现在煤炭行业的井下调度是用什么通信系统?
目前煤炭井下调度主要用WiFi无线通信系统。它具有以下特点,并适用于井下通信:
井上调度平台采用软交换技术,基于煤矿专用数据网络组网,集中式管理,分布式部署;
井下部署WiFi无线网络,用于井下坑道内的无线通信;
多个煤矿通过煤矿专网实现VOIP组网,实现内部通信和异地调度;
可实现有线调度网络和集群网络互通;
在不改变煤矿业务系统的前提下,可提供二次开发接口与安全监控系统、数字视频监控系统、环境监测系统和其他监控监测系统有效集成,实现应急联动功能;
在出现突发事件时,可直接播放应急预案中设置好的预案语音文件,实现突发事件的快速引导,可与现行报警系统对接,实现报警联动广播功能;
井下WiFi终端、井下WiFi移动基站、井上中心定位平台系统组成一套完整的井下人员定位系统,具有人员管理、考勤、定位、紧急通讯等功能;
实现视频调度、视频会议、视频联动等功能;
实时录音系统,记录整个应急作业过程中的任务下达、信息收集,以及处理过程中的一言一行,既是宝贵的经验资料又为日后的排查提供证据;
据我了解,在这方面做的技术开发做的比较好,有北京的捷思锐科技这样研发实力比较强的。
时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,制定一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我精心整理的煤矿个人工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
煤矿个人工作总结1我叫xxx,20xx年毕业于石家庄工程技术学校,7月分配到xxx煤矿。通过这半年来的见习,不仅使我的理论素养有了很大提高,而且实践能力也有了显著的提高,使我真正能够将理论与实际结合起来。现将我这半年来的工作做如下总结:
由于刚从学校毕业,对煤炭行业还不是很熟,在专业上也是理论的知识居多,缺乏真正的实践经历。所以在工作中,总是手忙脚乱,毫无条理。虽然每天都能学到许多新东西,接触一些新事物,但是对工作的不熟悉总是束缚着我,给自己上了一条无形的枷锁。后来经过不断的井下现场实践,学到的和接触到动写越来越多,终于使自己在工作中束手束脚的感觉渐渐消失,对工作也越来越得心应手。煤炭行业就是这样,要想尽快熟悉自己的工作,就必须得有不怕吃苦的精神,在井下“多看、多问、多学、多实践”。
煤炭行业是一个高强度,高危险的行业,因此就要求我们在日常工作中必须在安全上下很大的功夫,对工人们的安全教育就必须作为重中之重。所以在工作中我时时刻刻都保持着一颗平常心,冷静地去对待每件事情。无论在工作中遇到什么样的困难,我都会把它当做一次学习的机会。因此,在综掘区见习期间给新工人的培训中,我把自己的经历以及一些经验告诉了新工人,并且特别地强调了这一点,收到了很好的效果。此外我能够和工人师傅们“同下、同干、同上”。
在煤炭行业的工作中,每一件事都必须要有根据,不能凭借自己的经验去进行。在综掘区见习期间我能够和工人师傅们“同下、同干、同上”。并且了解到在开掘巷道中必须严格按照技术科给的中线进行施工;在开掘一个新工作面,必须制定工作面操作规程;在一些有危险、有难度的地点工作,必须制定施工措施,并且要严格按照措施中的规定施工。还了解到掘进巷道时的支护方式及掘进方式。在机电设备中,我详细的学习了综掘机的操作以及主要工作性能和技术参数。在风井区见习期间,我掌握了井口各大型机电设备的主要工作性能及技术参数,并且经常在工段与工人师傅们一起工作,一起参加对大型机电设备的日常维护,积极参加安装调试新设备。在更换压风机的过程中,我积极配合技术人员和工人师傅,尽自己最大的能力完成交给自己的任务。在综掘区和风井区见习期间我特别注意收集了一些规程、措施,在工作之余经常翻看,为自己的独立工作打下了坚实的基础,使我在技术上有了很大的提高。9月底综掘区要开掘一个新的工作面,在技术主管席文帝的指导下,我编制了《十盘区专用回风道操作规程》。
煤炭行业每天的工作都是一条锁链,每个单位则是这条锁链的一个环节。每个环节的失误就能导致锁链的脱节,影响矿上的安全生产。因此,自己做的每一个工作都必须有条理的整理好,切忌做过就忘。以前习惯做完一件事情就回无意地将之从脑海中删除,现在感觉如果这样的话,工作回越来越累甚至无法正常进行下去。
在煤炭行业工作中,语言表达一定要简练、清晰,不能拖泥带水。班前会要用最简练的语言把当班的工作布置清楚;给调度室、材料供应站、工房下料单,对订单的解释必须是最简单的。如果不养成这么一个习惯,那么井下一旦发生事故,你没能及时、明了的汇报清楚,那就会给救护工作带来很大的难度,带来的后果不可想象。但要做到这种简单并不容易,是需要在工作中慢慢地积累和熟悉。
在这半年中我特别注重业务学习和本身素质的提高。在搞好业务水平方面,我学习了有关技术书籍并温习了学校所学的知识,以提高自己的业务水平,提高解决实际问题的能力,为将来更好的工作打下坚实的基础。科学是第一生产力,事实求是、精益求精是技术人员的基础和目标,只有学习学习再学习,实践实践再实践才能真正的学有所用,用以所学,将书本上的理论知识运用到实际中去,这样才是一个技术人员应该也是必须做到的。只有怀有高度的责任感和严谨的作风,只有敢于迎接挑战和重担,才能使自身的业务水平与是俱进,真正作好一个工程技术人员,不辜负领导的期望。
通过半年来的工作和学习,在各位领导和工人师傅的帮助下,我认识到了自己的不足,所以请各位领导和工人师傅在以后的工作中多多批评指导,我也有决心在工作以后会努力工作,百尺竿头更进一步的,争取更大的成绩。
煤矿个人工作总结2本人xxx,xx年xx月xx日出生,xx年xx月毕业于山东省枣庄工业学校矿山机电专业,xx年xx月进入xxxxx工作至今。期间,xx年xx月进入中国矿业大学采矿工程专业进修一年。之后xx年至xxxx年,利用函授学习取得了山东科技大学采矿工程专业本科学历。同时,xxxx年xx月被评为助理工程师。
参加工作以来,先后在矿井掘进队、采煤工区、生产技术科等部门工作,现为一名生。每个部门的工作都是一次全新的锻炼,一次经验的积累。在这二十年中,通过学习摸索,并加以总结,专业技术水平及业务能力得到长足发展,逐渐成长为一名合格的煤矿工程技术人员。现对几年来的专业技术工作总结如下:
一、加强专业理论知识学习,不断更新专业理论知识结构,提高自身素质,更好地服务工程项目,提高岗位技能
步入工作岗位后,我把理论与实践相结合,在掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上,根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去。为了尽快适应工作需要,转变身份角色,我努力学习煤矿开采设计、煤矿充填开采技术、井巷工程等专业知识,努力提高自己的岗位技能,在工作中言行一致、实事求是、严于律已、团结同志,尊重领导,圆满地完成单位领导交给的各项工作任务,通过自己的努力及同事的帮助,取得了单位领导和同事的一致认可。
二、加强职工队伍建设,强化安全责任,加强现场管理,推行区队、班组、职工风险预控三级联动。
任职采煤工区技术员以来,始终把强化全体干部职工法治教育及业务学习摆在首位,完善了监督考核机制,认真落实安全监管责任制。采取各种形式,组织区队全员学习国家有关安全生产法律法规。
制订并推行区队管理人员、班组长、施工人员现场评估汇报制度,切实增强区队全体干部职工对隐患的排查能力和处理能力,提高了安全管理人员现场监管能力和履职自觉性。实现现场隐患层层筛查、层层把关、重点盯靠。确保了区队安全生产。
三、严标准、严要求,敢于探索,理论结合实践,专业技术工作成绩显著
自2019年以来,受社会整体经济形势影响,矿井整体安全生产稳定工作受波及严重。只有进一步优化开拓布局,简化生产环节,科学合理的进行组织施工设计,才能确保矿井健康发展。面对时间紧,任务重以及产业政策的不确定性等实际情况,带领工作人员,细化环节,倒排工期,定人员、定时间、定任务、定目标,进行科学合理组织。针对施工中可能影响生产的主体工程,想方案、定措施,通过反复论证,科学组织,有效改善了矿井接续紧张关系。确保矿井整体高效平稳发展。
参加工作以来,共发表了专业论文三篇。
以上是我从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。任职期间工作表现良好,具备一定的分析、判断、总结和组织协调能力,较强的组织和实施专业技术工作的能力,扩宽了管理思路提高了管理水平,并能独立撰写技术、工程和业务报告。因此,本人认为自己已经具备工程师所应达到的各项要求和能力,符合申报的条件,特此申请。在今后的工作中,我一定继续加强学习,努力工作,不辱使命!
煤矿个人工作总结3一、抓好安全文化建设,深入开展职业化队伍建设活动。
进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的.作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。
二、坚持以人为本,强化全员的教育培训。
号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。
三、积极开展隐患排查治理活动。
进入工作地点施工前,要求跟班段长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班段长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无危险、隐患现象等;工作后,跟班段长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。
四、强化重点环节的安全监管。
1、专项治理工作完成情况
首先对使用绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号,从而做到其巷道行车不行人在刮板输送机和胶带输送机治理工作中,我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置,使个别采掘工作面的胶带输送机使用了综合保护装置,将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器,并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用,将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵,并加强了对减速器油脂的使用和管理。在井下保护接地装置的治理工作中,对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整,并将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。我段又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理,都取得了很好的效果,尤其是在电缆吊挂上,我们严格按照>的规定,进行吊挂。
2、设备检修方面。
检修车间严格按检测制度及大型设备三方验收制度,对检修设备进行了严格检测,检修车间经常根据采区设备使用情况的反馈意见,及时召开质量分析会,同矿有关技术人员共同分析设备检修中存在的质量问题,及时有效的进行整改。
3、质量标准化保持二级水平。
我们结合工作的实际,本着“坚持人性化的管理,强化机电运输的精细化,确保矿井安全生产,实现机电运输全面达标”的战略方针。结合自己的工作实际和特点,积极探索和总结机电运输管理的新经验、新方法。重点抓新安装的综采工作面、副井绞车道和井下中央变电所的质量标准化工作。机电运输固定硐室的质量标准化基础虽然不错,但仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查,使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是对全井的电缆进行了重新吊挂、轨道重新调整,电钳人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干,重点督察绞车完好、轨道质量、电缆吊挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等。
1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。
2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多。
3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发。
4、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理。
4、缺点
主要表现在:
第一:经验不足,特别是煤矿工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。
第二:有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。
第三:自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。
5、努力方向
在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;
第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
煤矿个人工作总结4一、认真努力,不断补充新知识
从事监控工作以后,我先后到省、市、县培训中心学习监测监控知识,并取得了瓦斯监测监控、产量监测监控等证件;20xx年又被矿委派至晋城救护队学习矿井救护知识,并取得救护队颁发的救护员证;20xx年参加成人高考,并以优异的成绩考入山西煤炭职工联合大学采煤技术专科专业脱产班学习。
二、积极主动,认真完成各项工作
1、做好每日的监测监控工作,及时正确的处理值班期间煤矿安全生产出现的各种报警等情况,遇到无法解决的问题,及时与领导沟通,尽快处理。按要求认真填写各类报表信息,做好交接班的各项工作。
2、做好监测监控各类信息的统计总结。每月月底将该月的日报表、瓦斯、一氧化碳等煤矿安全生产相关的各类信息的数据制作成报表,分类统计并录入存档,为监控中心的运行分析提供资料。
3、及时将各类信息分类统计总结,为及时掌握我矿监控系统状况。
4、我能按照领导的安排,认真的完成各项资料的核对、复查,为监控系统的各项顺利验收做好了准备。
5、积极参加监控软件的培训,使自己能尽快掌握各项软件的操作。
6、做好监测监控工作自查,能准备好检查对照资料,定好检查重点;在检查期间,能认真、负责、全面的对我矿监控中心的日常值班记录做一检查,并对其工作中出现的各种问题进行总结、分析,确定整改意见及建议,进一步确保我矿安全生产。
三、完善监控制度、确保上岗标准
本人担任监控员、监控组长期间,能够积极协助监控室主任及分管领导完善监控室操作规程、监控人员岗位责任制、瓦斯监控异常情况处理及上报制度、监控管理制度、微机管理制度、瓦斯超限报警处理措施和瓦斯监控上报制度等等各项制度,积极填报监控日报、月报。本人担任兼职救护副队长、队长期间,能够积极协助分管领导完善煤矿井上下救护各种制度,经常熟悉井上下作业场所和避灾线路,配合分管领导定期对井上下作业场所的避灾、救护设施设备进行检查,真正做到了防患于未然。为煤矿的安全生产和安全质量标准化建设工作打下了坚实的基础。
四、提升自身业务水平,确保避灾救灾能力
煤矿生产是一个高危行业,对专业技能要求很高,尤其是从事现代化综合机械化作业的每一个岗位,能否严格按章操作,都直接牵系着本单位的安全生产。从事救护工作期间,作为基层单位兼职救护队负责人,每年年初本人都认真制定详细的工作计划,每月初根据实际情况制订月培训计划,从培训时间、人员到培训内容都作了详细安排。由于煤矿职工劳动强度大、作业时间长,为不打乱广大职工的正常作业和休息时间,对于职工培训工作尽量结合实际,从不敷衍。通过坚持不断的培训,使职工认识到如果自己的工作不负责任将会造成怎样的后果,通过培训,各工种、各岗位人员熟悉了作业环境和避灾路线,增强了避灾救灾能力和救护知识。此外,结合近年来国内发生的一些重特大煤矿事故案例,制作成多媒体警示教育片,对职工进行教育,用一个个活生生的事故案例引导和激发职工要时时刻刻注意安全,珍惜生命,为实现本单位安全生产提供了可靠保障。
五、扎实搞好业务工作,提升自身业务水平
参加工作以来我积极协助监控室主任、分管领导,编制灾害预防处理计划、应急救援预案、重大危险源、各种灾害演练计划工作;认真填绘各种图表,及时上报相关软件资料。
六、积极参加监控技术改造,提升矿井本安水平
在我担任监控员、监控组长、兼职救护队副队长、队长期间,积极协助并参加了监控主任及总工程师于20xx年4月进行的安全(瓦斯)监控系统升级改造工作;20xx年12月进行的安全监测监控专网改造工作。积极参加每年进行的井上下各种灾害演练演习。
七、存在的不足:
回顾近年来的工作,虽然取得了不少成绩,但我仍感到自己有些许不足之处:
1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。
2、业务素质提高不够快,对新业务知识仍然学习的不够多,不够透彻。
3、本职工作与其他同行比还有差距,创新意识不强。
4、随着时间的推移,对工作的热情与积极性有所衰减。
八、以后工作计划:
1、进一步加强专业知识的学习,提高专业素质,并虚心向经验丰富的同志学习、请教;
2、努力做好领导交办的各项工作任务,保质保量,高效认真,不拖拖拉拉。并能积极配合其他科室展开工作;
3、认真完成监控中心的日常工作,当好每一班;
4、做好自己的本职工作,并能随着工作的变动及时调节自己的进度和方向。
在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,奋发工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。
煤矿个人工作总结5通风科20xx年在矿委和分管领导的带领下,在各科室成员的大力支持和帮助下,坚持抓好“一通三防”工作,使标准化试运行验收顺利通过,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下:
一、通风系统方面:
1、我矿在20xx年7月对主要通风机进行了更换,由原来的一套22kw主要通风机,更换成两台30kw对旋式主要通风机,一台工作,一台备用,对矿井的主要进、回风巷进行了改造,保证了通风断面,确保了井下各用风地点的风量。
2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20xx年,全矿共计完成巷道贯通2处,均由通风科长跟班指挥,确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。
3、因矿井巷道线路长,采空区多,漏风量大,20xx年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作,减少了漏风,增大了各个用风地点的风量,确保了采掘工作的正常开展。
通过以上严格管理,使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。
二、瓦斯管理方面:
1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理,齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,认真执行井下现场交接班制度。
2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制,放炮必须使用水泡泥,杜绝爆破火源的产生,加强对碛头风量的管理,杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,
三、局部通风管理方面:
加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,全年局部通风机通风地点共3处,共接设风筒1700米,月平均接设风筒154米,回收移设风筒1360米(月平均123米),
四、监测监控方面:
(一)瓦斯监测系统
1、全年累计增设监测分站3台,安装设备开停传感器5台,安装一氧化碳传感器1台,;粉尘传感器1台,远程断电仪3台,风门传感器7组,增加甲烷传感器8台,风速传感器1台,温度传感器1台,风筒传感器1台,铺设监测电缆3700米,返旧监测电缆20xx米(已返回供应科库房)。
2、累计维修甲烷传感器20台次,每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验;维修便携式甲烷传感器10台次,每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。
3、更新和升级各种工作记录,增加各种传感器牌板19个。
4、标准化工作方面,监测系统缆线吊挂除尘累计20xx多米。
五、通风设施方面:
在通风设施管理上,做到了能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的,合理稳定通风系统。
20xx年,全矿共预计建筑完成永久风门设施14道,永久密闭4道,维修风门10道。安装风门闭锁7处。
六、防尘方面:
坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。
预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个,接设洒水管200m
七、为完成标准化试运行验收
通风科共完成各种软件资料10类,按“一通三防”质量标准化及十化要求,进一步健全完善了内页管理,重新修订了36项管理内容,增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫,做到数据的真实准确,实际操作性强和有据可查、有据可依。
2012年完成建设十个以上地市级规模试验网建设,2013年开始,PDT进入快速建设期,在“十二五”末基本形成全国联网、统一网管的公安数字应急指挥通信专网。如此估算全国公安系统PDT网络建设规模在120亿-150亿元左右。(股市有风险,投资需谨慎。文中提及个股仅供参考,不做买卖建议)
百亿公安专网招标启动设备商逆转进入收获季
“目前全国20多个省市(含地级市)公安部门已经启动专网规划,并将在7、8月份陆续启动招标。”业内厂家透露,山东、辽宁等地已经在6月底率先捧出Tetra大单,此前新疆已经于去年底开始PDT(国内自主的警用数字集群标准)建设。
据悉,除了山西、上海等会继续支持Tetra外,重庆、湖南、湖北、海南、天津等省份更倾向于采用PDT。据了解,重庆PDT项目规模将达到3亿元左右,而山西等地公安专网支出可能会更高。
分析人士指出,与此前市场热捧的公网通信4G相比,专网通信可能是被市场忽视的一块金矿。
部分省市率先启动招标
6月14日,“公安部数字集群通信指挥系统项目”进行国内公开招标,招标内容包括固定基站、移动基站、手持台、车载台等,项目分3个包,招标金额达到750万元。其中,在投标人资格一项中明确要求,投标人所投产品必须通过工业和信息化部国家无线电监测中心关于数字集群(PDT)设备的检测。
“这是公安部在部委高层面对国产PDT标准的一次明确肯定。”业内如此评述,6月份以来,公安部内部PDT推进速度明显加快,7、8月份将有一些省份开始省级PDT打包招标,各省的招标金额多在3亿-4亿元。
例如,6月27日,阳江市人防PDT数字集群通信系统举行招标采购项目,此前广州、深圳等地已经采用Tetra建网,这意味着发达省份广东也开始引入PDT组网方式;7月3日,贵阳市公安交通管理局发布PDT对讲机招标公告。
按公安部规划,2012年完成建设十个以上地市级规模试验网建设,2013年开始,PDT进入快速建设期,在“十二五”末基本形成全国联网、统一网管的公安数字应急指挥通信专网。如此估算全国公安系统PDT网络建设规模在120亿-150亿元左右。
分析人士预计到2015年,全国公安至少完成150个以上地市级PDT无线集群通信网建设(包括同播系统和集群系统),在加上网管中心、IP解析中心、应急指挥综合通信系统等,“十二五”期间公安专网投资在120亿元左右。www.southmoney.com
需要注意的是,全国地级市超过330个,“十二五”期间建设的150个地市只占到整个地市规模的45%左右,整体市场规模将远不止“十二五”期间的建设规模。
公安部力挺推进PDT
早前公安专网通信多采用模拟制式,即摩托罗拉的Tetra制式。山东省公安350兆数字集群无线通信网已于6月7日率先启动招标,要求350兆TetrA数字集群系统基站及终端设备须获得工信部颁发的无线电发射设备型号核准证。此外,辽宁省公安厅350兆数字集群通信系统一期工程在上月25日结束初步投标。
但模拟制式频带利用效率低下且不能实现智能化管理,而且Tetra制式存在建设成本高、单站覆盖能力有限等问题。公安部于2008年开始筹备我国自主的专网通信标准PDT(警用数字集群),若干家企业也参与其中。
与4G等公用网络一样,专网PDT标准也需要标准起草、修改、小规模组网、大规模组网等前期铺垫工作。目前,PDT在大庆、哈尔滨、内蒙古部分地市及新疆等地规模组网效果良好,已经具备大规模推广的条件。
公安部推广PDT的态度非常明确,在数字化过程中,除个别东部发达城市和东部已建Tetra系统的局部地区可以继续使用Tetra标准之外,PDT将作为公安无线通信专网建设的主要体制和标准。
2011年4月20日国内完全拥有自主知识产权的警用数字集群标准发布,今年4月,公安部又以大庆市公安局为样板点,正式发布了我国第一个专业无线通信数字集群标准PDT。(中国证券报)
海能达:专网通信“华为”,借力pdt突破行业格局
海能达 002583
研究机构:兴业证券 分析师:李明杰 撰写日期:2013-06-27
投资要点
公司是我国专网无线通信龙头,全球专网无线通信设备领军企业,在全球专网无线通信终端市场排名第二,2010年终端市场占有率为12.6%主营业务为对讲机终端、集群系统等无线通信设备。
专网通信技术经历了从模拟常规通信到模拟集群通信、再到数字集群通信的三个阶段,目前正处于模拟集群通信向数字集群通信转换的重要阶段。
根据汉鼎咨询的数据,2009年全球专网通信市场规模为624亿元,预计到2013年将达830亿元人民币,年复合增长率在7%左右,其中,数字产品市场复合增长率为20%(IMSResearch)。
在专网通信领域,公司类似电信业的华为,具备强大的竞争优势:相比国内厂商,公司具备较强的技术和品牌优势相比摩托罗拉、健伍等海外厂商,公司技术实力相当,同时具备较强的成本优势和快速响应优势。
专网通信涉及国家的公共安全,大国和政治同盟需要培养自己的技术供应商,美国培养了Motoroa、欧洲培养了EADS,中国及发展中国家需要自己的供应商。因此,我们判断,作为PDT总体组长单位的海能达将最有可能成为中国自己的主要供应商,将突破行业格局,成为全球市场上继Motoroa和EADS之后的第三大供应商。
基于此,我们看好国内PDT规模建设带给公司的快速增长机遇,以及海外DMR、TETRA的快速成长,公司面临较好的成长空间,正处于业绩反转、加速增长期,给予13-15年EPS为0.55元、1.01元、1.57元,13-15年复合增速超过68%,首次给予“增持”评级。
风险提示:PDT进展低于预期、公司PDT份额低下、海外市场增长放缓。
东方通信 600776
研究机构:中信建投证券 分析师:戴春荣 撰写日期:2013-04-10
事件
公司发布2012年业绩报告:全年营收32.98亿元,同比增长5.83%净利润1.93亿元,同比增长2.55%每股收益0.15元。
简评
2012年营收及净利润稳定增长
公司总体主营收入增长5.83%,其中通信电子营收增长25.12%,金融电子营收增长11.09%,表现较好。通信电子方面数字集群产品开始少量供货,如杭州数字集群无线政务专网等。金融电子方面2012年销售ATM机6000台左右,主要来自中国银行、工商银行以及邮储。2012年公司净利润为1.93亿元,同比增长2.55%。
2013年金融电子和专网通信是看点
随着金融信息化的发展,未来金融IC卡将替代磁条卡,相关终端和系统都要进行更新换代。公司在ATM机市场耕耘多年,将随之受益。全年预计金融电子收入增长22%,毛利率小幅提升。
专网通信由模拟向数字转换技术已经成熟,2012年有小范围招标及应用,预计2013年下半年公安将启动规模招标。考虑到公司以往的市场份额,我们预计2013年可获得约1亿元收入,毛利率40%左右。
盈利预测和评级
公司主营业务稳定增长。金融电子和专网通信将贡献业绩增量。我们调整公司盈利预测及目标价,预计公司13-15年EPS分别为0.18元、0.22元和0.26元。维持“增持”评级。未来6个月目标价5.00元。
航天通信:收入维持高速增长 费用率降低
航天通信 600677
研究机构:航天证券 分析师:姚凯 撰写日期:2012-03-16
事件:
航天通信2012年3月15日披露了其2011年年度报告告。
报告显示,公司2011年实现的营业总收入、营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利润分别为79.12亿、0.55亿、2.06亿和1.51亿,同比增速分别为57.52%、203.31%、34.67%和29.89%。2011年,基本每股收益为0.46元,同比增长29.90%。
点评:
航天通信是一家综合性企业,主要业务包括军品制造、通信服务、纺织品制造、商品流通和物业管理。控股股东为中国航天科工集团公司。
2011年,公司实际业绩指标大幅优于预算指标,完成营业收入79.12亿元,超过预算指标31.86%成本费用占营业收入比例为99.17%,比预算指标下降0.33%经济增加值(EVA)8129万元,超过预算指标103.22%。业绩增长明显超预算的主要原因是作为公司重要组成部分的纺织企业成功改制和公司对羊毛市场的大力拓展。
2011年,公司营业收入增长57.52%,主要是因为公司业务中占收入比重较高的纺织制造和商品流通分别增长了184.16%和49.01%。营业利润增长203.31%,明显高于营业收入增速,是因为公司公司深化精细化管理,降本增效取得了显著成绩,三项费用率由2010年的7.99%降到2011年的6.09%。归属于上市公司股东的净利润同比增长29.89%,大幅低于营业利润增速,是因为绝对数额较大的公司营业外净收入同比增速仅11.92%,从而拉低了公司净利增速。
公司军品业务主要是军用通讯产品、通讯系统的研制和生产,2011年公司实现了从通信整机研制向通信整体系统研制的飞跃,竞争力得到提升。军品业务2011年收入为7.03亿,同比增长11.44%,毛利率为28.98%,其以8.84%的收入占比贡献了36.28%的毛利。
通信服务方面,公司2011年加强了成本管理,使得毛利率上升0.94个百分点达到3.95%,虽然收入额下降1.83%为8.51 亿,但是毛利额却增长了28.92%达到3,364 万。
键桥通讯:订单陆续确认,全年开局良好
键桥通讯 002316
研究机构:平安证券 分析师:冯明远 撰写日期:2013-04-27
公司2013年一季度实现收入1.06亿元,同比增长53.2%归属上市公司股东净利润533万元,同比增长213.7%。公司同时公告上半年业绩预告,预计上半年净利润同比增长10-40%。
轨道交通订单陆续确认,业绩符合预期。
公司一季度总体业绩符合预期。收入增长53%源于确认了轨道交通业务的部分订单,轨道交通订单的确认与工程建设进度相关,并不均匀分布在每个季度,我们预计今年后续各季度仍将有轨道交通订单的收入确认,但进度需视当地轨道交通建设进度。
收入结构变化至毛利率下滑,但不会持续。
一季度毛利率31%,同比下滑约4个百分点我们判断这与收入结构变化有关。
由于交通工程毛利率不足15%,大幅低于专网业务50%左右的毛利率,而一季度收入中交通类业务占比又较高,故造成综合毛利率下滑。随着收入结构恢复正常比例,预计毛利率将回升至正常水平。
期间费用率大幅下降,后续将恢复正常水平。
一季度三项费用2602万元,同比去年的2194万元,增长18.6%,由于增幅小于收入增长,故费用率有显著下降。由于一季度收入的高增长来自于订单的集中确认,这样的增速不可持续,预计后续季度费用率将逐步恢复正常水平。
传统业务保业绩,新业务提估值,首次给予“推荐”评级。
公司传统业务的两大领域,电网、轨道交通未来的行业投资虽然增幅不大,但能维持高位,仍将是未来业绩的基石。我们预计2013~2014年EPS分别为0.2、0.25元,对应最新股价9.88元,PE分别为50倍、40倍,PE估值虽然大幅高于同行,但鉴于公司在研RFID项目未来在电子车牌及物流中的应用将有足够的成长空间,首次给予“推荐”评级。
风险提示:公司RFID项目的进展存在不确定性,一旦业务开展低于预期,其估值将面临回落风险。
大同煤矿集团有限责任公司的企业法定代表人:张有喜。
大同煤矿集团有限责任公司(Datong Coal Mine Group Co., Ltd.),简称同煤集团,是中华人民共和国第三大煤矿国有企业,仅次于神华集团及中煤能源集团。公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市。之前,煤矿跨越大同、朔州、忻州三市,拥有煤田面积6157平方公里,总储量892亿吨。随着企业不断升级发展,包括煤炭、电力等在内的各类业务已地跨山西、内蒙古、新疆等7省18个市(区) 。同煤集团的前身是大同矿务局,成立于1949年(己丑年)。2000年,公司改制成大同煤矿集团有限责任公司。2003年,山西省煤炭企业进行重组,成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年实施股改后,公司改为由七家股东共同出资经营。
目前,集团拥有20万员工和80万员工家属,170多个基层单位,还有包括漳泽电力、大同煤业2家上市公司和1家财务公司。同煤集团以煤炭、电力为主,还涉及金融、煤化工、冶金、机械制造、物流贸易、建筑建材、房地产、文化旅游等多元产业。
大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日,2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公同煤集团总部大楼
2003年12月,山西省委、省政府按照现代企业制度要求,将山西省北部的煤炭生产和运销企业进行重组,成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年12月实施债转股后,成为七家股东共同出资的大同煤矿集团有限责任公司,初步形成了地跨大同、朔州、忻州三市、39个县、区,拥有煤田面积6157平方公里,总储量892亿吨的集团公司。公司现有总资产2030亿元,73对矿井,80万职工家属。2012年煤炭产销量1.7亿吨,连续8年突破亿吨。现已形成煤炭为主,电力、化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的13个大型煤炭基地之一。
同煤集团漳泽电力
2012年12月28日,山西漳泽电力与同煤集团进行重大资产重组,同煤集团成为其控股股东 积极落实“煤电一体化”改革和煤电的深入融合。
大同煤矿集团有限责任公司位于山西高原北部,地处塞上历史文化名城大同市郊,南临雁门关,北依外长城,东距首都北京392公里,西去内蒙古呼和浩特市285公里。