表示,2009年6月29日,其正式完成了对中国长城计算机(香港)控股有限公司(000066.SZ 简称“长城香港”)的收购,通过曲线收购成为冠捷科技(00903.HK)第一大股东。通过此次收购,长城也成为全球显示器行业的老大。
楼主可以到 长城电脑的官网http://www.greatwall.cn/about/AbortUs.aspx 看到冠捷是长城旗下子公司
冠捷电子(福建)有限公司 人事行政处/人力资源部 联系人:郭云晞. 地址:福建省福清市元洪路上郑 邮编:350301
京东方把20年的折旧,放在了短短的7年时间,能不亏损才有鬼了,这做法有点损,害了广大投资者。精明的京东方把所有的亏损放在前十年,8代线量产才是京东方便一鸣惊人。围绕京东方的投资已经上千亿,国家能让京东方倒下?不倒下这股价又意味着什么?
什么国外上了11代线,京东方就被淘汰了,你懂液晶屏生产线的供应链吗?OLED真的那么快就普及吗?知道OLED的成品率是多少吗?知道OLED的成本有多高吗?
你买了京东方的股票,你知道都什么牌子在用京东方的面板吗?联想、三星、LG、深康佳、长城电脑、欧洲最大的液晶电视整机代工厂商Vestel、北广传媒公交车载、东方明珠供货2000台车载液晶电视、北京地铁十号线液晶拼墙、冠捷、康佳、创维、TCL、海信、长虹等六家液晶电视整机厂商也与京东方签订了战略合作协议!
2010年10月 京东方第 6 代 TFT-LCD 生产线量产
2010年8月 并购美齐科技电脑显示器及电视机业务以及相关资产,提升公司整机研发制造能力
2010年7月 TFT-LCD 工艺技术国家工程实验室正式投入使用
2009年10月 京东方第4.5代TFT-LCD生产线正式量产
2009年8月 京东方第8.5代TFT-LCD 生产线在北京经济技术开发区开工建设
2009年 4月 TFT-LCD 工艺技术国家工程实验室暨京东方研发大楼在北京经济技术开发区开工建设
2009年 4月 京东方第6代TFT-LCD生产线在合肥新站开发区开工建设
2008年 10月 成立合肥京东方光电科技有限公司,生产IT与电视用液晶显示屏、模块
2008年 6月 京东方第5代TFT-LCD生产线产能由8.5万片玻璃基板扩大至10万片玻璃基板
2008年 3月 京东方第4.5代TFT-LCD生产线在成都高新西区开工建设
2007年 11月 成立厦门京东方电子有限公司,生产显示光源产品
2007年 10月 成立成都京东方光电科技有限公司,生产移动产品用液晶显示屏、模块
2006年 8月 京东方第5代TFT-LCD生产线产能由6万片玻璃基板扩大至8.5万片玻璃基板
2006年 4月 成立京东方(河北)移动显示技术有限公司,生产移动产品用液晶显示模块
2005年 5月 京东方第5代TFT-LCD 生产线正式量产
2005年 5月 完成与Philips公司显示器业务的战略整合,成为全球第一大显示器企业
2005年 3月 成立北京京东方茶谷电子有限公司,生产显示光源产品
2003年 9月 京东方第5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区开工建设
2003年 8月 收购冠捷科技26.36%的股份,成为第一大股东
2003年 6月 成立北京京东方光电科技有限公司,生产液晶显示屏、模块
2003年 1月 收购韩国现代电子TFT-LCD业务,进入薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)领域
2002年 5月 成立京东方现代(北京)显示技术有限公司,生产移动产品用液晶显示模块
2002年 3月 成立苏州京东方茶谷电子有限公司,生产显示光源产品
2001年12月 组建韩国现代液晶显示器有限公司,生产移动产品用液晶屏(STN-LCD),开始研发有机电致发光显示器件(OLED)
2001年 8月 公司更名为“京东方科技集团股份有限公司”
2000年12月 在深交所增发A股
1999年 5月 成立京东方专用显示科技有限公司,提供显示系统与解决方案
1998年12月 组建浙江京东方,生产真空荧光显示屏(VFD),进入小尺寸平板显示领域
1997年 6月 在深交所成功发行B股上市
1997年 5月 与冠捷科技合资成立东方冠捷电子有限公司,进入显示器领域
1995年 9月 成立TFT-LCD项目预研小组
1994年1月 与本旭硝子、丸红、共荣合资成立北京旭硝子电子玻璃有限公司,随后陆续与本伸工业合资成立北京伸电子精密部件有限公司,与本端子合资成立北京端电子有限公司,形成为CRT配套的精密电子零件与材料事业
1993年4月 北京东方电子集团股份有限公司创立(发起人:北京电子管厂、创业团队、华银实业、工行信托)
京东方上市时多少市值,现在京东方的产业有多大,咱们看看
北京京东方光电科技有限公司
合肥京东方光电科技有限公司
北京京东方显示技术有限公司
京东方现代(北京)显示技术有限公司
京东方(河北)移动显示技术有限公司
成都京东方光电科技有限公司
北京京东方视讯科技有限公司
北京京东方多媒体科技有限公司
北京京东方茶谷电子有限公司
苏州京东方茶谷电子有限公司
厦门京东方电子有限公司
昆山京东方显示光源有限公司
北京京东方能源科技有限公司
浙江京东方显示技术股份有限公司
北京京东方真空技术有限公司
北京京东方真空电器有限责任公司
北京京东方半导体有限公司
北京北旭电子玻璃有限公司
北京伸电子精密部件有限公司
北京端电子有限公司
京东方的产业链:
手机、PDA、数码相机、MP3、MP4、GPS、多媒体播放器、车用显示器用小尺寸液晶面板及模组。
笔记本电脑、平板电脑、数码相机、智能卡系统与机具、网络电脑、电视机、显示器、电脑一体机、
光伏发电及光热系统的集成和运营,知道什么么?光伏发电!
TFT配套产业:边框、背板、盖板、遮光板 、光板、线束、端子、光刻胶、PCBA 连接器、PDP浆料、 塑料框架、LTCC等
真空成型产业:空间电荷控制电子管、微波管、X射线管、充气触发管等
最大的也是最主要的:业绩回暖,将会成为中国未来的中国船舶,一百倍的神话故事。
辅助题材:1:国家策大力扶持,资金和财全面支持
2:定向增发概念,符合巴菲特和盖茨的投资方向
3:收购与反收购概念,该票股权分散,是战略投资者介入该领域的较快路径
4:高科技概念,中国未来的电子器件巨无霸
5:家电下乡概念,未来农村50%的平板电视,电脑的面板会是中国造---京东方
6:新能源新材料概念,目前的lcd,led,oled,光伏等只是小荷才露尖尖角
7:低价沪深300概念,未来的炒作主流
8:重组概念:作为国内电子业的平台,整合部分竞争品牌,优化资源和市场配置
9:解禁概念:国家为了减持部分国有股,必会拉一些解禁大盘股作为标杆
10:京津冀都市圈,环渤海等区域概念
据我所知,在液晶显示技术方面,京东方是依靠2003年的收购韩国现代显示的手段获得了FFS显示技术,并且在此基础上,改进而成了AFFS显示技术。
AFFS(Advanced Fnge Filed Switching,超级边缘电场转换),京东方科技集团股份有限公司(中文简称“京东方”,英文简称“BOE”)在韩国的全资子公司BOE HYDIS所拥有的,在TFT-LCD领域的专利技术。
作为世界领先的TFT-LCD宽视角技术之一,AFFS技术通过同一平面内像素间电极产生边缘电场,使电极间以及电极正上方的取向液晶分子都能在(平行于基板)平面方向发生旋转转换,从而显著提升亮度和图像质量。
AFFS技术克服了常规IPS(In-Plane-Switching,平面方向转换)技术透光效率低的问题,在宽视角的前提下,实现高透光率。
同时, FFS技术拥有另外一项技术优势,当普通的LCD表面受到冲击和手指按压时,扭曲型(TN)液晶分子的取向难以避免地发生紊乱,而AFFS模式液晶层中的液晶分子的方向,却不易受由于挤压产生的液晶流动的影响,它允许较少的层状防护结构,从而减小屏表面膜到LCD的间距,避免产生水波纹现象。
与其他液晶宽视角技术相比,AFFS技术能提供更宽的视角(在上、下、左、右四个角度都能达到180度),更高的透射率,更高的亮度和对比度,因此能够提供更为逼真的图象效果。
AFFS屏幕首先用高达180度的可视角度吸引眼球,但是最终抓住用户的,是出色的图象效果。AFFS屏的色彩可能是最接近真实颜色的。
通过自主技术创新,京东方的核心技术能力也得到了明显提升。目前,京东方在TFT-LCD领域已拥有包括世界领先的AFFS宽视角技术在内的3000多项核心专利,列全球前五名。
京东方在显示领域的技术实力已得到业内的广泛认可,2004年12月,本的立等公司已与京东方签到了专利互换许可协议,同时京东方的显示产品已得到全球客户的高度认可,IBM、惠普、戴尔、三星、联想等全球知名企业都是京东方的客户,应用京东方AFFS宽视角技术的产品已占有全球平板电脑 70%的市场,全球医疗高端显示领域40%的市场份额。 2007年2月,京东方又把这一专利授权给了Sanyo Epson.
作为中国第一家拥有TFT-LCD核心技术与业务的企业,京东方的目标是把建在开发区京东方显示科技园建成具有世界先进水平与全球竞争力的TFT-LCD产业生产研发基地。这将大大推动我国在光电子和微电子装备、半导体芯片、液晶材料、背光源、电子玻璃等关键零部件与材料,以及新一代计算机、通讯、家电整机及系统整合产品的发展。
国家一再拖延国外同行的进入,也为京东方的发展提供了机会,买股票和投资做生意一样,看的未来。如果真的短线你做得好,比庄家还庄家,那投资这支股票不适合你。
谁在推动京东方魔咒?
是什么在推动京东方魔咒?
"这里面有一些国家的意志,有些LED产品使用渠道特殊,比如用在军工领域,必须要国产。"前述接近京东方知情机构人士说。
国家意志体现在,我国在2009年出台的《电子信息产业调整和振兴规划》明确将TFT-LCD液晶平板显示列为当前重点发展的重大工程,且通过限批给予京东方保护。
实际上,地方府的利益驱动也是明显的。一家国内知名券商行业研究员认为:"对GDP的拉动作用是很直接很明显的,另外,税收收入,配套产业的发展可能也在地方府的考量中。"上述调研京东方的机构信息显示,北京市府最终承担了8代线85亿投入。
裸眼3D监视器 技术全球领先
位于8号馆的商务部专馆,其以“依托科技创新、促进贸易发展”为主题,展示了“十一五”科技成果的科技成果和产品。位于该馆的京东方科技集团股份有限公司带来了最新的裸眼3D监视器,据负责人魏伟介绍,此次展示的裸眼3D监视器,是在同等光栅参数下,亮度最高的裸眼3D监视器。观众无须佩戴任何立体眼镜,其技术处于全球顶尖水平。该公司还推出双视显示技术,是本次高交会上另一亮点,其水平仅次于本夏普,居世界第二和国内第一。
这几天黑嘴铺天盖地的给京东方造些负面的消息,股价上也一再打压,这一切都是为了低价吃货。几十亿的减持,谁接了盘子?难道是你我散户?有的网站还污蔑京东方只能造LCD,造不了LED,然而事实上京东方LCD、LED都能制造。银行、地方都在支持这家公司做成世界级的强大企业。又是我国500强企业。由此可以看出贬低京东方是黑嘴所为。
冠捷一路的发展,使它不但收购了飞利浦的显示器业务,还超越了三星成为全球电脑显示器代工霸主。冠捷集团其创始人宣建生也被称为全球显示器大王,带领冠捷集团的营收数百亿。
2004年冠捷 科技 收购飞利浦显示器业务
冠捷显示屏
1943年出生于福建的宣建生先后在多家跨国公司当过高管,后因接手了“烫手山芋”而回国创业,如今,已是全球显示器龙头厂的舵手,然而光芒背后,只能说成功绝非偶然。
或许是天赋异禀,在宣建生很小的时候就表现出了不凡的企业家潜质,在卖茶叶蛋时就知道运用差异化创新来获得成功。或许就是从小的经历让宣建生对后来生意的经营有了莫大的信心和启示,他认为没有卖不出去的产品,只有是否适合的渠道。
真正使宣建生生命发生的转折点的是1989年,宣建生出任了冠捷的前身AOC艾德蒙的总裁职位之后。虽然当时的AOC艾德蒙是全台湾最大的彩色电视机外销公司,但到了宣建生接手时 ,公司因为美国反倾销被告,亏损达2亿,在外界很多人看来这就是一块“烫手山芋”。
冠捷集团董事长宣建生
在此时,因为大陆彩色电视机价格开始大跌,台湾地区成本却不断地水涨船高,上任的总裁宣建生意识到开辟新天地是当下最为重要之事。但未来该何去何从,宣建生左思右想后作出了一个令所有股东都非常惊讶的决定,那就是到内地投资建厂。
虽然股东们都怕亏损不敢冒险,但宣建生力排众议,因为他深深的知道我国当时一心要进行改革开放,把经济建设放在了第一位,回内地投资应该形势大好。于是1989年,宣建生到福州市福清建厂,但当时福清发展不是很好,冠捷选址更是荒凉,宣建生却表示信心满满,每天都冲在第一线,功夫不负有心人,就这样过了几年,宣建生硬是在福清这个当时的穷乡僻壤上,建立起了一个亚洲最大的显示器生产基地。
之后,为了谋求更好的发展,宣建生又带队拜访欧美大厂,充分利用自己的人脉和国外生活经历,帮冠捷带来了不少订单,并使之在投产的第3年转亏为盈。到了2001年冠捷在市场占有率就达到了全球第二,并入选福布斯亚洲企业50强。另外宣建生也将研发放在第一位,每年很大一部分的营收都投入研发生产,和现在的华为做法很是相似。
如今年过七旬的宣建生,还是为冠捷亲力亲为,虽然股份不多但丝毫不影响其在冠捷的地位,很大部分的决策还是出自宣建生之手,而能有如此成就可见其实力不容小觑。未来,愈来愈庞大的冠捷如何维持代工与品牌的双成长,对这位铁人闽商还是一个巨大的考验
拓展资料:
1、 定增
定增全称为定向增发,指的是非公开发行即向特定投资者发行,实际上就是海外常见的私募,中国股市早已有之。但是,作为两大背景下——即新《证券法》正式实施和股改后股份全流通——率先推出的一项新政,如今的非公开发行同以前的定向增发相比,已经发生了质的变化。
2、 定增股票是利好还是利空
定增股票是利好还是利空要具体情况具体分析,从定增的资金用途来看,增发股票的目的只限于搞科研或者收购其他公司,一般是利好,从定增的规模来看,增发相当于有大机构增持股票,大概率会积极地推动股价,但长期增发股票的限售期一到,解禁股抛售,股价的压力也会很大。
3、 定增是一级市场还是二级市场
①一级市场是发行的市场,即上市公司直接向投资者发行股票;
②二级市场则是流通的市场。定向增发是指向有限数目的资深机构(或个人)投资者发行债券或股票等投资产品,中国证监会相关规定:定向增发的发行对象不得超过35人。
4、 为何定增的股票不能买
没有定增的股票不能买这样的说法。只是说投资者在买定增的股票之前,要合理的评估定增对该股票的影响,以及找到该股票的合理价格区间,在合适的时候是可以买的。
5、 定增股票是不是必跌
定增就是定向增发的意思,定向增发是指给特定的股东增发股票,一般来说,定增是一个利好消息,所以上涨的概率大于下跌的概率。定增公告公布后,一般看资金会不会炒作,如果被炒作那么就可能上涨,如果不被炒作,那么就会下跌。