使命召唤13结局伊森死了吗 伊森通关彩蛋一览

最终幻想，可以吗？？人物美型的比较倾向于养成一类的游戏，不过你可能不太喜欢，最终欢想我觉得是不错的

简介：

最终幻想（日语：ファイナルファンタジー，英语：Final Fantasy，简称FF，台湾/ 香港：太空战士，中国大陆：最终幻想），1987年由日本当时的游戏软件公司史克威尔（SQUARE SOFT）（目前与ENIX艾尼克斯合并为：SQUARE-ENIX）开发的角色扮演游戏（RPG）游戏系列。

在那个时候，正是FC红极一时的年代。充斥市场的是以《勇者斗恶龙》为代表的所谓"勇者派"RPG。那时的史克威尔公司还不过是一个小小的开发游戏的厂商。在做了几个游戏都没有轰动后，制作人坂口博信决定做完最后一个游戏改行。而那个游戏就被命名为《最终幻想》（多少有点悲壮的意味）。不曾想，游戏一经推出就备受玩家的注目。由此开始，FF一代一代的伴着无数玩家走了过来……

背景：

最终幻想1——穿越时空的光之四战士

主要讲混沌卡欧斯出现，其带来的4种力量土、火、水、风不断在侵蚀大地，这时世界出现了4位光之战士，为解救快崩溃的世界，夺取了代表土火水风的4颗水晶，回到过去的卡欧斯神殿，打败混沌。

最终幻想2——菲因战士复国记

在皇帝带领下，帝国军四处侵略，他们破坏了主角们的家乡，并且主角之一的雷恩哈特被皇帝抓走。之后主角们在与帝国军暗地里对抗的原菲茵城的起义军一起作战，先后取得兵器矿石米斯里鲁，炸毁大战舰，取得究极魔法，期间牺牲了数个战友，最后4人奋力杀进皇帝的大混乱城，消灭了引起战乱的罪魁祸首。

最终幻想3——光暗水晶物语

那个古老权族男人静静说着……即使是把包含世界光之根源的水晶拉入地下深处而产生了魔物的大地震也不过是个预兆而已……与那将要来临的东西相比微不足道……将要来临的是-巨大的、深远的、黑暗的悲伤……但是，仍然有一线的希望……四个灵魂将接受光的启示，一切将从那里开始……

最终幻想4——光暗骑士的抉择

友情的背叛，爱情的允诺，身份的转变，空间的迁移……这一切，全都在最终幻想4之中。巴伦王国依靠强大的飞空艇笼罩支配着天空。巴伦空军力量之中坚是红翼舰队，总指挥塞西尔(Cecil)镇定地站在飞空艇甲板中间位置，从容地指挥着舰队。塞西尔与他的舰队遵照王国命令，从米西迪亚村抢回一块拥有非凡力量的水晶。凯旋后面对巴伦国王，塞西尔质疑此次任务的目的，认为从无辜的村民手上夺取水晶是一件很不光彩的事，结果却被国王撤销了赤翼舰队舰长的职务。为了证明自己对巴伦王国的忠诚，他不得不接受了国王的另一个任务，护送一个包裹去雾之村，杀死雾之村的幻兽。然而，当塞西尔到达雾之村后，包裹里的炸弹指环立即飞出，烧掉了整个村庄，炸死了全部村民。塞西尔与他的好友龙骑士凯因发誓与邪恶的国王战斗到底。然而，事情却不像塞西尔想的那么简单，巴伦国王也只不过是一枚棋子，似乎有一只看不到的手在左右着这一切……

最终幻想5——水晶篇章的告一段落

原先被称为晓之4战士封印的魔王EXDEATH在异世界复活，并影响到现世界，主角是其中一位战士之子，他与一对公主姐妹，还有一个前战士之一的老头一起通过陨石去异世界打倒魔王，然而魔王却用时空魔法把两个世界混合在一起。从时空裂缝中，主角找到魔王的藏身之地，穿过一个个曾经的回忆之地，找到魔王...

最终幻想6——2D最终幻想的巅峰

主角蒂娜为幻兽与人类所生，帝国军不断捕捉幻兽研究，试图获取幻兽的力量统治世界，在侠盗洛克帮助下，蒂娜逃出帝国手掌，与世界各地人们一起反抗帝国。而帝国的奸臣杰夫卡，在帝国取得究极幻兽之力后杀了皇帝，并利用这股力量破坏世界。世界四分五裂后，主角们再度走到一起，来到野心家的魔堡，破灭了他的野心

最终幻想7——悲鸣的星球之命

数年前，一家叫神罗的公司发现了埋藏在地底深处的某种生物遗体（杰诺瓦）和一种叫魔晄的能源，并用其作研究，他们将该生物体浸入魔晄中生产电力，从而发展成为全球最大垄断公司，魔晄可增加人体能力，但使用过量会让人变成怪物。世界各地都有采集魔晄能源的魔晄炉，他们拿人体作试验，失败的地方就成了废墟。而魔晄是不可再生的星球能源，过度采集会使使星球凋亡。主角们来自反神罗组织雪崩，在与神罗对抗的过程中逐渐了解了魔晄的实质，开始为拯救星球而战斗。

最终幻想8——青春学园的爱情剧

多年没有再出现的魔女竟然重现人间?！人间浩劫由此而起。世界大国Garbadia突然向邻国Dollet王国入侵，占据了电波发射塔，用作将“向世界宣战的仪式”发放的工具，而主持这个“仪式”的，除了Garbadia独裁统治者デリング外，还有大家都以为已经消失于人世的魔女——Edea the witch.就在宣战之前，Squall顺利地通过了考试，而成为SeeD部队的一份子。之后在迎新舞会中遇到Rinoa，令他产生了一种特别的感觉……后来，反Garbadia政府组织“森のフクロウ”向SeeD求助，Squall和同学们都被派遣参与作战。在这时Squall才知道Rinoa的特殊身份。在这个动荡的时代，唯一令到世界回复和平的方法，就是将威胁着世界安危的魔女消灭，而这个重任就附托在Squall等人的身上。

最终幻想9——回归原点的感动

回归原点的一作，亚历山大王国的女王利用召唤兽对他国发动战争，而亚历山大的公主却揭力阻止母亲，而所有一切计划都是创造了世界提拉的人加兰多策划的，目的是让两个世界合并，最终他还是被自己制造的人造人库加背叛，而库加背后却还有一个幕后真凶...

最终幻想10——原罪与父子情

……别离于现实与梦幻之间的爱情……被按捺于灵魂深处的亲情……分隔于生死之别的友情……形如仇人的父子……还有对于承诺的孜孜追求,一个被上天注定了的悲剧.SIN,这个源于远古罪恶战争的产物,不断的给スピラ（斯彼拉）的人民带来毁灭性灾难.无数的召唤士为追求于渺茫传说中的希望,为结束スピラ的悲鸣而粉身碎骨.但这个世界的真相却被统治者的华丽谣言遮盖了千年.尤娜,一个大召唤士的女儿,继承父志,与来自于异世界扎那路港多的明星水球手泰达一同踏上了打倒SIN的漫漫不归路……

最终幻想11——网络新世纪的最终幻想

讲述在新的大陆上，由玩家创造的新的历史，一切都是由玩家创造，世界的命运由你掌握

最终幻想12——伊瓦里斯冒险谭

这是一个剑、魔法与技术交织在一起的美丽的世界——ヴァナ·デイ-ル过去在这个世界上信奉光的人类和信奉暗的魔物之间发生了一场大战,那是一场围绕着万物之源水晶的生死之战,美丽的城镇被魔物破坏了大地、水也被污染了不久,人类获得了一点点微弱的优势最终成功击退了魔物的攻击,人类重新获得了和平,但是从那以后20年过去了就在人们逐渐忘记了那场战斗的时候邪恶再次袭卷ヴァナ·デイ-ル这全都是因为对水晶力量的追逐所致……最终幻想12这是个被称作“伊瓦利斯”世界的故事。支配着瓦伦蒂亚大陆(Valendia)的强大军事帝国阿尔盖迪亚，与支配奥塔利亚大陆(Ordalia)的罗萨利亚帝国经历着常年的战争。期间，阿尔盖迪亚帝国对位于两块大陆连接位置、具有重要战略意义的小国—塔尔玛斯卡王国发起了攻击。不屈服于阿尔盖迪亚帝国侵略的塔尔玛斯卡王国正统王位继承人アーシェ|Ashe(阿西娅)参加了与帝国进行抵抗运动的解放军，发誓要解放祖国的这个女孩被敌人不断的追击着，但她却不能够放弃。就在这时，她与少年ヴァン|Vaan(梵)相遇了。与他相遇后，她的内心渐渐发生了变化。两人的相遇，改变了这个世界…

最终幻想13——新的水晶传说

这是一个由神所创造的法鲁西（水晶超生物）与人类并存的世界。在法鲁西强大的魔力庇护下，人类在一个悬浮于空中的“茧”世界里无忧无虑地生活着。所有人都不曾想过这样幸福和平的生活何时会结束。直到有一天，从茧下方的地面（下界）而来的邪恶法鲁西在这个和平的世界中复活。它诅咒了接近它的人，把他们变成传说中的“鲁西”，并赋予他们破坏性的使命。如果鲁西完成使命，将变成水晶存到永久；倘若失败，则他们的结局将比死更残酷——显然，成为鲁西宣告了死亡的来临。事态经过了13天的酝酿后，终于爆发成一场茧与下界的激战。而游戏主角就是鲁西们，他们如何面对必然到来的结局？

不过，根据中电联最新发布的数据，2019年1月份-8月份，我国新增光伏装机为1495万千瓦，比上年同期同比大幅下降54.7%。在业界看来，导致这一局面主要因为2019年度光伏补贴政策的改变，以及由此导致的政策推出时间延迟，而其中根源问题之一，在于可再生能源发电补贴资金缺口较大；且随着可再生能源发电成本的大幅下降，陆上风电、光伏电站、工商业分布式光伏国家补贴的 历史 使命似乎也已完成。

事实上，此前财政部、国家发改委、国家能源局在《关于促进非水可再生能源发电 健康 发展的若干意见》以及《可再生能源电价附加补助资金管理办法》征求意见座谈会上就曾明确，到2021年，陆上风电、光伏电站、工商业分布式光伏将全面取消国家补贴(户用光伏是否包含其中尚未明确)。

以光伏为例，据相关媒体报道，目前，“2020年的光伏发电补贴政策”即将进入意见征求阶段，而鉴于此，业界推测，2020年大概率将成为我国光伏电站(户用待定)享受国家补贴的最后一年。

根据财政部公布的数据，按照相关办法，2012年以来，财政部累计安排可再生能源补贴资金超过4500亿元，其中2019年安排866亿元。

财政部介绍，一方面，对于新增项目，一是积极推进平价上网项目，目前已经公布了第一批共计2076万千瓦平价上网项目名单；二是调控优化发展速度，加大竞争配置力度，明确新建风电、光伏发电项目必须通过竞争配置，优先建设补贴强度低的项目，有效降低新建项目补贴强度。三是价格主管部门积极完善价格形成机制推动补贴强度降低的政策措施，新建陆上风电2019年和2020年的最低指导价已经分别下降到每千瓦时0.34元和每千瓦时0.29元，在局部地区已经低于煤电标杆电价；新建光伏发电项目2019年的指导价已经下降到每千瓦时0.4元，通过加大竞争配置力度可进一步降低补贴强度。通过上述措施，可以有效降低新增规模项目所需补贴资金，缓解补贴缺口扩大趋势。

另一方面，对于存量项目，一是拟放开目录管理，由电网企业确认符合补贴条件的项目，简化拨付流程；二是通过“绿证”交易和市场化交易等方式减少补贴需求；三是与税务部门保持沟通，进一步加强可再生能源电价附加征收力度，增加补贴资金收入。通过上述措施，可逐步缓解存量项目补贴压力。

当今世界，放眼全球，当科学技术、经济 社会 快速向前发展的同时，人类 社会 也面临着诸多严峻的生态挑战，如气候变暖、资源短缺、水污染、大气污染等等，无一不在威胁人类 健康 ，并对人类构建可持续发展的 社会 带来威胁。70亿人口共同栖息的家园，正亟待人们以更加绿色、可持续、节能、低碳的方式来维护其生态环境，推动人与自然地和谐相处。

作为一家负责任的高 科技 企业，英特尔始终秉持可持续发展理念，同时也践行着ESG理念，致力于在环境保护领域发挥领导力和 社会 影响力。英特尔将可持续发展和环境保护融入企业的 社会 责任与治理，从自身点滴做起，携手产业，一起推动绿色家园的可持续发展。

为了推动可持续发展，英特尔基于履责、包容、可持续、赋能的“RISE”战略和2030目标，积极履行企业 社会 责任——将环境可持续作为长期承诺，制定了企业整体环境目标，持续投资节能减排；鼓励并支持员工积极参与志愿服务，释放 社会 价值。秉承2030年企业责任RISE战略和目标，英特尔致力于运用技术以及员工的专长和热情，创造一个更负责任、更具包容性、更可持续的世界。

RISE战略，展现了英特尔的前瞻视野，让 科技 发挥更关键的作用，助力解决新时代的重大全球性挑战：

履责（Responsible） ：英特尔在全球制造业务、价值链和其它领域，带头推进安全、 健康 和负责任的商业实践。该领域的一个新目标就是把供应链责任计划扩展到所有一级合同供应商和高风险的二级供应商，从而积极影响全球供应链中更多人的生活。英特尔还将在整个行业内采取行动，利用在冲突矿产上的实践和经验，将负责任矿产扩展到更广泛的材料领域。

包容（Inclusive） ：通过技术包容性和数字化就绪计划，在英特尔全球员工和整个行业中促进多元化和包容性，并为其他人创造更多机会。展望2030年，英特尔将把技术岗位的女性人数增加到40%，并使担任高管职位的女性和少数族裔的人数提高一倍。英特尔还将与行业合作，制定并实施全球包容性指数。该指数将提供通用的定义和数据，以明确找出根本原因和所需采取的行动，协力推进并建立起未来人才库。

可持续（Sustainable） ：英特尔将成为可持续发展领域的全球领导者，并通过行动和技术协助客户等各方降低对环境的影响。2018年至2020年，成都工厂生产设备能耗提优升级，开展LED智能光照项目，节约用电共计约1000万千瓦时。在水资源管理方面，英特尔中国2020年总节水量（循环利用+生水+减少使用量）为6719百万加仑。2020年英特尔成都工厂无害废弃物治理回收利用率为99.5%。2019年，英特尔成都工厂通过蓉欧铁路低碳运输方式回收FOSB包装，提升产品包装回收利用率，还分别从生产和办公两方面着手，全面加强废弃物管理，投入环境保护经费预估超过564.69万元。英特尔全新目标包括：实现水资源的全部有效利用，实现100%使用可再生能源，实现零废弃物填埋总量，在显著扩大制造能力的同时进一步降低绝对碳排放量。此外，还打造了集体行动，以期减少整个半导体行业的碳排放，进一步利用 科技 减少气候影响。

赋能（Enabling）： 通过英特尔的技术、专长和英特尔员工的热情，加速推动进展。英特尔长期通过支持公司内部及当地社区的可持续发展项目，来鼓励员工积极参与环保行动的热情。

英特尔相信 科技 不是冷冰冰的，如何让越来越多的智能 科技 真正造福人类、普惠大众民生，才是它的终极使命。面对未来，英特尔将始终践行 科技 向善，持续推动智能 科技 的创新和应用；践行RISE战略，持续将责任融入战略和运营；创造改变世界的 科技 ，造福地球上的每一个人。

积极制定企业环境目标：

英特尔长期致力于在环境保护领域发挥领导力，减少环境足迹，设定企业环保目标，包括减少碳排放量、更多地使用可再生能源、水资源充分有效利用、零废弃物填埋等：

除了全球领先的技术创新外，英特尔还拥有产业领先的制造技术和工艺水准。作为英特尔制造的典范之一，英特尔成都工厂一直践行高标准的生产运营和创造生机勃勃的创新氛围，在高精尖制造、智能化制造和新生代人才管理方面积累许多经验。

在战略层面：

可持续发展的承诺贯穿于英特尔自身生产运营的每一个环节：

英特尔致力于成为环境责任的领导者，在应对气候变化、提高能源效率以及提供绿色产品等领域，不断寻求创新的技术和方法，履行对环境保护的坚定承诺。

节水+水循环：

节能：

减排：

可再生能源使用：

废弃物处理：

英特尔可持续发展典型案例：英特尔成都工厂

英特尔成都工厂是英特尔中国践行可持续发展理念的典范，在废弃物管理、处置和宣传环境保护理念方面有多重举措和成果：

积极履行供应链责任，推进高 科技 生态系统共同实现可持续发展：

英特尔多年来持续推动供应商多元化，截至2020年底，英特尔多元化采购金额达到12亿美元，实现了之前设立的2020年多元化采购金额达到10亿美元的目标，其中面向全球女性企业的采购金额达到2.79亿美元。作为2030年RISE目标之一，英特尔在2020年的基础上，设立了将全球多元化采购金额增涨一倍，到2030年达到20亿美元的新目标，同时将包容性采购项目及合作扩展到更多国家和地区。英特尔希望能够加速促进种族和性别的经济平等，帮助多元化企业拓展竞争新业务的机会，并提高多元化社区的积极影响力。

英特尔积极履行供应链责任，推进高 科技 生态系统共同实现可持续发展。英特尔深知，伴随巨大行业影响力而来的是巨大的行业责任。提高供应链的履责水平和责任绩效，可以为英特尔及其客户创造价值，帮助英特尔降低风险、提高产品质量并实现环境和 社会 目标。因此，英特尔通过制定明确的标准、运营透明化以及持续改进，与供应商共同 探索 应对新挑战的创新发展战略，拓展持续变革的解决之道，不断推进责任实践，在降低彼此运营风险，促进产品质量提升的同时，为利益相关方带来更多价值，为明天更好的生活注入新的活力。

英特尔始终与供应商等相关利益方携手同行，以提升责任融入和管理完善为重点。通过制定标准，评估审计，以及能力建设，与供应商共同推进 社会 责任实践。英特尔与供应商合作，开展绿色包装、绿色运输、绿色化学等管理， 降低与运输相关的废弃物，有害物质的使用以及产生和温室气体排放。

此外，要求供应商设定环境责任目标， 并参与“碳信息披露”项目“CDP”的供应链调查，提交和披露有关自身碳足迹和水管理。

英特尔定期召开全球供应商峰会，共同探讨发展目标， 提出对供应商期望，帮助供应商提高管理效能， 加强互利合作，提升运营的透明度和合规性。

通过“加速供应商 社会 责任和承诺项目”、“供应商报告卡”等手段，奖励责任绩效突出的供应商，推动其履责能力。

获得的认可：

为了给全 社会 提供必需的服务和工具，英特尔全力以赴，采取灵活而有力的措施，整合生态链资源，确保无论是英特尔全球任何一个工厂，还是供应链的任何一项关键操作，都不停摆，保障生产与产品供应的可持续。

号召广泛合作伙伴，英特尔以 科技 创新推动绿色发展

雅典娜计划&Evo平台，引领笔记本电脑能效提升

携手合作伙伴，推动5G基站节能减耗

提升风能预测准确率，让清洁能源惠及万家

联手生态合作伙伴，推动数据中心节能减排转型，促进产业生态可持续发展

携手广泛合作伙伴，在全球范围内，推动环境及生物多样性保护，构建人与自然生命共同体：

推进国际合作、链接政企高效，促进区域可持续发展

英特尔以公司文化推动员工践行社区志愿服务，聚小爱成大爱，共筑美好未来

绿色可持续发展的精神与公民精神已成为英特尔文化的一部分，始终激励员工以日常点滴回馈 社会 、服务 社会 。

英特尔相信员工参与是实现环境战略和目标的关键。英特尔通过“学习—行动—分享” 模式，帮助员工更好地理解可持续发展议题和目标，共同行动、分享环保信息：

英特尔还积极鼓励员工参与社区志愿活动，在过去十年中，英特尔志愿者累计服务已超过1千万小时，在2020年，20%的员工参与了志愿活动，英特尔的全球志愿服务时间达91万小时。

云桥湿地位于成都市重要饮用水源地保护禁区——成都市自来水六厂取水口，近徐堰河一侧。成都市第六自来水厂为成都市主要引用水提供80%的引用水源，云桥湿地是成都市80% 饮用水水源地。自2012 年起，英特尔成都员工志愿者开始在云桥开展湿地保护以及湿地的自然护理、生物多样性数据的收集与整理、自然读本素材的开发等工作。英特尔成都志愿者在8年间清除了约5000公斤空心莲子草及粉绿狐尾藻，制作完成了一百多件小作品等等。英特尔还向云桥湿地捐赠了 “芯云康桥” 和湿地保护工具。英特尔始终致力于推动可持续发展，其以云桥湿地等为成功案例的生态实践，有效地促进了湿地生物多样性的保护，为其他湿地的建设、保护和利用提供了很好的经验。

纵观英特尔的整个 历史 ，英特尔始终以履行企业责任及推动可持续发展为重要使命并长期坚守。英特尔始终坚信，在良好的透明度、公司治理、商业道德和尊重人权的坚实基础之上履行企业责任，可以帮助我们化解风险、降低成本、树立品牌价值、拓展未来市场，用技术帮助解决复杂的 社会 问题，为英特尔和我们的利益相关方创造显著价值。

千里之行始于足下，每一个英特尔人都将从自身做起，从点点滴滴做起释放技术专长以及员工的激情，共同筑造美好的未来。

文/熊华文 符冠云，国家发改委能源研究所，环境保护

当前，世界各国都在加快推进氢能产业发展，初步形成了四种典型模式，即以德国为代表的“深度减碳重要工具”模式，以日本为代表的“新兴产业制高点”模式，以美国为代表的“中长期战略技术储备”模式和以澳大利亚为代表的“资源出口创汇新增长点”模式。我国在推动氢能产业高质量发展的过程中，应充分参考借鉴国际经验，进一步明确“初心”与“使命”、目标与路径，以推进能源革命为出发点，构建“大氢能”应用场景，统筹推进氢能产业技术与市场、供应与需求的协调发展。

氢能作为二次能源， 具有来源广泛、适应大范围储能、用途广泛、能量密度大等多种优势。随着氢能产业的兴起， 全球迎来“氢能 社会 ” 发展热潮，欧盟、日本、美国、澳大利亚、韩国等经济体和国家均出台相关政策，将发展氢能产业提升到国家（地区）战略高度，一批重大项目陆续启动，全球氢能产业市场格局进一步扩大。对我国而言，加快发展氢能产业，也有现实而迫切的意义。具体来看， 发展氢能产业是优化能源结构、推动能源转型、保障国家能源安全的战略选择，是促进节能减排、应对全球气候变化、实现绿色发展的重要途径，是超前布局先导产业、带动传统产业转型升级、培育经济发展新动能、推动经济高质量发展的关键举措。

2019年是我国氢能发展的创新之年，“理想照进现实”特点明显— 战略共识基本成形， 探索 的步伐正在加快， 先进理念、技术、模式层出不穷。超过30个地方政府发布了氢能产业发展规划/ 实施方案/ 行动计划，相关的“氢能产业园”“氢能小镇”“氢谷”项目涉及总投资额多达数千亿元，氢燃料电池 汽车 规划推广数量超过10万辆，加氢站建设规划超过500座。我国在加快发展氢能产业的过程中，需要广泛参考借鉴国际经验。我们认为，对于国际经验的研究不应只停留在政策、措施和行动的简单总结及归纳层面，而应该深入分析各国发展氢能背后的初衷、动机、利益格局等内容。在充分了解各国资源禀赋、产业基础、现实需要等各方面因素的基础上，找到发展的方向、目标、路径、模式与政策措施之间的逻辑关系。换言之，不止要看“做了什么”，更要研究“为什么做”“做了有什么好处”等深层次问题。

从不同国家发展氢能产业的出发点、侧重点、着力点等方面看， 全球各国实践大致可总结为四大类型，本文称之为四种典型模式，即把氢能作为深度脱碳的重要工具的德国模式（法国、英国、荷兰等国做法类似）；把氢能作为新兴产业制高点的日本模式（韩国做法类似）；把氢能作为中长期战略技术储备的美国模式（ 加拿大做法类似） 以及把氢能作为资源出口创汇新增长点的澳大利亚模式（ 新西兰、俄罗斯等国做法类似）。

德国模式：推动深度脱碳，促进能源转型

德国能源转型近年来暴露出越来越多的问题。首先，随着可再生能源装机容量和发电量的稳步提升，维护电力系统稳定性成为其头等挑战。2019年德国部分地区出现了电力供应中断事故，暴露出其储能和调度能力不足的短板。其次，为提升电力系统供应能力，德国增加了天然气发电，但由此需要从俄罗斯等国家进口更多天然气，导致能源对外依存度提升。最后， 能源转型使带来能源价格走高，能源转型面临越来越多的争议。与能源转型陷入困境一脉相承的问题是碳减排进展不如预期。德国政府已经提出了2030年比1990年减排55%的中期目标和2050年实现碳中和的长期目标，然而自2015年以来碳排放量不降反升，2018年在暖冬的帮助下才实现了“转跌”。传统减排路径边际效益递减，急需开辟新途径，挖掘更多减碳潜力。

发展氢能可助力大规模消纳可再生能源，并实现“难以减排领域”的深度脱碳。电解水制氢技术发展迅速，规模提高、响应能力增强、成本下降，使其有望成为大规模消纳可再生能源的重要手段。在区域电力冗余时，通过电解水制氢将多余电力转化为氢气并储存起来，从而减少“弃风能”“弃光能”“弃水能”等现象，降低可再生能源波动性对于电力系统的冲击。与此同时，氢能具有高能量密度（质量密度）、电化学活性和还原剂属性， 能够在各种应用领域扮演“万金油”角色，对“难以减排领域”的化石能源进行规模化替代，实现深度脱碳目标。

围绕深度脱碳和促进能源转型，德国创新提出了电力多元化转换（Power-to-X）理念，致力于 探索 氢能的综合应用。具体而言，在氢气生产端，利用可再生电力能源电解水制取低碳氢燃料，从而构建规模化绿色氢气供应体系。在氢气应用端，将绿色氢气用于天然气掺氢、分布式燃料电池发电或供热、氢能炼钢、化工、氢燃料电池 汽车 等多个领域。现阶段，德国政府与荷兰等国正在开展深度合作，重点推广天然气管道掺氢，构建氢气天然气混合燃气（HCNG） 供应网络。其中，依托西门子等公司在燃气轮机方面的技术优势， 已开展了若干天然气掺氢发电、供热等示范项目。截至2019年年底，德国已有在建和运行的“P to G”（可再生能源制氢 天然气管道掺氢）示范项目50个，总装机容量超过55MW。此外，蒂森克虏伯集团已开展氢能炼钢示范项目，预计到2022年进入大规模应用阶段。

日本模式：保障能源安全，巩固产业基础

日本能源安全形势严峻，急需优化能源进口格局和渠道。日本的能源结构高度倚重石油和天然气，二者占能源消费比重高达2/3，因为国内能源资源比较匮乏，95%以上的石油和天然气都需要进口。能源地缘政治局势日趋复杂，断供风险犹如“达摩克利斯之剑”，再加上国际能源市场价格的大起大落，都会给日本能源安全甚至经济安全带来冲击。2011年福岛核事故之后，日本核电发展遇到越来越多的阻力，如果实现本土“弃核”，意味着能源对外依赖程度还要提升。因此，日本迫切需要在当前能源消费格局中开辟新的“阵地”，寻找能源安全的缓冲区和减压阀，摆脱其对于石油和天然气的依赖。

发展氢能可提升能源安全水平、分化能源供应中断及价格波动风险。日本未来消费的氢能虽然仍需要从海外进口， 但主要来自澳大利亚、新西兰、东南亚等国家和地区， 与中东、北非等传统油气来源地区形成了空间分离，进而分化了地缘政治风险。同时，石油和天然气在价格上有较高的关联度，两者仍然属于“一个篮子里的鸡蛋”。而氢能来源广泛，价格与油气的关联度不高，增加氢能进口和消费，能够在一定程度上分化油气价格同向波动对本国经济的影响。此外，氢能还能够提升本国的能源安全水平。日本是地震、海啸、台风等自然灾害多发的地区，能源供应中断情况经常发生。氢燃料电池 汽车 、家用氢燃料电池热电联产组件等设备在充满氢气或其他燃料的情况下，可维持一个家庭1 2天的正常能源供应。氢能终端设备的普及，还可以为日本减灾工作作出贡献。

日本氢能基本战略聚焦于车用和家用领域的应用，是产业和技术发展的必然延伸。日本在技术、材料、设备等方面拥有非常明显的优势， 尤其是已基本打通氢燃料电池产业链。经过多年耕耘，日本已在氢能领域打造出一批“隐形冠军”，如东丽公司的碳纤维、川崎重工的液氢储运技术和装备等。据统计，日本在氢能和燃料电池领域拥有的优先权专利占全球的50%以上，并在多个关键技术方面处于绝对领先地位。专利技术既是日本的“保护网”，也是其他国家的“天花板”。推广氢燃料电池 汽车 和家用燃料电池设备，一方面，可将过往的投入在市场上变现、获取现金流，另一方面，还能及时获取信息反馈，完善技术和设备，由此形成了“技术促产业、产业促市场、市场促技术”的良性循环和正向反馈。

美国模式：储备战略技术，缓推实际应用

美国氢能发展经历“ 两起两落”，但将氢能视为重要战略技术储备的工作思路一直没有改变。早在20世纪70年代，美国政府就将氢能视为实现能源独立的重要技术路线，密集开展了若干行动和项目， 但热度随着石油危机影响的消退而降温。2000年前后氢能迎来了第二个发展浪潮。2002年美国能源部（DOE）发布了《国家氢能路线图》，构建了氢能中长期愿景，启动了一批大型科研和示范项目，但后因页岩气革命和金融危机的冲击，路线图被搁置，不过联邦政府对氢能相关的研发支持延续至今。

在过去的10年中，美国能源部每年为氢能和燃料电池提供的支持资金从约1亿美元到2.8亿美元不等，根据2019年年底参议院、众议院通过的财政拨款法案，2020年支持资金为1.5 亿美元。总体来看，在近50年的时间里，尽管有起伏，但联邦政府将氢能视为重要战略技术储备的工作思路一直没有改变，持续鼓励 科技 研发使得美国能够保持在全球氢能技术的第一梯队。

页岩气革命是美国氢能发展战略被搁置的最主要原因。凭借具有经济、清洁、低碳优势的页岩气，美国已逐步实现能源独立和转型，而页岩气和氢能在应用端存在较多重合，对氢能形成了巨大的挤出效应。加州燃料电池合作伙伴组织（CaFCP）的数据显示，美国的氢燃料电池 汽车 市场已陷入停滞状态，在2019年甚至出现了12%的下滑，发展势头已被日韩、中国赶超。

澳大利亚模式：拓宽出口渠道，推动氢气贸易

澳大利亚一直是全球最主要的资源出口国，同时资源出口也是其最重要的经济增长引擎。根据澳大利亚联邦矿产资源部发布的数据，2019年资源出口直接贡献了该国GDP增长的1/3 以上。但传统的“三大件”（煤炭、液化天然气、铁矿石）出口已现颓势。在煤炭方面，长期以来澳大利亚在全球煤炭贸易中占比超过1/3， 主要目标市场集中在东北亚地区，然而近几年中、日、韩相继开展减煤控煤行动，煤炭出口前景暗淡。在铁矿石方面，中国买走了60%以上的澳大利亚出口铁矿石，而中国钢铁产量进入峰值平台、电炉钢比重提升，这都将拉低其对铁矿石的需求；在液化天然气（LNG）方面，尽管市场需求增长潜力仍然可观，但由于国际油价暴跌，LNG出口创汇能力也被大幅削弱。据世界天然气网站分析， 未来五年内澳大利亚LNG出口收入将持续收缩。

出于经济可持续发展考虑，澳大利亚政府急需找准新兴市场需求，拓宽出口渠道。2019年11月，澳大利亚政府发布了《国家氢能战略》，确定了15大发展目标、57项联合行动，力争到2030年成为全球氢能产业的主要参与者。打造全球氢气供应基地是澳大利亚发展氢能的重要战略目标。澳大利亚正积极推动与日、韩等国的氢气贸易，签订氢气供应协议，同时与相关企业开展联合技术创新，完善氢能供应链，扩大供应能力、降低成本。

如澳大利亚政府与氢能供应链技术研究协会（HySTRA，由川崎、岩谷、电力开发有限公司和壳牌石油日本分公司组成）合作组成联合技术研究组，开展褐煤制氢、氢气长距离输送、液氢储运等一系列试点项目。2019年年底川崎重工首艘液氢运输船下水，补齐了澳大利亚和日本氢气供应链最后一块拼图。这种“贸易 技术创新”一体化模式调动了各参与方的积极性，澳方可实现本国氢气资源的规模化开发，川崎等企业能够获得成本更低的氢气，技术研发团队获得了宝贵的试验田。

值得一提的是， 澳大利亚提出的低碳氢能，既包括可再生能源电解水制氢，也包括化石能源（尤其是煤炭） 制氢（ 碳捕捉） 与储运技术。虽然化石能源制氢备受争议，但正是在煤炭出口增长乏力背景下的现实选择。

对我国的启示：明确氢能“协同互补”定位，构建多元化应用场景

每个国家发展氢能产业都有其“初心”和“使命”。德国模式将氢能视为手段，即发展氢能是为了破解能源转型和深度脱碳过程中出现的诸多问题；日本模式将氢能视为目的， 即发展氢能是关乎国家能源安全和新兴产业竞争力的战略选择，是迎合技术在市场变现中的强烈诉求；美国模式将氢能视为备选，即氢能只是众多能源解决方案中的一种，氢能发展与否，取决于其技术进步、成本下降等因素；澳大利亚模式将氢能视为产品，即乘着全球刮起的“氢风”，积极扩展出口产品结构，获取更多收益。

从上述对全球氢能发展四种典型模式的分析中可以看到，各国发展氢能产业均有其出发点和立足点，均考虑了各自的资源禀赋、产业基础、现实需要等多方面因素，大多遵循了战略上积极、战术上稳健，坚守发展初衷、不盲从、不冒进的推进策略。当前，我国有关部门正在研究制定国家层面的氢能产业发展战略规划，首先应该明确的是我国发展氢能产业的“初心”与“使命”、目标与路径等问题。参考借鉴国际经验，结合我国实际国情，本文提出我国氢能产业战略定位及发展导向等方面的三点建议。

一是明确产业定位，发挥氢能在现代能源系统中的载体和媒介作用。 国家《能源统计报表制度》已将氢气纳入能源统计，明确了氢能的能源属性，氢能即将成为能源系统的新成员，其发展必须服从和服务于能源革命的总体要求。需要认清的是，我国拥有多个与氢能存在替代关系的能源解决方案，因此氢能并非我国的必选项，而是备选项和优选项。因此，应从我国能源系统的核心问题出发，找准切入点，选择融入能源系统的合适路径。应利用氢能的特点和优势，发挥其在可再生能源消纳、增强能源系统灵活性与智能性等方面的作用，更好地与既有的各种能源品种互动，最终促进能源革命战略的深入实施。

二是提升认识视角，逐步构建绿色低碳的多元化应用场景。 2018年以来出现的各地区扎堆造车情况，既源于对氢燃料电池 汽车 发展前景认知过于乐观，又源于对氢能认识的局限。事实上，我国的氢能技术储备不足、产业根基不牢固，地区间差异非常明显，绝大多数地区都不具备将技术装备推向市场变现的能力和条件。而在深入推进生态文明建设和积极应对气候变化的格局之下，我国已经提出2030年前碳达峰和2060年碳中和的目标愿景，“难以减排领域”的深度脱碳将成为未来我国需要面对的重大问题。因此，应统筹经济效益、节能减碳和产业发展等因素，利用氢能具有的“高效清洁的二次能源、灵活智慧的能源载体、绿色低碳的工业原料”三重特点，逐步构建在交通、储能、工业、建筑等领域的多元化应用场景。

三是加强统筹协调，推动技术与市场、供应与需求“齐步走”。 氢能和燃料电池集尖端材料、先进工艺、精密制造于一身，兼具高附加值和高门槛属性。须清醒地看到，我国氢能产业与发达国家差距明显，远未达到大规模商业化的临界点，对价值创造功能不可预期过高。再加上目前产业利润集中在国外企业的事实，我国更应保持战略定力，坚持以“安全至上、技术自主、协调推进”为原则，不盲目追求市场扩张，避免强行通过补贴手段刺激下游需求，进而把大量补贴资金输送至国外公司。各地在谋划氢能产业发展过程中，应遵循“需求导向”原则，“自下而上”布局生产、储运及相关基础设施建设，推动氢能供应链各环节协同发展，避免某环节“单兵突进”。