截至目前，2022年我国煤炭的进出口情况是什么样的

湛江宝钢自备电厂靠煤，光伏发电，余压余热煤气发电。利用余压余热煤气发电，能提供一半以上的动力。宝钢至少在宝山和东山楼顶布置了光伏发电，是最大屋顶发电项目。剩余动力主要靠动力煤，2020年宝钢采购煤炭3600万吨，包括焦煤和动力煤。

为了子孙后代，所以减少国内用煤。

1、中国到2008年一直都是煤净出口国，从08年开始成为了煤净进口国，占有全世界30%的海运煤和过去5年100%的增量。

2、从去年进口量看，我国煤炭进口主要源自五个国家，分别为：印尼、澳大利亚、俄罗斯、蒙古及越南，五国合计占我国煤炭进口总量的85%以上。

3、中国之所以进口煤炭并不是中国缺乏煤炭资源，中国目前煤炭保有储量为13000亿吨，每年使用煤炭仅为32-34亿吨（统计口径的差异），所以煤炭大致可以供国人使用300年以上。此外，随着新发现的煤炭的出现，今后若干年内，保有储量不一定是减少。

备受关注的进口铁矿石价格谈判日前传出令人震惊的消息：从2005年4月1日起，中国钢铁企业进口铁矿石价格上扬71.5%，大大超出国内业界涨幅在30%～50%的预期。目前中国50%的铁矿石依赖进口，宝钢代表中国钢厂达成的这一协议表明，中国钢铁业已被迫接受国际矿业巨头的“天价”。

一、突涨71.5%的“天价”

日前，中国最大钢铁企业上海宝钢集团网站悄然登出通告：经过谈判，宝钢与全球最大的铁矿石供应商巴西淡水河谷公司及澳大利亚哈默斯利公司达成2005年铁矿石价格协议，同2004年相比，卡拉加斯粉矿(SFCJFOB)价格和南部系统粉矿(SSFFOB)价格分别上涨71.5%。

这一涨幅与2005年2月22日日本最大钢铁商新日铁与巴西淡水河谷公司和另一家铁矿石巨头必和必拓商定的涨幅完全一样。新日铁的这一举动让欧洲和中国企业吃惊，此事迅速引起全球钢铁业的震动，尤其是亚太地区。

由于巴西淡水河谷公司同澳大利亚的哈默斯利公司、必和必拓公司控制着全球80%的铁矿石资源，一般在每年的4月之前谈判完成新财年的铁矿石年度价格，从而形成铁矿石国际谈判的惯例。每一国家的最大钢铁企业代表该国钢铁工业进行谈判，形成该国进口铁矿石的基准价。根据往年的经验，年度铁矿石价格谈判确定的亚太区价格一般是跟随日本谈判后确定的价格。可以说，日本的谈判定价直接左右着亚太地区的铁矿石价格。随后，三大铁矿石巨头又先后同台湾中华钢铁公司、韩国Posco钢铁公司、澳大利亚Blue Scope Steel钢铁公司等五个国家和地区的钢铁企业签订的类似协议，价格上调幅度均为71.5%。

这是日本钢厂继2004年进口铁矿石合同价格上涨18.6%后，亚洲铁矿石价格史上最大的涨幅。对于全球最大钢铁出口国中国来说，这是一个灾难性价格，因为如果按2004年进口数据推算，这一涨价将侵蚀中国钢铁行业三成的利润。

二、日本挖下“价格陷阱”

鉴于本轮国际谈判价格太过“离谱”，虽然很多方面认为宝钢被迫达成这个远超国内钢铁企业预期的价格协议是由强大的卖方市场造成的，但也有迹象表明，这次中国钢铁企业是中了日本人为中国设下的“价格陷阱”。

日本钢铁生产商每年大约需要1.3亿吨铁矿石和6500万吨煤炭。日本钢铁生产商2005年因铁矿石涨价要增加2000多亿日元开支，因煤炭涨价要增加4500亿日元支出，再加上锰矿石等辅助原料以及原料运费涨价等因素，日本钢铁行业将增加1万多亿日元的成本，相当于2004年该行业的利润总和。而2005年度日本钢铁行业最多只能消化1000亿日元左右，如果不把这些费用转嫁到钢铁价格上，整个日本钢铁行业就要减少9000亿日元的利润，严重影响整个行业的后续发展。

从2004年开始，中国由一个传统的钢材进口大国成长为一个钢铁净出口国，拥有巨大成本优势的中国钢企发展势头良好，2005年的钢材出口预计超过1000万吨，这对传统钢铁出口大国日本造成一定冲击。和前几次纯粹争夺不一样，这一次是“价格陷阱”，日本率先下手可能是出于其在资源占有上的先机，借抬高成本来打击对手，凭借其雄厚的经济实力挤压中国钢铁企业的生存空间，扰乱中国钢铁企业的正常发展，进而巩固其亚太地区价格谈判的主控权。

涨价同样让日本钢铁及相关产业损失巨大，但日本钢企不惜损自身利益而埋下“价格陷阱”，是因为日本企业与中国企业承受能力不同，其中最关键的因素是美元贬值。由于日元对美元的升值作用，使得日本进口成本并不像实际定价的涨幅那么大，这就为日本企业提供了很好的回旋空间。而人民币对美元的汇率相对稳定，美元的进一步走跌会拉大中国的实际进口成本，中国企业的成本上升速度将超过日本企业。

三、“天价”搅动中国市场

对于全球最大钢铁出口国中国来说，这是一个灾难性价格，无数的钢铁厂及其下游企业将因此受挫。不过，对于铁矿石价格上涨，国内大钢铁企业大都持乐观态度：一方面因为大企业享有资源优势；另一方面因为其具有产品优势，可以通过提高出厂价格转移成本。而不具备产品优势的小企业则离出局的底线越来越近。

钢铁无疑是工业最主要的原材料，此次钢铁市场的涨势，将对下游七大行业的经营产生不同的影响。

1、汽车业：对行业冲击猛烈

钢材涨价对汽车业来说绝对是一个坏消息，小型企业生存更艰难。2004年，整车厂为了保持赢利和消化原材料涨价因素，对于零部件配套企业和产品价格，一压再压，原材料涨价和市场降价的危机进一步传递给零部件企业，特别是以钢材为主要原材料的零部件企业更是雪上加霜。

2005年零部件企业仍然是艰难的一年，特别是那些处于最低端技术含量不高的小型零部件生产企业。这一危机也同时出现在小型的整车生产企业，因为他们没有权力去选择零部件供应商，所以采购成本一定会水涨船高，前景堪忧。

2、家电业：看谁更能熬

国际铁矿石涨价后，家电业所受影响可能是首当其冲。已步入微利时代的家电业对原材料涨价相当敏感，尤其是那些以低成本、低价格战略扩张的公司。钢价上涨对家电业的影响，当然是有利也有弊。有利的一面是企业因此会加强内部管理和成本控制，因而可能会加强产业的集中；而存在的弊端是可能导致一些企业偷工减料，影响产品的实际价值。值得关注的另一个话题是：原材料价格上涨导致企业成本增加后，企业如何消化成本增加的压力？关键时期就看谁更能熬。

3、造船业：影响相对较小

铁矿石价格上涨因素给造船业带来的影响并没有想象中的那么大。由于各公司所需钢材类型、比重不同，带来的影响也不一样。截至目前，国内主要造船厂包括江南船厂、大连船厂、以及黄浦船厂等，鉴于造船周期较长的关系，船用钢板受铁矿石涨价影响相对较小。一般来说，造船周期约为10至12个月，所需原材料也是提前预订的。

4、房地产业：走低成本之路

建筑安装成本占房价的30%～40%,用钢成本在整个房价中只占到了10%左右。如果钢材价格上涨幅度能控制在20%，对房地产上市公司的毛利率将不会带来大的影响。房地产企业可通过提高房价，降低其它成本，如缩短工期，提前还贷、减少采购成本等途径来消化钢材价格上涨带来的成本压力。

四、警示中国企业

警示一：摒弃过分恐慌心理

2005年进口铁矿价格上调71.5%的涨价幅度已远远超过了市场正常的波动区间，目前铁矿石企业的成本费用利润率已超过了100%，属于严重暴利，这种情况是不会持久的。

2005年矿产品的供求形势整体上要好于2004年，而中国国内市场还要好于国际市场。2005年中国铁矿石的进口量最多将增加15%左右，这是因为2004年中国进口了2.1亿吨铁矿石，实际消费1.8亿多吨，目前积存在港口的进口矿有3700多万吨，这还不包括钢铁企业冬储的铁精矿。所以，2005年矿石进口不会出现大幅度增加，国内市场应当辩证看待铁矿石资源问题，克服恐慌心理。

2004年就有一些企业对资源问题过分担忧，盲目大量高价买进铁矿石，结果高额成本吃掉了企业整个利润。我们应该有忧患意识，保持清醒的头脑，看清困难和挑战。但过分夸大忧患，就会丧失应有的信心。条件是会转化的，经济全球化的发展也必然促使各种有利、不利条件的互相转化，所以在资源问题上不必过分恐慌。

警示二：争夺国际市场话语权

目前中国有50%的铁矿石依赖进口，是世界上第一大铁矿石进口国。此外，作为世界上唯一年产钢过两亿吨的国家，中国在进口铁矿石上却没有话语权。以新日铁为代表的日本强势钢铁企业，一直主导着与国际铁矿巨头的矿价谈判。中国钢铁企业长期被排除在定价讨论之外，只能依据新日铁谈成的所谓“亚太地区公开价”来签订进口铁矿石合同。随着中国钢铁企业对铁矿石需求量的急剧扩大，如何在国际铁矿石贸易谈判中争取话语权，将在很大程度上决定中国钢铁企业命运。

中国目前有铁矿石进口企业523家，但由于产业集中度不高，各企业原材料采购体系相当分散，致使整个铁矿石进口、谈判与运输等处于无序和被动状态。特别是近几年大量钢铁企业相继建成投产，铁矿石贸易利润空间剧增，个别钢铁原料贸易企业趁市场存在缺口之机高抬价格，助长国内铁矿石价格虚高，从而大大削弱中国在矿价谈判的主动权。

从国际铁矿石的供需来看，未来二三年内，供需紧张状况会大大缓解，因此，中国钢厂在国际上的矿石采购应“从容”一点，不要人为制造“紧张”。一旦市场出现和缓迹象，中国应主动利用市场份额的优势，逐步取得价格谈判的主动地位。

中国企业大可不必在国际市场上自相争抢高价资源，而应该及时地转变国际采购模式，以整体力量加重在国际市场的谈判砝码，同时提高采购透明度，保持供求匹配，这样才能在利用国内国际两个市场上形成最佳的获利结构。

警示三：谋求行业合力

由于盲目进口、恶性竞争而引起的市场秩序混乱，让中国丧失了作为铁矿石大买家的优势地位；由于缺乏必要的统一协调和自律，一些企业对国内铁矿石价格人为炒作，造成了铁矿石价格“虚高”，给国际铁矿石价格谈判带来了很大的负面影响。因此，中国铁矿石进口企业应积极谋求形成合力，提升自身在未来谈判中的地位。

2005年2月28日，国内120家企业的近200名代表在北京通过了由中国五矿化工进出口商会和中国钢铁工业协会联合制定的《铁矿石进口企业资质标准和申请程序》(草案)，朝着行业协调自律和联合自强的方向迈出了重要一步。草案规定了铁矿石进口企业必须具备的条件，与会代表普遍认为，实行资质标准认证将有助于实现铁矿石进口规模经营、抑制恶性竞争、进而规范整个市场秩序。

警示四：发起新政自救

在宝钢与国外铁矿石供应商的价格谈判尘埃落定两天后，国家对铁矿石进口市场的新政开始实施。2005年3月1日，备受关注的《铁矿石自动进口许可管理办法》正式实施，通过抬高铁矿石进口门槛，保证国内大型钢铁企业的铁矿石需求。这意味着小公司即使担负得起成本，也很可能得不到货源，从而面临着出局窘境。整个钢铁行业重组兼并、结构优化的步伐将因此加快。这一措施有助于缓解中国对国际铁矿石需求增长过快的势头，可以在一定程度上缓和国际铁矿石的价格攀高，从而有利于中国在以后的铁矿石谈判中取得主导权。

宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系；与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系，并合资，合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业；在国内建立了镍铁生产基地，在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工；在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地，拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。

宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。

宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。 宝钢发展有限公司（简称宝钢发展）是宝钢集团的全资子公司之一，为大力发展生产服务业，提升生产服务等领域的运作效率和服务质量，为钢铁主业的发展提供有力支撑，2007年底宝钢发展对原宝钢集团企业开发总公司的各项业务进行业务整合、机构重组，组建成立宝钢发展。

宝钢集团在新一轮发展战略中，把生产服务业作为其总体规划的的一项重要的业务板块。在宝钢集团生产服务业的构成中，宝钢发展净资产约占40%，销售收入约占75%，利润约占60%，是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。经整合、重组后，宝钢发展将其业务划分为三大核心事业部（资源再生事业部、工厂作业事业部、工厂物业事业部）和一个支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）。

资源再生事业部主要从事冶金生产过程中产生的废弃物无害化处置及资源化综合利用等服务。其主要产品有：新型建材类的矿渣微粉、水渣、粉煤灰、钢渣等；磁性材料类的氧化铁红、氧化铁磷、磁芯等；冶金原辅料类的铁水脱磷剂、冶金球团、钢水保温剂等；以及废旧物资类的再生耐材、废油再生、氧化铁颜料等等。

工厂作业事业部主要提供生产作业外协、设备设施的维护维修、冶金产品包装等服务，多年来积累了丰富的专业化运作经验，成为宝钢钢铁主业重要的辅助支撑，且已具备为大中型制造企业、工业园区提供集成性生产协同服务的能力。

工厂物业事业部全面通过ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一体的综合贯标体系论证，主要提供餐饮供应服务、物业管理服务、通勤服务、绿化管理服务、道路保洁服务、工业环保服务、医疗保健服务、体检服务和洗涤服务等。

支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）作为宝钢发展三大核心事业部之外的重要支撑业务板块，自身定位为三大中心：资金结算中心、资金增值运作中心和会计记账中心，集中承担公司范围内各单位的会计核算外包业务、进行资金结算、并利用公司集中管理后闲置的资金，进行增值运作，实现资金的规模效益。

宝钢发展正开展业务整合，对现有业务进行深层次的调整和重组，聚焦在核心产业领域，着力于核心竞争力提升，通过与钢铁主业的共同发展，实现专业化、市场化、社会化的发展目标，力求打造出一个现代化的生产服务平台，成长为中国最有竞争力的工业服务提供商。 上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程）是宝钢集团有限公司的全资子公司，是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司，现全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。 宝钢工程集“科研开发、设计制造、成套供应、工程总包”于一体，先后完成了上海一钢不锈钢、宁波宝新不锈钢冷轧、浦钢特钢、五钢不锈钢长型材等重大工程的设计，由宝钢工程勘查、设计的宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热轧板卷技术改造项目荣获“二OO七年度国家优质工程金质奖”。宝钢工程在高炉喷煤及余热回收、顶底复合吹炼、二次精炼、钢渣处理、钢铁厂除尘、冷轧厂废水处理、带钢连续处理、油井管加工线、轻型钢结构等方面拥有核心技术，在业内享有较高声誉。

宝钢工程正向着为现代钢铁企业提供全面解决方案的国际一流工程公司迈进，全力支撑宝钢新一轮规模化扩张。07年先后承接了浦钢搬迁罗泾项目工程总体设计、COREX炉喷煤系统项目技术总成及设备成套，新疆八钢中厚板迁建工程、石灰窑工程等项目，为宝钢新一轮的发展提供了强有力的支持。

同时宝钢工程积极开拓集团外市场，与韶钢、鞍钢、包钢、邯钢等国内大型钢铁企业建立了战略合作关系，先后中标韶钢RH、包钢RH、安钢RH以及湖南蓝伯电石炉总包等项目。并在海外业务上实现新突破，先后签订韩国现代300吨RH、LF精炼装置、印度JSW渣处理等项目合同，成功走向海外市场。 上海宝钢化工有限公司（以下简称宝钢化工）是与宝钢钢铁主业相配套发展的资源利用型产业，是宝钢战略发展的重要组成部分。宝钢化工以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业，在与宝钢钢铁主业配套发展的同时，开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。

宝钢化工现拥有上海宝山、南京梅山及苏州宝化炭黑有限公司三大生产基地，以及参股的山西太化宝源化工有限公司。在企业规模、经济实力、技术经济指标、产品质量等方面，经过20多年的建设和发展，宝钢化工已成为国内最大、竞争力最强的煤化工企业。

作为宝钢集团多元板块之一，在新的发展形势下，宝钢化工以“安全、环保、质量、成本、效益、发展”的经营理念，立足于焦化副产品综合利用，跟随钢铁业务规模扩张和布局延伸，充分利用社会资源，走“做大产品规模、做强化工产品、谋求产业升级”的道路，实现规模和效益的同步增长，向着建设世界一流煤化工企业的目标迈进！ 公司固定资产原值为68亿，总资产为48亿，具有28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯的处理能力，焦油加工能力国际排名第五，国内排名第一，具备发展成为世界级煤化工企业的规模优势。

宝钢化工主要产品有精制焦炉煤气、苯类、萘类、酚类、喹啉类、油类、古马隆、硫酸铵、咔唑、蒽醌、沥青焦、炭黑系列产品等五十余种，广泛应用于建筑、医药、农药、塑料、轮胎、染料等领域。 华宝信托有限责任公司（简称华宝信托）成立于1998年，是宝钢发展金融产业的主体企业，注册资本10亿元人民币（含1500万美元），旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（简称华宝兴业基金）和华宝证券经纪有限责任公司（简称华宝证券）。

2007年是华宝信托实施六年发展战略规划的第一年，公司以专业化和差异化发展为基本战略，重点以资产管理与信托服务为两大主业，强化能力建设、品牌建设和渠道建设，在资产管理、资产证券化、结构化证券投资和私募基金托管、企业年金及员工福利 计划等业务上取得规模化发展。2007年，华宝信托合并经营收入突破21.92亿，合并实现利润15.18亿元，比2006年度的3.78亿元，增加了301%，合并管理资产规模达1,250亿元，创公司成立至今经营业绩新高。

在资产管理业务上，华宝信托管理的同类型股票型账户，在全部245家偏股型基金中名列前20位，成为工商银行首期FOF产品及兴业银行保本策略产品的投资顾问，走上了资产管理的主流舞台。

在渠道建设上，华宝信托强化了与七大国内商业银行、外资银行的合作，相继发行FOF、新股申购、保本策略等各类理财产品，其中“增强型基金优选”和“得利宝天蓝新股随心打”分别荣获了2007年度首届中国十大最佳银行理财产品称号。

在资产证券化业务上，华宝信托担任浦发银行、工行项目的受托人，发行规模突破84亿，占当年国内市场资产证券化份额的47%。

在企业年金业务方面，有8家世界500强企业和多家国内知名企业成为华宝信托的“写意人生”集合福利计划和企业年金业务的客户，福建省将三个城市100多家企业的企业年金移交华宝信托管理。

华宝信托的经营业绩和规范管理得到广泛认同。2007年4月，获中国银监会批准，成为首家通过“重新登记”的信托公司。在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中，荣获“中国最佳信托公司”和“最优秀信托公司”称号，公司选送的项目全部入围，获得“最佳证券信托计划”、“最佳公益信托计划”，并荣获“最值得尊敬的信托业领袖”、“最佳信托经理”等奖项。

华宝兴业基金创立于2003年2月，是由华宝信托与法国兴业资产管理有限公司组建的国内第二家正式开业的中外合资基金管理公司，注册资本为1.5亿元人民币，其中华宝信托持有51%的股份，法兴资产持有49%的股份。2007年，华宝兴业基金在“TOP10钻石基金”评选（第二届）中，宝康灵活配置、收益增长和先进成长等三只基金同时入选钻石基金，成为同时获得“钻石基金”奖项最多的基金公司。同年取得QDII资格，并设计出QDII新产品。

华宝证券于2002年3月8日开业，注册地上海，注册资本金人民币5亿元。设有上海营业部、北京营业部、杭州营业部、舟山营业部、福州营业部、深圳营业部。经营范围：证券的代理买卖、代理还本付息、分红派息、证券代保管、鉴证、代理登记开户。2007年，华宝证券以平稳过渡、规范发展、夯实基础、调整布局为方针，在抓好基础管理工作的同时，抓住市场机遇，摘掉了风险类券商的帽子，妥善解决了历史遗留问题，筹建研究所，完成客户资产第三方存管、账户清理。

宝钢集团财务有限责任公司（简称财务公司）是经中国人民银行批准成立的全国性非银行金融机构，主要为集团成员单位提供包括现金集中管理、贷款、贴现、资金结算、委托理财等各项金融服务。 2012年11月12日，蔡司（上海）国际贸易有限公司与宝钢集团共建扫描电子显微束应用分析技术联合中心揭牌仪式暨签约仪式隆重举办。

宝钢集团公司总经理助理中央研究院院长张丕军、蔡司（上海）国际贸易有限公司总裁兼执行董事Maximilian Foerst先生、显微镜部副总裁张育薪先生、蔡司电镜中国区代理商欧波同纳米技术有限公司总经理皮晓宇先生出席揭牌仪式。

共建“扫描电子显微束应用分析技术联合中心”的成立是宝钢面向全球开展材料研究的一项重要举措。今后，联合中心将专门从事钢铁材料微观组织分析、失效分析、质量控制、新产品研发等高级研究，并就课题研究、高新钢种研发等方面与蔡司开展合作。

在此次合作项目中，蔡司电镜中国区指定战略合作伙伴——欧波同纳米技术有限公司发挥了重要的作用。作为蔡司电子显微束应用技术在中国推广的主要窗口，欧波同率领顶尖的专家团队于2011年为宝钢的检测实验室提供了三台钨灯丝扫描电镜、一台蔡司高端场发射电镜及多项全面有效的检测解决方案，欧波同优质的服务与扎实的技术实力为宝钢与蔡司共建联合技术中心奠定了坚实的合作基础。

技术联合中心的成立，将融合两家公司的优势，拓展双方在研究和技术领域的进步，为双方在扫描电子显微束应用分析技术领域的合作建立了一个新的平台。今后，蔡司将在扫描电子显微束应用分析技术领域与宝钢集团中央研究院展开全面的合作，最大限度的发挥蔡司扫描电镜技术在宝钢产品研发中的作用。

签约仪式结束后，出席揭牌仪式的嘉宾参观了技术联合中心，并合影留念。 2005年10月17号，宝钢集团公司已经变更为国有独资公司，并按照《公司法》的有关规定，经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。

国务院国资委企业改革局局长刘东生专门解释了新加的这“有限”两字：这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司，从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节。宝钢在中央企业中第一家建立外部董事超过半数的国有独资公司董事会。

强调制衡，有效决策

谢企华把“完善董事会试点工作”称作宝钢发展的契机。她表示宝钢将进一步规范出资人、董事会、监事会和经理层的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。

绝大多数中央企业的母公司还是按《企业法》登记的国有企业，基本上都没有建立规范的董事会。宝钢走出试点的第一步意义重大。

刘东生表示，只要有好的董事会，强调制衡，有效决策，国有独资公司就一定会推动股份制等各项改革的进程，也会更好地代表股东利益，完善中央企业实施重组的动力机制，并且规范行使中央企业对其控股上市公司的股东权利。

在17日举行的宝钢集团有限公司董事会试点工作会议上，国务院国资委主任李荣融表示，宝钢董事会要切实履行其义务和责任：一是对出资人负责，代表出资人利益追求投资回报；二是依法维护企业职工、债权人、用户、供货商等利益相关者的合法权益，承担应尽的社会责任；三是及时向国资委提供必要的、真实的信息，确保宝钢和董事会运作的透明度。

国资委定位

李荣融把国有独资公司董事会的职权分为两大方面：一是重大决策和战略性监控；二是对经理层进行管理。

由于宝钢外部董事超过了半数，规范的董事会已经建立起来，李荣融宣布，国资委不再负责此项考核。

由于薪酬与业绩考核挂钩，决定经理人员的薪酬。今后选聘有关经理人员，也将由宝钢董事会负责。李荣融表示，为使董事会充分发挥作用，国资委将把出资人的部分职权授予规范的国有独资公司董事会行使。

相关人士表示，过去国有独资企业董事会和经理层人员高度重合，决策权与执行权难以分开，董事会对经理层的管理最后变成了“自己挑选、考核、奖惩自己”。在企业董事会不健全的情况下，许多事情国资委“不得不越位进行管理”。国有独资公司完善董事会的试点实质性展开，只要董事会到位，国资委就能定位，对建立健全国有资产监管体制意义重大。

“优势企业”

李荣融说，召开的党的十六届五中全会提出了中国“十一五”时期国民经济和社会发展的主要目标，其中一项目标是形成一批“拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。

他表示，宝钢应在国家的这个目标上做出“自己应有的贡献”。作为深化国有企业改革的一项措施，宝钢董事会试点具有很强的示范和带动作用。宝钢应率先建立比较完善的现代企业制度。

谢企华说，宝钢建设20多年来，已基本建成中国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地，成为中国创新能力较强的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地，跻身于世界500强和国际先进钢铁企业行列。“十一五”期间宝钢将进入新的战略发展期，目标是钢铁主业综合竞争力进入世界钢铁业前3强。“完善董事会运作机制，使企业的制度形式与体制的内在要求相协调，将是保证企业可持续发展的基本要求”。

2020年煤炭产量为3902.0百万吨,全球排名第一。

中国煤炭资源分布在30个省区市,其中山西、内蒙古、陕西、新疆、贵州、宁夏等6省,其资源总量占全国的82.8%山西、内蒙古、陕西、新疆、贵州等五省煤炭探明储量占全国比重达81%以上,而且煤炭齐全,煤质普遍较好。

相关介绍：

在漫长的地质演变过程中，煤田受到多种地质因素的作用；由于成煤年代、成煤原始物质、还原程度及成因类型上的差异，再加上各种变质作用并存，致使中国煤炭品种多样化。中国从低变质程度的褐煤到高变质程度的无烟煤都有储存。

中国煤炭分类，是根据煤的煤化程度和工艺性能指标把煤划分成大类，再根据煤的性质和用途的不同，把大类进一步细分的类别。

中国从低变质程度的褐煤到高变质程度的无烟煤都有储存。按中国的煤种分类，其中炼焦煤类占27．65%，非炼焦煤类占72．35%，前者包括气煤（占13．75%），肥煤（占3．53%），主焦煤（占 5．81%），瘦煤（占4．01%），其它为未分牌号的煤（占 0．55%）。

后者包括无烟煤（占10．93%），贫煤（占5．55 %）， 弱粘煤（占1．74%），不粘煤（占13．8%），长焰煤（占 12．52%），褐煤（占12．76%），天然焦（占0．19%），未分牌号的煤（占13．80%）和牌号不清的煤（占1．06%）。

国阳新能：公司1-9 月每股收益下滑28%

2007-10-23 9:22:00 代码:600348 作者:唐倩 来源: 中银国际 出处: 顶点财经

07年1-9月每股收益下滑28%。07年1-9月，国阳新能每股收益为0.82人民币，同比下降28%，占07年全年每股收益预测的67%，低于我们预期，同时也处于市场预测的低端。期内，收入同比增长18.8%至75.29亿人民币，主要是因为煤炭销量和价格同比有所提高；而经营利润仅同比提高5%至6亿人民币，主要是因为成本高企。由于期内国产设备所得税抵免并未实施，净利润同比下滑15.2%至4亿人民币。07年1-9月毛利率从上年同期的17%降至14%；经营利润率也从9%下滑至8%；净利率从7%降至5%。

预计4季度表现平平。管理层透露，4季度仍不会有国产设备所得税抵免。截至目前，公司的煤炭价格比我们预期的336人民币/公吨低4人民币，预计年内煤价将不会上调。

资产注入仍有待批准。母公司阳泉煤炭集团仍在等待中央政府对采矿权转资本金的批准。我们预计最早可能的资产注入将在08年上半年启动。

盈利预测调整。考虑到公司目前的情况，我们将07年、08年和09年国阳新能的每股收益预测分别从1.22人民币、1.91人民币和2.38人民币下调至1.11人民币、1.66人民币和2.14人民币。该股目前股价相当于33.7倍的08年预期市盈率，与同业相比并不昂贵。我们采用37倍的08年预期市盈率，得出该股目标价格为61.4人民币。我们对国阳新能维持优于大市评级。

关键字：中国25家 最受尊敬 上市公司 宝钢

恍如烟云，当年那个立在滩涂上的钢铁厂，已经由一个“新生儿”经历了新建、扩建、重组、改造等种种历练，成长为中国钢铁业界当之无愧的领袖，并且跻身世界钢铁巨头的行列。日渐强大的背后是深谋远虑，承载着一个国家现代化的梦想。如今，它又要带领着中国的钢铁企业从钢铁大国向钢铁强国迈进

1978年11月7日，在上海宝山区月浦以东的滩涂上，宝钢工程的第一桩“咣”地一声落下。这个设计规模为年产钢、铁各600万吨的上海宝山钢铁总厂，成为当时建国以来最大的工程立项。当时，刚刚把工作重心转移到经济建设上来的中国，尝试用巨额资本密集投入和引进国外技术来拯救中国经济。而上世纪70年代末，我国钢铁工业虽然已具备一定基础，但离世界先进水平还有很大差距。宝钢这艘承载着中国经济腾飞梦想的钢铁航母就这样在人们期待和疑虑中起航了。

在当时的大背景下，宝钢的诞生，也从一开始就注定了它与当时国内其他传统老钢厂的不同。宝钢一期工程的原料输入→炼焦→烧结→炼铁→炼钢→初轧的成套设备和技术，都是从日本引进的。据说当时宝钢的技术引进谈判，从询价、报价直至签订合同，前后一年多时间，牵涉了7个国家30多家厂商、100多个专业代表团。先后有2100多批，4500多人来华商谈。最紧张的时候，甚至同时开列了108个谈判桌。有两个数字足以让人惊叹：一是引进谈判13000多场次二是消化技术资料、图纸达320吨。

从宝钢打下第一桩到1985年建成投产，整整用了七年时间，高峰时，宝山地区曾集聚了约10万建设大军。而其间，围绕着要不要建宝钢，能不能建成宝钢的争论也一直在延续。 宝钢最初纵横18平方公里的厂区是依港口而建的，在黄浦江上有一个延伸到江中1600米的宝钢主原料码头，当时能停泊数万吨级货轮。而当时称得上是宝钢“老大哥”的鞍山钢铁集团等传统钢厂要么是依矿山、煤炭资源而建，要么就在市区，因此单纯是宝钢的选址问题，就曾引起业界质疑。

财政部一位干部曾写了一篇署名文章《替宝钢算一笔账》，刊登在《人民日报》上，由此公开讨论宝钢建设问题，褒褒贬贬，褒少贬多。北京国家机关的不少干部和科研院所的某些专家也纷纷给邓小平、陈云及当时的国务院领导写信，历数建设宝钢的种种弊端，指出其不合国情，建议下马。当时，国家重点重工业项目，也都是“隐藏”在中西部的深山里，而宝钢却要在东部沿海扎根。宝钢的一期、二期工程也曾因此而停建、缓建。争论焦点之一还集中在宝钢完全靠进口铁矿石供应是否安全。宝钢全部采用进口铁矿的规划，被许多人认定为崇洋媚外。

随着国家深化改革和扩大开放，国人对充分利用国内与国际两种资源的重要性有了进一步的认识。现在，越来越多的钢厂开始与巴西、澳大利亚、印度等矿业大国签订长期进口合同，进口矿石比例能占到一半以上，而钢厂的炼钢、轧钢设备，也大多进口自国外。2005年国家出台的钢铁产业政策也明确表示，新建钢厂项目必须沿海。在围绕要不要建宝钢争议纷纷的1979年，邓小平在当年9月份的一次会议上就曾高瞻远瞩地说：“历史将证明，建设宝钢是正确的。”

事实也证明了邓小平的话。宝钢投产第一年就实现了保本微利。之后，又实现了利税连年大幅度增长。而投产10年后，按国家统计口径计算：国家在宝钢的原始资本增值了1.2倍。三期工程建成投产后，宝钢人曾自豪地算过一笔账：已上交一个宝钢，还掉一个宝钢，又新建了一个宝钢。而根据新的钢铁产业政策，新建钢厂必须依港口而建，30年前类似宝钢的沿海选址如今已成为新上钢铁项目的必要条件。经过数年的努力，2009年，在《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界企业竞争力实验室联合共同编制的“中国25家最受尊敬上市公司全明星榜”中，宝钢集团榜上有名，位列第六。现在的宝钢不仅在国内稳坐业界第一把交椅，也成为首个国内竞争性行业进入财富世界500强的企业。宝钢集团的年报显示，从2002年到2006年，无论是销售收入还是净利润，宝钢的业绩都是逐年攀升。销售收入从2002年的777.28亿元增加到了2006年的1806.81亿元，净利润更是从2002年的39.91亿元增加到了2006年的129.33亿元。

宝钢股份公布2007年年报：基本每股收益0.73元，稀释每股收益0.73元，每股收益（扣除）0.72元，每股净资产5.05元，净资产收益率14.37%，加权平均净资产收益率15.22%，扣除非经常性损益后净利润12544334521.04元，营业收入191273493516.61元，归属于母公司所有者净利润12718334521.04元，归属于母公司股东权益88504010424.95元。

董事会议决议公告

公司董事会议2008年3月26日召开，并通过以下决议。

一、批准《2007年末提取各项资产减值准备的议案》

公司2007年末坏账准备余额40,515.11万元，存货跌价准备余额50,230.92万元，年末固定资产减值准备余额4,908.23万元。

二、批准《关于公司调整2007年年初资产负债表相关项目金额的议案》

三、同意《关于公司2007年度利润分配的预案》

公司按照2007年度净利润的10%提取法定盈余公积和任意盈余公积各994,767,864.04元；股利分配拟每10股派发现金股利3.5元（含税）。

四、同意《关于续聘安永华明会计师事务所为公司2008年度独立会计师的议案》

公司续聘安永为2008年度的独立会计师，其审计费用为人民币325万元，安永为审计公司业务实际发生的代垫费用由公司承担，聘期至2008年年度股东大会结束时止。

五、同意《关于公司2008年度财务预算的议案》

公司2008年主要预算指标为营业总收入2,000亿元，营业成本1,710亿元。

六、同意《关于公司2008年关联交易的议案》

公司预计2008年日常关联交易为采购商品211.1亿元，销售产品、商品198.3亿元，接受劳务63.0亿元，受托管理资产5亿元，贷款23.9亿元，贴现12.9亿元；预计向浦钢公司购买罗泾项目相关资产所需的原辅材料及资材备件等存货约4至7亿元。

七、批准《关于聘任公司副总经理、总经理助理的议案》

根据伏中哲总经理的提名，聘任李永祥、蒋立诚、陈缨、楼定波、庞远林等五人为公司副总经理，聘任王建跃、周世春、王利群、邹宽等四人为公司总经理助理。

公司总经理助理王力先生因工作原因特向公司董事会提出辞去公司总经理助理职务。

八、批准《关于向云南省对口扶贫四县捐赠的议案》

公司2008年向云南省对口扶贫四县以现金形式捐赠1000万元。全体董事一致通过本议案。

九、批准《关于召开公司2007年年度股东大会的议案》

1、会议召开时间：2008年4月28日下午2时

2、会议方式：现场投票

3、会议召开地点：大连香格里拉大饭店

宝钢股份（600019）今天发布的年报显示，公司2007年营业收入达到1916亿元，同比增长18%，利润总额193.1亿元，同比增长0.54%，净利润为127.2亿元，同比下降了2.75%，基本每股收益0.73元，同比下降2.67%。公司拟每10股派发现金3.5元（含税）。

宝钢表示，公司全面摊薄净资产收益率为14.37%，同比下降了1.72%。

原料上涨构成压力

公司称，2007年进口铁矿石价格继2006年上涨19％以后继续上涨9.5％，海运费价格持续走高，不锈钢原料、焦炭、煤炭、合金等原辅材料价格也持续上涨，尤其是镍原料价格出现大幅波动导致不锈钢产品出现亏损。

宝钢应对原材料成本上升的途径，包括整合钢铁企业和不断提高钢材价格。在国内钢铁业整合方面，宝钢已经和正在与八钢、邯钢、韶钢、广钢等展开不同程度的合作。公司在年报中表示，2007年，在国家宏观调控政策指引下，我国钢铁工业在经历快速增长后正在进入结构调整优化和平稳较快发展的新阶段；国内钢铁工业战略重组进一步发展，主要钢铁企业跨地区竞争布局已经展开。

宝钢还表示，“国内外的旺盛需求和原燃材料价格的持续上涨有力推动了我国钢材价格一路震荡上行”，去年以来，宝钢数次不同程度地提高了其主要钢铁产品的价格，有力地消化了成本，提升了利润。

不锈钢毛利率下降

宝钢年报表示，包括钢铁、贸易等分行业的各主营业务，虽然营业收入比上年增加从7.78%到22.73%不等，但营业成本增加更高，从8.37%到24.05%不等，因此营业利润率比上年合计下降了1.99%。

而毛利率下降最大的是不锈钢，比上年下降了17.29%。在年报中罗列的六大类主营业务产品中，热轧、冷轧、宽厚板的毛利率都比去年同期有所上升，但不锈钢、特殊钢的毛利率则同比下滑。不锈钢甚至出现了亏损，营业收入为206亿元，营业成本却高达218亿元。

2007年上半年，宝钢净利润同比增长80%，达到了81.59亿元，以全年公司净利润为127.2亿元计算，表明宝钢股份在下半年赚得的净利润仅为上半年的一半多。宝钢股份在去年中报里对此已经有所暗示，宝钢当时表示，由于不锈钢所需要的高价镍原料上半年从采购到生产需要一定周期，因此其高成本将在下半年体现，不锈钢产品存在一定亏损风险。

宝钢股份去年实现营业收入1915.6亿元，创下历史新高。该公司今日公布的年报显示，基本每股收益0.73元，分配预案为每10股派现3.5元（含税）。

宝钢股份2007年全年商品坯材销量2260万吨，同比增长6.5％；实现营业收入1915.6亿元，同比增长18.0%；实现利润总额193.1亿元，同比增长0.5%；实现归属于上市公司股东的净利润127.2亿元，同比下降2.8%。

在收入增长的情况下，宝钢股份销售费用、管理费用和财务费用均较上年有所下降。该公司2007年度销售费用为20.2亿元，同比下降2亿元；管理费用为52.2亿元，同比下降1.6亿元。此外，虽然受付息债务规模同比增长及加息影响，利息支出同比增加4.7亿元，但该公司把握人民币加速升值的契机，主动扩大美元融资规模，汇兑收益同比大幅增加5.1亿元，从而使整体财务费用同比下降0.6亿元。

在过去的一年里，宝钢股份重大工程相继建成，三热轧带钢工程、马迹山二期扩建工程、冷轧不锈带钢工程（第一步）、特殊钢炼钢连铸项目（炼钢部分）等一批重点项目投入生产。随着这些重大工程的建成投产，宝钢股份汽车用钢、不锈钢、家电用钢、包装材以及特殊钢等产品的生产能力和市场占有率进一步提高。

在碳钢产品领域，宝钢股份冷轧汽车板、家电板、镀锡板、管线钢的2007年国内市场占有率分别为50.3%、36.8%、18.9%、34.5%，继续位居国内前列。在不锈钢产品领域，该公司销售量与上年基本持平，位居国内第二位。在特殊钢产品领域，该公司战略产品销售比例大幅提高，特钢三大产品系列中不锈钢系列和特冶系列产量已占总产量的24.9%。

展望新的一年，宝钢股份表示，国内钢铁需求总体上将继续保持稳定增长，在钢铁产能增长趋缓的总体趋势下，2008年我国钢铁市场将保持基本平衡的供求格局。宝钢股份2008年的经营目标是，产铁2137万吨、产钢2455万吨，商品坯材销量2419万吨，实现营业收入2000亿元，再创新高。

【分红】：2007年末 10派3.5(预案)

公司是我国钢铁企业龙头，通过近期联合重组，实力增强明显，估值优势比较突出。近期该股震荡上行趋势明显，投资者可重点关注。

（方正证券 华欣）