四川通威集团好不好

完美的电话

2023-01-25 16:03:23

四川通威集团好不好？待遇怎么样？有人知道吗？急求答案!!!谢谢

最佳答案

俊秀的煎蛋

2026-05-06 05:55:50

通威是民企，一般情况下民企的待遇不怎么好的，但是通威的福利还是蛮不错的，提供六险一金，工资三千左右；公司里的选拔与奖励机制还是相对公平的；通威涉及的领域众多，多为新型节能绿色产业，公司才成立30年，处于起跑阶段，个人觉得是个潜力股；适合有上进心的经济要求不是很高的青年人进去开拓。加油吧！

最新回答

包容的菠萝

2026-05-06 05:55:50

目前成都的上市公司咋样了？中新经纬了解到，有公司基本处于停工状态，连厂区工人都休假了。

Wind数据显示，截至今日（2日）收盘，成都当地的上市公司达上百家，总市值约1.33万亿元。按照沪深两大交易所总市值最新报80.68万亿计算，成都上市公司市值约占沪深两市总市值1.65%，占比相对较低。

主营饲料和光伏的通威股份董秘办对中新经纬独家回应，公司经营以政府相关通知为准，办公楼目前处于封闭状态，仅留有安保和环卫一些工作人员。生产基地没有太大影响，公司生产经营也没有太大影响。

从事医药制造的科伦药业董秘办则对中新经纬表示，作为一个全国布局的企业，总体上影响还是比较有限的。公司在成都有两个工厂，目前相当于封闭式管理，市场供应不会受到影响。

在商品及原材料运输方面，通威股份回应称，暂无影响。科伦药业表示，医药产品重要程度较高，会有相应的运输通行证。

另据通威股份2022年半年报显示，公司旗下有近百家子公司，其中主要经营地位于成都市的有通威新能源有限公司、通威农业发展有限公司、成都通威水产科技有限公司等十余家公司。

科伦药业方面，该公司2022年半年报显示，该公司有超过60家子公司，主要经营地位于成都市的有青山利康、博泰生物、科纳斯制药、科伦药物研究院、科伦晶川逾20家公司。

值得注意的是，通威股份、科伦药业作为全国布局的企业，成都疫情对其影响相对有限。但对于扎根于成都的企业来说，影响相对明显。

中新经纬通过成都大宏立机器股份有限公司(股票简称“大宏立”)董秘办得知，该公司根据政府相关规定来运行，现在基本上处于停产状况。另外，因为厂区不能进入，工人也都休假了。

大宏立表示，公司是成都本土企业，厂区离成都市很近，受疫情影响比较大。

据大宏立2022年半年报，该公司是砂石矿山破碎筛分成套设备供应商，主要业务为客户提供破碎、筛分、输送等成套或单机设备等。大宏立旗下共有八家子公司，除去1家主要经营地在印度的子公司，其余7家子公司注册地都在成都市。

深交所互动易平台显示，面对成都疫情的影响，从事有机硅密封胶等新材料的硅宝科技回应称，公司生产已按政府要求进行闭环管理，目前生产和发货均不受影响；从事装饰建材、运营家居卖场的富森美表示，公司位于成都地区业态于2022年9月1日18:00时起居家办公。上述两家公司注册地均在四川成都。

另外，主营女装业务的朗姿股份也表示，近期受成都地区疫情反复的影响，公司旗下成都地区的医疗美容机构暂停营业3日。

谈及公司应对措施时，通威股份表示，未来会积极配合政府做好疫情相关的防护工作，后续会根据疫情发展情况来关注影响情况。目前看对公司经营没有太大影响。

科伦药业也表示，对于疫情，公司已经经历过很多次，相当于是常态，不是三年前(疫情刚发生)的情况，例如公司的安全岛建设、线上办公等都是完备的。

科伦药业强调，作为全国性企业，成都只是公司的组成部分，即便是遇到部分地区的疫情，公司也有相应的预案，而且执行过很多轮。

大宏立则表示，公司将会与政府方面进行沟通，未来如果能达到闭环生产的条件，应该会考虑采取闭环生产的方式。

值得一提的是，或受居家办公影响，中新经纬致电水井坊、昊华科技、天味食品、极米科技、新乳业、盟升电子、红旗连锁、利君股份、旭光电子、西菱动力、趣睡科技、迅游科技、彩虹集团等成都上市公司时均未获接通。

据“健康四川官微”2日通报，9月1日0—24时，四川省新增本土确诊病例128例，其中成都103例；新增本土无症状感染者77例，其中成都47例。此前，成都市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部于1日发布通告要求，自9月1日18时起，全体居民原则居家。市民非必要不离蓉，确有特殊需要，凭24小时内核酸阴性证明离蓉。(中新经纬APP)

端庄的蓝天

2026-05-06 05:55:50

当初的水产饲料生产商通威股份如今已跃然成为国内的光伏龙头，尤其硅料环节上无论是成本还是产能已是业内一哥。三年前通威曾喊出“330亿打造12万吨硅料、30GW电池片”的战略规划，但在2018年“531”袭击下，行业曾揣测通威的固有战略会有所“收缩”，没曾想这一年其新增6万吨产能，达到历年产能增长之最。2015年才正式转入光伏领域的通威股份过往几年复合增长率高达44.35%的，同创始人刘汉元的一系列操作有很大关系。

11月10日，光伏龙头通威股份收涨33.56元/股，股价创下历史新高，这背后是其庞大的硅料订单将成为其未来几年业绩支撑。

光伏行业是一条高增速赛道，最近5年年均增速高达35％。而通威股份近四年的年复合增长率达到44.35%，高于本就高速增长中的光伏赛道。今年势头尤其猛烈，高增速的预期政策的倾斜下，越来越多的资本开始跑步进场并押注光伏赛道，年内股价已经翻了三倍。

2016 年通威股份收购合肥通威、永祥股份后，才正式切入光伏行业，但现在已是“硅料一哥”。而翻阅财报发现，通威股份客户与供应商的高重合度，或许透露了其高增长秘密。

超级大单在手

近日通威股份又拿下了一份多晶硅大单。

11月6日，近日晶科能源及其子公司四川晶科与通威股份下属公司签订了2020-2023年的《多晶硅购销框架协议》，拟向公司采购9.3万吨多晶硅产品，预计将产生净利润合计约人民币25亿元。这已是近期公司签订的第三份有关硅料供应的合作协议了，此前8月份刚与亚洲硅王签订了12.48万吨的多晶硅料长单采购合同，预计金额94.98亿元。很快9月份，又与隆基股份签订协议，每年至少为隆基股份提供10.18万吨多晶硅料，这三家合计需要31.96万吨的晶硅需求。

而目前通威股份的硅料产能为8万吨，明年底之前，行业内并无新增硅料产能投放。按照通威股份的说法是，实际产量在9万吨/年左右，从现有情况看，明年还无法满足现有需求，新产能释放后才行。现在通威股份的策略是，朝着全球最大硅料供应商的位置靠近。根据通威股份的计划，明年底公司硅料年产能将达到16万吨，2022年达到20万吨，到了2023年，年产能目标会达到29万吨左右。今年以来，通威股份已宣布了近300亿元的产能扩张计划。

2月，公司启动了永祥新能源二期和永祥云南保山基地高纯晶硅项目建设，目前永祥股份已形成8万吨高纯晶硅产能，而全部投产后年产能将超过16万吨。而目前在建的乐山二期和保山一期项目合计超过8万吨产能预计将于2021年建成投产。三年前通威曾喊出“330亿打造12万吨硅料、30GW电池片”的战略规划，但在2018年“531”袭击下，行业曾揣测通威的固有战略会有所“收缩”，甚至偃旗息鼓。不过，从产能布局来看，通威股份已经在全球高效电池片领域“独占鳌头”，高纯晶硅业务也已经是业内一哥。

另类的通威股份和刘汉元

在中国新能源企业的发展谱系里，无论其创始人刘汉元，还是通威集团，都显得有些另类。

根据资料，通威集团之前主要以农业及太阳能光伏为主业，农业业务包括水产饲料、畜禽饲料等的研究、生产和销售，是国内规模最大的水产饲料生产商。

因创建生产鱼饲料的工厂，22岁的刘汉元便坐拥千万财富，25岁后身价过亿，逐渐成长为中国乃至世界饲料大王。90年代，畜禽饲料的竞争已趋至低毛利率状态下的白热化，为了对企业整合降本，1994年刘汉元把总部迁往了成都，而彼时通威已经是年营业额4亿元的企业。刘汉元曾笃定地表示“能在饲料行业生存下来，就能在任何一个行业生存下来。”其在饲料行业的成功，萌发了其涉足其他产业的念头。但1995年其斥巨资控股前东德一家it企业，却由于对市场把握不足最终失败，第一次踏足其他领域就铩羽而归，随后便又专注饲料主业，直至五年后找到了新的投资方向。2000年，他差点投资新光硅业，新光硅业是中国第一个立项的年产1000吨多晶硅项目，为当时四川省“一号工程”。

转变的契机出现在2002年，刘汉元进入北大光华管理学院就读EMBA，毕业以后连读DBA工商管理博士，其博士论文即为《各种新能源比较研究与我国能源战略选择》，形成了太阳能光伏发电将成为未来清洁能源主要发展方向的研究成果，这无疑打开了其对清洁能源认知的新世界。

同一年11月，公司控股股东通威集团与四川巨星企业集团共同成立永祥股份的前身永祥树脂，与熟识的企业家一道选择进入了化工树脂行业，在业务发展过程中又发现PVC这种材料的部分产品可用来作多晶硅原料，直到2004年德国光伏市场爆发式增长，全球市场由此启动这在很大程度上影响了刘汉元进入光伏行业的决策，他开始了一年多对光伏行业的全方位调查。在多方论证后，觉察到PVC产业已落人后，新能源虽在小范围内掀起了风浪，但还没有真正开启，此时入界犹未为晚。

2006年12月19日刘汉元在北京与70岁的多晶硅专家戴自忠长谈后，正式宣布进军多晶硅行业，并确定了主攻多晶硅的业务脉络。随即2007年4月，永祥树脂投资组建永祥多晶硅，同年5月更名为永祥股份，并于次年50%纳入上市公司体系。没曾想2008年整个行业遭遇了国际金融危机的冲击，国际市场多晶硅价格剧烈起伏，刚介入多晶硅生产不久的通威预期收入减少。但这似乎并未动摇刘汉元的决心，他表示，“如果以做饲料的方式来做多晶硅，十年之内，通威就有望进入全球多晶硅生产企业前三甲”。不过，出于上市公司经营的考虑，永祥股份曾于2010年3月转回控股股东通威集团。跨界进入完全陌生的新能源领域，让刘汉元收获了“中国光伏新能源第一人”的头衔。

跳跃式发展背后：客户供应商高度重合

目前承接通威股份光伏新能源业务的主要是永祥股份和合肥赛维，其中永祥股份2016年由通威集团转出再次纳入上市公司板块，主要负责多晶硅业务，纳入时已拥有 1.5 万吨多晶硅产能；而2013年集团竞购得合肥赛维100%股权，则在2016年10月份并入上市公司，主攻电池片业，纳入时合肥通威已拥有 2GW 多晶硅电池产能，全年出货量近 1.6GW，已是国内主要的晶硅电池生产商之一。

经过上述 2 次并购，公司形成了以多晶硅料、电池片及光伏发电三大环节为核心的光伏产业链业务布局。

通威股份的产品主要集中在光伏组件部分，光伏组件主要细分为5个环节，多晶硅、硅片、电池片、组件、光伏电站，通威股份掌握的多晶硅、电池片也是整个光伏产业链中技术要求相对较高的两个环节。不过，虽然在整个光伏产业链中，大多龙头公司有各种侧重点，但其业务一般都从硅片开始，一直延伸至光伏电站环节，隆基股份、中环股份、晶澳科技都是如此。而通威股份的业务布局并不连续，主要集中在上面提到的三大环节，其他的环节通威股份选择了向其供应商采购，从而其形成了客户与供应商高度重合的局面，这些供应商中不乏行业竞争对手，关系颇为微妙。

早在2015年4月29日，隆基股份发布了一则与通威集团签署战略合作协议的公告，表示双方将联合开展硅片、电池及组件、终端系统的研发工作。通威集团将优先采购隆基股份的单晶硅片和组件，隆基股份也将优先采购通威股份的硅料和电池片。

通威集团表示：将进一步扩大电池产能，争取与隆基股份的硅片及组件的产能扩充协同发展。2016年通威集团将其光伏产业注入了上市公司之中之后，通威集团与隆基股份进行了更深入的合作，2017年与隆基股份以及天合光能合作成立合资公司，共同投资建设年产5GW的单晶硅棒，还单独与隆基股份合资成立投资年产5万吨高纯多晶硅及配套新能源项目。通威股份这么的目的就是，同对方签订供应链合作协议。

上市公司和中环股份合作模式与隆基股份如出一辙。2018年5月28日，上市公司与中环股份也签订了一份产业链合作框架协议，并再一次认可了中环股份这位重要的客户及供应商。数据显示，隆基股份的多晶硅采购数量，约占到上市公司2018年全年销售数量的20.83%，2019年全年销售数量的32.92%。隆基股份与中环股份两家公司在2019年采购的多晶硅，占到上市公司全年销售数量的89.29%。除了硅片，中环股份还采购上市公司的太阳能电池。

通过建立这种战略关系，合作的双方不仅能够解决自身产品销售，还能保证稳定的原材料供应。通过这种方式，通威股份只需将资源资金集中在自己擅长的环节，减少资金压力。2007年至今，通威股份先后推出10次定增预案，但只有2013年的一次及2016年的两次成功实施。仅仅借助资本市场，2016年以来，通威股份的募资或达130亿元。通威股份的疯狂的产能扩张曾遭到外界诟病，其扩张时正值硅料价格底部。特别是2018年“531”袭击下，行业也曾揣测通威的固有战略是否会有所“收缩”，但从刘汉元过往的举动来看，收缩的可能性不大。2018年通威股份新增产能6万吨/年，为产能增长之最。

成本管控强：硅料成本已是业内最低

刘汉元真的用做饲料的方法在做多晶硅，做饲料讲求成本管控且进入买方市场的饲料行业要求强化客户关系，这两点都被刘汉元深刻的复制到了多晶硅业务上。产能扩张下资金压力大的通威股份开始发挥自己在饲料行业的优势，成本管控能力。

多晶硅的生产成本主要由电力、原材料硅粉、人工、检修以及设备折旧，其实最主要的是电力成本，占到多晶硅生产成本的30%。一般在扩产前，企业会先确定厂房的电价。由于低电价区域越来越少，符合扩产的区域也越来越少，厂房的选址拉高了硅料环节的进入门槛。

通威股份这两年新建的多晶硅产线纷纷选址在新疆、内蒙古等西部地区，至2018年底新疆、内蒙、四川地区多晶硅产能规模已超过国内总产能的80%。据通威股份 2018 年 10 月公告，新建包头、乐山两处产能的平均生产成本预计约为 4 万元/吨，较原永祥乐山旧产能约 5.5 万元/吨的生产成本降低了约 27.3%。

在2020年，永祥多晶硅生产成本降低到5万元/吨以下；永祥新能源和内蒙古通威生产成本稳定在4万元/吨以下；力争光伏发电最优项目的系统投资成本突破3.5元/W 以下。

如今公司在硅料环节的生产成本已经是业内最低，下降空间主要来自生产效率的提升和费用的管控，其打造的采购战略联盟，在一定程度上加大了其成本优势。由于硅料环节的进入门槛高，行业竞争格局稳定，几乎没有新玩家接入。目前硅料产线的单位投资额在10 亿元/万吨，远高于其他环节；从扩产到产能落地预计需要 1-1.5 年时间，爬坡到满产状态预计还需要 1 年左右时间，长周期又导致回收期长。

但也有一个好处，行业竞争格局稳定。根据各家企业已经公布的信息，预计 2021 年将有 3 家企业扩产，分别是通威、协鑫、亚洲硅业，扩产计划分别为 3/2/2 万吨，行业扩产产能较少，通威股份扩产后将成为行业市占率第一。但扩张的代价是，公司的固定资产及在建工程合计由2015年的24.59亿元至2019年的280亿元，升超过十倍。

但进入2020年后，通威股份的扩张依然在继续。2020年2月11日，通威股份的一份“规划公告”，一份“项目公告”，震惊业界——投资200亿元分期扩产30GW高效太阳能电池及配套项目。中期规划，到2023年，通威股份高纯晶硅业务和电池片产能，将可能分别达到22-29万吨和80-100GW。

类似的规划和扩张早已不是第一次，数年来，这家企业创造的各种“速度”和“第一”早已让人目不暇接。不管产业处于“滞缓期”、上升期、困惑期，还是“531”后的冰冻期，这家企业在战略上的定力与执行，从来没有打丝毫的“折扣”，甚至是加速实现，提前达成目标，这背后通威的战略定力与长期形成的执行文化无疑深刻影响着这家企业的长远发展。

喜悦的机器猫

2026-05-06 05:55:50

简介：通威股份是由通威集团控股，以饲料工业为主，同时涉足水产研究、水产养殖、肉制品加工、动物保健以及新能源等相关领域的大型科技型上市公司（股票代码：600438），系农业产业化国家重点龙头企业。年饲料生产能力达400万吨，是全球最大的水产饲料生产企业及主要的畜禽饲料生产企业，其中水产饲料全国市场占有率已达到20%左右，连续14年位居全国第一。2017年7月31日，《财富》中国500强排行榜发布，通威股份有限公司排名第290。

法定代表人：刘汉元

成立时间：1995-12-08

注册资本：388237.222万人民币

工商注册号：5100001812986

企业类型：其他股份有限公司(上市)

公司地址：成都市高新区天府大道中段588号

儒雅的缘分

2026-05-06 05:55:50

一、

在四川，如果说有一个姓氏可以纵横百年，那必然是刘。

从民国时期的刘文辉、刘文彩，到改革开放之后鼎足而立的刘氏富豪：希望集团的刘永好兄弟、通威集团的刘汉元以及曾经的汉龙系刘汉。

在西南川野上，刘姓走在最前面却也藏在最深处。

正如胡润所言，自己最尊敬的中国商人是刘永行。第一是因为稳定，能够连续10年登上百富榜的，只有三个家族，刘永行、刘永好家族是其中一个；第二是因为坦率，只有刘永行敢说自己的第一桶金是怎么赚来的。

在35年的沉浮飘摇中，刘永好家族用1000元搏到了近1000亿的资产，建立起一个笼罩饲料、畜牧和化工等多个领域的庞大帝国，基业长青。

而用了38年时间的刘汉元，从鱼饲料起步，到布局新能源，旗下的通威集团市值已经迈过了1000亿元的门槛。

当然，还有深藏水底，自夸“从不失手，从来都是赢家”的刘汉，深耕西南已经多年。

四川顶级富豪的通天塔，在这里崛起，也在这里落幕。

二、

1978年，已经罹患肺癌的老革命刘大墉在嗅到一丝风向之后，将四个儿子喊到床前，叮嘱道：“时代变好了，机会难得，你们要珍惜，要好好把握。”

听到父亲的嘱咐，刘永言、刘永行、刘永美、刘永好四兄弟虽然很动心，但都有着不错工作的他们对辞职下海这件事连想都不敢想。

也是在这一年，14岁的刘汉元刚考上眉山一所水产学校，为的也是“三年后得到一个铁饭碗，解决户口和房子”。

而小他一岁的刘汉还在老家广汉读书，因为家境贫寒，小小年纪的刘汉脑子里想的只有怎么多赚点钱帮母亲补贴家用，滔滔大势对他来说还很遥远。

不过，刘永行兄弟的命门很快被家里的一顿红烧肉翻转。

1981年，为了能让自己四岁的儿子吃上一顿红烧肉，学过维修技术的刘永行从大年初一到初七，在家附近摆地摊帮人维修电器。

春节过后，刘永行数了数手里的钱，吓了一跳，短短几天居然赚了300多元，几乎抵得上自己一年的工资。

这事让四兄弟感慨万千，彻底醒悟：时代真的变了！

一商量：既然修理无线电这么挣钱，我们为什么不直接办一家电子工厂呢！

在一顿操作下，学计算机的老大刘永言、学机械的刘永好和擅长修理家电的刘永行很快造出了中国第一台国产音响，取名“新意音响”。

不过，就当18岁的刘永好志得意满地拿着音响找到当地公社提出开一家电子厂时，很快就被对方以“集体企业不能跟私人合作，不准走资本主义道路”的理由泼上了一盆冷水，打发了回来。

三、

就在要打退堂鼓的时候，远在浙江的鲁冠球将自家价值2万元的苗木作抵押，承包厂子创业的消息传到了刘氏兄弟的耳朵里。

1982年春天，经过三天三夜的讨论，兄弟四人做出了一个决定：集体辞去公职干个体，开办养殖业。

本想着靠信用社贷款起步的四人在接连碰灰之后，只得通过变卖自行车、手表东拼西凑来1000元作为初始资金。

办养殖业是大哥刘永言的主意，从养鸡和养鹌鹑开始，四个人就这样成立了新津县育新良种场，开始携手狂奔。

也是在这一年，分配到眉山县水电局两河口水库渔场不久的刘汉元，对每月三、四十元的工资和编制开始厌倦。在一次下乡安全检查中，刘汉元在招待所吃到了“这辈子最为鲜美的清炖草鱼”。

接待人员告诉他：“水库是活水，而且水深，所以鱼没有土腥味。”

18岁的刘汉元动起了心思：四川人都爱吃鱼，怎么才能吃到这种有鲜味的水库鱼呢？

不过，水库鱼生长速度不如塘鱼，而且散养不易形成规模，刘汉元碰到了难题。

就在他摸着脑袋想破头的时候，走向大道的刘永行兄弟通过计算机调配饲料和育种选样技术，已经摸索出了一套生态循环养殖法，家禽质量不仅大幅提升，而且饲养成本降低了不少。

1983年底，四人一盘点，良种场孵了5万只鸡，1万只鹌鹑，还带出了11个专业户，一年时间便破了万元户的门槛。

而此时，刚刚高中毕业没考上大学的刘汉，不得不到广汉化肥厂当焊工，但耐不住寂寞的他没多久就辞职自己创业去了。

四、

三年之后，刘永行兄弟决定给养殖场换个更响亮的名字“希望”。

不过，危机却悄然来临。在将鹌鹑技术教给新津县当地农户后，当地养殖大户们联合成立起养殖合作社，不管是孵化率、产蛋率，还是饲料转换率都和“希望”不相上下。

眼看着要血拼，刘氏兄弟头上一片阴霾。

但恰巧此时一家名为“正大”的外资饲料公司（“正大综艺”节目赞助方）进驻中国，靠着增肥技术占据了中国猪饲料的半壁江山。但“正大牌”猪饲料不仅价格贵，而且非常抢手，一料难求。

看到机会的刘氏兄弟决定转型，1987年，四人投资了400万元建立起“希望”科学技术研究所和饲料厂，并找到一批国内外专家进行研制开发。

为了彻底投身到新事业中，刘永行兄弟不留后路，忍痛将养殖场的十万只鹌鹑全部宰杀。

1989年，经过两年的研发，“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料正式推出市场。

此时，刘氏兄弟面临的第一个问题是：怎么和已经享誉全国的“正大”竞争？

五、

就在刘永好们转型的同时，为水库鱼头疼的刘汉元想出了办法。

在翻阅杂志时，刘汉元发现德国已经有网箱养鱼的成熟技术，很适合在水库这样的水域进行规模化养殖。这样养出来的鱼不仅没有土腥气，而且速度比自然状态下还快。

靠着自己攒下的200元和家里卖掉的两头猪，刘汉元也踏上了创业之路。

1984年，20岁的刘汉元将自己研制出的“渠道金属网箱式流水养鱼法”投入实践，短短半年就赚回了2000多元的现金。

小赚一笔的刘汉元没有藏着掖着，将技术毫无保留地教授给了当地村民，并免费向全国农民推广。

被周围人笑“脑袋傻”的刘汉元心里明白：网箱养鱼根本没啥核心优势，自己没法垄断。倒不如扩大养鱼群体，自己去做鱼饲料，毕竟这不是普通人想生产就能生产的。

会养鱼的刘汉元更会“钓鱼”。

决心要干的刘汉元通过单位里的老师傅，找到专业养殖户请教，两年之后，终于研制出鱼饲料的他在老家永寿镇建起了一个鱼饲料厂（通威饲料前身）。

1988年，凭借着质量和眼光，刘汉元的通威饲料一炮而红，赚得盆满钵满。

也是在这一年，23岁的刘汉在连续倒卖木材和成品油之后，通过园林局的关系，在康定森林拉回了一批圆木，转手一卖便拿到了翻倍的利润。

六、

为了和“正大”竞争，靠卖鹌鹑蛋习得一身张贴小广告经验的刘永好在“希望”牌饲料面世之后，就立马带着小广告下了乡。

刘永好对广告宣传似乎是无师自通，他找人将自己想好的“养猪希望富，希望来帮助”通过小广告的方式贴遍了成都地区几乎每家每户的猪圈。

在农村的土墙上，用白漆醒目地刷上“吃一斤长一斤，希望牌奶猪饲料就是精”的大字，靠着精准的广告投放，物美价廉的“希望牌”饲料迅速成为“正大”的劲敌。

接下来，“希望”和“正大”开始了一场价格拉锯战。先是“希望”比“正大”每吨便宜了60元钱，接着财大气粗的“正大”咬着牙一跺脚直降100元，最后毫无压力的“希望”干脆降价120元。

最终，“希望牌”饲料销量同比增长三倍，开始坐稳全国猪饲料的第一把交椅，而落寞的“正大”则宣布退出成都市场。

1994年，《福布斯》首次公布中国大陆富豪排行榜，刘永好兄弟以6亿人民币的身家排在首位，跃升首富。

一年之后，刘氏兄弟正式出川，收购了30多家经营不善的国有饲料企业。不过就在轰轰烈烈之时，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。

伴随着“饲料热”的风潮，刘永好四兄弟敏锐地发现，利润率已经被压得极低。

于是，四兄弟经过商议进行了一次家族重大产权归属：全国27家分公司一分为二，刘永好执掌西南，刘永行坐镇东北。

同时，大哥刘永言创立大陆希望公司，专注于高科技领域的电子科研。

二哥刘永行拿着分到的20亿投身重化工业，建立东方希望公司，在电解铝行业扎根。

三哥刘永美则成立华西希望公司，继续饲料业的老本行。

四弟刘永好则组建了新希望集团并担任董事长，开始向饲料产业的上下游拓展。

在中国商业家族中，刘氏兄弟算得上少有的“和平分手”。

也是在这一时期，刚刚30岁的刘汉元将成立不久的四川通威集团总部迁到成都。

为了招揽人才，刘汉元掏下十万元在《四川日报》几个主流大报上持续两周刊登招聘启事，迅速组建起一支百人研发团队，并快速解决掉成鱼“脂肪多，内脏比例大”等世界性难题，将养殖户的成本大大降低。

此时的通威集团，在势头上已经不逊刘氏兄弟的希望集团。

七、

刘汉也不甘寂寞。

在“高人”的指点下，走上台面的刘汉开始在蜚声内外的成都红庙子市场炒期货。

很多人不知道，位于成都中心的红庙子虽然只有200多米，但作为著名的股票原始交易市场，鼎盛时期这条小街上摆满了办公桌，码着成堆成堆的人民币。

此时的刘汉，每天早上七点钟搭乘一部24座的马自达班车去市场，晚上再搭车回家。

但一年之后，班车师傅就再也见不到刘汉的身影了，因为刘汉发财了。

不过，此时的刘汉也不消停。因为炒期货的原因，刘汉得罪了一个叫袁宝璟的东北大佬，惹上了杀身之祸。

1997年2月1日晚，受袁宝璟指使的枪手李海洋在刘汉常去的一家酒店埋伏，等刘汉出来后，近距离打了两枪。

不知道是枪手不专业，还是刘汉命大，他最终安然无恙。

六年之后，袁宝璟因涉及另一桩命案被逮捕，并最终被判处死刑，这是后话。

或许是相信大难不死必有后福，死里逃生的刘汉一个月后就在绵阳注册成立了汉龙集团，不过法人叫蒲万昌，他隐居幕后。

这就是后来著名的“汉龙系”，其经营范围五花八门，从化工产品、医疗器械、电子产品到农副产品、餐椅娱乐、运输业等，涵盖几乎所有营生。

不到十年时间，汉龙集团就已经成为四川乃至全国知名的的投资集团，幕后老板刘汉的故事被当做传奇演绎出许多版本。

这期间，刘汉元也在攻城拔寨。乘着通威饲料热销之际，接连在昆明、安岳、西昌等十多个城市开设了子公司，规模越来越大。

因为通威鱼饲料的畅销，业内开玩笑说“国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。”

2006年，上市才两年的通威集团销售收入超过200亿，市值也近100亿的大关。

在胡润百富榜上，除了稳定不变的刘永好兄弟家族，41岁刘汉和42岁的刘汉元也持续在列。

三位刘姓商人和家族成为了四川顶级富豪的代表人物。

八、

分家之后，四弟刘永好迅速成为家族的门面。

其实早在1993年，有想法也善沟通的刘永好就已经当选为全国政协委员。

那一年全国政协会议上，42岁的刘永好代表全国私营企业家在人民大会堂发言，当他那篇著名的《私营企业有希望》刚念出双关标题时，台下听众便会心一笑，随即鼓掌欢呼。

这次会议后，刘永好先后担任工商联副主席、政协经委会副主任，在他的促动下，“非公经济36条”等助力民营经济的文件相继出台。

1998年，刘永好旗下的新希望六和集团在深交所上市，借着资本，刘永好开始向金融和地产进军。

新希望迅速成为民生银行的大股东，并且拿到了稀缺的传统金融牌照，在商业保险领域布局。

新千年之后，价值千亿的“新希望号”在西南的土地上已经睥睨群雄。

不过，另外两位刘姓富豪也都没闲着。

2002年，38岁刘汉元在北大光华管理学院就读EMBA期间，认识了新能源前辈王传福，开始向能源行业进军。

四年之后，刘汉元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260亿，打造全国最大的太阳能光伏一体化项目。

同年，刘汉的汉龙集团相继签下四川境内的几个风景区旅游开发权，并将触角延伸到高速公路领域，迅速拿下了造价42亿元的绵阳至遂宁高速公路修建项目，成为四川首家参与建造高速公路的民营企业。

接着，开挂的汉龙集团又是收购期货、酒业公司，又是在电力、新能源、环保等项目上频频出手，似乎就没有刘汉不能做的领域。

2008年，汶川地震，作为四川人的刘汉个人捐出5000万，而他所捐建的“刘汉希望小学”在汶川地震中安然无恙，备受瞩目的同时也得到了很多称赞。

不过，这是刘汉仅有的荣光时刻，因为留给他的时间不多了。

九、

2008年后，刘汉忽然把转到了境外，开始发力海外矿业开发。

不到三年的时间，从非洲铀矿，到澳洲钼矿，再到喀麦隆铁矿，刘汉一路买买买。

而在这些大手笔收购的背后，更有中国进出口银行、国家开发银行等国有大行充当融资后盾，还有不少大型矿业集团主动“背书”。

不过，就在刘汉高歌猛进的时候，关于刘汉涉黑、杀人以及包养女明星的传闻更是不绝于耳。

出来混，迟早要还的。

2015年2月9日，刘汉因为涉嫌犯组织、领导、参加黑社会性质组织罪以及故意杀人罪被判处并执行死刑。

这一年，他刚好50岁。

也是在同一年，因为行业不景气熬了许久的刘汉元终于挺了过来。51岁的他重新启动四氯化硅冷氢化技改项目，并在年底宣布多晶硅年产能突破7万吨。

不久，刘汉元又在包头投资建设了年产5万吨高纯晶硅及配套新能源项目，一举将多晶硅年产能提高到12万吨，跃居世界第一。

有意思是，就当所有人以为刘汉元会沿着光伏这条路继续走下去的时候，他却对外宣布自己又折回老本行“养鱼”：“通威集团要农牧和新能源两手抓，一个都不能少”。

还是在这一年，刘永好在四川互联网大会上继续以一个双关标题《互联网时代的新希望》做了演讲， 64岁的他已经把“新希望”寄托在年轻一代身上。

作为新希望六和集团的新董事长，女儿刘畅已经接班两年。

为了给更多年轻人搭建新的平台，刘永好创立了“草根知本”，作为一个培养事业合伙人的平台，迄今已经给新希望找来了五百多合伙人。

刘永好告诉这帮年轻人：“三十年再造一个新希望”。

时势造英雄，英雄也造时势。

回溯这几位刘姓富豪一路走过的道路，在激荡澎湃的大变革中，他们都是从无到有、从小到大、从弱到强。

但他们选择了不一样的路。

在资本还无法横推一切的时代，获取财富的途径不同，最后的结局自然也不同。

都是起于草莽，但在时局大潮中有人向左，有人向右；有人能坚守住初心，有人却忘记了底线。

这是江湖，更是人性。

关注@风声岛聆听呼啸而至的风声，理解历史进程中的风声，紧随时代变局中的风声，于无声处听风声。这里有三局：政局、商局、时局，让你拨开迷雾看现实，先人一步占领制高点。

着急的彩虹

2026-05-06 05:55:50

通威集团是以饲料工业为主，并在化工、新能源、宠物食品、IT、建筑与房地产等行业快速发展的大型民营科技型企业，系农业产业化国家重点龙头企业。通威集团现拥有遍布全国各地及东南亚的九十余家分、子公司，拥有员工近万人，其中通威股份上市公司年饲料生产能力逾400万吨，已成为全球最大的水产饲料生产企业及主要的畜禽饲料生产企业，水产饲料全国市场占有率已达到20%，连续12年位居全国第一。　通威先后被评为中国民营上市公司100强、中国最具竞争力民营企业50强、中国民营企业品牌竞争力50强；通威先后荣获“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国名牌”、中国饲料行业唯一标志性品牌等荣誉；同时，通威品牌价值以44.49亿元人民币连续五次入列“中国500最具价值品牌”榜

刘汉元先生所付出的努力以及作出的巨大贡献，得到了国家、省、市等各级领导的广泛认同。2004年9月被国际企业家联合会、《世界英豪》杂志社联合评选为“最具世界影响力的中国企业领袖”、通威集团被评为“最具世界影响力的中国著名企业”称号，并连续第四年入选中国最大企业集团500强。2004年10月，当选由中国企业联合会、中国企业家协会评选的“首届中国十大优秀民营企业家”；2004年12月，被中央统战部等五部委联合评选为“优秀中国特色社会主义事业建设者”。2005年8月，被亚太华商联合会评选为“2005亚太最具创造力之华商领袖”。2005年8月被中国饲料工业协会授予“全国三十位优秀饲料创业企业家”称号；9月，中华全国工商业联合会和中华全国总工会授予“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；2006年1月，由成都广播电视台和成都日报报业集团主办，成都33频道和成都商报社承办的“2005成都十大经济事件暨年度经济人物评选活动”中，获得“2005年度经济人物”,并再次获得“四川省十大财经风云人物”。2007年，入选2007胡润慈善榜。

通威集团在获得自身稳健发展的同时，以一个成功企业的社会责任感，情系民生，饮水思源，用真情和爱心回馈社会各界的厚爱，积极参与社会公益事业和光彩事业。1992年即捐资成立了“通威——希望工程奖励基金”，共支助四川省凉山州、巴中、广元、达州等贫困山区贫困学生和优秀教师近1200名；成立了“通威水产教育奖励基金”，并一次性捐助100万元支持四川农大水产教学大楼建设；独家资助“壤塘县观念扶贫工程”；1998年向湖南、湖北洪涝灾区人民捐赠320万元；独家资助北极科学考察活动；积极支持民建中央组织发起的“中华思源工程”及“阳光计划”，在2006年捐赠50万元的基础上，再捐赠5000万元人民币，以实际行动为社会公益事业尽自己的一份力量。2008年5月12日，当四川汶川遭遇举世震惊的8级大地震时，通威第一时间捐助1200万元，支持灾区人民抗震救灾。迄今为止，通威集团各种捐款捐物总额已超过1.6亿元人民币。

今后5～10年，通威集团将继续保持稳健快速的发展势头，在确保饲料行业领导者地位的前提下，加大通威水产产业链的拓展力度，强力推进通威无公害鱼在全国各地的上市进程，积极涉足水产品深加工和动物保健品生产等领域。

凶狠的棉花糖

2026-05-06 05:55:50

体验如下：

1、每天固定加班3h（小时）每小时加班费15.5元，工程师以下的没有2倍工资的计算方法。

2、工作期间，12小时制没有凳子可以坐，设备、工艺、生产原则上都是不让坐着的。

3、管理严格。不让出车间前台大门，吃饭休息时间严格管控。

4、薪资稳定。不存在淡季、旺季的说法，全年薪资稳定。

5、选择了通威也就选择了全年无休，法定节假日车间人员是强制上班的。

6、人群年龄段偏大，年轻人较少。年轻的女孩子基本上看不到。