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北汽新能源换帅后,北汽的“高端梦”能在下一个十年实现吗

内向的缘分
彪壮的灯泡
2023-01-25 17:43:31

北汽新能源换帅后,北汽的“高端梦”能在下一个十年实现吗?

最佳答案
年轻的跳跳糖
甜美的世界
2026-05-05 17:03:34

上任一年多的北汽新能源党委副书记、总经理马仿列辞职出乎市场预料。

6月8日,北汽蓝谷新能源 科技 股份有限公司(下称“北汽蓝谷”,600733.SH)发布公告,由于个人身体及年龄等原因,马仿列已向北汽蓝谷董事会提出辞去董事、经理的申请,且不再担任北汽新能源党委副书记、总经理职务,并获得批准。

作为北汽集团创新主力——北汽新能源一直秉持创业精神,年已60的马仿列在长期高负荷运转和工作强度下,近期身体 健康 状态不佳,提前退休属情理之中。

北汽蓝谷董事会在同意马仿列的辞职申请的同时,并将以专家顾问身份聘用马仿列。

2020年初,马仿列在2020北汽新能源全球伙伴大会上发布了北汽新能源“2029计划”,提出了“一个目标,两大路径,三大举措,四大体系”的路线图,谋定下一个十年。

随着马仿列的离任,谁能带领北汽新能源走好“卫蓝之旅2.0”?

北汽新能源相关负责人对出行一客表示,新继任者信息仍需在一个月左右的时间之后宣布。另有接近北汽集团的行业人士告诉出行一客,马仿列的继任者为北京现代常务副总经理刘宇,“目前正在走流程中。”

马仿列是北汽电动化转型中的一员老将。2014年3月,马仿列入职北汽新能源,时任党委委员、副总经理,分管经营工作,为北汽新能源构建了完善的经营管理体系。

2017年3月,马仿列任职北汽集团,主持新能源 汽车 管理部日常作,主导编制了北汽集团“引领2025”全面新能源化发展战略,打造了整个集团的新能源业务战略体系,进一步夯实了集团全面新能源化的战略基础。

2019年2月1日,北汽蓝谷发布公告,公司董事、总经理郑刚向董事会提出辞去公司经理、第九届董事会董事和第九届董事会提名委员会委员职务。本次辞职后,郑刚不再担任北汽蓝谷的任何职务。

关于离职原因,郑刚在致员工的告别信中解释称,因为身体和家庭的原因不得不告别。就在宣布郑刚辞职的同日,北汽蓝谷宣布,北汽集团新能源 汽车 管理部副部长马仿列将接替郑刚出任北汽蓝谷董事、经理。

马仿列的工作并不好干。2019年之前北汽新能源已连续六年蝉联中国纯电动 汽车 销量第一。2019年经济形势风云突变,加上新能源 汽车 补贴退坡,中国新能源 汽车 发展遭遇波折。如何把好北汽新能源的舵将它完好地交给下一位大将,是马仿列的重要使命。

过去一年里,马仿列带领下的北汽新能源大力推进“产品向上、品牌向上”战略。北汽新能源以2.0阶段市场为导向,推出EU5、EU7等中高端车型,同时也对EC系列国民车进行了迭代升级。

与此同时,技术创新一如既往推进。北汽新能源三大专属纯电动平台正在打造,将覆盖未来5年的30余款产品。

北汽新能源 汽车 工程研究院常务副院长李玉军告诉出行一客,Arcfox高端纯电动平台开发已无问题,今年年初已经进入生产首款车的状态。Arcfox平台发布后,再沉淀两三年,北汽新能源再打造Be11和Be22平台,北汽新能源的集成能力、工程水平肯定要比以前更好。

除此之外,北汽新能源打通产业链上下游。2019年,北汽新能源跟宁德时代继续深化战略合作,共同推出了首款CTP无模组电池包,联合设立创新实验室。北汽新能源与SK、北京电控合资成立的北电爱思特也已正式竣工投产。

北汽新能源2019年在商业模式持续创新发展。2019年北京市采购了6250辆北汽新能源 汽车 用作出租车,投入运营超过4000辆,在五环内及重点地区建成投运90座充换电站,形成城区平均服务半径2.78公里、24小时不间断运营的有力保障。

受大环境影响,2019年北汽新能源销量出现下滑,但还是守住了中国纯电动 汽车 销量第一的皇冠。

步入2020年,马仿列1月在2020北汽新能源全球伙伴大会上发布了北汽新能源“2029计划”,提出了“一个目标,两大路径,三大举措,四大体系”的路线图。

“一个目标”是坚持“一个卫蓝梦,两个世界级”的企业愿景;“两大路径”是打造行业命运共同体和全面参与国际竞争。“三大举措”,一是构建数字化研发能力,二是丰富电动化与智能网联化深度融合的新能源 汽车 产品型谱,三是打造AI工厂,实现C2M的个性化生产。

北汽新能源并将从动力电池、智能互联、客户服务、能源生态等方面入手,构建四大体系:一是以锂离子电池、固态电池、燃料电池“三位一体”的能源驱动系统构建多元化能源体系,二是基于5G/6G构建采集、通信、数据、分析一体化的车-路-云大数据管理中心,三是线上线下、体验交付一体化的无缝隙全新营销网络体系,四是建成车与车、车与能源网互通互联的智慧能源生态体系。

随着马仿列的离任,未来十年规划将交给下一位。

北京现代的常务副总经理刘宇或将成为北汽新能源新掌门的消息在6月9日盛传。

2018年7月,时任北京 汽车 副总裁、研究院党委书记、院长、采购中心主任的刘宇接替陈桂祥,出任北京现代常务副总经理一职。

在此之前,刘宇曾在北京现代和北京 汽车 销售有限公司等企业担任要职,具有丰富的实战经验。

特别是在2008-2009年任职北京现代销售本部南区事业部部长期间,刘宇曾率领销售团队成功南下破局,为北京现代取得了不俗的销售成绩。

由于与北京现代颇有渊源,且在采购、研发、营销等层面对中国市场都非常熟悉,刘宇搭档北京现代总经理尹梦铉,成为了北京现代新一任领导班子的重要成员。

彼时,北京现代希望组建新的领导班子将公司的规划、采购、研发、销售等环节打通,并能够“重回赛道”。任职北京现代期间,刘宇针对北京现代的技术积累和品牌形象与市场认可度并不匹配的难题,通过打造“技术现代”的标签,来扭转消费者对北京现代的品牌印象。

不过,刘宇继任的消息仍需等待北汽蓝谷公告确认。

可以肯定的是,接任马仿列,新继任者身上的担子并不轻松。经过多年的高速发展,目前,新能源 汽车 行业发展面临着 汽车 行业下行、竞争加剧、补贴退坡等压力。虽然北汽新能源销量一直处于行业领先地位,但是目前也面临着“破局”压力,且公司运营仍处于调整状态中。

据了解,与合资板块相比,北汽集团的自主板块发展相对薄弱。2019年10月,北汽集团旗下两大重要板块北汽新能源和北京 汽车 共同推出了BEIJING品牌。北汽集团方面希望,“BEIJING”品牌能够集合北京 汽车 和北汽新能源的优势,加快自主品牌体系重塑和整体营销业务能力提升,重新规划集团品牌架构。

在推出新品牌BEIJING的同时,北汽新能源和北京 汽车 也从营销体系进行整合,并成立了北汽营销业务委员会。2020年5月15日,BEIJING品牌正式定名为“BEIJING 汽车 ”,同时宣布北汽营销业务委员会正式实体化为北京 汽车 蓝谷营销服务有限公司(以下简称北汽营销公司)。

出行一客了解到,北汽营销公司成立之后,北汽自主燃油车与新能源车即将实行并网销售,BEIJING 汽车 品牌形象也将全面焕新。

目前,BEIJING 汽车 在全国已经超过了700家销售和服务商,包括BEIJING-EU5、BEIJING-EU7、BEIJING-X7等在内的BEIJING 汽车 全系8款产品的2020款车型均已升级“BEIJING”LOGO,换标新车陆续到店。

同时,全国各地的店面升级工作正在进行中,BEIJING 汽车 的4S店会陆续升级为新BEIJING品牌店,店面展示也会同步更新。

虽然从2019年开始,北京 汽车 和北汽新能源已经开始整合,但是与马仿列时期不同的是,新继任者还将面临着整合完成后的BEIJING 汽车 油电并举、协同发展的问题,以及协助团队将BEIJING 汽车 的业务链和价值链全面打通。

此外,北汽新能源在北汽集团“高、新、特”战略转型中占据着重要地位。其中“高”是指高端制造、高端产品、高端品牌。“新”即强化自主创新能力。“特”是差异化发展优势。

北汽新能源旗下高端新能源品牌ARCFOX是“高”的主力军,而北汽新能源也是“新”的重要组成部分,同时还是北汽集团全面新能源化与智能网联化“双轮驱动”的重要抓手。

按照规划,从2020年开始,北汽新能源将在未来10年推出40余款全新新能源车型。

在全新阶段,如何带领北汽新能源继续向上“破局”,同时推动BEIJING 汽车 完成向中高端化进化的重任,也成为新继任者的一大看点。(责编/杨佩谦)

最新回答
大气的老鼠
自信的哑铃
2026-05-05 17:03:34

2020年1月19日,“北汽集团面向冬奥环境新能源 汽车 极寒测试暨冰雪试驾体验会”于内蒙古牙克石试验场举行。试验中,由80余人组成验证团队现场亲自验证了极寒环境下的一系列新能源 汽车 关键技术。

为切实解决电动 汽车 在极寒环境充电困难、无法启动等技术瓶颈问题,2017年以来,在北京市科委的支持下,由北京理工大学孙逢春院士牵头,整合北汽新能源、北汽福田、北理工、郑州宇通、湖南华强、盟固利等优势研发资源,开展了针对极寒条件下的一系列新能源 汽车 整车关键技术研发。2018、2019年,研发团队就曾携北汽新能源 EX3、EX5及北汽福田欧辉大巴前往黑龙江黑河,进行了早期的极寒测试,验证新能源 汽车 在极寒环境下的电池保温状况与续驶里程衰减情况。

本次极寒测试是2017年以来的第三次,也是针对整体极寒技术群进行的“收官”测试。测试现场,北汽新能源的2辆乘用车、北汽福田的4辆大巴车针对车辆在极寒环境下,动力电池无法进行正常充放电的问题,现场进行了电池温升试验。6辆车在零下30度的环境下,放置超过48小时后,进行了超低温冷启动测试和超低温热泵空调测试。现场通过连接测试车辆的大屏幕,大家观测到了动力电池电芯温度由零下18度,以7℃/min的速度,在很短时间内迅速升温至零度以上,并成功进行了启动。同时,试验车辆搭载的热泵空调也正常平稳运行,现场测试取得圆满成功。

孙逢春院士在采访中表示,本次极寒测试的成功,标志着中国新能源 汽车 在全气候电池、低温增焓空调、全气候整车控制三项核心关键技术方面处于世界领先水平,为新能源 汽车 突破严寒禁区奠定了坚实的技术基础。未来新能源 汽车 将无惧超低温严寒,并且能够保持与常温状态下几乎相同的续驶里程。

北汽新能源党委副书记、总经理马仿列在采访中表示,此次极寒环境下的技术研发项目,北汽新能源全力攻克了极寒环境下多个纯电动乘用车的关键技术,突破了新能源 汽车 的低温技术瓶颈,为未来新能源 汽车 走入寒区市场做好了技术储备。

福田 汽车 工程研究院副院长秦志东表示,这一系列极寒技术的瓶颈突破,切实解决了新能源 汽车 在超低温环境下能不能跑、能不能跑的好的问题,同时,还可以对燃料电池、混合动力等车型提供极寒条件下的技术支持,开拓了整个新能源 汽车 行业的市场“疆域”。

据悉,此次北汽新能源针对极寒环境研发的系列技术,包含了驻车保温、远程充电保温、电池速加热、矩阵闪充、低温行车能量自适应、能量智能回收、超低温热泵空调系统等一系列极寒技术,可以有效提升新能源 汽车 在极寒条件下的运行状态,提高低温下的整车续航里程和充放电能力。经过这样的技术“加持”,未来新能源 汽车 将从容面对极寒低温的环境,突破新能源 汽车 在严冬时的续航里程衰减痛点,为新能源 汽车 的“二次破局”,进行更大范围市场推广奠定基础。

此次孙逢春院士团队带领北汽新能源、北汽福田团队开展的极寒测试的成功,标志着中国新能源 汽车 在技术方面,再次走在世界前列。未来,随着极寒环境下,新能源 汽车 的各项技术逐步成熟,我国新能源 汽车 销往东北、内蒙古等高寒地区市场,将不再是梦想,中国的新能源 汽车 将再无禁区。

责编:黎晓珊

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神勇的世界
花痴的蓝天
2026-05-05 17:03:34
年初定下22万辆年度销售目标的 北汽新能源 ,截至7月的完成率为35.3%。其中90%的销量占比,来自售价12万以上的EU5、EX5、EX3等中高端车型。同比去年,北汽新能源已完成向高端化产品的转变。

截至目前,北汽新能源旗下的产品矩阵已拥有包括 LITE 、EC3、EC5、EU5、EU7、EX3、EX5,正在逐渐完善覆盖各细分市场。其中作为本届成都车展的重磅车型,北汽EU5R600的上市,也将进一步增强EU5车系综合实力。

日前,针对北汽新能源目前的发展态势、产品规划,北汽新能源党委副书记、新闻发言人连庆锋、北汽新能源工程研究院副院长尹颖、北汽集团营销业务委员会执行副总经理兼产品与商业模式创新中心主任王春风,为"E车汇"在内的多家核心媒体进行了解答。

破局

电动车进入私人市场初期,因续航恐惧、充电恐惧、安全恐惧,纯电动车型的推广举步维艰。在新能源市场成长初期,北汽新能源承担了宣传、引导、普及消费者的重任,并用实际行动、产品性能、配套服务等,助推加速新能源市场发展。伴随新能源市场的逐渐成熟,续航里程的增加、充电网络的完善,北汽新能源也逐渐成为行业领军者,旗下车型从仅有的北汽 EV系列 ,拓展至如今的强大产品矩阵。

连庆锋表示,北汽新能源的发展与行业高速发展紧密相关,北汽新能源是行业的探索者、实践者,部分领域中视为创新者。回顾发展十年的发展历程,可以将其分为三个阶段。第一个阶段:2013年积累,实验储备各项相关技术阶段;第二阶段:2014年破局,电动车第一次进入私人市场;第三阶段:2017年转变,开始进入高速增长阶段。

从目前北汽新能源的销量占比来看,北汽新能源的销售主力,已从2018年的 EC系列 ,转变为更加高端的EU、 EX系列 车型。在连庆锋看来,北汽新能源从2019开始,围绕着产品线、品牌线都有了很大的提升。目前在北汽新能源的产品矩阵规划中,从LITE、EC3、EC5、EU5、EU7、EX3到EX5,每个价格区间以及细分市场,北汽新能源均有涉及。未来,将借助强大的矩阵,实现更大的突破。

针对爆款车型北汽EU5的再次升级,王春风表示,目前EU5R500被称为"神车",针对用户很多基础需求,北汽EU5都可以满足。在这个前提下,北汽EU5R600在电控、电机,还有智能仿生温控系统,都进行了大幅度提升。升级过后,EU5R600可以更好的满足家庭及工作用车的需求,更满足对超长距离的用车需求。

尹颖也提到,北汽新能源已建成国际一流的汽车试验中心拥有88个实验室,400多套实验设备,可以覆盖从整车到系统、零部件、再到整个性能和功能的所有测试项目。依托于汽车试验中心,北汽新能源拥有足够的技术开发、验证保障能力,作为核心产品,EU5将继续针对消费者进行持续升级。

突破

针对北汽新能源未来的规划布局,即将迎来的非补贴时代,换电业务将成为北汽新能源未来重要的发展方向。王春风谈到,目前北汽新能源换电车型,销量已接近1.3万辆,全国已建成154座换电站。从实际需求来看,300公里续航已经基本解决大多数用车需求。EU5换电版车型已在开发计划之内,后期对其他车型进行拓展。

北汽新能源的发展中的三个里程碑,实现了从零到一的突破,又完成了从国民到精品的转变。作为行业的引导者,北汽新能源发展自身的同时助推了行业发展。至于未来北汽新能源将换电模式视为全新突破方向,力争在非补贴时代,全力抗衡燃油车型,以及进口品牌。@2019

义气的树叶
端庄的心锁
2026-05-05 17:03:34

天下大势,分久必合,在车市由盛转衰之际,集中力量,聚焦资源,成为不少车企抵御寒冬的一剂良方。

当年奇瑞高调发布奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四大品牌之后,谁成想自此却成为奇瑞噩梦的开始,产品质量问题频发,经销商排队退网,好在回归“一个奇瑞品牌”之后,才重回发展快车道。

现在如日中天的吉利,也曾经因为英伦、全球鹰、吉利的多品牌战略,制约着吉利多年的发展,也是在重新定位一个吉利之后,才真正开启了自己新时代,从而成为车市新一届领头羊。

北汽,虽不像之前奇瑞以及吉利的品牌众多,但是因为新能源以及燃油车的相对独立,在市场顺风顺水的时候,可以实现各自的协同发展,不过在市场恶化之后,较为分散的业务模块,则成为了致命的弱点。

与其被残酷的市场一一击垮,倒不如自身变革一次,重新打造一个品牌,将原先互不交叉的两条业务线,搞一次深度整合,实现业务模块抱团取暖。

无论是对于北汽内部的资源共享,还是外部的经销商销售来讲,这都是共赢,所以整合便是一件迫不及待的事情。

9月份,北汽经销商年中会议召开,与往年所不同的,此次会议,北京 汽车 以及北汽新能源的700余家经销商同时参会,会议上,北汽集团宣布,对北汽新能源和北京 汽车 旗下的主要产品品牌及相关研发生产资源进行清理和整合,将在10月中下旬推出BEIJING新品牌。

成都车展期间,北汽新能源党委副书记、新闻发言人连庆锋表示:“BEIJING新品牌,是基于过去十年深刻经验教训和思考后,对未来布局的安排。”

时光倒回至五年前,2014年,这是一个 汽车 行业值得铭记的年份,无论是自主品牌传统燃油车,还是新能源 汽车 ,均在这一年突然爆发。

对于中国自主品牌来讲,借助着SUV的崛起,开启了为期四年的大幅增长,北汽的绅宝,在这一年也大幅爆发,从2013年的7万台,一路狂飙至2017年的22万台。

对于新能源 汽车 而言,在政府补贴的刺激下,也开始逐步崭露头角,传统燃油车以及新势力均在这一年不断加码,北汽新能源也从2014年仅五千余台的销量,开始了此后的一路狂飙。

北汽自主的没落,与合资业务北京奔驰以及北京现代的鼎盛,形成了鲜明的对比。北汽贵为世界五百强,2018年财报显示,其营业收入为1519.2亿元,毛利370.1亿元,净利润为44.3亿,但是自主品牌毛利则为负35.16亿元。

这不是北汽的独有现象,放眼全国,大多都是合资板块如日中天,自主品牌黯然无光,想要有所改变,必须顺应形势,进行彻底变革。

变革,对于北汽来讲,情非得已,但是实属无奈。

伴随着燃油车板块的低迷,北汽在2017年,变高调宣布“停售传统燃油车”时间表,到2020年率先在北京市全面停止自主品牌传统燃油乘用车的销售;到2025年在中国境内全面停止生产和销售自主品牌传统燃油乘用车。

在2018年7月,“北汽集团再度晋级2018《财富》世界500强”新闻发布会上,北汽集团徐和谊再次放出狠话:“创新是唯一办法,沿着老路追没戏。加大创新力度、走适合自己的创新之路,北汽就是全面新能源化,这就是我们的创新之路,燃油车不玩了,北汽没戏,或者戏也不大。”

此后,北汽在新能源的路线上不断加码,2018年是北汽新能源的高光时刻,当年达到了15万的顶峰时刻。但是伴随着新能源补贴的退坡,北汽在2019年销量急转直下,与往日的荣光相比,销量脚步明显放缓。

这应该有所预料,在今年2月1日,北汽新能源原总经理郑刚离职,接替他职位的是马仿列。郑刚离职的1、2月份,北汽新能源销量大幅缩水,1月份4512台,2月份3384台,这一成绩,远远落后于行业其他厂家。不过在马仿列接任后,销量便开始恢复至月销万台以上,但是想要达到今年定下的22万台目标,似乎有些不太可能,1-8月份仅仅销售了8万余台,这还是在补贴图退坡前,提前进行的市场大幅透支。

进入下半年,国内新能源的两大玩家,无论是比亚迪还是北汽新能源,压力巨大,在政府补贴退坡的大棒之下,当下的真实市场需求并未形成。

中国新能源的发展,起步于2009年的十城千辆,十年时间,车企一腔热血投身新能源事业,十年之后,新能源市场依旧路途遥远,尽管国内外车企都在豪赌这个市场,但是距离真正的崛起依旧前路漫漫。

不过相比燃油车竞争惨烈,已经在新能源赛道名列前茅的这些车企,已经毫无退路,只有硬着头皮在新能源这条道路上继续前行。

北汽此时,将新能源与传统燃油车的整合,目的就是在市场下滑之际,聚焦一切资源,继续豪赌新能源,唯有这样,北汽在将来才能存活下来。对于国内其它传统车企而言,这或许也是一个良策。

缥缈的小白菜
尊敬的微笑
2026-05-05 17:03:34

在多年的讨论、争鸣中, “增加充电桩、换电站等设施” 第一次被写入2020年《政府工作报告》,“换电站“搭上了“新基建”的快车,成为激发我国新能源 汽车 产业多元化的发展的又一举措。

有了政策赋能,有了企业追捧, “换电模式”迎来发展风口。

换电模式,即通过集中型充电站对大量电池集中存储、集中充电、统一配送,并在电池配送站内对电动 汽车 进行充电更换服务或者集电池充电、物流调配、以及换电服务于一体。

2003年,在北理工技术支持下,我国就已经开始尝试在电动公交车领域开展换电模式,并在北京、兰州等地行示范应用。2008北京奥运会、2010上海世博会期间、2010年广州亚运会期间,均有换电站国家示范工程出现。

据 汽车 总站网了解,在早期示范运行过程中,由于换电模式以及换电站耗资较大,且当时技术方面尚未完全成熟,后来个别城市公交系统出现弃用现象。

但随着换电技术的进步和发展,换电站建设成本降低,换电标准的不断完善,包括国内最大客车企业宇通集团在内,国金 汽车 、申沃客车、华菱 汽车 、万向集团、南方电网等相关企业都纷纷投身于换电模式的研发和应用,大多都是针对公交车、出租车等商用车型。

从2016年开始,北汽新能源(即后来的北汽蓝谷)在北京、厦门、兰州、广州四个城市投放换电出租车,其中仅2017年在厦门就投放了500辆。

根据北汽新能源党委副书记、新闻发言人连庆锋向 汽车 总站网提供的数据,截至2020年6月底,北汽蓝谷已在19个城市建成并启用了187座换电站,投入运营的换电车辆达1.8万台,已累计完成换电480万次,换电车辆行驶总里程达到6.9亿公里,数据在全国乃至全球范围内均属领先。

此外,北汽蓝谷计划年内建设换电站300座,同时将有3万台换电车辆投向市场。

对此,全国最大的民营充电设施运营商星星充电(万帮新能源投资集团)董事长总裁邵丹薇认为,新能源专用车、网约车采用换电模式具有积极意义,私家车换电成本太高,目前不具备经济价值。

毕竟,“车电分离”在纯电动乘用车市场的推广,当前最大问题就是普及量不足带来的成本问题。

蔚来的换电模式是基于用户驱动战略,会赢得用户好感,但私家车换电可持续性,不是每个企业都能承担的。邵丹薇向 汽车 总站网透露,目前蔚来换电部门每年亏损额巨大。

统计数据显示,截止2020年6月,我国换电站总计452座,分省市来看,排名前10的依次为北京、广东、浙江、江苏、福建、湖南、上海、四川、海南、河北。

目前换电模式在商用车领域主要应用于出租车、物流车、分时租赁等营运车辆,一是这些车辆是定制车型,品牌相对集中,电池规格相对一致,标准化程度高,对动力电池寿命要求高,符合换电模式技术要求。

二是运营车辆对运营效率要求高,普通充电导致运营效率降低,换电企业通过构建能源服务网络,大幅提高运营车辆效率,容易形成可持续发展的商业模式。

2020年以来,入局换电商用车特别是重卡领域的“玩家”逐渐增多。据报道, 8月18日,“新临港 新运力”上海首批换电重卡交车仪式在临港新片区举行,上海首批换电重卡完成现场交付,上海第一座重卡换电站同步投用,不到4分钟便可精准完成重卡车载电池更换,新电池续航里程可达150公里;

7月29日,宁德时代宣布中国首个换电重卡商业化应用场景正式落地;

7月24日,北汽福田智蓝新能源携手打造的首批换电重卡成功交付北京公铁绿链;

7月21日,华菱星马举办智能换电重卡产品推介会,批量订单达300多辆;

6月下旬,徐工重工推出定位长途物流运输的换电牵引车,并已申报工信部最新一批新车公告…..

1. 缩短能源补给时间,大幅度提高效率。

目前新能源商用车的电能补给仍以充电为主,通过私人充电桩和公共充电桩的慢充和快充模式为车辆充电,但即使是大功率的直流电快充,一般充满时间在2 h左右,而换电时间一般在3~5 min,是快充所需时间的1/10左右,与燃油车加油时间相当,极大地缩短了纯电动商用车的电能补给时间,大幅度提高新能源商用车的使用效率。

2. 延长电池使用寿命。

由于换电站会储备多块动力电池,可以使用慢充对电池充电,用充满的电池进行更换。此外,每次换电操作之后都需要对电池进行检测和保养,以确保电池的正常使用,客观上减少了对动力电池的损伤和容量的衰减,延长电池的使用寿命。

3、消除续航里程短板。

换电站的快速普及可以很好地补充充电桩缺口,换电时间大大缩短,已经与加油时间相当。此外,换电站全是由相关企业自主建设,有专业的团队负责运营和后期维护,能够保证车主长期稳定使用,换电技术是解决纯电动商用车续航里程问题的最理想方案。

4、降低车重,减少耗电。

可以根据每天车辆的行驶里程考虑当天要租多少电,不用背着沉重的电池跑来跑去,这样车重会大幅度减少,耗电也会减少很多。

5、可以大大缓解目前纯电动商用车充电难的问题。

6、降低成本,更容易实现商业推广。

采用车电分离的运营方式,换电商用车的购车成本能够大幅降低。换电商用车是商用车电动化的颠覆性产品,在中短途运输场景中,有巨大的发展空间。采用车电分离的运营模式,换电商用车能够解决充电缓慢、里程焦虑、运营低效、载货减少以及初始投资过高等痛点,具有更高的经济效益,更容易实现商业化推广。

从纯电动公交和换电出租车等商用车的运行情况来看,换电商用车大规模应用仍有不少难题待解。

1、支持换电商用车的针对性政策仍然较少,随着新能源补贴逐步退坡,2022年之后政策如何尚没有明确,而商用车的车型开发时间较长,所以这在一定程度上也造成一些车企在观望。

2、电池的标准化问题。尽管工信部等部门已经出台换电模式相关政策,但如何推动电池标准化还不明朗。因此,电池缺乏统一标准,是目前阻碍换电商用车市场化的最大“拦路虎”之一。

3、电路接口的可靠性问题。电动商用车面对的是野外大振动使用环境,其电池组是高电压、大电流组件,在有强震动的环境下,一般接插件是承受不住的,只能采用螺栓紧固。但是大电流的端子显然只能采用纯铜或者铜合金材料,使用螺栓紧固下的端子寿命则又是一个严重问题。

4、底盘结构松散,增加安全隐患。由于商用车底盘设计的复杂性导致了电池总成的复杂性,造成了不同车型之间电池组的通用性与电池布置的最大效率之间的严重矛盾。换电模式则要求电池总成具有更多的加强结构以提高足够的机械强度。而这必然要付出更多的结构重量,进而导致减重与强度二者之间的矛盾越发凸显。

5、资金压力与资源调配问题。为了保证换电用户的使用便利性,则要求服务提供商必须提供:1)足够密度的换电节点;2)足够数量的备用电池;3)电池技术发展的不确定性,这对换电模式服务商的资金压力和资源调配是一个挑战。

6、应用场景受限,因为其电池体积较大、续驶里程有限等限制,比如换电重卡目前只能在矿山、港口、火电厂、钢铁厂、水泥厂、渣土运输、建筑工地等距离有限的范围内使用。

在2020年7月23日举行的国务院新闻发布会上,工信部副部长辛国斌不仅总结了换电模式的优势,还表示将继续大力推进充换电基础设施建设,鼓励企业根据适用场景研发换电模式车型,支持北京、海南等地开展试点推广,推动新能源 汽车 产业高质量发展。这一发言被认为是一个强烈信号,换电模式已进入到国家积极鼓励的范畴中。

今年政府工作报告中也明确指出,将“建设充电桩”扩展为“增加充电桩、换电站等设施”。由此,换电站建设被作为“新基建”的重要组成部分,首次写入政府工作报告中,换电商用车迎来了更好的发展机遇。

除此之外,在4月23日财政部等四部委联合发布的《关于完善新能源 汽车 推广应用财政补贴政策的通知》中,明确提出鼓励“车电分离”新型商业模式的发展。

汽车 总站网注意到,近期不只是各家商用车企摩拳擦掌,多地政府也在加紧布局。其中,唐山市曹妃甸区政府于2月底,与融和电科、华菱星马签署合作协议,将在曹妃甸区完成换电重卡的车辆制造中心建设,并同期建立租赁运营中心,实现唐山市及其周边区域换电重卡的规模化投放,构建生产、租赁、运营、服务为一体的垂直产业链发展模式。